施工组织设计终稿

第一章、编制说明第一节、编制说明本施工组织设计是我公司对某32栋及附属物业管理用房工程的总体施工指导文件之一，体现了在本工程施工上的总体构思和部署，我们将用本施工组织设计确定的施工方案指导施工，确保本工程优质、快速、安全、高效地建成。本施工组织设计针对某32栋及附属物业管理用房工程我公司合同施工内容编制，保温、防水、门窗、栏杆及水电安装工程由建设单位专业分包，只考虑与我公司施工的配合工作及总包责任，专业分包详细施工方案不做罗列，见各分包单位专业施工方案。第二节、指导思想以质量为中心，贯彻ISO9000《质量管理质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，严格质量管理，为业主建造放心工程。按JGJ59-99要求，建立安全生产保证体系，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产指导方针，落实“安全生产，人人有责”的安全生产原则，狠抓安全管理，不出安全事故，为业主建造舒心工程。选配高素质的项目经理、现场工程技术管理人员，组织经验丰富的施工作业队伍，积极推广“四新”成果，精心组织，科学管理，为业主建造省心工程。第三节、编制依据一、建设单位提供的施工招标文件及双方签订的工程承包合同。二、汉嘉设计集团设计的建筑、结构及其它安装工程施工图。三、四川省地质工程勘察院出具的《岩土工程勘察报告》。四、施工现场及现场周边综合环境情况。五、国家和行业颁布的现行法律法规、操作规程、检验标准、验收规范。六、中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。七、地方有关工程质量、安全、文明施工管理的规定。八、公司执行的GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准、《质量、环境、职业健康安全管理手册》(Q/CJL/QEO-SC)、《程序文件汇编》（Q/CJL/QEO-CX）及其它有关质量、职业健康、安全、环境、文明施工的作业文件。第四节、现行操作规程、验收规范一、工程质量有关的操作规程、技术标准和验收规范序号名称1《工程测量规范》（GB50026-2007）2《建筑变形测量规规程》（JGGJ8-20007）3《高层建筑箱形与与筏形基础技技术规范》（JGJ6--99）4《建筑地基基础工工程施工质量量验收规范》GB502202-20002）5《地下防水工程质质量验收规范范》（GB502208-20002）6《地下工程防水技技术规范》（GB501108-20001）7《组合钢模板技术术规范》（GB502214-20001）8《混凝土结构工程程施工质量验验收规范》（GB502204-20002）9《普通砼配合比设设计规程》（JGJ555-20000）10《混凝土强度检验验评定标准》（GBJ107-87）11《混凝土泵送施工工技术规程》（JGJ/T10-95）12《高层建筑混凝土土结构技术规规程》（JGJ3--2002）13《钢筋焊接及验收收规程》（JGJ188-20033）14《烧结多孔砖》（GB135544-20000）15《砌体工程施工质质量验收规范范》（GB502203-20002）16《屋面工程质量验验收规范》（GB502207-20002）17《建筑装饰装修工工程施工质量量验收规范》（GB50210-2001）18《建筑地面工程施施工质量验收收规范》（GB502209-20002）19《外墙饰面工程施施工及验收规规范》（JGJ1226-20000）20《建筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）21《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》（GB502242-20002）22《建筑电气工程施施工质量验收收规范》（GB503303-20002）23《机械设备安装工工程施工及验验收通用规范范》（GB550231--2009）24《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技术规程程》（CJJ/TT29-988）25《建设工程文件归归档整理规范范》（GB/T550328--2001）二、安全、文明施工有关的操作规程、技术标准序号名称1《建筑工程施工现现场供用电安安全规范》（GB501194-933）2《建筑机械使用安安全技术规程程》（JGJJ33-20001）3《施工现场临时用用电安全技术术规范》（JGJ466-20055）4《建筑施工安全检检查标准》（JGJ599-99）5《建筑施工高处作作业安全技术术规程》（JGJ800-91）6《起重机械安全规规程》（GB60667-85）7《高空作业机械安安全规则》（JG50999-19998）8《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》（JGJ1330-20001）第五节、施工计划目标根据招标文件、施工承包合同，结合我公司的质量、安全方针和年度目标，联系工程特点及现场周边综合环境，该工程制定以下目标：一、质量目标严格按照国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作，按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行质量验收，工程质量保证达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准，力争优质结构工程奖。二、工期目标应用计算机进行网络进度计划控制，合理安排工序，确保548天完成施工任务。三、安全生产目标严格按JGJ59-99要求进行安全生产管理和检查，杜绝火灾、中毒、机械伤害事故，无安全生产死亡、重伤事故，年度轻伤率小于3‰，确保市级安全生产标化工地，力争安全生产省级标化工地。四、文明施工目标严格按照建设部颁布的“一标三规范”和四川省、宜宾市有关文明施工的规定组织施工，施工现场符合宜宾市“标准化、文明化、绿色环保”的要求，争创省级文明施工标化工地。五、施工环境目标作好现场封闭施工和临边环境的防护，最大限度地减少噪音污染、粉尘污染、水土污染、空气污染，确保周边环境不受施工影响，环境计划目标如下：1、施工噪声场界内达标。2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。3、实现固体废弃物资源化、无害化、减量化；减少有毒、有害物对环境的污染。4、生产、生活污水排放符合地方标准，防止水土污染。5、节能降耗，减少资源浪费。六、项目管理目标：加强项目组织管理和制度建设，科学管理、先进施工，争创公司级优秀项目经理部，树立华西形象。七、科技进步目标积极采用我公司应用成熟的“四新”科技成果，充分发挥科学技术第一生产力的作用，攻克难题避免通病，确保实现项目预期目标。第二章、工程概况及特点第一节、场地概况某32栋是宜宾丽雅置地有限责任公司投资开发建设的****住宅小区的其中一栋，附属物业管理用房是**半岛及**半岛（****片区之一）的综合性配套管理用房，小区位于宜宾市***路中段，**路与***路交汇处，紧邻长江大道、戎州路，交通便利。本工程属小区三期建设，与二期西湖湾、三期月光半岛相邻，临时施工道路及水电网络布设已完善，只需从指定接入点接入施工现场即可；土方大开挖及旋挖灌注后压浆桩由建设单位专业分包，场地平整已完成；三通一平满足施工需要。第二节、水文、气象资料宜宾位于四川盆地南部，川、滇、黔三省交汇处，属亚热带季风性湿润气候区，四季分明、气候温和、雨量充沛、夏无酷热、冬少严寒。多年年均降水量947.0毫米，年降雨日104天，最大日降雨量195.2mm，降雨主要集中在5-9月，占年降雨量的84.1%；多年平均温度16.2℃，最高气温出现在8-10月，可达37-39℃，最低气温出现在12-1月，一般不低于0℃；多年平均风速1.35m/s，极大风速27.4m/s，主导风向NNE；全年积温较高，无霜期较长，达270天，年均日照时数976.2小时；场内地下水主要赋存于砂层、卵石层中，埋深标高275.72m～289.3m。第三节、相关责任主体工程建设相关责任主体详下表：责任单位单位名称建设单位设计单位地勘单位监督单位监理单位施工总包单位桩基施工单位第四节、建筑概况附属物业管理用房为两层坡屋面建筑，总建筑面积约1024m2，总高度约12.2m。地面设计为水泥砂浆楼地面、地砖楼地面、花岗石楼地面，装饰面层业主自理；内墙面设计为混合砂浆刮腻子墙面、面砖墙面、花岗石墙面，装饰面层由业主自理；外墙面设计为面砖墙面、涂料墙面、石材墙面；外墙保温设计为复合硅酸盐保温砂浆外墙内保温；屋面为挤塑聚苯板保温、SBS改性沥青卷材防水瓦屋面；外门窗设计为中空彩铝门窗。阳光半岛32栋楼由B′、C′两个单元组成，总户数346户，B′单元地上28层，地下一层，C′单元地上30层，地下一层，室内外高差0.6m，建筑物总高度104.6m,标准层层高3m，总建筑面积为41721m2，其中地上住宅建筑面积40092m2，地下自行车库建筑面积1629m2。主要建筑概况见下表：项目名称主要特征建筑面积41721m2建筑高度104.6m层数、层高B′单元地上28层，C′单元地上30层，标准准层层高3米楼地面水泥砂浆楼地面、地砖楼地面（面层用户户自理）内墙面混合砂浆腻子墙面面、混合砂浆浆乳胶漆墙面面，面砖墙面面（面层用户户自理）外装饰乳胶漆外墙面，面面砖外墙面，石材外墙面，顶棚混合砂浆腻子顶棚棚、水泥砂浆浆顶棚、纸面面石膏板吊顶顶保温复合硅酸盐板外墙墙内保温、挤挤塑聚苯板屋屋面保温屋面SBS改性沥青卷卷材防水屋面面门窗中空玻璃彩铝外门门窗、木制内内门窗（用户户自理）第五节、结构概况附属物业管理用房为钢筋砼框架结构房屋，抗震等级三级，7度设防，安全等级二级，防火等级二级，结构合理使用年限50年；基础采用柱下独立基础，持力层为稍密卵石层；梁板柱砼等级C30，钢筋为HPB400三级钢；框架最大柱截面600×600，最大梁截面300×800；屋面设计为斜坡屋面，坡度较大。阳光半岛32栋为最高30层的剪力墙结构建筑，抗震等级二级，7度设防，安全等级二级，耐火等级一级，结构合理使用年限50年；基础采用片筏基础，下设机械旋挖灌注后压浆桩。32栋楼其余结构概况详下表：设计选用荷载标准序号部位荷载标准1卧室、客厅2.0KN/m222客卫、厨房2.0KN/m223餐厅、走廊、门厅厅、上人屋面面2.0KN/m224阳台2.5KN/m225楼梯3.5KN/m226主卫4.0KN/m227机房7.0KN/m228不上人屋面0.5KN/m22混凝土设计强度等级序号楼层标高砼强度等级1负一层～五层-3.8～14..95墙、柱C45；梁梁、板C302六层～九层14.95～26.995墙、柱C40；梁梁、板C303十层～十四层26.95～41.995墙、柱C35；梁梁、板C304十五层～屋顶41.95～966.00墙、柱C30；梁梁、板C30其它：零星构件CC20；垫层C15；承台及承承台梁C30；筏板及抗抗水板S6级C30抗渗砼；钢筋保护层厚度序号构件名称保护层厚度1承台及承台梁50㎜2筏板及抗水板40㎜3剪力墙15㎜4框架柱30㎜5梁25mm6板15mm7构造柱25㎜第六节、工程特点、难点、重点及对策一、工程特点1、专业分包施工单位多，涉及多方面，如：给排水、强弱电、电梯、消防、天然气、智能工程、电视电话、场平绿化等。2、基础、主体结构工程特点（1）本工程设计有一层地下室，设备房均在地下室内，底板标高变化大。（2）筏板基础属大体积混凝土施工，裂缝控制要求严格。（3）地表水丰富，地下室防水要求高。（4）结构钢筋采用新三级钢筋，强度高，但可焊性较差。（5）本工程属住宅工程，房间功能分区多，标高及轴线变化大。（6）建筑风格设计为欧式风格，结构线条较多且造型复杂。（7）本工程为30层的高层建筑，要求严格控制全高垂直度。（8）同层墙柱砼强度与梁板砼强度不一致。（9）屋面设计为坡屋面，坡度较大。3、装饰装修工程特点（1）屋面、卫生间、地下室及其它有水房间的防水，总面积大，防水质量要求高。（2）本工程设计有外墙及屋面保温。（3）建筑风格设计为欧式风格，外墙造型复杂。（4）外墙装饰做法多，分界复杂。二、施工难点1、本工程紧临长江大道、戎州路和长江大桥，属宜宾形象的窗口部位，****小区属高档住宅小区，中国名盘。施工中做好总平面的布置和安全文明施工，保证工程优质、安全实施和继续深化****中国名盘形象是本工程的难点。2、本工程设有一层地下室，且设备房布置在地下室内，底板标高变化大；本工程属商品住宅工程，房间功能分区多，标高和轴线较一般办公用房复杂；本工程为30层高层建筑，全高垂直度控制对工程质量尤为重要；综上几点，本工程的标高、轴线、垂直度控制是本工程的难点。3、本工程地下室筏板基础属大体积混凝土，基础底板需要连续浇筑施工，裂缝控制要求严格，筏板施工时按工期要求将属高温施工，测温工作将很重要。筏基大体积混凝土裂缝控制、地下室底板及墙体的后浇带处理、防水、大面积豆石地坪平整度控制是地下室结构施工的难点。4、十五层以下，同层墙柱砼强度与梁板砼强度不一致，如何明确分界线保证墙柱砼强度是施工的难点。5、本工程外立面设计为欧式风格，如何进行造型施工，保证立面效果是施工的难点。6、按招标文件要求，所有单体工程建筑的外脚手架必须悬挑搭设，以避免与绿化、管道管网及道路施工等其他协作单位产生空间和时间上的制约，因此对外脚手架的整体设计是本工程主体施工难点。三、施工重点1、秉承我公司的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的宗旨，将工程质量、工程进度、安全文明施工作为本工程管理的重点。2、通过仔细阅读、研究图纸，结合我公司的技术优势和成熟的施工经验，确定以下几个方面作为施工控制重点：（1）原材料质量控制。（2）施工测量定位放线。（3）筏基大体积混凝土施工质量。（4）模板及支撑架的搭设质量。（5）大面积楼、地面施工找平及裂缝控制。（6）屋面、卫生间、地下室防水。（7）结构与装饰、安装工种的组织协调及配合。（8）质量、安全、文明、环保的组织措施及控制。（9）总平面布置和管理措施。四、施工对策针对本工程上述特点、难点、重点，我公司将采取以下对策解决施工难点，保证质量安全重点，满足工程特点。1、强化质量管理、加强施工质量预控结合工程特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和质量保证措施，成立质量管理小组对工程质量实行全面监控，保证筏基大体积混凝土裂缝控制、主体结构的感观、垂直度以及平面尺寸控制、沉降观测、各项技术资料的收集整理等均符合设计和规范要求。加强施工质量预控，有目的、有预见的采取措施，防止施工中的一切质量问题产生。2、细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目技术负责人及各级管理人员组成“某32栋及附属物业管理用房工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务，保证实现项目预期目标。3、公司高度重视，加强工程指导公司将把本工程列为2010年度重点管理项目，在“人、材、物、资金”等方面对项目大力支持，以确保本工程快速、优质、安全、高效完成，圆满完成与业主签订的各项合同目标。4、加强技术管理，实施样板领路，科学施工我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立完善的技术管理制度和措施，编制详细的施工方案，解决施工技术难点；全面推行样板制，控制各工种各工序的标准化、规范化作业；开展质量QC活动，进行技术攻关，解决技术难题。5、加强材料管理，确保材料符合质量要求材料的品质将严重影响工程质量，我公司在材料管理上，从分供商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立严密的管理制度，确保使用到工程上的各种材料始终处于受控状态。6、积极推广和应用“四新”技术，发挥公司技术优势我公司将在本工程积极推广和应用多项“四新技术”，如混凝土泵送技术、大模板加固技术、大模板支撑技术等，充分发挥大公司技术优势，解决施工通病，提高施工水平，保证工程质量。7、加强协调管理，确保专业施工质量项目部将设专人负责内外协调，加强各专业施工单位的协调管理，充分发挥总包单位的职责，确保工程管理落实到每一过程的每一个环节，保证专业施工质量。8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，设专人专职负责整个资料的收集、整理和归档，做到资料与施工进度同步。9、实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设施，包括施工管理需要的电脑及附属设施，配备相应的专业管理软件，对施工现场的质量、安全、文明、工期、资金、成本、材料、劳动力、工程资料进行全过程的信息监控管理。第三章项目管理机构及组织管理第一节、管理机构本工程实行工程项目管理，本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则，选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目技术负责人及各级管理人员组成“某工程项目经理部”，代表法人全面履约；同时，精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设项目经理1人，副经理1人，技术负责人1人，下设分管组：施工组、质安组、内业组、材料组、机械组、后勤组；项目经理受公司委托全权负责工程项目管理，完成企业与业主的合同目标；项目部实行分工负责制，项目经理全权负责工程项目各项管理及内外协调，项目副经理负责施工生产、安全文明施工，技术负责人负责工程技术质量资料管理，各业务组完成项目主管交办的各项业务工作，项目管理组织机构图如下：第二节、组织管理根据《项目管理规范》，本项目经理部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工，依据合同条款及项目管理规定要求，强化五大保证体系，明确岗位责任制，确保实现工程预期目标。一、成立生产领导小组，强化施工管理，确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长，各施工队长为成员的生产领导小组，按总工期目标计划，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，确保月旬计划完成，项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会，解决施工生产中的协调问题，业务部围绕施工生产主题，做好配合工作。对工期实行罚奖措施，确保工程按计划工期实施，保证合同工期。二、成立质量领导小组，建立质量保证体系。强化工程质量管理，确保工程创优计划，为业主提供精品工程，实现合同目标。项目部成立以项目技术负责人为组长的质量领导小组，建立纵横的质量保证体系，形成质量管理网络，抓好过程控制，实施过程精品，实现工程创优计划。质量领导小组根据工程特点及质量通病，开展QC攻关活动，消除质量通病及施工难点，确保关键工序及特殊工序质量创优。三、成立安全管理小组，健全安全管理制度，确保项目实现安全达标工地。成立以项目经理为组长的安全管理小组，建立安全管理体系，制订安全管理制度，定期组织检查、召开安全专题会议，严格按标准施工，确保安全无事故。四、强化文明施工管理，确保文明施工目标，项目部成立以项目副经理为组长的文明施工领导小组，成员包括各班组长及业务部门负责人，制定文明管理措施，加强文明施工检查，严格按施工平面布置图组织施工，确保文明施工及周边环境。五、成立材料管理小组，确保材料供应及质量。项目部成立以项目经理为组长，材料科成员为组员的材料管理小组，按照工程计划，编制切实可行的材料计划，，确保工程材料供应，严把材料质量关，保证材料质量满足施工需要。六、岗位责任制：（一）、项目经理的岗位职责1、认真贯彻实施公司质量、环境、安全管理体系文件，对体系要求在项目实施的符合性和有效性负责，对工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。2、严格遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行企业的规章制度，履行承包合同，严格贯彻执行《劳动法》，保障职工的合法权益。3、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，建立并实施项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。4、加强成本管理，组织制定项目成本控制计划及相应的降低成本的措施，并检查落实、执行情况。5、组织制定项目管理的各种规章制度，明确各职能人员的岗位职责，推行现代化的管理方法。6、搞好成本核算，组织项目的经济活动分析，接受公司的指导、监督，对项目责任成本全面负责。7、协调项目总分包关系，及时解决施工中出现的问题，组织制定技术、质量、安全等技术措施，坚持中间质量检查制度。8、明确并督促管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展关于质量、环境、职业健康安全运行活动。9、安全生产，文明施工，努力创建“宜宾市标准化文明工地”，重视工程质量。10、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动。（二）、项目副经理岗位职责主要负责现场安全生产、文明施工管理，负责工程预、决算、资金运用、财务管理、材料供应、合同管理和后勤工作。1、参与施工方案的编制。2、编制施工计划，报项目经理综合平衡。3、熟悉并掌握设计图纸、施工工艺、规程、施工规范和验收标准，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。5、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检查。6、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。8、负责现场文明施施工及安全交交底。9、负责工程预、决决算工作及财财务、材料结结算工作。10、负责合同管理，检检查监督合同同执行情况。11、办理预算外签证证，落实索赔赔款项。12、负责现场后勤工工作，作好消消防、现场保保卫、总平面面管理等工作作。（三）、项目技术负责人人岗位职责1、协助项目经理进进行工程项目目质量、环境境、安全管理理工作，并对对工程项目的的质量、环境境、安全负技技术领导责任任。2、参加制定并确保保实施工程项项目的质量、环环境、安全目目标、指标和和管理方案，组组织编制施工工组织设计、项项目质量计划划、专项施工工方案，督促促做好技术交交底和安全技技术交底工作作。3、制定推广“四新新”技术和降低低成本的技术术措施，参加加项目经济活活动分析，提提高技术管理理水平。4、严格按施工规范范、质量标准准、设计图纸纸等指导施工工，组织工程程质量、技术术资料、施工工组织设计和和技术交底执执行情况的检检查活动，参参加重要环境境因素、重大大危险因素的的监测活动。5、对工程质量不合合格、环境和和安全违章及及时予以纠正正，根据问题题的严重程度度组织制定纠纠正措施。6、经常分析和收集集质量、施工工环保、施工工技术等方面面和来自顾客客、相关方的的信息，组织织制定并实施施纠正、改进进措施。7、组织工程项目技技术资料管理理工作、工程程质量验收工工作。（四）、施工员岗位职责责1、严格按《环境、职职业健康安全全管理目标、指指标及管理方方案》具体要要求参与现场场施工，按施施工组织设计计或施工方案案搭设安全设设施。2、参加项目部、上上级主管部门门组织的图纸纸会审、技术术交底工作，熟熟悉分管工程程的施工图纸纸，并对操作作工人做好各各项技术交底底，对分管的的分部、分项项工程质量负负直接责任。3、参与隐蔽工程和和完工项目的的验收、评定定。4、负责处理施工中中的技术问题题，办理技术术签证，做好好施工记录。5、督促计量、试验验、检测工作作，参与工程程质量检查与与评定。6、创造良好的工作作环境，制止止施工过程中中造成环境污污染的各种操操作行为，对对于严重环境境污染、破坏坏企业形象的的违规操作有有权越级上报报。7、对操作工人进行行安全教育和和培训，增强强操作工人的的安全意识，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的的发生。（五）、内业技术员岗位位职责1、严格按国家/行行业技术标准准、规范、规规程及施工组组织设计的具具体要求参与与现场施工管管理。2、参加项目部、上上级主管部门门组织的图纸纸会审、技术术交底工作，熟熟悉分管工程程的施工图纸纸，做好技术术交底，编写写专项施工方方案。3、参与分部、分项项工程质量检检查、评定及及单位工程交交验活动。4、按规定负责项目目文件和资料料、质量记录录的组织管理理，收集、整整理竣工资料料，参与工程程施工总结。（六）、质检员岗位职责责1、贯彻执行国家、行行业、地方颁颁布的工程质质量验收规范范、标准、规规定等，对所所负工程项目目的质量负现现场监督责任任。2、参加工程质量目目标的分解和和制定，在施施工全过程中中加以监督实实施。3、参与质量事故的的调查、分析析和处理。负负责质量问题题的整改验收收。4、参与隐蔽工程、完完工项目的验验收评定。5、负责施工过程质质量的日常检检查和定期检检查，督促“三检制”落实情况，配配合材料人员员做好物资进进货检验。参参加或协助有有关人员做好好检验和试验验状态的标识识。6、负责建立健全工工程质量管理理台帐、资料料、报表，做做好质量记录录。（七）、安全员岗位职责责1、贯彻执行国家、行行业、地方、上上级有关安全全生产、劳动动保护的方针针、政策、法法律、法规、标标准及规章制制度，做好施施工现场安全全管理（防护护）工作。2、负责现场安全生生产知识的宣宣传与交流，提提高项目部安安全生产意识识。3、负责现场危险源源的辩识、评评价和风险控控制，负责管管理方案的制制定和监督落落实。4、做好日常安全检检查工作，积积极配合上级级部门的安全全大检查活动动，做好记录录，发现不安安全因素及时时上报或提出出整改意见，检检查整改效果果，对分管的的安全工作负负责。5、参加公司组织召召开的安全生生产工作会议议，负责汇报报项目部安全全生产状况。6、建立健全安全管管理资料、台台帐。7、参加并协助因工工伤亡事故调调查，落实预预防事故发生生的措施。（八）、材料员岗位职责责1、负责进场物资的的验收、标识识和记录，保保证工程所需需物资符合质质量、环保、健健康安全要求求，建立《材材质证明书登登记台帐》并并将物资质量量证明及时传传递给内业技技术人员。2、负责进场物资的的贮存、保管管、维护、发发放、退场工工作，组织进进场物资的场场内搬运，防防止物资损坏坏、变质、丢丢失。3、严格把好材料质质量检验关，对对不符合质量量要求的材料料有权拒收或或退货。4、参加物资供方的的考核评定，对对物资供方的的环境行为施施加影响。5、做好修旧利废工工作，对施工工余料、废料料进行分检、回回收和利用，减减少材料浪费费，节约资源源。（九）、机械员岗位职责责1、负责项目机械的的选择，参与与项目机械设设备的安装验验收和退场工工作，对设备备使用期间的的质量、安全全和环境、性性能、维护、保保养、保险装装置配备和设设备操作人员员的持证上岗岗等情况进行行监督，保持持设备的运转转能力。2、负责对现场操作作工人进行技技术交底。对对设备的环境境因素、危险险因素进行监监视，减少和和控制对环境境的负面影响响，预防和减减少设备事故故，保证目标标、指标的实实现。3、收集、整理机械械设备管理记记录、资料，建建立健全项目目机械设备管管理台帐、档档案。4、协助质安部门做做好施工机械械设备事故的的调查和处理理。（十）、测量员岗位职责责1、参加勘测设计单单位或建设单单位组织的红红线桩、水准准点为资料的的交接，并进进行复测、保保桩、引测加加固及建筑物物位置坐标换换算，对工程程分供方的测测量进行控制制和复核。做做好测量记录录并签字认可可，对所测量量的数据负直直接责任。2、熟悉测量仪器性性能，遵守操操作规程及各各项管理制度度，负责现场场测量装置的的定期检查、维维护保养（管管）等工作。3、发现因测量结果果偏差而导致致的质量事故故或返工情况况时，应及时时报告主管领领导，并提出出解决意见。4、负责建立健全工工程项目测量量技术资料或或记录，对测测量资料的真真实性、正确确性负责。（十一）、试验员//计量员岗位位职责1、负责原材料和施施工过程中砼砼、砂浆、钢钢筋原接及焊焊接等试件的的取样、送检检及试验资料料的收取、传传递工作。2、负责工程试验资资料的整理、汇汇总、归档，对对试验资料的的真实性负责责。3、发现可能造成质质量事故的试试验结果，有有权通知暂停停施工，并及及时报告主管管领导。4、负责建立项目监监视、检验、测测量和试验设设备台帐、卡卡片、档案及及领用、发放放工作。5、负责实施监视、检检验、测量和和试验设备检检定计划，并并收集整理计计量器具检定定证书，保证证所有的计量量器具都在检检定周期内的的受控之中。6、负责监视、检验验、测量和试试验设备的购购置、封存、降降级、报废的的申报工作。7、按（季）年度将将《计量器具具台账》、《计计量器具周检检计划》和检检定证书复印印件报公司工工程部。（十二）、消防保卫卫员岗位职责责1、组织义务消防队队学习和训练练；负责消防防器材检查、保保养、补充，组组织火灾事故故的扑救、报报警、保护现现场；参加事事故调查、处处理，对本单单位的消防保保卫工作实施施监督、检查查和控制。2、定期检查施工现现场和生活区区的防火工作作，督促各项项设施的完善善和落实，对对重大或一时时难以解决的的隐患及时报报告领导，尽尽快消除，杜杜绝各类事故故的发生。3、建立和完善各项项管理资料，及及时填写、整整理和上报各各类报表。（十三）、环保员岗岗位职责1、协助领导建立各各项环保制度度，拟定相应应的管理措施施并监督落实实。2、贯彻实施环境管管理方案，对对有关目标、指指标的落实情情况进行监督督。3、负责生活污水、垃垃圾的管理，落落实节水、节节电指标，组组织用能设备备的节能技术术改造工作。4、对办公区、生活活区的清洁卫卫生进行检查查，对环保违违章行为进行行纠正。（十四）、工会劳动动保护监查员员岗位职责1、宣传贯彻彻国家、地方方劳动保护方方针、政策、法法律、法规和和技术标准，依依法行使工会会劳动保护监监查员的职权权。2、参与重大事故和和职业危害问问题的调查、有有关劳动保护护计划、措施施制定，协助助项目进行安安全教育，提提出劳动保护护、安全生产产的改进建议议。3、经常检查施工现现场设备及各各种防护设施施状况，发现现问题督促解解决；督促女女职工保护工工作的落实。4、经常检查施工现现场尘、毒、噪噪声有害作业业状况，督促促防治和个体体保护。5、代表员工就职业业安全的重大大事宜与企业业沟通、协商商。（十五）、生产班组组长岗位职责责1、对本班组的产品品质量、作业业环境、安全全生产负主要要责任。2、自觉接受现场施施工技术人员员的业务指导导和监督、检检查，及时纠纠正本工种作作业的不符合合和违章行为为。3、认真进行质量自自检和交接检检，保证本工工种作业符合合要求。4、严格按照照技术交底、安安全交底、施施工作业指导导书操作，质质量、环保、安安全等要求不不明确，作业业均不得施工工。5、组织本班组人员员进行施工生生产技能学习习，负责管理理本班组的材材料设备、质质量技术文件件、质量记录录等。6、发现质量问题及及时上报，并并严格执行项项目部整改措措施，有权制制止本班组人人员的违章操操作和违章指指挥。第四章施工部署署第一节、质量策划划一、质量保证体系为落实“百年大计，质量第第一”的质量方针，确保实现项目目预期质量目目标,建立项目质量量保证体系，完完善质量管理理组织机构，制制订质量管理理制度，编制制质量保证措措施，配备满满足需要的施施工员、质检检员、安全员员、试验员、测测量员、材料料员等技术人员，形成横横向到边,纵向到底的的质量控制网网络，确保每道工工序质量均处处于受控状态态。二、质量管理体系系为保证质量体系的的正常运转，实实现质量管理理目标，建立立从公司到项项目的质量管管理体系，详详见下图:三、资料管理项目部内业技术员员按照《文件件控制程序》（Q/CLJ/QEO-CX01）、《记录控制程序》（Q/CLJ/QEO-CX02）作好有效文件和资料的管理，及时收集更新与质量有关的法律法规、操作规程和施工验收规范，建立法律法规、施工验收规范的清单，对作废的文件和规范及时标示、回收和处理。工程竣工后有关的的质量记录资资料作为竣工工资料统一由由公司档案室室保存，保存存期限为长期期。四、制订各项质量管理理制度1、项目各职能人员员岗位责任制制度。2、技术交底制度。3、材料进场检验制制度。4、施工旁站跟踪检检查制度。5、样板引路制度。6、施工挂牌制度。7、过程三检制度。8、质量否决制度。9、成品保护制度..10、质量文件记录制制度。11、工程质量等级评评定、核定制制度。12、竣工服务承诺制制度。13、项目成本考考核制度。14、培训上岗制度。15、工程质量事故报报告及调查制制度。16、外用工管理制度度。17、总包管理制制度。五、工程关键过程程根据设计特点，本本工程的关键键过程及控制制方法如下：：序号过程名称控制内容控制方法备注1测量控制建筑物标高、垂直直度控制、结结构放样设控制点，测量资资料及结果必必须有包括业业主、监理在在内的互相验验证关键过程2钢筋连接材质、规格、数量量、接头位置置、操作证、连连接方法、工工艺参数设控制点，有关项项须验证，按按规定检查验验收（包括外外观检查、力力学性能试验验）关键过程3砼试配材料的符合性、养养护条件的符符合性、按设设计要求配料料、计量设控制点，有关项项须验证，配配试按规定搅搅拌后随机取取样，做试块块，填写试验验报告关键过程4砼浇筑按操作规程进行作作业，防止漏漏振、过振、做做好施工缝处处理设监证点、控制点点，施工时实实施旁站关键过程5隐蔽验收已完工程在被隐蔽蔽或覆盖进入入下一道工序序前要作验查查，合格后才才能进入下一一道工序设停止点，监理、质质检等部门没没有一致认可可前不得隐蔽蔽关键过程6屋面防水防水材料合格证、防防水工合格证证、防水工艺艺及方法、关关键部位的处处理方法材料复验；设控制制点，关键部部位实施旁站站关键过程六、原材料检验试试验计划项目部配合公司对对与工程最终质质量有影响的的物资供方按按照《采购控控制程序》（Q/CLJJ/QEO--CX11）进行逐个个评价，确定定合格供方名名单，采购人人员从合格供供方名单中选选择供货单位位。原材料进场的检验验试验按照国国家相关要求求组织进行，复复验合格的原原材料方可用用于工程上。项项目部建立以以下记录和资资料：1、混凝土、砂浆配配合比通知单单（复印件）2、混凝土抽样记录录3、砂浆抽样记录4、钢筋原材抽样记记录5、钢筋焊接抽样记记录6、砂、石、水泥、防防水材料等其其它材料的抽抽样记录7、养护室温度记录录8、各种试验报告的的收发记录主要材料抽样频率率和抽样方法法材料名称取样批量标准和规范钢筋原材1、热轧光园钢筋，同同一牌号、同同一炉罐号、同同一规格不大大于60吨为一批。《钢筋混凝土用热热轧光园钢筋筋》GB13013--912、热轧带肋钢筋，同同一牌号、同同一炉罐号、同同一规格不大大于60吨为一批。《钢筋混凝土用热热轧带肋钢筋筋》GB1499---983、低碳热轧盘圆条条，同一规格格、同一钢号号不大于60吨为一批。《低碳热轧盘圆条条》GB/T701---974、冷轧带肋钢筋，同同级别、同直直径不大于60吨为一批。（逐逐盘抽样，从从每盘任一端端截去5000mm后取二二个样，一个个作抗拉强度度和延伸率，另另一个作冷弯弯试验）《冷轧带肋钢筋》GB137788—2000（《冷轧带肋钢筋筋混凝土结构构技术规程》JGJ95—95）钢材焊接钢筋焊接骨架和网网片同类型制品品不大于200件为一批《钢筋焊接及验收收规范》JGJ18--22003闪电对焊接头在在同一台班内内，由同一焊焊工完成的300个同级别、同同直径接头为为一批。当同同一台班内焊焊接的接头数数量较少时，可可在一周累计计计算。《钢筋焊接及验收收规范》JGJ18--22003电弧焊接头在现现场条件下，每每一至二楼层层中以300个同接头作作为一批，不不足300个时仍为一一批。《钢筋焊接及验收收规范》JGJ18--22003电渣压力焊接头在构筑物中中，以300个同级别钢钢筋接头为一一批。在现浇浇框架楼层中中以每一层或或施工区段中中300个同类型接接头为一批。《钢筋焊接及验收收规范》JGJ18--22003水泥同品种、同标号以以不超过200吨为一批。取取样应具有代代表性，可连连续取，也可可从20个以上不同同部位取等量量样品混合，总总量至少12公斤。《硅酸盐水泥、普普通硅酸盐水水泥》GB175—1999《复合硅酸盐水泥泥》GB129958－1999砖石砌块烧结普通砖：155万块为一批批。每批抽样样强度等级试试验10块，其它指指标每种5块，备用5块。《烧结普通砖》GB/T51011—1998；GB502203－2002烧结多孔砖：每55万块为一批批，不足5万块仍按一一批计算。每每批抽样抗压压试验5块，抗折试试验5块其它指标标每种5块，备用5块。《烧结多孔砖》GGB135444－92防水材料石油沥青玻纤胎油油毡：以同类类型每1500卷为一批，不不足1500卷也按一批批。《石油沥青玻纤胎胎油毡》JC/T146886塑料体沥青防水卷卷材：以同一一品种标号、等等级每1000卷为一批，不不足1000卷也按一批批。《塑料体沥青防水水卷材》JC/T559弹性体沥青防水卷卷材：以同一品种种标号、等级级每1000卷为一批，不不足1000卷也按一批批。《弹性体沥青防水水卷材》JC/T560聚氯乙烯弹性防水水卷材：以同同一类型、型型号每20吨为一批，不不足20吨也按一批批。《聚氯乙烯弹性防防水卷材》JC/T674普通混凝土1、每拌100盘且且不超过1000m3的同配合比比混凝土，其其取样不得少少于一次。2、每工作班拌制的的同配合比混混凝土不足100盘时，其取取样不得少于于1次。3、对现浇混凝土结结构，其试件件的留置尚应应符合以下要要求：(a)、每每一现浇楼层层同配合比的的混凝土，其其取样不得少少于一次。（b）、同一单位工程程每一验收项项目中同配合合比的混凝土土，其取样不不得少于一次次。4、除按照以上标准准取样外，在在现场还要在在同条件下另另外多作一组组混凝土试验验，以便及时时测定7天强度，作作为现场拆模模依据。5、地面与楼面工程程试块的组数数按每一层建建筑地面不少少于一组。当当每层建筑面面积超过10000m2时，每增加加1000mm2增做一组试试块，不足11000m22按1000mm2计算。6、当配合比改变时时，也应相应应制作试块。7、同一强度等级的的同条件养护护混凝土试块块，留置数量量根据混凝土土工程量和重重要性确定，不不宜少于10组，且不应应少于3组。《混凝土结构工程程施工及验收收规范》GB50204---20022《混凝土强度检验验评定标准》GBJ107—887《建筑地面工程施施工及验收规规范》GB50209---20022防水混凝土抗渗混凝土试块的的留置组数可可视结构的规规模和要求而而定，但每单单位工程不得得少于2组，其中至至少一组在标标准条件下养养护，其余试试块应与构件件相同条件下下养护，试块块养护不少于于28天，不超过90天。强度试块必须按GGB502004—2002留置《地下防水工程质质量验收规范范》GB50208－－2002《混凝土结构工程程施工及验收收规范》GB50204——2002砂浆1、每台搅拌机，每每一楼层或250立方砌体中中至少一组。（标标号或配合比比变更时应另另作试块）。2、基础砌体可按一一个楼层计3、同普通混凝土11～6条。《砌体工程施工及及验收规范》GB50203——2002《建筑地面工程施施工及验收规规范》GB50209---20022砂、石同产地、同规格分分批验收，用用大型工具（如如火车、汽车车）运输的以以400立方或600吨为一验收收批。用小型型工具运输的的以200立方或300吨为一批。《普通混凝土用砂砂质量标准及及检验方法》JGJ52—92《普通混凝土用碎碎石或卵石质质量标准及检检验方法》JGJ533--92七、计量器具的检检验计划项目部专职计量员员按照《监视视、检验、测测量和试验设设备管理办法法》（Q/CLJJ/QEO--ZY07）建立项目目部“监视、检验验、测量和试试验设备台帐帐”和“监视、检验验、测量和试试验设备周转转计划”，并报公司。对对经纬仪、水水平仪、50m和10m钢卷尺、台台秤等均严格格按照检定规规程和周期送送合法计量检检定机构进行行检定，严禁禁超期使用；；对非强检仪仪器，按照公公司标计室制制定的《自校校仪器管理制制度》定期自自检，并作好好记录，以确确保计量器具具的有效性。本工程检验、试验验仪器配备计计划见下表。序号仪器名称规格单位数量1经纬仪TDJ2台12激光垂准仪JC-100台13水准仪DSZ3台14钢卷尺10m/50m把15/25砼试块模具抗压组86坍落度筒只17温度计根10台秤TDT-500台2八、验收计划项目部按照《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300-20001）和《产品品实现和服务务过程控制程程序》（Q/CJLL/QEO--CX10、12）、《过程程监视和测量量控制程序》（Q/CJL/QEO-CX17）对工程施工全过程进行控制和质量检验。土建工程按照基础础、主体、装装饰和屋面四四个分部组织织验收。隐蔽验收计划如下下表：序号隐蔽工程项目项目验收人外部参加单位1基础底板钢筋质量员会同监理2基础工程混凝土项目总工程师、公公司质量部会同监理3地下室墙板钢筋项目总工程师、质质量员会同监理4地下室墙板混凝土土项目总工程师、质质量员会同监理5主体结构梁板柱钢钢筋项目总工程师、质质量员会同监理6主体结构梁板柱混混凝土项目总工程师、质质量员会同监理7砌体工程柱插筋项目总工程师、质质量员会同监理8屋面找平层、防水水层项目总工程师、质质量员会同监理9楼梯钢筋、混凝土土项目总工程师、质质量员会同监理10预埋铁件位置尺寸寸项目总工程师、质质量员会同监理11预留孔洞位置尺寸寸项目总工程师、质质量员会同监理九、服务计划在施工期间项目部部按照《产品品实现过程和和服务控制程程序》（Q/CJLL/QEO--CX10、12）、《协商商和信息交流流控制程序》（Q/CJL/QEO-CX03）、《顾客满意度监测控制程序》（Q/CJL/QEO-CX15）采用例会、电话、交谈等形式，随时为顾客提供各种服务。工程交付半年后由由公司工程部部和项目部采采取走访、座座谈、调查问问卷、电话等等形式组织一一次质量回访访，收集顾客客意见，并作作好记录。以以后在保修期期内公司工程程部每年制定定质量回访计计划，组织回回访工作，及及时解决质量量问题。十、培训计划项目部按照《培训训控制程序》（Q/CJL/QEO-CX05）进行员工培训。公司根据项目部需求制订培训计划，项目部及时收集培训信息，作好培训台帐。对进入项目部有关关人员需进行行对质量的教教育培训工作作。项目部与工人签定定劳务合同时时，操作工人人必须是经过过培训，考核核合格的。特特殊工种作业业人员必须有有有效的上岗岗证，项目部部建立工人花花名册和特殊殊工种上岗证证登记台帐。对本工程的关键过过程，项目技技术负责人和和工长均应对对操作人员进进行详细的技技术交底，并并作好相关记记录。十一、过程监视和和测量控制计计划工程质量过程控制制按照《过程监视和测测量控制程序序》（Q/CJLL/QEO--CX17）执行。在施工过程中，公公司有关人员员会同项目部部的机械管理理人员按照《施施工现场机械械设备控制程程序》的要求求每月对机械械租赁单位的的资质、人员员持证上岗、安安全装置等进进行检查，并并作好相关记记录；对供方方施工质量的的状况，采取取监理工程师师、质检员等等现场抽样实实测实量的方方式进行评价价；项目部定定期将劳务队队伍的各种信信息同公司的的劳务公司进进行沟通，并并采取预防和和补救措施等等。对检验出的不合格格品按照《不合合格控制程序序》、《纠正正与预防措施施控制程序》等等程序实施纠纠正，并进行行跟踪验证。第二节、工期策划划根据工程设计特点点及招标文件件要求，为保保证与业主签签订的合同工工期目标实现现，进行以下下工期策划：：1、施工计划物业管理用房体量量小，工期短短，其工期策策划本施工组组织设计不做做详细说明，计计划7月初开工，9月底交工，总总工期三个月月，科学组织织和管理，确确保如期完工工。根据工程特点及工工程体量，结结合公司实际际情况，阳光光半岛32栋计划工期5117天，筏板板基础40天，框架结结构232天，砌砌体结构1337天，屋面面工程40天，装饰工工程264天，收收尾及验收553天，砌体体结构插入框框架结构1116天，装饰饰工程插入砌砌体结构400天，收尾工程程插入装饰工工程53天，屋面面及水电安装装工程穿插施施工，雨天及及其它工期损损失30天。2、成立以项目技术术负责人为组组长的工期保保证领导小组组，科学管理理、精心组织织，从组织上上保证工期目目标。3、严格按进度计划划组织人、财财、物及机械械，从硬件上上保证进度计计划的可行性性。4、利用计算机进行行网络进度计计划控制，实实行进度动态态管理，分析析原因、总结结经验，优化化施工工序，从技术上保证工期目标。第三节、职业健康康安全生产策策划一、职业健康安全全管理体系建立从公司到项目目的职业健安安全管理体系系，编制职业健健康安全管理理方案，制订订安全管理制制度和措施，对对各级人员进进行教育与培培训，保证安安全施工，争争创安全标化化工地。二、有关的法律、法法规收集及文文件和记录管管理项目部将按照《法法律法规和其其他要求控制制程序》（Q/CJLL/EO-CCX06）及时收集集和更新有关关职业健康安安全的法律法法规，同时将将收集到的新新法规信息及及时传递到公公司工程部，并并建立项目部部《职业健康康安全法律法法规和其他要要求清单》，将将其内容传达达给项目部成成员，以确保保法律法规的的适用性和有有效性。文件件控制和记录录管理同质量量管理体系。三、危险源辨识项目部针对工程特特点、施工场场地情况，按按照《危险源源辨识、风险险评价和风险险控制程序》（Q/CJL/O-CX09）对施工现场存在的危险源（在过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态下，所处的场所和周边环境）进行辨识、风险评价，建立项目部《职业健康安全危险源辨识与风险评价记录表》和项目《重大危险源清单》，同时上报公司工程部。对重大风险项目部制定有针对性的风险控制措施，并建立应急预案。四、管理方案项目部依据职业健健康目标、危危险源辨识和和重大危险源源清单，制定定切实可行的的职业健康管管理方案和具具体的控制措措施，将目标标分解，落实实到责任人。五、培训计划各级人员安全培训训按照《培训训控制程序》（Q/CJL/QEO-CX05）执行。对进入项目部有关关人员需进行行对职业健康康安全意识、危危险源及应急急预防的教育育培训工作，了了解、认识加加强职业健康康安全意识和和责任感的重重要性；组织织新入场工人人学习职业健健康安全管理理方针，并告告之现场重大大危险源和主主要控制措施施。工长在进行安全技技术交底的同同时，也要针针对涉及职业业健康安全的的内容，进行行交底。项目部还应按照《应应急准备和响响应控制程序序》（Q/CJLL/EO-CCX21）执行，成成立应急组织织，确定应急急小组领导、成成员的职责；；针对潜在事事故（火灾、中中毒、触电）等等紧急情况编编制应急准备备和响应措施施，实施演练练，组织全体体管理人员进进行培训，使使之明确操作作方法，提高高自防自救能能力。六、绩效监视和测测量控制计划划项目部按照《绩效效监视和测量量控制程序》（Q/CJL/EO-CX18）执行。加强对施工作业场场所噪声、安安全防护、消消防保卫等监监测控制和对对从事特种作作业人员和女女职工进行职职业健康检查查；对施工人人员发放劳保保用品。每月组织由项目经经理、技术负负责人、工长长、质安员等等有关人员对对项目部职业业健康安全按按相关程序要要求进行监测测，采用《记记录控制程序序》中规定的的方式作好记记录；每季度度对检查记录录进行分析，对对多次出现的的问题按照《纠纠正与预防措措施控制程序序》（Q/CJLL/QEO--CX22）采取纠正正和预防措施施。开工前项目部必须须办理噪声排排放许可证。现场配备相应的监监视计量工具具，在施工过过程和起初检检查中随时进进行检查测量量。在主体和装饰施工工阶段组织对对施工主要作作业点粉尘排排放进行一次次监测。第四节、环境管理理策划一、施工环境管理理体系建立从公司到项目目的施工环境境管理体系，完善各各种制度和措措施，配备专专职管理人员员，增加文明明施工投入，争争创文明施工工标化工地。二、有关的法律、法法规、、文件件和记录管理理项目部按照《法律律法规和其他他要求控制程程序》（Q/CJLL/EO-CCX06）及时收集集和更新有关关环境管理的法法律法规，同同时将收集到到的新法规信信息及时传递递到公司工程程部，建立项项目部《环境境管理的法律律法规清单》，将将其内容传达达给项目部成成员，以确保保法律法规的的适用性和有有效性。文件控制和记录管管理同质量管管理体系。三、重要环境因素素识别项目部针对工程特特点、施工场场地情况，按按照《环境因因素识别、评评价与控制程程序》（Q/CJLL/E-CXX08）对施工现现场存在的环环境因素（在在过去、现在在、将来三种种时态和正常常、异常、紧紧急三种状态态下，所有涉涉及的场所、活活动和服务）识识别，评价出出重要环境因因素，建立项项目部《环境境因素识别与与评价表》和和项目《重要要环境因素清清单》，实现现对环境污染染的预防和有有效控制。同同时上报公司司工程部。四、管理方案项目部依据环境目目标、《环境境因素识别与与评价表》、项项目《重要环环境因素清单单》，制定切切实可行的环环境管理方案案和具体的控控制措施，将将目标分解，落落实到责任人人。五、培训计划项目按照《培训控控制程序》（Q/CJLL/QEO--CX05）执行。对进入项目部有关关人员进行对对环境方面工工作的培训，了了解、认识其其重要性；组组织新入场工工人学习环境境管理方针，并并告之项目重重要环境因素素和主要控制制措施。工长在进行安全技技术交底的同同时，也要针针对环境管理理内容进行交交底。项目部还应按照《应应急准备和响响应控制程序序》（Q/CJLL/EO-CCX21）执行，成成立应急组织织，确定应急急小组领导、成成员的职责；；针对施工现现场、生活区区及办公区可可能出现的环环境意外事故故或紧急情况况编制应急准准备和响应措措施，组织培培训，演习，以以便在发生事事故或紧急情情况时能做出出反应。六、绩效监测和测测量控制计划划项目部按照《绩效效监视和测量量控制程序》（Q/CJL/EO-CX18）对环境管理体系运行活动中的各个过程进行监视和测量，以证实各个过程中实施前策划的要求能否实现，同时寻求持续改进的机会，以便于采取纠正和预防控制措施。项目部每月对环境境进行一次综综合检查，重重点是场界噪噪声、水电消消耗、污水与与废弃物处理理、装饰材料料有害物质限限量等控制，采用《记录控制程序》中规定的方式作好记录。每季度对检查记录进行分析，对多次出现的问题按照《纠正与预防控制程序》（Q/CJL/QEO-CX22）采取纠正和预防措施。第五节、施工方案案策划一、施工段划分1、附属物业管理用用房单层面积不大，水水平方向不划划分施工段；；竖向以楼层层划分施工段段，分为一层层、二层、坡坡屋面三个施施工段，施工工缝留置于板板顶柱底处。2、阳光半岛32栋栋水平方向以B’单单元、C’单元按变形形缝划分为两两个施工段，地地下室划分为为两个施工段段，设计无变形缝缝，施工段分界详详地下室专项项施工方案；；竖向方向按按楼层划分施工段，施施工缝留置于于板顶墙底处处，其中地下下室分为两个个施工段，外外墙施工缝留留置于基础上上500处，其余剪剪力墙施工缝缝留置于筏板板顶墙底。二、施工工序1、附属物业管理用用房土方机械开挖（喷喷锚护坡）→人工清基→基础承台→基础梁柱板板→土方回填→一层结构→二层结构→坡屋面结构构→砖砌体、屋屋面工程→内墙抹灰、墙墙体保温、外外墙装饰工程程→栏杆、卫生生间防水工程程→楼地面工程→内墙腻子工工程→收尾验收；；水电安装工工程随土建进进度施工；地地基验槽于人人工清基后进进行，基础结结构验收于基基础梁柱板后后进行，框架架结构验收于于坡屋面结构构后进行，主主体结构验收收于砖砌体后后进行。2、阳光半岛32栋栋旋挖灌注桩→桩间间土方人工开开挖（喷锚护护坡）→垫层及砖胎胎模→筏板基础→地下室结构→一层结构→二层结构。。。→屋面层结构→砖砌体、屋屋面工程→内墙抹灰、墙墙体保温、外外墙装饰工程程→栏杆、卫生生间防水工程程→楼地面工程→内墙腻子工工程→前室装饰→工程收尾验收收；水电安装装工程随土建建进度施工；；地基验槽于于桩间土方人人工开挖后进进行，基础结结构验收于地地下室结构后后进行，框架架结构分段验验收于18层结构后进进行，框架结结构验收于屋屋面层结构后后进行，主体体结构验收于于砖砌体后进进行。三、主要施工方案案1、土方开挖为业主主专业分包，我我公司只负责责机械大开挖挖后清基或桩桩间土方开挖挖部分，此部部分采用人工工开挖、人力力车运土的施施工方案。2、土方回填方案：：从建设单位位指定地点机机械挖运土方方至基坑周边边，基坑内人人力车转运土土方，人工分分层回填夯实实。3、排水方案：工程所在在地地下水位位较低，本施施工组织设计计不考虑地下下水降水方案案，只考虑排排除地表水或或其它渗透水水。附属物业管理用房房：在基坑四四周无承台的的地方开挖2m*1mm*1m的集水井，梳梳理集水沟，采采用Φ50清水泵排水水，安排一个个技工和一个个普工配合实实施。阳光半岛32栋：：在基坑上口口四周设置250宽砖砌排水水沟拦截地表表水；基坑内内四周及中部部无筏板的地地方开挖2m*2mm*1m的集水井，梳梳理集水沟，采采用Φ100清水泵排水水，安排两个个技工和四个个普工配合实实施；为防止止泥浆进入基基础内，在垫垫层外基坑四四周砌筑300高240砖砌挡泥墙墙。4、护坡方案：因基基坑较深，土土质稳定性较较差，且四周周建筑物或构构筑物较近，为为保证人员及及已有建筑物物、构筑物安安全，基坑壁壁及上口四周周1m范围内做做喷锚护坡支支护。喷锚护坡做法（由由内至外）：：3m长Φ25锚杆，间距1m梅花形布置→φ8@200钢筋网片与与锚杆焊接→20目钢丝网→喷射150厚C25细石砼包裹裹层。5、运输方案：场外外至场内采用用8-20吨自卸汽车车进行水平运运输，数量根根据需要确定定；场内采用用一台QTZZ63-50013塔吊进进行水平、垂垂直运输，主主体施工至10层时，安装装一部大型双双笼施工电梯梯配合人货垂垂直运输。6、基础工程施工方方案附属物业管理用房房：模板采用用钢模板钢管管加固、钢管管满堂架支撑撑体系，承台台模板四周采采用Φ10钢筋定位；；垫层采用C15商品砼，车泵输送，平平板振动器振振捣；承台采采用C30商品砼，车车泵输送，插插入式振动器器振捣；基础础梁柱板采用用C35商品砼砼，车泵输送送，插入式振振动器振捣；；14及以下竖向钢钢筋绑扎接长长，14以上竖向钢钢筋电渣压力力焊接长，14级以下水平钢钢筋绑扎接长长，14以上水平平钢筋对焊接接长；-0.055m基础梁从基基坑底部搭设设满堂脚手架架进行钢筋、模模板、砼施工工。阳光半岛32栋：：模板采用钢钢模板钢管加加固、钢管满满堂架支撑体体系，局部采用240厚砖胎模，剪剪力墙采用止止水螺杆对拉拉、水泥砂浆浆内衬；砼采采用商品砼，车车泵输送；垫垫层采用平板板振动器振捣捣，筏板、墙墙柱梁板采用用插入式振动动器振捣；14及以下竖向钢钢筋绑扎接长长，14以上竖向钢钢筋电渣压力力焊接长，14及以下水平钢筋筋绑扎接长，14以上水平平钢筋对焊接接长；地下室室设备房部分分，层高较高高，脚手架按按超高满堂架架要求搭设。7、主体工程施工方方案附属物业管理用房房：柱模板采采用钢模板钢钢管加固体系系，梁板模板板采用大木模模板、钢木加加固、钢管满满堂架支撑体体系，斜坡屋屋面采用大木木模板、钢木木加固、钢管管满堂架支撑撑体系；砼采采用商品砼，车车泵输送，插插入式振动器器振捣，坡屋屋面采用干硬硬性砼浇筑；；钢筋接长方方式同基础。阳光半岛32栋：：模板采用大大木模板、钢钢木加固、钢钢管满堂架支支撑体系，墙墙模板采用Φ10钢筋定位、螺螺杆穿PVC管对拉、水水泥砂浆内衬衬；砼采用商商品砼，地泵泵输送，插入入式振动器振振捣，坡屋面面采用干硬性性商品砼浇筑筑；钢筋接长长方式同基础础。8、外架施工方案附属物业管理用房房：采用落地地式双排脚手手架。某32栋：采用重庆建工工集团的整体体提升架。9、砌体拉结筋施工工方案：采用用德国进口喜利利得植筋胶后后植筋方案。10、构造柱施工方案案：物业管理用房：柱柱底钢筋预埋埋，柱顶钢筋筋采用德国进口口喜利得植筋胶胶后植筋，模模板采用木模模板钢管加固固体系；砼采采用自拌砼、人力车配合塔吊运输、附着式振动器振捣。32栋：外墙构造柱及及与结构墙柱柱相接的构造造柱采用与结构墙墙柱一起整浇浇的施工方案案，砼等级同结构墙柱，与与之相连的砌砌体拉结筋采采用德国进口口喜利得植筋胶胶后植筋；其其余构造柱施施工方案同物物业管理用房房。第五章、施工准备第一节、技术准备备一、施工准备工作作计划表序号施工准备工作项目目负责单位涉及单位备注1编写施工组织设计计技术管理部质量、安全、机械械、材料管理理组2图纸会审技术管理部质量、业主、设计计、监理3机械进场机械管理部4周转材料进场材料管理部5临设搭设工程管理部材料员6工程预算编制预算管理部7技术交底项目技术负责人工长8劳动力组织劳资管理部工长9确定构件供应计划划材料管理部技术管理组10材料采购材料管理部业主二、技术准备工作作1、作好调查工作（1）对工程现场的现状状、勘察资料料、水文地质质条件进行调查，以以便制定季节节性施工措施。（2）对各种物质资源源的生产供应应情况、价格格、品种等进进行详细调查查，以便及早早进行供需联联系，落实供供需要求。（3）对水源、电源的的位置等情况况做详细调查查，包括给水水的水源、水水量、压力、接接管地点、供供电的能力、线线路距离等。2、作好图纸熟悉工工作（1）组织各工种的施施工管理人员员对本工种的的有关图纸进进行学习和核核查，掌握和和了解图纸中中的细节以及及相互间的配配合。（2）参加图纸会审，接接受设计方交交底，理解设设计意图及施施工质量标准准，准确掌握握设计图纸中中的细节问题题。3、认真编制施工组组织设计，作作好技术交底底（1）根据工程特点和和对策，由技技术部门编制制施工组织设设计，并作为工程施施工生产的指指导性文件。（2）根据《质量手册册》和《程序序文件》要求求，针对本工工程特点进行行质量策划，编编制工程质量量计划，制定定特殊工序、关关键工序、重重点工序的质质量控制措施施。（3）依据施工组织设设计和分部、分分项工程施工工技术措施，对对参建班组进进行技术交底底。4、编制施工图预算算和施工预算算由预算部门根据施施工图、预算算定额、施工工组织设计等等文件，编制制施工图预算算和施工预算算，为施工作作业计划的编编制、施工任任务单和限额额领料单的签签发提供准确确依据。5、编制切实可行的的施工进度计计划根据招标文件、施施工合同、工工程特点，结结合公司自身身情况，编制制切实可行的的施工进度计计划，为人财财物机计划表表编制提供参参考依据，指指导工程施工工，保证合同同工期。6、编制详细的人、财财、物、机械械等需用计划划表根据施工组织设计计、施工预算算等技术资料料，编制人、财财、物、机械械等需用计划划表，确定详详细的需用时时间、分批数数量、总数量量、组织方式式等，保证工工程实施时有有条不紊。7、作业条件准备（1）对施工班组进行行计划交底和和质量、安全全交底，下达达工程施工任任务单，使班班组明确有关关任务、质量量、技术、安安全、进度等等要求，遵守守有关施工和和安全操作规规程。（2）做好工作面准备备工作：检查查道路、垂直直水平运输是是否通畅等。（3）对材料、构配件件的质量、规规格、数量等等进行清查，并并有相当一部部分运到指定定的作业地点点。（4）组织施工机械就就位并进行试试运转，做好好设备维护保保养等工作，以以保证施工机机械的正常运运行。（5）检查专业分包工工序质量，在在质量合格后后才能开始施施工。8、信息技术准备项目部和公司建立立施工项目管管理信息系统统，把公司项项目成本管理理系统作为平台，以以广联达和鹏鹏业预算软件件为核心，实实现对施工项项目进度、成成本、质量、安安全及生产要要素的动态控控制和管理，对对资料的数据据化管理。第二节、施工现场场总平面布置一、现场总平面布置置的原则根据建筑总平面图图、施工场地地范围、临时时水电接入口口和排污口、工工程特点、施施工工期和施施工顺序的安安排，本着既既满足工程施施工，又便于于管理，安全全、文明、经经济、节约的的原则进行总总平面布置：：1、施工总平面布置置严格按照《宜宜宾市建筑施施工现场文明明施工管理规规定》和业主主要求进行规规划，做好现现场安全、文文明施工。2、场内材料尽可能能堆放在垂直直运输机具工工作范围内，以以减少材料、成成品和半成品品的二次转运运。3、中小型机械的布布置要处于安安全环境中，要要避开高空物物体打击的范范围。4、临时电源、电线线敷设要避开开人员流量大大的楼梯及安安全出口，以以及容易被坠坠落物体打击击的范围，线线路采用暗敷敷方式。5、重点加强环境保保护和文明施施工管理力度度，使工程现现场处于整洁洁、卫生、有有序、合理的状态态。二、施工平面布置置的说明1、本工程位于宜宾市市南岸东区，宜宾城市文明窗口位置，安全文明施工、环保等要求高。市政道路到工地施工现场的临时道路建设单位已作硬化处理，本施工组织设计只考虑施工围墙内平面布置。2、围墙及大门施工围墙及大门平平面布置详总总平面布置图图，南面围墙墙及大门严格格按华西CI标准进行公公司形象策划划，满足标化化工地要求。3、场内道路场内道路布置详总总平面布置图图，入口主路路宽6m，支路宽4m，最小转弯弯半径10m，路面做法法：基层碾压压→250厚连砂石垫垫层→200厚C25砼路面，找找好路面坡度度、设置排水水沟做好路面面排水。4、生产场地布置（1）钢筋原材堆场、钢钢筋半成品堆堆场、钢筋加加工房布置于于大门左边；加工房和堆堆场做150厚C15砼地面；原材堆场做200厚连砂石铺铺垫，设置毛毛条石支墩；；加工房设计计为型钢立柱柱、彩钢屋面面结构，按华华西CI标准进行形形象策划。（2）木工加工房、模模板堆场布置置于大门左边边；加工房做做150厚C15砼地面，设设计为型钢立立柱、彩钢屋屋面结构，按按华西CI标准进行形形象策划；堆堆场做200厚连砂石铺铺垫。（3）搅拌场地、水泥泥库房及砂石石堆场布置于于大门右边，均均做150厚C15砼地面；水水泥库房设计计为砖墙石棉棉瓦屋面结构构；搅拌场地地设置清水池池及沉淀池，池池内壁做防水水处理；砂石石堆场做1m高370砖墙围护。（4）砌体及其它装饰饰材料堆场布布置于大门右右边，地面做200厚连砂石铺铺垫。4、办公区、临时用房房的布置（1）办公区、停车场场及临时用房房布置于大门门右边，与生生产场地分区区布置，平面面布置详总平平面布置图。（2）办公室设计为单单层彩钢活动动板房，地面面做100厚C15砼硬化，其其中经理办公公室及会议室室做地砖地面面，含甲方监监理办公室、经经理办公室、工工长办公室、材材料办公室、内内业办公室、资资料办公室、会会议室等功能能房间。（3）办公室前庭做1100厚C15砼硬化地面面，并做适当当绿化处理。（4）停车场按功能分分为摩托车、汽汽车停车场，地地面做法同道道路做法，汽汽车停车位设设计为草坪砖砖车位，并进进行种草绿化处理理。（5）临时用房设计为为砖墙石棉瓦瓦屋面结构，内内外均做乳胶胶漆白化处理理，地面做100厚C15砼地面。5、混凝土供应本工程主体结构混混凝土均采用用商品混凝土土，现场布置置1台混凝土地泵及1辆车泵泵送到到浇筑点。另另布置2台搅拌机供供应零星混凝凝土和砂浆。6、垂直运输本工程采用一台660塔吊进行水水平、垂直运运输，主体施施工至10层时，安装装一部大型双双笼施工电梯梯配合人货垂垂直运输，平平面布置详总总平面布置图图。第三节施工用电、用水设设计一、施工给水、排排水设计1、施工给水（1）水源：从建设单单位指定的市市政水源接入点接接入，安设1只总水表计计量用水量，消消防、生产用用水共用水源源。（2）供水方式：拟建建某32栋最大高度104.66m，市政水压满满足不了施工工要求，采用用扬程120m电动多级离心心清水泵进行行加压供水，加压泵设置置在主水管上上直接加压。（3）供水管的布置：：生产、消防防合用供水系系统，在办公区、大大门、混凝土土泵车、砂浆浆搅拌机等用用水点留设水水头，楼层上各层层留设水头1个供养护及及其它用水。（4）水管敷设：根据据需水量，主主水管选用φ50PE管，上楼主主管、搅拌机机支管、泵机机支管选用φ32PP--R管，其余支支管选用φ20PP--R管,平面布置按按总平面图进进行布设。2、施工排水（1）生活污水的排放放根据建设单位要求求，临时厕所所由其统一修修建，各施工工单位不单独独设置，本施工工组织设计不不考虑厕所排排水。食堂生活用水经隔隔油池处理后后接φ110PVVC管排入城市污水水管网，隔油油池专人定期清理理，保证过滤滤效果。（2）生产污水的排放放在施工现场内临近近市政排污井井的地方设置置240厚砖砌沉淀淀池，所有施施工废水及雨雨水经沉淀后后接φ200PVVC管排入城市污水水管网，沉淀淀池尺寸为3m*3mm*2m，内做防水水处理，池口口加设钢筋砼砼预制板盖板板，沉淀池专专人定期清理理，保证沉淀淀效果。在施工道路两旁及及建筑物周边边设置2400砖砌排水沟沟汇集雨水及及施工废水，经经沉淀池沉淀淀后排入市政政污水管网。搅拌场设置2400厚砖砌沉淀池池收集搅拌废废水，经沉淀淀后接φ150PVVC管排入