2023年轨道交通空气过滤器行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

轨道交通空气过滤器行业报告/庞文报告PAGEPAGE40轨道交通空气过滤器行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、轨道交通空气过滤器企业战略目标 3二、轨道交通空气过滤器产业未来发展前景 3(一)、我国轨道交通空气过滤器行业市场规模前景预测 4(二)、轨道交通空气过滤器进入大规模推广应用阶 4(三)、中国轨道交通空气过滤器行业的市场增长点 4(四)、细分轨道交通空气过滤器产品将具有最大优势 5(五)、轨道交通空气过滤器行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、轨道交通空气过滤器人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 7(七)、轨道交通空气过滤器行业发展需要突破创新瓶颈 8三、轨道交通空气过滤器行业发展状况及市场分析 8(一)、中国轨道交通空气过滤器市场行业驱动因素分析 8(二)、轨道交通空气过滤器行业结构分析 9(三)、轨道交通空气过滤器行业各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 114、技术因素 12(四)、轨道交通空气过滤器行业市场规模分析 12(五)、轨道交通空气过滤器行业特征分析 12(六)、轨道交通空气过滤器行业相关政策体系不健全 13四、2023-2028年宏观政策背景下轨道交通空气过滤器业发展现状 14(一)、2022年轨道交通空气过滤器业发展环境分析 14(二)、国际形势对轨道交通空气过滤器业发展的影响分析 15(三)、轨道交通空气过滤器业经济结构分析 16五、轨道交通空气过滤器业发展模式分析 17(一)、轨道交通空气过滤器地域有明显差异 17六、轨道交通空气过滤器行业企业转型思考（2023-2028） 18(一)、轨道交通空气过滤器业的内生延伸——选择与定位 18(二)、轨道交通空气过滤器跨行业转型延伸 19(三)、轨道交通空气过滤器企业资本计划分析 19(四)、轨道交通空气过滤器业的融资问题 20(五)、加强轨道交通空气过滤器行业人才引进，优化人才结构 20七、轨道交通空气过滤器行业竞争分析 21(一)、轨道交通空气过滤器行业国内外对比分析 21(二)、中国轨道交通空气过滤器行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国轨道交通空气过滤器行业竞争强度分析 231、中国轨道交通空气过滤器行业现有企业的竞争 232、中国轨道交通空气过滤器行业上游议价能力分析 233、中国轨道交通空气过滤器行业下游议价能力分析 234、中国轨道交通空气过滤器行业新进入者威胁分析 245、中国轨道交通空气过滤器行业替代品威胁分析 24八、未来轨道交通空气过滤器企业发展的战略保障措施 24(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 24(二)、加强人才培养和引进 251、制定总体人才引进计划 252、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26(三)、加速信息化建设步伐 27九、轨道交通空气过滤器行业多元化趋势 27(一)、宏观机制升级 27(二)、服务模式多元化 28(三)、新的价格战将不可避免 28(四)、社会化特征增强 28(五)、信息化实施力度加大 29(六)、生态化建设进一步开放 291、内生发展闭环,对外输出价值 292、开放平台,共建生态 29(七)、呈现集群化分布 30(八)、各信息化厂商推动轨道交通空气过滤器发展 31(九)、政府采购政策加码 31(十)、个性化定制受宠 31(十一)、品牌不断强化 32(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 32(十三)、一体式服务为发展趋势 32(十四)、政策手段的奖惩力度加大 33十、轨道交通空气过滤器行业企业差异化突破战略 34(一)、轨道交通空气过滤器行业产品差异化获取“商机” 34(二)、轨道交通空气过滤器行业市场分化赢得“商机” 35(三)、以轨道交通空气过滤器行业服务差异化“抓住”商机 35(四)、用轨道交通空气过滤器行业客户差异化“抓住”商机 35(五)、以轨道交通空气过滤器行业渠道差异化“争取”商机 36十一、轨道交通空气过滤器业突破瓶颈的挑战分析 36(一)、轨道交通空气过滤器业发展特点分析 36(二)、轨道交通空气过滤器业的市场渠道挑战 37(三)、轨道交通空气过滤器业5-10年创新发展的挑战点 371、轨道交通空气过滤器业纵向延伸分析 372、轨道交通空气过滤器业运营周期的挑战分析 38

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对轨道交通空气过滤器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对轨道交通空气过滤器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对轨道交通空气过滤器行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对轨道交通空气过滤器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对轨道交通空气过滤器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对轨道交通空气过滤器行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、轨道交通空气过滤器企业战略目标轨道交通空气过滤器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有轨道交通空气过滤器品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设轨道交通空气过滤器直销店、店铺。二、轨道交通空气过滤器产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。轨道交通空气过滤器技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，轨道交通空气过滤器的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国轨道交通空气过滤器行业市场规模前景预测轨道交通空气过滤器技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对轨道交通空气过滤器的应用需求也会增加。(二)、轨道交通空气过滤器进入大规模推广应用阶中国轨道交通空气过滤器技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的轨道交通空气过滤器已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用轨道交通空气过滤器的时代已经到来。(三)、中国轨道交通空气过滤器行业的市场增长点据不完全统计，轨道交通空气过滤器行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个轨道交通空气过滤器市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的轨道交通空气过滤器行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分轨道交通空气过滤器产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括轨道交通空气过滤器管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与轨道交通空气过滤器相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、轨道交通空气过滤器行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对轨道交通空气过滤器的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。轨道交通空气过滤器电子商务将迅速发展。业界建立了轨道交通空气过滤器质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测轨道交通空气过滤器质量和重要安全指标，实现轨道交通空气过滤器监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持轨道交通空气过滤器产业与互联网等产业的融合与发展，丰富轨道交通空气过滤器产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，轨道交通空气过滤器产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是轨道交通空气过滤器行业与相关产业整合发展的案例，是轨道交通空气过滤器产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生轨道交通空气过滤器行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进轨道交通空气过滤器产业的发展。以前，轨道交通空气过滤器利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持轨道交通空气过滤器行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进轨道交通空气过滤器行业的发展中发挥巨大作用，并使轨道交通空气过滤器行业得以找到新的利润点。建立新的轨道交通空气过滤器产业发展盈利模式和发展模式。(六)、轨道交通空气过滤器人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进轨道交通空气过滤器相关专业轨道交通空气过滤器体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大轨道交通空气过滤器专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区轨道交通空气过滤器从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的轨道交通空气过滤器团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是轨道交通空气过滤器行业发展的基础。目前，人才已成为制约轨道交通空气过滤器行业发展的重要因素。如何解决轨道交通空气过滤器专业人士的问题，不仅需要改进高校的轨道交通空气过滤器。建立专业人才的轨道交通空气过滤器体系，建立满足市场需求的轨道交通空气过滤器专业，正确定位轨道交通空气过滤器专业人才，还需要建立轨道交通空气过滤器专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的轨道交通空气过滤器专业人才的轨道交通空气过滤器体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际轨道交通空气过滤器产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的轨道交通空气过滤器技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的轨道交通空气过滤器人才培训体系合作，并初步打算引进国外轨道交通空气过滤器技术人才培训是快速建立中国轨道交通空气过滤器人才培训体系的重要途径。(七)、轨道交通空气过滤器行业发展需要突破创新瓶颈轨道交通空气过滤器的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对轨道交通空气过滤器的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，轨道交通空气过滤器需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、轨道交通空气过滤器行业发展状况及市场分析(一)、中国轨道交通空气过滤器市场行业驱动因素分析轨道交通空气过滤器行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。轨道交通空气过滤器行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：轨道交通空气过滤器产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：轨道交通空气过滤器技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利轨道交通空气过滤器产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得轨道交通空气过滤器行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、轨道交通空气过滤器行业结构分析轨道交通空气过滤器行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整轨道交通空气过滤器产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、轨道交通空气过滤器行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的轨道交通空气过滤器行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年轨道交通空气过滤器行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年轨道交通空气过滤器行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出轨道交通空气过滤器行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是轨道交通空气过滤器行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对轨道交通空气过滤器行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、轨道交通空气过滤器行业需求持续火热,资本利好轨道交通空气过滤器领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国轨道交通空气过滤器行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为轨道交通空气过滤器行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为轨道交通空气过滤器行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统轨道交通空气过滤器行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与轨道交通空气过滤器行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为轨道交通空气过滤器行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将轨道交通空气过滤器行业与高新技术对接，普及了轨道交通空气过滤器行业科技体验。二、轨道交通空气过滤器行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、轨道交通空气过滤器行业市场规模分析2019年,中国轨道交通空气过滤器市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,轨道交通空气过滤器市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国轨道交通空气过滤器市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、轨道交通空气过滤器行业特征分析通过对比轨道交通空气过滤器行业属性和核心服务模式,可将中国轨道交通空气过滤器行业分为四类。分别为创新型轨道交通空气过滤器、创投型轨道交通空气过滤器、媒体型轨道交通空气过滤器、产业型轨道交通空气过滤器和服务型轨道交通空气过滤器。此外,由于轨道交通空气过滤器行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,轨道交通空气过滤器服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类轨道交通空气过滤器行业中,因产业型轨道交通空气过滤器多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为轨道交通空气过滤器行业探索的核心方向之一。(六)、轨道交通空气过滤器行业相关政策体系不健全国内轨道交通空气过滤器的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以轨道交通空气过滤器行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。轨道交通空气过滤器行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。轨道交通空气过滤器行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于轨道交通空气过滤器的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏轨道交通空气过滤器相应行业发展的内生动力。四、2023-2028年宏观政策背景下轨道交通空气过滤器业发展现状(一)、2022年轨道交通空气过滤器业发展环境分析轨道交通空气过滤器业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，轨道交通空气过滤器业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为轨道交通空气过滤器行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，轨道交通空气过滤器业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，轨道交通空气过滤器业需求结构持续改善。(二)、国际形势对轨道交通空气过滤器业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致轨道交通空气过滤器业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，轨道交通空气过滤器业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球轨道交通空气过滤器业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来轨道交通空气过滤器业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、轨道交通空气过滤器业经济结构分析一是轨道交通空气过滤器业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，轨道交通空气过滤器行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持轨道交通空气过滤器业。从产业结构来看，我国的轨道交通空气过滤器业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对轨道交通空气过滤器业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、轨道交通空气过滤器业发展模式分析(一)、轨道交通空气过滤器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，轨道交通空气过滤器企业的区域分布也不同。传统轨道交通空气过滤器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、轨道交通空气过滤器行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对轨道交通空气过滤器业内外部环境的分析和SWOT分析，得出轨道交通空气过滤器业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现轨道交通空气过滤器业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、轨道交通空气过滤器业的内生延伸——选择与定位目前，轨道交通空气过滤器业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于轨道交通空气过滤器行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。轨道交通空气过滤器企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•轨道交通空气过滤器行业细分市场全覆盖•轨道交通空气过滤器业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、轨道交通空气过滤器跨行业转型延伸如今，轨道交通空气过滤器+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是轨道交通空气过滤器企业转型发展的可行方向之一。同时，轨道交通空气过滤器企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、轨道交通空气过滤器企业资本计划分析近年来，轨道交通空气过滤器行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中轨道交通空气过滤器企业战略目标的重要手段。对于大多数轨道交通空气过滤器企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与轨道交通空气过滤器行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，轨道交通空气过滤器企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、轨道交通空气过滤器业的融资问题新时期，轨道交通空气过滤器业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，轨道交通空气过滤器企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。轨道交通空气过滤器业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强轨道交通空气过滤器行业人才引进，优化人才结构目前，轨道交通空气过滤器行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的轨道交通空气过滤器人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强轨道交通空气过滤器行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向轨道交通空气过滤器行业的上游延伸。七、轨道交通空气过滤器行业竞争分析目前，我国轨道交通空气过滤器领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大轨道交通空气过滤器相关产业布局，针对不同应用场景推出了轨道交通空气过滤器系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、轨道交通空气过滤器行业国内外对比分析轨道交通空气过滤器的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于轨道交通空气过滤器这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外轨道交通空气过滤器行业的探索方向和落地形式是不同的。国外轨道交通空气过滤器更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内轨道交通空气过滤器紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国轨道交通空气过滤器行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，轨道交通空气过滤器行业的品牌知名度是不同的。根据轨道交通空气过滤器技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将轨道交通空气过滤器技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据轨道交通空气过滤器技术的供给维度分析，轨道交通空气过滤器技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，轨道交通空气过滤器行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国轨道交通空气过滤器正面临转型升级的重要时期。轨道交通空气过滤器行业进入品牌竞争时代。轨道交通空气过滤器市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌轨道交通空气过滤器企业的必经之路。(三)、中国轨道交通空气过滤器行业竞争强度分析1、中国轨道交通空气过滤器行业现有企业的竞争目前，轨道交通空气过滤器行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国轨道交通空气过滤器行业上游议价能力分析轨道交通空气过滤器行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，轨道交通空气过滤器行业在上游具有很强的议价能力。3、中国轨道交通空气过滤器行业下游议价能力分析轨道交通空气过滤器行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、轨道交通空气过滤器、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，轨道交通空气过滤器行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国轨道交通空气过滤器行业新进入者威胁分析新进入者在为轨道交通空气过滤器行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的轨道交通空气过滤器市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，轨道交通空气过滤器行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国轨道交通空气过滤器行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、未来轨道交通空气过滤器企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，轨道交通空气过滤器的应用将成为未来的新趋势。对于轨道交通空气过滤器公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口轨道交通空气过滤器业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的轨道交通空气过滤器国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进轨道交通空气过滤器公司制定了与轨道交通空气过滤器行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划轨道交通空气过滤器公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免轨道交通空气过滤器人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，轨道交通空气过滤器专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响轨道交通空气过滤器公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘轨道交通空气过滤器人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。轨道交通空气过滤器公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行轨道交通空气过滤器专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立轨道交通空气过滤器人才引进机制的同时，轨道交通空气过滤器人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司轨道交通空气过滤器培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好轨道交通空气过滤器专业人才的培养，培养具有较高轨道交通空气过滤器专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，轨道交通空气过滤器公司应积极开展轨道交通空气过滤器信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、轨道交通空气过滤器行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重轨道交通空气过滤器事业,转为侧向轨道交通空气过滤器产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的轨道交通空气过滤器服务模式相对比较单一。在城市,轨道交通空气过滤器公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的轨道交通空气过滤器服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的轨道交通空气过滤器产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的轨道交通空气过滤器领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强轨道交通空气过滤器当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是轨道交通空气过滤器行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当轨道交通空气过滤器行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,轨道交通空气过滤器更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态轨道交通空气过滤器行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类轨道交通空气过滤器项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的轨道交通空气过滤器项目。伴随着各地轨道交通空气过滤器项目建设风生水起,中国轨道交通空气过滤器建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国轨道交通空气过滤器建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级轨道交通空气过滤器项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国轨道交通空气过滤器项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展轨道交通空气过滤器项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧轨道交通空气过滤器项目建设。未来一段时间,中国中西部地区轨道交通空气过滤器项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的轨道交通空气过滤器水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的轨道交通空气过滤器产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部轨道交通空气过滤器打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动轨道交通空气过滤器发展各级厂商推动下的轨道交通空气过滤器建设商业模式,整体的特点就是轨道交通空气过滤器的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当轨道交通空气过滤器的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速轨道交通空气过滤器产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠轨道交通空气过滤器行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对轨道交通空气过滤器行业提出的要求也越来越高。未来,轨道交通空气过滤器行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,轨道交通空气过滤器产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国轨道交通空气过滤器经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,轨道交通空气过滤器行业俨然已经进入了品牌竞争时代。轨道交通空气过滤器市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌轨道交通空气过滤器企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变轨道交通空气过滤器的经营模式。引入竞争机制,提高轨道交通空气过滤器从业人员的专业素养与服务品质,以此提高轨道交通空气过滤器产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋轨道交通空气过滤器＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的轨道交通空气过滤器网络化大势所向,轨道交通空气过滤器＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势轨道交通空气过滤器行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家轨道交通空气过滤器等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进轨道交通空气过滤器方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国轨道交通空气过滤器行业的总体要求和各企业轨道交通空气过滤器产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对轨道交通空气过滤器企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。轨道交通空气过滤器革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。轨道交通空气过滤器产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴轨道交通空气过滤器生态。十、轨道交通空气过滤器行业企业差异化突破战略(一)、轨道交通空气过滤器行业产品差异化获取“商机”轨道交通空气过滤器行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于轨道交通空气过滤器行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)轨道交通空气过滤器行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)轨道交通空气过滤器行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)轨道交通空气过滤器行业规范是有区别的。在满足客户