2023校媒联盟年会心得体会：只为那份倾心

第19页共19页2023校媒联盟年会心得体会：只为那份倾心年会总结心得体会(一)刚刚完毕的新春年会，莫董事长为集团全体做了题为《坚持开拓创新，推进集团绩效管理;坚决砍低本钱实现节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的消费经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精华，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工的积极性，真正让所有员工明白，多奉献多回报，不能进步，就被淘汰。2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工，除了要完善我们工厂的绩效考核制度以使得他们能多奉献多回报的物质鼓励外，我们工厂还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立荣耀榜，为大家树立一个正面的积极的典范;同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们工厂也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点。比方贪心、自私和懒惰。我们工厂也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监视审查制度。没有好的监视制度，无论多少思想学习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。三、求真求新求进：1、真、新、进，可以作为车间消费管理中的三字真言。2、对于消费设备和工艺，我们工厂要力求建立最真实最完善的数据统计和分析^p方法，发现其中规律，找出其中的缺乏，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们工厂才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善消费工艺，降低本钱;让设备在最正确工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。3、在科学技术日异月新的今天，我们工厂要不断学习新知识，承受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进展完善和改革，做出质量更好、本钱更低的产品。同样，我们工厂要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的气氛，引导员工在进步消费效率、降低本钱、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都获得了不错的成绩，消费车间产量和质量稳步上升，消费可比本钱逐年下降。但是我们工厂不能满足于目前的成绩，不能止步不前。如今的钢铁业早进入到微利时代，对此我们工厂要有清醒的认识。如今钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何进步质量，进步消费效率，减低各项本钱。我们工厂要多理解外面的其他同行企业的消费经营状况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行业多比照、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。同样，我们工厂要好好利用现代社会兴隆的资讯，搜集一切与我们工厂相关的材料，通过比照学习，取人之长，补己之短。我们工厂深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆水行舟，不进那么退。5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。四、对于集团砍低本钱、节约经营企业的核心战略，我们工厂有以下方案。1、优化消费中心组织架构，打破小部门的本位的局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进展合并，预计在二季度完成到人力资的整合。操作岗位上的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和合并，努力砍低人力资本钱浪费。2、针对确实存在的干部经营管理程度低，员工劳动效劳技能低的现状，推行教育训练管控，完成作业标准视频化工作，外训和内训相结合，既可以走出去听，也可以请进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经历转化为系统教材，进步教育训练的数量和质量，加强考核，进步干部管理程度和员工的劳动技能。3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自己做的就自己做，砍低集团企业投资本钱和经营本钱。4、整合消费中心各部门的备品备件及工具，让现有的物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少物件损坏和丧失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加企业现金流抗击风险。5、做好消费中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题，在集团对现有废料进展统一处理后，结合财务部仓储科，重新规划好废料储放区域的规划，将价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板，那么从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。6、利用好短信、邮件、等多种通信手段，将工作中的要求和指示快速明确地传达下去，完善绩效考核制度，加强执行力，减少会议时间和次数，砍会议时间本钱。7、细化本钱分析^p，加强本钱控制。本钱分析^p要做到每周分项本钱统计分析^p，每月单吨累计本钱统计和同期、上期和目的本钱的比较和分析^p。通过分析^p本钱，及时找出吞噬利润的黑洞。8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品率;优化消费工艺，进步消费效率。只有消费正常了，废料才能少，损失才能降低;只有消费效率进步了，产量才能高，本钱才能摊薄，利润才能增加。五、加强ISO系统的完善。确保体系安康有效的运行，确保作业的标准化;通过不断完善，使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。六、加强3Q6S推行力度。逐步进步员工的素质，为员工创造一个舒适、安康、平安的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中，让员工体验通过进步自己来改变环境的喜悦，进步员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。大润发年会心得体会及感受大润发年会心得体会及感受-模版大全转眼间，公司年会圆满完毕，大家欢聚一堂，不亦乐乎。这是我第一次参加泰达建立北京公司的年会，也是我步入社会后，参与的第一个年会。大学时期，一直企盼着能进入学生会，做文艺部部长，组织大家进展各种娱乐活动，但因为某种原因，愿望被迫落空。终于，部门领导给了我这个时机。筹备年会之前，以为自己只能是被动的聆听和参会，没想到第一次却是亲身参与到了会议的筹备之中，那就是──主持。从没有过主持经历的我，这次让我得到了锻炼和挑战，虽然是小事情，但仍有很多细节需要注意。比方表情，节目间的串词衔接，以及和台下观众的互动等等，最终让我和我的伙伴完成的很顺利。本次年会的节目很少，但都堪称经典。由营销中心的同事们带来的诗朗读──《啊!青春》，诉说的青春充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的方向，让我们懂得，只有永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人，青春才能是美妙的。回望去年的短短几个月，当凝视这些得意的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。虽然来到泰达不到半年的时间，但是能感受到过去一年泰达人走过的路程、获得的成绩，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。作为泰达人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而成于忍，毁于躁，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信泰达，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。延伸阅读：年会报告心得体会在近期召开的公司电视会议上，公司领导对一年的工作进展了总结批示，通过认真学习,我有深化的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,进步自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于理论,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢〔学____的____报告心得体会及感受:蓝图已绘就整装再出发〕于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作，使我们时刻保持着对工作的热情。严于律己，坚持原那么，通过认真学习年终公司的总结报告，我深化反思自己，得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦一、要勤于学习。董事长在报告中提到要建立一支高素质的企业管理干____伍和企业人才队伍的迫切要求。施行人才战略,企业优先是根底,队伍建立是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。通过认真学习领导讲话,实在解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行才能与执行力等方面存在的突出问题,实在解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们进步工作效率的前提。解放思想的重点在理论。领导是深化改革的组织者、决策者、理论者。做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛,理解企业开展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面进步自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在理论中学习。通过不断的学习,深化思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。二、要擅长考虑。就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同开展才叫真正的开展。员工是我们企业的一种特殊产品,产品的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以进步企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步开展。如何去实现?一个人仅仅学习而不考虑,那将等于什么也没有学到。考虑是一种才能,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进展加工,精益求精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经历,根据岗位工作职责,积极考虑如何翻开工作场面当然还要勇于理论，就是要结实树立重在行动,贵在落实的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进开展。三、要敢于转变工作作风办事要老实、坚持原那么。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,进步自己的职业道德和职业素养，同时,在工作中要可以破除旧观念,与时俱进，适应新时期的工作需求。脚步达不到的地方,目光可以到达;目光达不到的地方,思想可以到达。只要我们勤学习、善考虑、勇理论、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在理论中运用、在理论中检验、在理论中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司的蓬勃开展献出自己的一份力量。阅读拓展：年会发言稿各位领导、各位客户同仁：大家好！先自我介绍一下：我叫严明，是这个冷食行业的新兵，我太太张茵和大姨张萍可能各位同行更熟悉一点，我为她们打工！这次谢谢三全公司又给了一次与大家共同交流的时机！希望大家今后会更加熟悉，与大家成为好的业务伙伴和好兄弟、好姊妹！一晃一年过去了，大家又年轻了很多！祝贺大家！记得去年也是在这个会场，我在会上说，做销售工作好比农民耕地。今天我还讲农民耕地。我猜：我们在座的绝大部分人的祖先都是农民，即便你的祖先是皇帝，这个皇帝的祖先还是农民，〔除非你是成吉思汗的后裔，算是____，那也只是不会种田、饮血茹毛的少数民族〕。而正是农民，是耕地这个古老的职业和工作方式让我们得以繁衍至今。而今天我们谈的任何合作、任何开展、营销或思路等等，都同样离不开农民耕地的智慧和方式。只是如今的种子和耕作方式都有了很大的开展和变化，比方：农业科学家袁隆平老先生虽然也像农民，但他的优质杂交稻解决了更多的中国人的吃饭问题。而三全公司的速冻产品也同样解决了我们和万顺公司全年的经营构造和资配置问题。万变不离其宗，这些方式不管如何开展变化都离不开最最原始的农民耕地的方式，都可以用农民耕地的经历和智慧去解读：收成好不好，种子是关键！今天三全的产品和品牌就像是颗好的种子，我们与在座的经销商就像选用这种子种田的农民，尽管浙江这块土地稍稍有点排外，但三全的种子还是在这块土地上结出了丰硕的果实。今年我们公司做三全继续销量翻番。就说明我们公司这些农民还是选对了种子。种子好了，撒下去就能发芽。当然这个好收成同样也像农民耕地一样，离不开我们和三全公司所有团队的精耕细作和田间管理。今年的收成只是个现象，它反映出了几个特征：一是销量翻番，说明收成还好；二是这么容易翻番，说明根底很差；三是使把劲就能翻番，说明潜力很大；四是一翻番就要上台说话，说明压力很重！所以说，同一种现象，清醒的人看到的是差距，明眼的人看到的更是无穷的潜力和希望。这就是如今我要传递给各位的信息和忠告：今天你们来对了！这个品牌挺容易翻番！选它没错！会有好的收成！我有时候也常常纳闷：我们作为经销商，就好比开幼儿班、托儿所的，手上经销了好几个不同层次的品牌，这些品牌的产品就像我们共同培育的得意的小贝贝，虽然一天天每一个小宝宝都在成长，为什么三全这个品牌就长得特别快？有些其他厂家说我们偏心三全，其实我们还真没有这样不厚道！既然经销了任何品牌，都像自己养的小贝贝，没有血缘，还有亲情，养久了自然有感情；手心手背都是肉，但偏偏就是手心的肉长得比手背的肥。什么原因？三全公司虽然给了我们却之不恭受之有愧的肯定〔优秀客户〕，但我们内心其实非常明白，原因非常简单：是三全这个种子本身的优良，也是三全品牌自身的生命力和这个团队的战斗力共同促成了目前的好收成。明白了这一点，不但让我们有了自知之明，少了心浮气躁，也对今后的开展有了极大的信心：有了三全这样优良的种子，一定会在浙江这块肥沃的土地上结出硕果。而更让我们充满期待的是：今年我们作为经销商与三全合作的耕作方式将发生根本性的变化。多年来经销商与厂方的合作存在着很多弊端：有些经销商同厂方虽然共同开拓，但各有期待，侧重面互不一样，甚至南辕北辙；以致于厂家和经销商可以是合作伙伴，齐心合力；也可以是半路夫妻，各怀鬼胎。从厂家来说可以急功近利，只求销量和市场，到处扁平或窜货，恨不得让经销商把他的货满天下白白送出去，从而创造让经销商内心伤透、流汗还____的销量，帮他完成那没有将来的业绩和任务；反过来，经销商也可以只求利润，窝着、掖着个好品牌，梦想着赚暴利，攥着个黄铜非要给个黄金价格才肯卖，活生生把好好的厂家品牌，从一个水灵灵的大姑娘硬煎熬成皱巴巴的老太太，还不许她快快出嫁。以致于双方的才能越强、心眼就越多；算计越好，互相的抵抗力就越大；所有的聪明才智和精力空耗在各自的算盘上，形不成一个双赢互利、共同开展的合力。所以，有时候做人做生意，光有才智还不行，还得有设身处地、着眼将来的心态和远见。针对上述弊端，今年我们配合三全公司的战略方向共同试行了一个旨在双赢互利、有利于发挥下一级经销商积极性和渠道开发的操作平台。这个平台这里无法细说，欢迎大家在今后的业务合作中参与和品味。我们期待有了这个平台和方式，经销商不会再把厂家的大姑娘憋成个老太太，厂家也不会再逼经销商把手上本来能赚钱的金箍棒硬攥成个烂泥巴。后面的路很长，很远，任务更艰巨，责任更重大。怎么面对这些压力和责任，怎么获得更好的成绩来继续面对三全这个品牌和所有经销三全的同仁兄弟，我既没有良策、更没有许诺，我只有四个字：尽心、尽力！尽心讲的是配合，尽力讲的是努力。我们农民三句不离本行：让我们努力配合，精耕细作，争取来年有一个更好的收成！公司年会心得体会及感受公司年会心得体会及感受最近几天发生了许多事情，14号，我们公司一起去青建香根温泉，五星级酒店，开年会，在那个酒店，我们公司总结了过去，同时也展示了今年的方案，下午我们一起去泡温泉，感觉到生活中确实有很多东西值得去体验，一开始到室内温泉，躺在那里泡温泉，感觉真是舒适，同时，又有类似足疗的温泉，很舒适，玩了一会，我又到室外温泉，我泡了咖啡温泉，红酒温泉，强身健体温泉等等，感受了许多，同时自己又学了一会游泳，感觉很舒适。晚上我们一起晚宴，而我自己仅仅在那里吃饭，什么也没做，我只与何哥喝了一杯酒，非常感谢何哥，他帮了我很多。今天突然感觉到自己的内心中有一些不舒适，不知是为什么，渐渐的我也发现自己为了符合别人，或者说是为了满足别人，而逐渐失去了自己，回想起自己小的时候，发现自己那个时候我所畏惧，做自己喜欢的事情，到了小学，乃至高中我为了满足别人期望，做了许多事情，逐渐的失去了自己一些想法，本文有入党申请书提供，许多时候，因为自己的期望与别人的期望不一样，习惯性上，我自己通常去附和别人，说了许多两棉花，但是自己的内心深处，仍然有自己的想法，有的时候自己一直压抑自己内心的想法，如今感谢我的家人，我的朋友，乃至我自己逐渐让我自己理解我自己，如今我已经是成年人了，我要去实现自己，我要为自己的所作所为负责，最重要的是，我要为自己负责，大胆的去做自己喜欢的事情，做自己认为应该去做的事情，不在犹豫不决，我要努力去做，放松心情在人生的路上，开心的去做事情，努力实现自己。生活中，只有自己懂的，去大胆的去做，不要想太多了，30岁不要害怕，大胆去做吧。延伸阅读：公司年会心得体会转眼间，公司年会圆满完毕，大家欢聚一堂，不亦乐乎。这是我第一次参加XX公司的年会，也是我步入社会后，参与的第一个年会。大学时期，一直企盼着能进入学生会，做文艺部部长，组织大家进展各种娱乐活动，但因为某种原因，愿望被迫落空。终于，部门领导给了我这个时机。筹备年会之前，以为自己只能是被动的聆听和参会，没想到第一次却是亲身参与到了会议的筹备之中，那就是──主持。从没有过主持经历的我，这次让我得到了锻炼和挑战，虽然是小事情，但仍有很多细节需要注意。比方表情，节目间的串词衔接，以及和台下观众的互动等等，最终让我和我的伙伴完成的很顺利。本次年会的节目很少，但〔学____的____报告心得体会及感受:蓝图已绘就整装再出发〕都堪称经典。由营销中心的同事们带来的诗朗读──《啊!青春》，诉说的青春充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的方向，让我们懂得，只有永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人，青春才能是美妙的。回望去年的短短几个月，当凝视这些得意的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。虽然来到XX不到半年的时间，但是能感受到过去一年泰达人走过的路程、获得的成绩，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。作为XX人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而成于忍，毁于躁，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信XX，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。阅读拓展：物流公司年会发言稿尊敬的各位领导，各位朋友：大家下午好!自我介绍一下：我是南通往返成都专线──xx物流公司一工作人员，潘xx。首先很荣幸能应xx家纺协会的邀请，参加此次年会，非常感谢胡xx，咱们胡总带我们xx物流公司容入家纺协会这个平台，让我们有时机和广阔客户更近间隔的交流沟通。我谨代表公司老总：孙从元，杨炎，朱曙东，对我们在座的各位领导表示诚挚的问候!对我们广阔客户朋友多年来给予我们公司的大力支持，表示由衷的感谢!今天，借此次年会的时机，我把我们南通到成都物流专线近些年的经营状况作个大致的慨况，同时也说明我xx物流公司经营的中心思想和目的宗旨。目前，各客户都知道南通有10家物流执照竞争，这些年的经营形式就是以杀价的方式来有效快捷的竞争客户，时间长了，虽然有效的赢取了客户，但一度的杀价方式直接导致利润空间的下滑，甚至赔本经营的恶性竞争，失去了物流运输的本身价值时，那么各执照部门就会以最简单的方式谈合并，结合经营，然后直接收取现金，快速涨价，