四月份安委例会

四月份安委例会

安全工作

汇报

四月份工作汇报重点一、迎接专家组春季质量安全大检查二、9/4—20/4内部春季安全大检查的情况三、四月份重点工作的完成情况

1、冷却塔、烟囱、锅炉、综合管架等施工、安装中的安全管理

2、施工现场文明施工的整治

3、施工安全用电管理

4、成品保护检查四、三月份安健环例会纪要的落实情况五、五月份安健环主要工作安排

专家

组巡查现场

专家组在现场检查电源箱交流春

检情况专家组安全成员与安全网络人员交流专家组春检情况1、三月底，安健环下发通知，要求各施工单位认真开展自查自纠，迎接国华春检；2、4月1日开始，业主、监理、施工单位，三方联合分四个组进行分片检查；共整改各种安全文明问题，电建12个，电建11个，公司5个；3、4月2、3、4日，在复查中发现未整改好的问题，业主、监理又督促安监部继续闭环；4、春检前，整个工地基本上进行了一次拉网式检查，作好了迎接春检的准备。5、在专家组的检查中，仍然检查出不少安全问题，电建有9个，电建有6个。说明我们的工作仍然有不到位的地方。专家组春检后的整改闭环情况1、针对春检检查出的问题，我们立即向电建和电建下发了《监理工程师通知单》，要求他们限时整改闭环，并引以为戒，举一反三，进一步提高整体安全文明施工水平。2、不可否认的是，这次春检暴露出我们在文明施工方面，仍然存在着较大的差距。在动态的施工中如何实现文明施工的要求，达到创一流施工工地的目标，既是安全管理的一道难题，也是安全管理的一项硬指标。下一步，我们将按薛总“一二三四五”的安全管理理念，加大力度，积极探索，与业主、施工单位相配合，为实现“零事故”和“创一流工地”的目标，认真履行检查、监管、督促、闭环的职责。内部春检的收获与问题按照的安排，从9/4—20/4开展了内部春检。检查的内容分“管理部分”和“现场部分”两个方面。“现场部分”包括“脚手架、梯子及安全设施，高处及交叉作业，起重与运输、中小机械，文明施工、成品保护，消防、交通”等六个方面。检查方法是业主、监理、施工单位，三方人员组成六个检查组，分项不分区地不留死角的检查。检查结果是，安全管理的7项检查内容，除诸暨有两点落实有差距外，、执行良好。现场管理部分问题较多：文明施工、成品保护方面的问题：有17项，有8项，

施工用电方面的问题：有2项，有9项，5项。脚手架、梯子及安全设施方面的问题：有4项，有17项，2项。以上问题经复查已整改闭环。检查出问题只是春检的第一步，难的是后续工作，是整改闭环，是巩固成果，真正做到检查一次提高一步。整改前后材料堆放的对比照片

整改后整改前整改前后使用攀登安全绳的照片

后前整改后正确使用攀登安全绳、安全水平绳、安全带已验收挂牌的脚手架挂好警示牌的带电设备

6/4冷却塔专题会议后，挂上了外挑网和内平网，但安全设施仍未完全到位。5月上旬风筒将浇筑到顶，这期间施工和交叉作业，还有淋水构件的安装，安全防护丝毫不可掉以轻心。我们一定要“笑到最后”。烟囱是四月份高危作业的重点项目之一。业主、监理、施工单位高度重视。电建安监部严格监察，保证了安全设施和防护用品到位，实现了烟囱的顺利吊装。作好分项工程的方案审批和监护2号发电机循环水泵房主厂房西山穿装转子行车吊装就位墙封闭

调试中的化水系统做好成品保护的检查整改前的用电问题铜丝代替无漏保的一闸多用保险丝民用插座不接零线整改后安全用电的情况

具有漏保的集中使用的临时用电都末端电源箱电焊机用卷线轴

可能扎伤我们工友的朝天钉采取措施消灭朝天钉

及时运走及时清理专人取钉天津电建生活区食堂整改前后整改后清洁的场内道路B标段道路A标段道路及时做好场地平整几项重点安全工作的开展情况一、高危作业1）烟囱、锅炉的安装。我们主要是规范脚手架的搭设，临边的防护，安全带的使用；2）综合管架的安装。监管安全带、安全攀登绳、水平安全绳、速差器、自锁器的使用；3）冷却塔施工。完善安全设施，交叉作业的隔离防护，危险区的警戒与监护；二、安全用电。采取专检、自检、天天检等方法，重点控制用电中的习惯性违章，如一闸多用，不接零接地，漏保失灵，不使用卷线轴等。三、四月份，我们针对文明施工方面的问题，下发了6份《安全工作联系单》和两份《监理工程师通知单》。虽回复都已整改，但施工现场物料堆码乱、场地不平整、有垃圾等问题反复出现，已成为一个老大难问题。四、成品保护。设备、材料、机械，已装修的厂房车间、设备设施、管道阀门、盘柜桥架、电缆电线等，特别是室外的部分，是成品保护的重点。对于现场检查监管中发现的问题，我们采取口头警告当场整改、下单子限时整改、考核处罚责令整改三步走的方法进行处理。三月份安健环例会纪要的落实情况在三月份的安健环例会上，总和副总对四月份的安健环工作提出了许多具体要求，其中，未落实的有——本月发生高处落物三次，2号烟囱5/4起吊工作平台时掉下钢件，冷却塔17/4两次掉下钢管和木方。电建和电建安监部已做了处理。餐厅和集控楼文明示范区未达标。场内五牌一图未恢复。出现了严重的割盗电缆事件。文明施工处于整改的循环之中。已落实的有——冷却塔等5项工程的风险预控措施已报安健环。施工区内的非施工车辆和自行车得到整治，有了固定的停放点。组织了一次安全大检查。冷却塔的安全设施和防护措施大部分落实。严格起吊作业的索具绳卡的检查和监护，保证了吊装作业的安全。带电设备和电缆已按要求挂牌。五个脚手架工程已验收挂牌。对冷却塔、箱涵、综合管架、锅炉等高危施工人员，进行了专项安全培训。落实了防腐作业的安全措施。五月份安健环主要工作安排1、继续做好高危作业的风险预控，把安全设施和安全措施落实到每项高危施工中去。包括冷却塔、综合管架、管道吊装、锅炉安装、防腐刷漆等施工项目。2、提高文明施工水平。要充分调动安监部和施工队的责任心和积极性，发挥业主、监理严格监管和考核的职能，加大处罚力度，提高习惯性违章的代价。3、受电调试和安全用电。受电调试要严格工作票、动火票制度，设备挂牌，作好监护；施工安全用电将采取专检、自检、天天检等方法，重点控制用电中的习惯性违章，如一闸多用，不接零接地，漏保失灵，不使用卷线轴等，确保不发生用电事故。4、做好成品保护工作。随着大量设备安装到位，成品保护已成为一项突出的工作。要全面落实防护措施，用站班会、图文宣传等形式普及防护教育，提高施工人员的成品保护意识。风险预控与严格监管风险预控和严格监管，是搞好安全管理工作相辅相成的两种方法和手段，也是PDCA管理的核心。早在

年底，面对即将开始的设备安装高潮，我们及时地制定了包括“高空作业坠人落物、触电、设备运输、锅炉安装、冷却塔安装、汽机安装、母线安装、起吊作业、施工火灾”等九个方面的风险辨识和预控措施。还制定了包括“运输设备、吊装设备、装修工程、小直径管道、仪器仪表、绝缘瓷瓶、盘柜桥架、阀门、汽机台板、电缆母线、安全设施、厂房车间”等12方面的成品保护措施。这是已制定的风险预控和成品保护措施风险预控与严格监管作出预控辨识，制定预防措施，还停留在纸上谈兵。要把每个危险源的预控转化为程序化、例行化的作业，要把措施逐条落实到施工中和每个施工人员身上，这需要三方协调配合、周密安排和坚决执行；也要求预控方案和措施增强针对性和可操作性。细节决定成功。安全不能忽视任何一个细节。施工现场的实践表明，安全文明，不是自然状态，也不是主动行为，而是严格监管的结果，是组织运作的反映。安全文明施工离不开领导的重视和支持、必要的投入，和施工人员安全意识的提升。只有激发起安监部和施工队的责任性、自觉性、积极性，实现安全文明施工的目标才有了原动力。安全零事故文