知名企业百丽国际

主讲人：石丽琨PPT制作：张丹点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录

公司品牌一览百丽国际简介经营管理战略生产、销售系统点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽国际简介百丽品牌成立于1978年中国最大的服饰业零售商主营时尚鞋类及运动服饰自营零售店19,546家，在香港及澳门拥有自营零售店154家。数个现代化的鞋类加工基地和产品研发中心从产品设计到终端零售的一体化供应链体系点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

百丽国际简介董事长：邓耀（右）执行董事、总经理：盛百椒（左）邓耀1934年出生于香港，上世纪50年代，邓耀开始当学徒，60年代拥有自己的小型工厂，70年代初自设鞋店。2011年福布斯全球排行榜以40亿美元的资产位列全球第281位，位列港台富豪第9位。邓耀所领导的百丽国际及其子公司是中国大陆最大的女装鞋零售商。盛百椒1952年出生，祖籍宁波，长在上海。百丽国际控股有限公司执行董事、首席执行官。1992年起经营百丽女鞋，在2007年5月23日使百丽国际在香港上市。目前百丽国际的市值在世界鞋类公司中排名第二。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽国际简介1978年百丽品牌成立深圳百丽鞋业有限公司成立，生产鞋类产品，随后扩大至中国批发销售鞋类产品1991年1994年1998年1999年2003年成立丽港鞋业（深圳）有限公司，负责制造集团的鞋类产品香港成立思加图品牌，开展香港零售业务在国内开展天美意品牌开展在澳门经营产品零售业务，成立TATA品牌点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽国际简介2006年百丽国际于香港联交所上市，收购在中港澳Millie‘s(妙丽)品牌，并收购江苏森达鞋业2007年2008年2010年2012年2013年收购美丽宝公司，旗下品牌包括美丽宝、真美诗等

门店总数超过10,000家，并加入恒生指数成份股百丽集团成立20周年。收购BigStep公司，开展HushPuppies（暇步士）品牌代理业务，成立:15MINS（15分钟）品牌入股巴罗克公司，合作开展服装业务，收购龙浩公司，旗下品牌有SKAP（圣伽步）等2014年取得运动服饰品牌Nike、Adidas中国代理（不含港澳）资格，并成为两大品牌重要合作伙伴集团成立信息中心点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本生产系统

拥有大型现代化生产基地4个，分别位于深圳大浪、东莞虎门、安徽宿州和湖北秭归，产品辐射中国（含香港）、美国、欧洲、日本、东南亚、中东、非洲等国家或地区。生产系统现有在职员工三万多人，总部位于深圳大浪新百丽工业园，于2008年5月正式入驻。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

零售网络由东北、华北、西北、鲁豫、华东、华中、华南、西南、广州、云贵和港澳十一个区域组成，覆盖中国约300个城市，鞋类和运动服饰类直营店铺接近20,000家，香港及澳门的零售店近200家。销售系统点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

公司品牌一览百丽集团业务由两大部分构成——鞋类业务及运动、服饰业务。鞋类业务

鞋类业务的自有品牌包括：Belle（百丽）、Staccato（思加图）、Joy&Peace（真美诗）、Millie‘s（妙丽）、JipiJapa、Mirabell（美丽宝）、Tata（他她）、Teenmix（天美意）、Senda（森达）、Basto(百思图)、SKAP（圣伽步）、:15MINS（15分钟）等；代理品牌主要包括

Bata、CAT(美丽宝）、Clarks、Fitflop、HushPuppies（暇步士）、Mephisto（飞马仕图）、Merrell（迈乐）等。自有品牌主要采用纵向一体化的经营模式，包括产品研发、采购、生产制造、分销及零售。代理品牌的经营方式主要为品牌代理和经销代理。

点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本鞋类业务品牌LOGO

点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

运动、服饰业务

运动、服饰业务目前以代理经销为主，包括运动品牌Nike(耐克)、Adidas（阿迪达斯）、PUMA（彪马）、Converse（匡威）、Mizuno(美津浓)及服饰品牌MOUSSY（摩西）、SLY。公司品牌一览点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本品牌店面形象点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本

据国家统计局中国行业企业信息中心统计，2013年度以销售额计，国内女皮鞋市场排名前10名中，有6个品牌属于百丽集团，它们分别是百丽（第一），天美意（第二）、他她（第三），思加图（第四），百思图（第五）和森达-女鞋（第九）。其中，Belle（百丽）女鞋、Senda（森达）男鞋还荣获了2013年度消费者最信赖品牌称号。公司品牌一览点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本经营管理战略

以“供应链控制最大化，供应链运行快速化”为战略目标，将产品生产、销售网络控制与品牌经营合为一体，并充分运用信息技术缩短供应链的运行周期，缩短产品与市场的时空距离，使生产、销售保持均衡，产品供给与市场需求达成良性循环。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本经营管理战略

经营哲学：“用做人的方式做生意”

企业精神：“勤奋、科学、合作”管理战略：以分散式、开放式的管理，实现人才培养的持续化，人才能力释放的最大化共同愿景：通过企业的发展创造个人发展的广阔舞台点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽国际：赢在纵向一体化

纵向一体化模式，是百丽在中国鞋企中脱颖而出的重要发展模式—从产品的设计到开发、生产、营销、推广、分销、零售等产业链上的各个环节，全部由百丽自己承担。它是百丽获得高额利润的保证，也是百丽十几年来蓬勃发展的深厚积淀。在这种模式支撑下，百丽赚足了产业链上每一个关键环节的利润，企业的综合毛利率远高于行业平均水平，比国内鞋业的其他优秀企业奥康、李宁等高出10个百分点左右。更重要的是，在瞬息万变的市场环境中，对零售网络的直接控制，使百丽在企业与消费者之间搭起了一个随处可见的高效运作平台，能够随时获得和掌控市场信息，把握市场趋势，在竞争中赢得主动。这种模式，让百丽最大程度地控制供应链，使产品一开始就比在国外研发的产品提前4个月左右上市。点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽的社会公益活动

百丽希望小学点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本百丽的社会公益活动

2008年12月5日，百丽国际在人民大会堂举办的中华慈善大会上，获得了由民政部颁发的“中华慈善奖”——最具爱心外资企业，这是继获得深圳市首届“鹏城