2023部长竞聘演讲稿

第52页共52页2023部长竞聘演讲稿2023部长竞聘演讲稿。尊敬的各位领导：各位平委：同仁们：大家下午好！我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，2023年毕业于贵阳一中中学，2023年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在2023年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目的和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。此时此刻，我怀着冲动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和进步的目的，走上今天的演讲台，承受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己可以做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的缺乏，缺乏管理经历，对管理工作的高度和深度有待进一步进步，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种缺乏转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出明晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，假设成功，我会一如既往的提升自己的才能，让自己更快步入更新的台阶，假设失败，那证明自己的才能还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读2023最新管理部部长竞聘演讲稿20xx最新管理部部长竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争辩论。第一部分：个人简介我叫mm，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、本钱、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。第二部分：竞争优势今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我荣耀成为*党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广阔员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监视我！二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事困难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在理论中学习在理论中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、本钱财务等根本知识。对于基于数据分析^p的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进展优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。三、能躬身入局，乐于效劳，有一定组织才能。从基层成长，知道自己立身之地和存在之，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，进步小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于效劳、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召才能和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强〔xxxx人优化到了xxxx人〕。四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于考虑，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经历和才能有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着宏大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的泉和方向！当然有优势，就有优势，比方管理知识不系统，详细的今天就不讲了，今后我会扬长避短。第三部分：工作思路：针对管理部目前职能〔人力资、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等〕，总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气煽动、本钱费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领〔畅通、高效畅通、精简高效畅通〕，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资，理论三种方法〔检查、改善、固化〕，五步达成绩效;●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准标准工作；●统筹两种资就是围绕公司经营目的优化配置人力资和行政总务资；●理论三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进展系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效："走进现场、细致效劳、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身理论者。重点说一下五步达成绩效的内容。一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准施行还是在现场，因此管理部工作着眼点和泉就是现场〔增值工作的场所〕，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、鼓励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效效劳。这就要求人力资到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤效劳工程去征求意见，去完善工作。〔当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建立施完好问题等〕二、“细致效劳”。这是对管理支持工作详细要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必需要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出详细要求。围绕着“细致效劳”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进展绩效评价，进步人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、鼓励问题，要有细致的心态)三、“科学管理”。就是以人为本，按照pDCA的工作形式开展我们的工作，协助消费主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监视各部门经营方案、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室施行模块化管理，确定重点施行改进。针对目前人力资方面支持功能缺乏问题，对人力资工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资鼓励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心效劳”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员筹划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致效劳的工作程度，建立管理数据档案，提升科学管理程度。四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建立和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要浸透着这种文化，英勇的去理论和落实，进步员工士气。通过员工活动和社会活动的筹划展开，通过培训工作的浸透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作筹划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目的展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否那么谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多鼓励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进展座谈指正。第四部分：工作目的以及检查目的的方式既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出宏大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目的付出辛劳，既使没有到达理想的此岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的时机。祝公司二次创业成功，我们的兴盛愿望得以实现！我的演讲完了，谢谢大家。2023部长竞聘演讲稿(4篇)各位老师、同学们：大家好！首先真诚的感谢各位老师和同学们能给予我这次难得的时机来展示自己！同学们能给予我这次难得的时机来展示自己！我要竞选的是组织部部长助理这一职务。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，生活造就了我。戴尔卡耐基说过不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能：我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能：首先我有工作的热有责任感，而且我具备一定的领导组织才能。情,有责任感，而且我具备一定的领导组织才能。我觉得当好一名合格的学生干最重要的便是有工作热情，因为热情是工作的动力，正是这份热情，部最重要的便是有工作热情，因为热情是工作的动力，正是这份热情，驱使我主动地为同学效劳，成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的我主动地为同学效劳，成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难，曾经一度还转过部门，近一年里我也遇到过许多困难，曾经一度还转过部门，但是凭借着我对工作的热情，在困难面前从未退缩，我最终还是挺了过来，热情，在困难面前从未退缩，我最终还是挺了过来，并在此刻站在这里发表我充满激情的的演讲词。充满激情的的演讲词。上学期：上学期：记得上学期开学初开学初，日名为缅怀先烈，铭记历史记得上学期开学初，我参加了在9月18日名为缅怀先烈，铭记历史的江心屿之行的党建活动。的江心屿之行的党建活动。为了对我们这一届新生进展思想培训，为了对我们这一届新生进展思想培训，让我们理解入党的步骤和进程所开展的系党章学习班从开班前的统计学生报名系党章学习班，展的系党章学习班，从开班前的统计学生报名，到组织党章学习班的开班以及其后的几次党章学习，我认真负责的工作，布置开班仪式的场地，组织学员签其后的几次党章学习，我认真负责的工作，布置开班仪式的场地，到及收取学员思想汇报，最终第七次党章学习获得了圆满成功，到及收取学员思想汇报，最终第七次党章学习获得了圆满成功，所有学员都获得毕业。得毕业。上学期的大手牵小手活动去看望留守儿童，上学期的大手牵小手活动，去看望留守儿童，我去购置了为儿童准备的礼物，受到了小朋友们的喜欢。的礼物，受到了小朋友们的喜欢。在起航晚会上，我和另外一个同学所合作的小品110在起航晚会上，我和另外一个同学所合作的小品110也获得了老师和同学的掌声，让我感到付出再多的汗水也是值得的。学的掌声，让我感到付出再多的汗水也是值得的。在校运动会上，我配合体育部完成了各项任务，认真工作，在校运动会上，我配合体育部完成了各项任务，认真工作，积极为动科系获得好成绩而努力。得好成绩而努力。另外，我还参加了业余团校与____理论学习班的学习，加强我对党，团知另外，我还参加了业余团校与____理论学习班的学习，加强我对党，理论学习班的学习识的认识，使我更进一步的向党，识的认识，使我更进一步的向党，团靠近这学期：这学期：在这一学期期初，我负责参与了入党积极分子党建材料的整理；在这一学期期初，我负责参与了入党积极分子党建材料的整理；协助团支书在班里展开团日活动。在班里展开团日活动。对学生会新浪博客进展管理，通过文与图片的展示，对学生会新浪博客进展管理，通过文与图片的展示，来使民众理解我们学生会所做的事，更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。生会所做的事，更好地宣传了温州科技职业学院动物科学系这个大家庭。最近，积极协助办公室举办宠物相亲会最近，积极协助办公室举办宠物相亲会帮助他去温州个宠物医院发海，去天桥挂横幅，等等。报，去天桥挂横幅，等等。在下一学期里，我系将扩招到大一六个班，在下一学期里，我系将扩招到大一六个班，而组织部将细化分为团学与党建两部分，就我而言，我更希望能进入团学工作，在团学工作上，我打算更加积两部分，就我而言，我更希望能进入团学工作，在团学工作上，学工作上极的组织大一新生进展团日活动，尤其是在开学初，组织一次新老生交流会，极的组织大一新生进展团日活动，尤其是在开学初，组织一次新老生交流会，使大一新生可以更好更快的适应大学生活而在这次活动中我会寻找好的苗子，应大学生活。使大一新生可以更好更快的适应大学生活。而在这次活动中我会寻找好的苗子，将他拉入我们组织部，为我们组织部的将来赢取更好的时机。将他拉入我们组织部，为我们组织部的将来赢取更好的时机。随后，我会继续在每个月要求大一，大二各班轮流组织团日活动，各班轮流组织团日活动随后，我会继续在每个月要求大一，大二各班轮流组织团日活动，每月至少两个班，同时，我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的，两个班，同时，我会组织各班团支书去其他系观看他们是如何组织团日活动的。从中学到他们成功的一面，来使我们自己的活动办的更加精彩，从中学到他们成功的一面，来使我们自己的活动办的更加精彩，既有数量又有质量。并且对各班的团日活动进展评比，在评选优秀团支部时对其倾斜。质量。并且对各班的团日活动进展评比，在评选优秀团支部时对其倾斜。组织好第九期系党章学习班让更多的新生可以有时机近间隔的认识党，学习班，组织好第九期系党章学习班，让更多的新生可以有时机近间隔的认识党，理解党，从而在各方面不断的向党靠拢。理解党，从而在各方面不断的向党靠拢。在部门内，我要改掉部门有事才开会，无事一个月都不开的惯例，在部门内，我要改掉部门有事才开会，无事一个月都不开的惯例，将其改为半个月进展一次部门小会，即可以讨论这半个月的工作讨论这半个月的工作，半个月进展一次部门小会，即可以讨论这半个月的工作，也可以通过开会来加强部门成员间的交流，增加成员之间的感情，增强部门凝聚力。强部门成员间的交流，增加成员之间的感情，增强部门凝聚力。假设还有事情那么另外再开会的工作制度，与此同时，还要培养下一届成员的时间观念，那么另外再开会的工作制度，与此同时，还要培养下一届成员的时间观念，要准时到场，否那么给予惩罚。还要对各项工作进展细分，时到场，否那么给予惩罚。还要对各项工作进展细分，使部门内成员都能有各自的工作，让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。的工作，让每一个成员都会觉得自己是部门内不可获缺的一分子。另外，我会继续支持动科系与其他系学生会成员的交流互动派遣成员去其系学生会成员的交流互动，谢谢大家。技术部部长竞聘演讲稿开始白各位老师各位同学们，大家晚上好，很快乐我能站到这个讲台来竞选，我叫xx，来自软件xx班，我今天竞选的是技术部部长一职，我和大家一样，同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭，并参加了技术部，我在这里收获颇多。对我来说，参加安协是一项崭新的竞聘写作网体验。在参加安协这几个月里，技术部的上课，老师的讲解让我受益匪浅；我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动，不仅方便了同学，也锻炼了我的动手才能。我是一个非常有上进心的人，任何事不做那么已，做那么一定做好。我希望可以得到一个更为广阔的空间来展示自己的才能。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识，对此项工作也有很大的热情。拿破仑曾经说过，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我申请竞选技术部部长这个职位，但我知道光有热情是不够的，我坚信，凭着我的努力和坚持，以及大家们对我的帮助和信任，我能胜任这项工作。我知道再华美的语言只是一瞬间的激情和智慧，朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花！理论部副部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们：大家晚上好！我叫徐xx，来自06计算机。不知不觉，一年光阴已经从指间悄悄流过，留给我们的有太多太多美妙的回忆。我还明晰的记得一年前，同样是在这个竞聘的舞台上，我们为了自己心中的梦想，尽情展示自己。一年后，很荣幸，作为一名理论部的副部长，我可以站在这里参加学生会____团的竞聘。还记得大一时我对学生会只是一种懵懂的理解和认识，最初我参加的是办公室，我很珍惜这来之不易的时机，也很感谢当时主任给我的信任。还记得当时我给主任的承诺，我说我是一个工作积极，认真负责的人，只要是交给我的工作，我都会尽自己最大的努力去将其做到最好。当然最终我兑现了自己的承诺，我很清楚我不是一个拥有高人才能的人，但是我可以问心无愧的说我是一个很有责任心的人。这也促使我在接下来的一年工作中，继续履行着我的承诺。一年理论部的副部长工作，可以说真的是让人欢喜让人忧，这一年，我们饱尝酸甜苦辣，很荣幸的是作为一个部门里的一员，大家可以在一起互相学习，共同成长，共同进步。获得成绩时，大家共同分享快乐，遇到挫折时，大家也是互相勉励，共同度过难关。在这一年中，我参与了院很多大大小小的活动，其中另我记忆深化的是汶川地震后的赈灾募捐活动，当时给我们带来很多的是震撼与感动，一幕幕感人的募捐场景至今在我的脑海中都难以忘却，大家踊跃的捐款和慈祥的心让我们为之欣慰，我们的汗水和辛劳没有白费。每个部门都有自己重要的职责和任务,理论部最重要的任务是拉赞助，我还记得和赵崮和袁芳为了几个赞助辛苦繁忙的那些日子，我们确实费了不少口舌，也留了不少汗水，当时他们也和我诉过苦,但是对于他们我给与更多的是鼓励，为了来之不易的赞助，我认为只要有百分之一的希望，我们就应该尽百分之九十九的努力去争取。在我的心中有一个信念支撑着我为之奋斗，只要我们不放弃，就一定会获得成功。我认为学生会是一个友谊的大家庭，在工作时有上级下级的区别，但是平时大家就是同学就是朋友，我希望换届后大家仍然可以保持这种关系，毕竟茫茫人海之中大家可以相遇于此而且可以一起工作过也是一种缘分，我们何不将这份属于大家共同的友谊永远珍藏呢？同时学生会不只是酝酿情感的地方，它更是锻炼并且使人成才的摇篮，院学生会，作为沟通学院的桥梁与枢纽，它的责任和意义重大，我们都是本着全心全意为同学效劳的宗旨聚焦于此，今天我要竞聘的职务是学生会副____一职，作为一名挑战者，我认为我站在这个舞台上就已经成功一半，因为我是充满着自信站在这里进展竞聘演讲。假设我有幸成为副____，我会遵循为我自己拟定的四个坚持承诺：〔1〕坚持自我完善，自我进步。作为一名副____，不仅要在工作上做到脚踏实地，精益求精，在学习和生活上也要起到模范带头作用，正确恰当处理好学习与工作的关系也尤为重要，要经得起老师和同学的督察和考验。在过去的一年中，我顺利的通过了英语四级考试，在上学年本系综合测评中获得了第三的好成绩，我坚信在新的一年里我会继续保持，发扬拼搏奋斗精神，胜不骄，败不馁，争取获得更大的打破。〔2〕坚持辅佐到位，用心做事。副的本意就是辅佐。作为一名副____，要在工作上最大限度的给予____支持和帮助，协助好____更好的去管理和开展院学生会。对于自己所分管的各职能部门，应结合实际，实事求是，用自己的实际行动去与部门成员相沟通，虚心听取别人珍贵意见，采纳正确的好的提议去更好的开展各部门，从而带动学生会的整体开展。我始终坚信只要我们怀着饱满的热情，只要用心去做，就一定可以做的很好，获得成功。〔3〕坚持部门协作，成员沟通。作为一名副____，应协助____将各部门协作工作组织做好，更好的为整个学生会的开展和建立而努力，加强部门协作，更有利于各部门的完善和成长。同时加强部门成员的沟通与协作也尤为重要，在同一个部门需要如此，这样有利于一个部门的开展。不同的部门间更需要加强这种交流，作为一名学生会成员，应全面的理解学生会的相关情况，更好的为学生会效劳，更好的为同学们效劳，这样才更有利于学生会整体的开展和进步。〔4〕坚持稳固进步，追求卓越。学生会的宗旨是全心全意为同学效劳，作为____团的一名成员，我们更应该将这条宗旨发扬广阔，让我们的学生会在稳固中更有进步，更有别致的特色。在完善自身素质的前提下全面进步全学生会成员的综合素质，发扬拼搏奋斗和脚踏实地的做事精神。我们应时常自我审视，自我批评，自我完善，这是在如今以及将来我们都必须坚持下去的。一届成功的学生会离不开____团辛劳的指挥与工作，但它更离不开学生会每位成员的努力工作。总之，一届学生会的成功应归功于为它侵入心血和付出努力的所有同学！最后我最想说的最多的两个是感谢，首先要感谢的是辛苦栽培我的____部长，一位是陶海波学长，一位是罗璇同学，是他们给予我的严厉要求才使得我对工作更加精益求精；是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到如今，当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持，是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力，在这里，我要向大家诚挚的道声：谢谢！谢谢你们！无论今天的我能否继续留下，我都不会有遗憾，因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么，而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾，因为在这里，我用心付出过，努力过，我留下了自己的热情，我已经无怨无悔。最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美，我们的经济技术学院越来越辉煌。我的演讲完毕，谢谢！！！部长竞聘演讲稿部长竞聘稿尊敬的各位领导：各位平委：同仁们：大家下午好！我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，XX年毕业于贵阳一中中学，XX年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在XX年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目的和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。此时此刻，我怀着冲动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和进步的目的，走上今天的演讲台，承受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己可以做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的缺乏，缺乏管理经历，对管理工作的高度和深度有待进一步进步，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种缺乏转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出明晰的文，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，假设成功，我会一如既往的提升自己的才能，让自己更快步入更新的台阶，假设失败，那证明自己的才能还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕谢谢大家二零一零年六月二十六日学术部部长竞聘演讲稿尊敬的老师，亲爱的同学：下午好！我是08级课程与教学论专业的xxx。今天，我很荣幸也很快乐，自己再一次带着莫大勇气走上竞聘台来争取自我成长与自我完善的时机。我要竞聘的职位是：学术部部长。我的勇气来自于：我相信每个人都有随时随地向前迈进一小步的空间，而且获得进步的才能永不枯竭。我的内心一遍遍地提醒我：我就是要不断的进步，这件事十万火急，一天也不能等。一直以来，我都在努力寻找和把握自我成长与完善的时机。在扬州大学的五年，我见证了自己从一个胆小羞怯的姑娘，成长为一个大胆英勇乐观自信的姑娘，也有更大的勇气站到更高的平台上把我自己更好的一面展示给更多的人！以前，我总以为做事情多就能得到最大的锻炼。如今越发意识到，假设你只是像一只拉磨的驴子在繁忙，那也只是锻炼了自己的执行才能，那仅仅是我们每个人所具有的关键才能之一。一个人的提升应该是全面的、综合的。因为自己追求完美的个性，做起事来总是喜欢抓细节，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己可以站在更高的角度来考虑问题。所以，我认为学术部部长一职可以给我提供最大的上升空间。以前，我也总是害怕自己才能有限，所以总是喜欢自己当个小兵，受别人领导，这样就好似为自己找到了一柄遮风挡雨的大伞，压力与责任一下子都会变小许多。如今想想，那其实只是在逃避责任与压力，逃避的同时，也减慢了自我成长与自我完善的步伐。如今，又经过一年的锻炼。我觉得如今自己有信心也更有才能去担当更多的责任，也能去做一把别人暂时需要的大伞。成全别人，更成全自己。所以，今天站在这里，我满怀自信地告诉各位，更告诉我自己：我要挑战自我，而且也已经做好了迎接任何挑战的准备。我愿意与学术部乃至研究生会一起风雨同舟，共同成长。我也有信心与才能尽全力做好自己所应聘岗位的工作，也为研会的成长尽我最大的力量。我的才能与信心还来自我的两个特点：第一，不知天高地厚，盲目乐观。第二，脸皮太厚。所以，不管大事小事，大困难小困难，我相信，只要我不耻下问，死缠烂打地学习调查研究，总会找到解决的方法。我想假设我有幸成为学术部部长，我一定可以更快更好地成长。来自别人与自我的监视，我也会更加努力地去钻研学术，锻炼才能。以前参加竞聘演说，我总是虚怀假设谷地站在演讲台上有些可怜巴巴地恳求评委给我一次锻炼的时机。今天，我站在这里，不再是利用别人的同情而去恳求，这是一次光明正大、理直气壮、胸有成竹的争取。我相信自己可以胜任这一职务，我也相信，而且这一职务也可以进一步开掘我的潜能，让我走的更酷，走得更帅，走得更有风。当然，假设您觉得学术部部长一职不适宜我，那让我当正____我也不反对。〔呵呵，特地幽默了一下！〕不过呢，我更喜欢“有多大的金刚钻，揽多大的瓷器活。”一步一个脚印才会走得更远，一步一个台阶才会走得更稳。文艺部部长竞聘演讲稿文艺部部长竞聘演讲稿亲爱的老师、亲爱的同学们大家好!我是2023学前的吴xx，今天我要竞选的是文艺部部长一职。下面我先为大家自我介绍一下吧，我热爱唱歌，我学习唱歌有五年的时间了，曾经参加过全国电视歌唱大赛，连续七届山东省中学生歌唱比赛，分别获得全国金奖和七个一等奖。而且我在班里担任文艺委员，在校学生会担任文艺部副部长。在这一年中，我积累了许多经历，这为我可以成功竞选奠定了坚实的根底。我相信我有充分的才能'方案范文.库.整理~担任文艺部部长一职。假设我成功竞选，我会与部里的成员团结互助，而且我要开展有关于文艺的校园活动，比方组织校园卡拉OK大赛、元旦文艺汇演、今天我是校园明星等活动。丰富同学们的课余生活，培养良好的校园艺术气氛。假设今天我落选了，我也不会气馁，我会继续努力做好我的本职工作，积极配合方1案8范.文库4欢迎您采,集学校领导老师和铜须门的安排。请领导、老师和同学们可以给我这次时机投我一票，谢谢大家。我的演讲完毕。下面我和我班的同学们表演歌伴舞《祖国》。阅读了本文你还可以继续阅读更多竞聘演讲稿发电部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表：大家好！我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于1982年10月招工到xx电站至今。今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原那么、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织才能，管理才能，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。二、具有较强的事业心和责任感，在工作中可以做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。三、具有谦虚慎重，团结民主的作风，在工作中坚持原那么，以诚待人，尊重领导，联络群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。在从事三年发电部副部长到部长的工作经历中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大平安事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。假设我竞选成功，要多抓平安，强化平安第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求开展。假设我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。演讲完毕，谢谢大家！〔完〕理货部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的时机表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，如今负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技能程度上，有大幅度的进步。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断进步自己的工作质量和程度，努力实现我的人生价值。做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体效劳质量和程度，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地进步我们的素质和业务才能，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的根底知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进展分类，并按商品陈列方法和原那么进展商品陈列〔包括补货〕、对顾客的咨询导购提供效劳、经常记录我产品的缺货情况，制定补货方案、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销方案等等。而作为理货部长，根本工作职责就是对每个理货员进展根本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作才能得以提升。有较高的业务技能程度。四是有较强的创新意识。我思想比较活泼，承受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。假设我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：首先，详细理解各个商超、酒店、门店的主要经营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息”。二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断进步自己的综合素质、创新才能，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。竞聘管理部部长演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争辩论。第一部分：个人简介我叫mm，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、本钱、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。第二部分：竞争优势今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我荣耀成为*党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广阔员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监视我！二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事困难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在理论中学习在理论中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、本钱财务等根本知识。对于基于数据分析^p的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进展优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。三、能躬身入局，乐于效劳，有一定组织才能。从基层成长，知道自己立身之地和存在之，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，进步小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于效劳、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召才能和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强〔xxxx人优化到了xxxx人〕。四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于考虑，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经历和才能有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着宏大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的泉和方向！当然有优势，就有优势，比方管理知识不系统，详细的今天就不讲了，今后我会扬长避短。第三部分：工作思路：针对管理部目前职能〔人力资、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等〕，总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气煽动、本钱费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领〔畅通、高效畅通、精简高效畅通〕，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资，理论三种方法〔检查、改善、固化〕，五步达成绩效;●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准标准工作；●统筹两种资就是围绕公司经营目的优化配置人力资和行政总务资；●理论三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进展系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效："走进现场、细致效劳、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身理论者。重点说一下五步达成绩效的内容。一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准施行还是在现场，因此管理部工作着眼点和泉就是现场〔增值工作的场所〕，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、鼓励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效效劳。这就要求人力资到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤效劳工程去征求意见，去完善工作。〔当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建立施完好问题等〕二、“细致效劳”。这是对管理支持工作详细要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必需要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出详细要求。围绕着“细致效劳”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进展绩效评价，进步人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、鼓励问题，要有细致的心态)三、“科学管理”。就是以人为本，按照pDCA的工作形式开展我们的工作，协助消费主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KpI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监视各部门经营方案、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室施行模块化管理，确定重点施行改进。针对目前人力资方面支持功能缺乏问题，对人力资工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资鼓励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心效劳”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员筹划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致效劳的工作程度，建立管理数据档案，提升科学管理程度。四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建立和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要浸透着这种文化，英勇的去理论和落实，进步员工士气。通过员工活动和社会活动的筹划展开，通过培训工作的浸透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。五、“实现岗位价值和客户满意”，所有工作筹划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目的展开，就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感，实现个人与公司的同时成长，否那么谁也不愿跟着你干！在内部管理中要多表扬多鼓励，多授权多检查，在外部沟通中多协作多合作，多沟通多补位。套用一句话广告词：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部将组织恳谈会，要求各部门进展座谈指正。第四部分：工作目的以及检查目的的方式围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求，管理部部长主要目的如下：工作指标目的内容检查方式岗位标准化覆盖率09年10月前实现100%岗位内容、岗位责任、岗位标准、岗位指标月度总结，周方案人工效率指标按照人均公斤量计算〔931〕各工序加工量、总人数控制数据分析^p，现场观察点检表本钱费用指标控制在一个区间内管理费用、人工本钱每周数据统计分析^p，月度总结会员工士气指标重大平安事故0，员工满意度达x平安事故数、行政管理满意度，安保管理质量员工满意度调查，员工座谈，周现场观察评价点检企业文化落实指标人均1条提案，企管培训案例100项改善工程数，培训案例数据统计，案例座谈，每周一评价总结既竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界；参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出宏大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目的付出辛劳，既使没有到达理想的此岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步，爱拼才能赢！我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的时机。祝公司二次创业成功，我们的兴盛愿望得以实现！我的演讲完了，谢谢大家。竞聘发电部部长演讲稿竞聘发电部部长演讲稿尊敬的各位领导、职工代表：大家好！我叫xxx，43岁，中共党员，中级技师职称，于1982年10月招工到xxx电站至今。今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原那么、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织才能，管理才能，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。二、具有较强的事业心和责任感，在工作中可以做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。三、具有谦虚慎重，团结民主的作风，在工作中坚持原那么，以诚待人，尊重领导，联络群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。在从事三年发电部副部长到部长的工作经历中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大平安事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。假设我竞选成功，要多抓平安，强化平安第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求开展。假设我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。我的演讲完毕，谢谢大家！〔完〕管理部部长竞聘演讲稿.管理部部长竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争辩论。第一部分：个人简介我叫xx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、本钱、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。第二部分：竞争优势今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我荣耀成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广阔员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监视我！二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事困难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在理论中学习在理论中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、本钱财务等根本知识。对于基于数据分析^p的KpI绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进展优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。三、能躬身入局，乐于效劳，有一定组织才能。从基层成长，知道自己立身之地和存在之，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，进步小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的乐于效劳、愿意交流作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召才能和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强〔xxxx人优化到了xxxx人〕。四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于考虑，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经历和才能有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着宏大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的泉和方向！当然有优势，就有优势，比方管理知识不系统，详细的今天就不讲了，今后我会扬长避短。第三部分：工作思路：设备部部长竞聘演讲稿设备部部长竞聘演讲稿尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们：大家好！，感谢董事长、公司班子和同志们我这次展示自我的时机和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍，工程师；xxxx年入党，历任技术员，助理工程师，技师；xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。竞聘的岗位是设备保障部部长。我演讲的主要内容分二个：我竞聘设备保障部部长的优势；谈谈设备保障部部长的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个。、尽职尽责为xxxxx建立鞠躬尽瘁。XX年xxxx机构的，我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂，设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下，从，了上述工作。并的了企业的改制。在时期，设备保障部做了三项工作，编制一整套的管理文件，制定了岗位的职能；改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更，并符合’gmp‘的规定；为企业改制了的固定资产数据。、尽心尽力为xxxxx了应。众所周知，改制后，开展xxxx事业是长期和艰辛的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待的长处和短处、扬长避短，团结协作，：到位而不越位，补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建立及’erp’系统的安装运行，为开展计算机管理从无到有，从小到大，并且走向标准、走向成熟，了的光和热。、全心全意为开展xxxx的聪明才智。开展xxxx有的将来，我已积累了资料，学习了与制药的知识，如《gmp对干净厂房建立的要求》、《gmp对原料药装备要求的参考》、《不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《建筑给排水系统》、《建筑设计防火标准》、《纯化水系统验证》《制药公用工程设计根底》等等。我辉煌的，只求把握好如今和将来。，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于几个的考虑：我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，表达出“能吃苦、能忍受、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没连续过学习。在xxxx所，xxx所，武汉大学，中科院计算所，上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习；在担任设备保障部部长后，又所管工种需要，了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习；公司开展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对平安工作了深度的学习。我学以致用、从理论到理论中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有工作经历，在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析^p问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想，我最专业，但我确实很，这对技术管理工作者来说，非常。四是我有勇于理论、敢于挑战的求是精神。多个工作岗位的理论锻炼，培养了多的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作____来我思想活泼，爱好，勇于理论、新事物快；我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备了技术革新改造。并屡次为设备技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在____工作，转业后又在xxxx机关工作。现又在xxxx工作，工作中既要的权威，又要和工人师傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事们了亲如兄弟的深沉感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求，尊敬，团结同志，了和同事的认同。六是我有的管理才能。从事设备管理工作，也有6年了，我公司的设备管理现状，对设备的备品、备件、低值易耗品了定向管理，每零〔备〕件何时、何人、何种原因购进，安装到哪台设备上或放到哪个部位，了定向跟踪。对设备开机工作了详细记载和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理了的科学根据。几年来，所管设备从未过大的事故。综上所述，我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。那么如何合格又称职的设备保障部部长呢，我应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，好本职工作，抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓，人本管理抓细节，以平安消费为宗旨，以日常检修为根底，以节能降耗为口，性的工作。概括为“原那么”、“二个中心”、“三个转变”、“四个”。“原那么”上为董事长分忧、，下为消费着想、效劳，以公司的“销售是龙头”为原那么，工作的点和落脚点。“二个中心”效劳与管理两个中心，效劳意识，以效劳促管理，以管理带效劳，自身和的素质，搞好队伍思想政治工作建立。“三个转变”由管理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向型工作的转变，由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。“四个”：、的综合素质，努力政治上成熟、上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上，不负众望，不辱使命，“以为争位，以位促为”。、锐意进取、改革创新意识，守法不旧、创新不变，与时俱进，设备保障部工作上台阶上。、妥善三个关系，对要尊重，的参谋助手作用；对下级要多、多帮助，调动的性、性、性；对同级要多沟通、多交流，、严密合作。、廉洁做事、形象，有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以的形象和表率作用感召人、人、带动人、本的、战斗力。尊敬的董事长、各位、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我惊人的业绩，也耀眼的资历，更显赫的学历，优势也挂齿。我不敢奢求，只想让大家认识我、我、帮