通风施工公司2014年年中会议报告

深圳中核二三南方核电工程有限公司2014年上半年工作完成情况及下半年形势与规划通风施工公司2014年07月1上半年核电任务完成情况2下半年核电工程管理举措3上半年非核市场开发情况4下半年非核工程形势分析和管理举措5通风公司发展规划目录一上半年核电任务完成情况一上半年核电任务完成情况1.上半年核电各通风队施工完成情况截止2014年6月28日项目全年计划上半年四级计划量上半年实际完成量完成上半年百分比完成全年百分比AA通风队2856772152329086142.2%31.8%AB通风队211228947349122596.3%43.2%PY通风队24001885386111384130.4%46.4%TS通风队44333917333615731790.7%35.5%BL通风队1787707202981383113%45.6%合计135903264071753217083%39.2%全年计划分析完成上半年计划点数的83%。阳江和防城港通风队超额完成计划点数，红沿河通风队全年计划点值主要安排在上半年但受内外部条件的影响完成计划不理想。除台山项目部，其余各项目部通风队都可能完成2014年施工点数，但关注的是EM6保温施工面不足，管道、设备移交滞后问题急待解决；如系统移交滞后将严重影响后续全年点值的完成一上半年核电任务完成情况2.上半年核电各通风队施工情况分析上半年计划分析一上半年核电任务完成情况2.上半年核电各通风队施工情况分析

TS制约点数完成的主要因素人力因素随着台山上游条件的改善，按照年初计划现剩余286022点，下半年需要完成月施工点数为47670点，现有人力完全满足不了施工要求；

保温文件到图滞后保温上游文件较差，目前仅1#机组主回路上游文件到了一部分（稳压器和主管道），其他上游文件均未到货，影响前期准备工作及现场施工设备供货滞后并且设备供货不完整，目前到货的设备消音器、过滤器均存在供货不完整的情况，特别是消音器约80%存在供货不全

设备供货滞后并且不配套二下半年核电工程管理举措—通风工程如何管？协调力度强化同时加大跟踪力度，协调上游加快管道、设备的移交速度，并催促其及时清理移交遗留的尾项。人力动员需落到实处要求合作伙伴积极储备人力，拓宽人力引进渠道，并要求在人员稳定方面拿出切实可行的激励措施，并且需落实到位；工程进展推进必要时在工程进展落后时与合作伙伴签署三方协议，强制推进工程进展；更好地规划施工逻辑2014年的主要重点是EM6保温全面开花，集中抢点。但，越是这种状态下，越要强调逻辑施工的合理性，避免重复拆装加强人员流动总部加强关键岗位（如班长、起重、焊工等）在各项目部沟通协调，确保各项目之间人员流动；23451二下半年核电工程管理举措1、在建核电需要解决什么2、未开工核电需要解决问题二下半年核电工程管理举措陆丰、国核实验堆、CENTER项目人员配备劳务分包队伍竞标选择组织机构建立核岛筹备年预制设备选型及采购管理模式确定关键工种培养（焊工等）三上半年非核市场开发情况为配合建设公司发展战略及通风施工转型需要，对通风施工公司现有组织机构进行升版，增加市场营销部。三上半年非核市场开发情况1.组织机构变革通风施工公司管理程序部门程序名称编制人综合管理部人员管理程序张德刚行政管理程序张德刚薪酬管理程序周琦文件资料管理程序庞姗姗技术物资部采购控制及物资管理程序杨琼凤安全生产责任制管理程序罗玉曼安全技术措施管理程序罗玉曼质量风险分析管理程序罗玉曼质量控制管理程序罗玉曼施工管理部工程进度控制管理程序吕高峰工程统计报告管理程序吕高峰多项目施工管理程序吕高峰合作伙伴管理及考核管理程序吕高峰市场经营部合同管理程序黄澎涛成本分析与控制程序黄澎涛三上半年非核市场开发情况2.通风施工公司非核管理程序编制

2014上半年完成通风公司非核管理程序16份，为非核施工提供了理论基础三上半年非核市场开发情况3.通风施工公司对外发布宣传册

2014上半年完成通风公司简介的编制，为市场了解公司实力有一个直观的认识三上半年非核市场开发情况4.网络平台支持

为加大市场开发力度，快速准确了解全国暖通工程信息，上半年通风公司与中国采招网合作，定制各地暖通工程投标信息，为公司转型开辟另一条路径。三上半年非核市场开发情况5.开拓国际市场

2014上半年通风公司与广东华腾公司合作于今年4月份以技术支持的形式参与迪拜港口仓库暖通工程建设，迈出了通风施工公司走出去的第一步。三上半年非核市场开发情况6.开拓国内市场

2014年上半年通风公司参与上海巴斯夫树脂项目暖通空调工程投标，并已经中标，上海巴斯夫暖通专业施工合同已于7月7日签署，第一批人员6月份进入巴斯夫项目开始前期准备工作。标志着通风施工公司国内非核项目真正启动。三上半年非核市场开发情况上海巴斯夫项目暖通工程开工上海巴斯夫项目暖通工程为通风施工公司继迪拜项目首个国内非核工程，是通风施工公司业务拓展的一小步，却是国内非核市场的一大步。四下半年非核工程形势分析及管理举措四下半年非核工程形势分析及管理举措1.下半年工作重点1）.跟踪上海巴斯夫项目绝热工程现目前上海巴斯夫项目绝热工程已完成投标报价，工程中标可能性较大业主叫本月30日开干！四下半年非核工程形势分析及管理举措1.下半年工作重点2）跟踪上海英威达项目绝热工程现目前上海英威达项目绝热工程已完成材料询价，正在进行投标报价。四下半年非核工程形势分析及管理举措1.下半年工作重点3）河北尚峰汇大厦项目暖通工程目前技术人员正在进行工程量统计，材料投标询价阶段四下半年非核工程形势分析及管理举措1.下半年工作重点4）.广东之窗001商务区项目暖通工程规划建筑面积55万平方米，集办公、商务会馆、商旅会展等功能于一体。现正在工程跟踪阶段四下半年非核工程形势分析及管理举措2.提高公司资源整合能力，促进核电与非核项目文化融合在开拓非核市场的同时，加强人才培养，使核电人才同时适应非核项目管理。另外，引进更多的合作伙伴，优中选优，为后续核电市场打下坚实基础。在非核项目中继续秉承核安全文化理念，以优质的工程形象赢得业界的好评。核电人才通过非核洗礼后，能将更多的高效管理与成本管理方法带入核电，促进核电项目的各项管理优化。重庆建工机电安装工程有限公司上海显立机电安装工程有限公司通风施工公司核电项目部Xxx公司非核项目部五

通风施工公司发展规划

通风施工公司在公司各级领导的指导下，力争在最短的时间里实现南方新建核电市场真正意义的全面覆盖，理顺与项目的关系。打好专业公司发展的基础，做强专业公司的主业。

贯彻核能事业部今年3月召开的专业化组织模式会议精神，积极走向市场，实现多元化发展。1.紧握市场脉搏、走上发展的快车道

有资料显示：2014年，是我国大力发展城镇化建设的一年，在绿色建筑的推动下，我国中央空调主要应用行业发展日新月异，其中酒店、交通、医院和教育等行业发展迅速，尤其在一些经济发展相对缓慢的地区，各项目投资力度加大，给中央空调行业带来新的商业契机。作为专业公司我们不仅不能会放过机会，而且还要有的放矢加大开发力度。2.涉足前沿技术，紧跟专业脚步五

通风施工公司发展规划系统集成技术成空调企业转型关键

直流变频控制技术；磁悬浮控制技术；变频调节技术；电子控制膨胀技术；主要围绕六大主题：变频技术、节能、环境保护、舒适、静音化、智能化网络控制。网络和微电子技术的发展为行业带来了完全区别于过去的全新的发展模式。每一项新技术的应用，带来的都是远远超越传统技术模式的效率提升。当前空调技术发展日新月异：3.关注绿色建筑概念五通风施工公司发展规划系统集成技术成空调企业转型关键3.关注绿色建筑概念五

根据2013、2014年国家统计局发布的全国房地产开发和销售情况以及《绿色建筑行动方案》、《关于促进地热能开发利用的指导意见》等政策并分析暖通空调市场整体态势、通风公司将以打造绿色家居集成工程为主要发展方向，以办公楼、商业营业用房中央空调安装拓展公司市场空间。通风施工公司发展规划上海新建民用建筑从今年下半年起，原则上全部按照绿色建筑一星级及以上标准建设；到2016年，外环以内的新建民用建筑凡技术上适合的，原则上全部采用装配式建筑。法制日报

作者：王春

时间：2014-06-30:杭州“绿色建筑”将享受税费优惠政策.齐鲁晚报

作者：佚名

时间：2014-06-13:2015年1月起实施新版绿色建筑评价标准公布;能源世界

作者：未知

时间：2014-06-11:《北京市民用建筑节能管理办法》发布。参考消息3.关注绿色建筑概念五

为了通风施工公司持续、快速发展，公司紧盯行业动向，以”积极开拓、稳步推进、打造精品、奉献社会”为指导思想“诚信、感恩、专业、创新”的企业文化使公司在暖通行业的非核市场站稳脚跟。通风施工公司发展规划绿色建筑概念：环保、节能、舒适让城市