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文档简介

工长个人工作总结工长个人工作总结

我在担当工长职位以来能够根据岗位职责要求和行为规范，认仔细真地做好了本职工作，完成了领导所交给的各项工作任务。在二年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓平安工作

在工作中我始终把平安放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，并提出一些与平安生产亲密相关的要求：

1、树立平安生产责任意识。把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对设备的运转状况，对设备各系统进行巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。

二、爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观负责地开展工作。

努力熟识各个用电设备和取暖设备。在不断提高自身素养的同时提高职工的整体技能，便于更好的完成各项任务，完善日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。

四、管理方面

我任工长一职以来，在工作上一如既往，我仔细贯彻落实的方针。坚持理念，要求每位员工做到。施工前组织开施工会，把施工方案拿出来大家争论，合理分工、明确责任、办理好各种手续，工作结束后准时开会，仔细总结，谈个人体会，总结施工中存在的不足，并做好记录。在工作中严格执行三控体系，严抓标准化作业，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中、违反内容等现象，加大了检查考核力度。

五、落实各项规章制度,提高职工工作质量

按要求，定期参与设备月周检，对设备进行质量检查、人身平安检查、周六、日工作检查、平安生产训练、职工学习检查，发觉问题准时开展平安生产分析，将各项规章制度落到实处，提高职工工作质量。

六、存在的问题和不足

不足：工作和学习中，我颇有感受，也学到了很多，也懂得了不少，也收获许多，但他最终成了过去。在日新月异的今日，我们面对铁路高速进展，随着铁路新技术、新工艺不断更新和应用，我还需要倍加努力学习理论学问，学文化、学业务、学技术，学管理。

问题：考核力度不大对职工表扬多,批判少:对问题批判多,考核少.导致个别职工两纪松弛.个别职工平安意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。

七、下一步工作

1.加强考核力度,掌握职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2.加强日常学习,提高人员素养.在完成学习方案的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备修理,保证设备质量.

钢筋

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