杭州某工程施工组织设计

目录第一章、编制说明-------------------------------------第2页第二章、工程概况-------------------------------------第4页第三章、项目经理部组成-------------------------------第7页第四章、业主、监理、班组协调配合措施----------------第13页第五章、工程施工部署--------------------------------第16页第六章、工程施工临时用水、电措施--------------------第19页第七章、现场施工总平面布置--------------------------第21页第八章、施工进度计划措施----------------------------第23页第九章、工程主要施工方案----------------------------第26页第十章、工程质量保证措施----------------------------第79页第十一章、工程安全施工措施-------------------------第116页第十二章、工程季节性施工措施-----------------------第130页第十三章、工程资料管理措施-------------------------第136页第十四章、主要施工机械试验设备措施-----------------第138页第十五章、工程劳动力计划措施-----------------------第141页第十六章、工程文明施工措施-------------------------第144页第十七章、工程环保、减少噪音措施-------------------第149页第十八章、降低工程造价措施-------------------------第150页第十九章、工程竞争措施-----------------------------第152页第二十章、工程附录表-------------------------------第153页第二十一章、工程竣工验交及保修措施-----------------第162页第一章、编制说明第一节编制原则一、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。二、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节编制依据一、杭州**大厦有限公司送发的“杭州**大厦”招标文件及答疑纪要。二、浙江新中环建筑设计有限公司的杭州**大厦施工图三、浙江省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。四、本工程的特点，施工现场环境、自然条件等。五、现行国家建筑施工及验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准。六、我单位ISO9002质量保证体系有关文件。七、我单位现有的技术装备以及多年积累的高层剪力墙结构施工经验资料。第三节工程施工规范规定《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《多孔砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18）《钢筋混凝土过梁》（浙G109）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（00G101）《建筑安装工程质量检验评定标准》（GB50303-2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59）《多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图》（98G363）《多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程》（JGJ68-90）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑安装工程质量检验评定标准》（GB50303-2001）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《施工现场临时用电安全生产管理制度》（JGJ59）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBL202-2002）第二章、工程概况第一节工程概况一、工程概况1、该工程位于杭州市*************交叉口附近。主楼为一类高层建筑，耐火等级为一级。总建筑面积24325m2，地上19层，地下2层，建筑高度77.30m，框架剪力墙结构，基础为钻孔灌注桩满堂基础。本工程±0.000相当于黄海高程7.100米，基础施工开挖深度分别为8.30米及9.10米，中间局部深坑最深处12.80米。二、工程概述1、工程名称：杭州**大厦2、建设地点：杭州市3、建设单位：杭州**大厦有限公司4、招标代理单位：杭州**建设工程招标投标代理有限公司5、设计单位：浙江**建筑设计有限公司6、质量要求：符合（工程施工质量验收规范）合格标准7、招标范围：施工图范围内的施工（含桩基、土建、安装、详见工程量清单）8、工期要求：施工总工期530日历天9、建设规模：总建筑面积24325平方米，地下两层，地上19层，一类高层建筑三、工程施工要求1、施工前仔细阅读各施工图纸，预留孔待各施工工种复核无误后方可浇筑。电梯井和机房板上留孔，电梯井井道尺寸、其他设备基础和各种预埋件均要厂家确认后方可施工。2、梁柱墙上严禁开洞及其它有损结构行为。3、大跨度梁，必须待其砼强度达到100％方可拆模。悬挑梁的模板还得待其及周围稳定构件浇筑完，且其砼强度达到100％后方可拆除。4、填充墙应在主体施工完毕后，由上往下逐层砌筑。填充墙砌至梁或板底附近，待其砂浆到设计强度后，用斜砌法填实，其做法应符合相关施工规范要求。构造柱待墙体强度达到设计要求后方可施工，顶部预留缝用于硬性砼捻实。5、为了防止楼板角、楼板内预埋管线区域和地下室墙板出现裂缝，要求：5.1、采用中粗沙、5～40优良级配的骨料，中粗沙、骨料含泥量低于1％；选择水化热小的矿渣水泥；水灰比＜0.5；坍落度≤14；地下室所有砼均掺15％优质粉煤灰，并掺0.25％木钙减水剂；地下室砼和后浇带砼均掺低碱性微膨胀剂，掺入量要求经过配比试验确定。掺微膨胀剂砼，在水中养护14天限制膨胀率为0.025％，后浇带砼在水中养护14天限制膨胀率为0.035％。5.2、楼板角部、楼板管线区域要震捣密实，地下室墙、板要分层浇分层震捣。下层砼初凝前，上层砼必须浇完，震捣以开始泛浆和不冒气泡为原则，不得少震和多震，及时清除砼表面的泌水，确保砼密实。5.3、楼、屋面板和地下室顶、底板砼初凝后，用草袋或塑料薄膜覆盖，保温并定期浇水养护，始终保持湿润，以为不见白为准。在砼墙体顶部架设皮管，并与自来水龙头相接，在皮管上一定间距打孔，采用每天24小时不间断喷淋浇水养护，养护时间不少于15天。房屋竣工后的空关期间，楼板也得定期浇水养护，以防止板角等区域出现收缩裂缝。5.4、楼板中的预埋管不得立交，必须采用接线盒在版面无筋区域，管子上设300mm宽钢丝网。板面筋严防踩下。5.5、后浇带封闭前用板盖住口部分，以防止水和建筑垃圾进入其中；后浇带应在其两侧混凝土浇完两个月后封闭，用高于原设计强度等级一级的微膨胀混凝土浇筑密实，并加强养护。±0.00以下砼达到设计强度后，马上做好防水层并及时回填土，以防砼较长时间暴露在风吹日晒的环境中。6、做好地下室的抗浮工作。在主体七层浇注完及其上部砌体完成且地下室顶板覆土完成后，方可停止抽水。停止抽水之前水位不得高于地下室底板面300mm。7、地下室外墙、底板、地下室顶板、水池和水箱砼抗渗等级为S6。8、楼梯栏杆和其它埋件以及墙、板留洞均按建筑图要求设置。9、采用闭合法进行沉降观测。测量和时间间隔要符合相关规范、规程的要求。第三章、项目经理部组成第一节项目经理部组织机构一、项目经理部的组成1、为了加强对工程组织领导，按照市场机制，以项目经理部的管理形式组织施工，调配具有丰富高层施工经验的优秀工程技术人员组成责、权、利相统一的项目班子，做为项目管理层对工程施工进行全面的直接指挥，对工程的经济技术成果承担责任，并由公司组织专家技术小组指导施工。2、项目经理部组成人员见附表：三、项目经理部组织机构1、项目经理部组织机构图见附表：第二节公司对项目经理部的管理1、我公司对项目实行的是总部直接项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行公司和业主签订的合同。2、我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。3、我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目管理成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。4、本工程将作为公司“重点”工程，在我公司施工能力的基础上，精心组织、精心施工，以合格、高速完成本工程。5、根据公司跟国际接轨的CI企业形象策划的工作要求，按CI标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。第三节项目经理部主要人员的岗位职责1、项目经理1.1、项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。1.2、执行公司质量方针、质量体系文件。项目质量目标制定与贯彻实施。依据公司《质量手册》进行项目部人员的质量职能分配。1.3、领导项目经理部全面管理工作。1.4、领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。1.5、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。2、项目技术负责人2.1、贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。2.2、具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责提交技术方案的审批。2.3、参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。2.4、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。2.5、负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计治商和变更工作。2.6、领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。2.7、领导做好施工技术资料的管理工作。3、项目副经理（主管土建生产）：3.1、生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。3.2、组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。3.3、领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。3.4、负责安排和指导施工现场的安全文明施工。3.5、对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核年、季、月、周计划。3.6、执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。3.7、“三检制度”监督、落实。4、项目副经理（主管安装生产）：协助项目经理进行日常安装生产管理工作，负责土建与安装的协调配合。制定和实施配合土建施工工期管理措施，确保整个工程进度计划的实现，负责安装工程安全监督与检查，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。5、项目副经理（主管经营）：组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程款决算。主管经营及商务，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。第四节项目经理部各职能部门职责1、生产计划组：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。2、经营预算组：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。3、质量、技术组：负责专项施工方案的技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。4、物资设备供应组：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。5、安全组：负责安全管理工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患。促进安全生产。6、财务管理部：负责资金的管理使用。负责对工程成本的核算、结算，确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。7、劳资组:负责对作业人员的控制与管理,干部部门负责对管理人员的控制与管理。8、后勤组：负责工地行政管理；负责现场职工的后勤保障；负责工地企业形象、文明施工及省市级文明工地的创建。第五节项目管理措施1、我单位将组建精明强干的项目管理班子，实施合同项目内的施工和承包施工管理，并选派具有丰富施工经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理，同时配一名多层建筑施工经验丰富、能够吃苦耐劳的生产经理，选派我司一名优秀的工程师担任项目技术负责人，做为项目领导层，配备年富力强的优秀管理人员担任各职能部门负责人，以及具有丰富施工经验的技术管理队员共同组成项目经理部管理层。2、根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建科技示范工程等。我单位将按照多年积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术手段的项目管理机制。严格按照以GBIT9001-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来动作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地兑现公司的质量方针和本工程质量目标。3、项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。4、本工程土建装饰装修安装工程的各专业施工队，由项目经理直接领导，其余班组专业施工队，由项目经理部协调管理。第六节项目管理制度1、项目经理部为实现施工管理目标，建立下列管理制度和办法：1.1、施工项目现场管理制度1.2、施工项目计划管理制度1.3、施工项目质量管理和控制办法1.4、施工项目目成本管理制制度1.5、施工项目目技术管理制制度1.6、施工项目目安全管理制制度1.7、施工项目目劳动工资、奖奖金管理制度度1.8、施工项目目计量管理制制度1.9、施工项目目文明施工管管理制度1.10、施工项项目机械设备备管理制度1.11、施工项项目材料设备备管理制度1.12、施工项项目资金管理理制度1.13、施工项项目劳动管理理制度1.14、施工项项目治安保卫卫管理制度1.15、施工项项目消防管理理制度1.16、施工项项目协调管理理制度1.17、施工挂挂牌制度、样样板引路制度度第四章、业主、监监理、班组协协调配合措施施1、与业主、监理的的协调配合1.1、为圆满完完成工程各项项计划目标，在在工程施工过过程当中，本本公司将自始始至终接受业业主单位的领领导，虚心听听取业主的意意见并认真接接受监理单位位对工程质量量的监督，为为更好的与业业主、监理配配合，理顺关关系，特制定定以下一些管管理措施：、在实施工程项目目管理时，将将严格按→监理单位→业主单位管管理层次逐级级汇报工作,以理顺现场场管理关系.、建议在每周一召召开由业主主主持，监理及及我单位单位位参加。、在召开工程例会会时将向业主主及监理提交交每周工作汇汇报及下周工工作计划，在在报告中将详详细说明工程程的进展情况况，在计划中中详列进度、材材料、劳力、设设备、资金等等的细部计划划。、将每二周一次向向监理及业主主提供能反映映工程实际情情况及进展的的照片及其它它资料。、认真做好施工日日记，记录工工地上每个工工种工人及使使用机械的数数目、运到工工地物料数量量，以及整天天的天气情况况，并将其放放在工地办公公室，以便于于监理及业主主随时查阅。、充分重视业主及及监理的指示示，现场管理理人员随时以以书面形式记记录监理及业业主的指示，并并予以贯彻。2、计划实施上要考考虑周密，积积极、主动的的做好各种生生产要素的准准备和协调，施施工中要紧密密配合，严格格按照施工进进度计划组织织施工，保证证施工总控制制计划的实现现。2.1、项目管理理人员认真学学习与业主方方签订的合同同，全面理解解和掌握合同同的要求。在在工程管理中中，以实现规规定为原则、为为依据、为目目标。2.2、在明确规规定施工范围围、工程质量量、工期、安安全、文明施施工等要求的的同时，要强强化明确义务务和职责。2.3、以链接方方案为纽带，协协调技术关系系、协调工期期控制、协调调各项管理，形形成共同依循循的指导施工工配合的技术术文件。2.4、我公司积积极与业主、设设计和监理密密切配合和协协作，并尽一一切力量为各各班组创造施施工优质条件件，使工程能能够比较顺利利地进行。主主动做业主的的参谋、助手手。3、施工场地3.1、进场施工工前，应提供供其施工及构构件堆放所需需场地面积、部部位，以便于于合理安排施施工场地。4、施工道路4.1、施工顺序序、设备、材材料进场时间间，车辆流量量控制，以确确保现场施工工道路畅通。5、施工用水5.1、按甲方指指定地点接通通网络即可。6、施工用电6.1、从现场箱箱式变电箱接接至各分电箱箱的接电工作作。7、垃圾清理7.1、各班组应应做好各自的的落手清工作作，做到工完完料尽场地清清。废弃物与与垃圾的处理理按场布要求求集中到指定定地点统一处处理。8、专业协调8.1、工程中应应有力地协调调。避免出现现情况发生。8.2、施工现场场的临时设施施及各种宣传传标牌的对外外形象应统一一要求与设置置，按《浙江江省建设工程程文明安全管管理规定》达达到“文明工地”标准，管理理按我集团统统一标准执行行。9、各工种配合协调调工作9.1、现场电工工、电焊工、机机操工等特种种工种必须持持带上岗证。第五章、工程施工工部署第一节施工部部署的原则1、本工程工程量大大，基础、地地下室、主体体结构、装修修、安装工程程标准，总工工期只有5330天，工期期非常紧，为为了保证基础础及地下室、主主体、装修、安安装均尽可能能有充裕的时时间施工，保保质如期完成成施工任务，应应考虑到各方方面的影响因因素，充分酝酝酿任务、人人力、资源、时时间、空间的的总体布局。2、在时间上的部署署原则——季节施工考考虑2.1、本工程基基础及地下室室施工之时正正值冬期，为为此，基础和和地下室结构构的施工应按按冬期施工要要求组织施工工。2.2、主体结构构的施工正值值雨季，在此此期间必须采采取相应的措措施，确保主主体结构的施施工质量。3、在空间上的布置置原则——立体交叉施施工的考虑3.1、为了贯彻彻空间占满时时间连续，均均衡协调有节节奏，力所能能及留有余地地的原则，保保证工程按照照总控制计划划完成，需要要采取主体和和二次维护结结构、主体和和安装、主体体和装修，安安装和装修的的立体交叉施施工。4、总施工顺序上的的部署原则4.1、按照先地地下，后地上上；先结构，后后围护；先主主体，后装修修；先土建，后后专业的总施施工顺序原则则进行部署。5、在资源上的部署署原则5.1、根据施工工工程量和现现场实际条件件投入模板等等周转材料和和机械设备。其其投入量以满满足施工总进进度控制计划划为前提。6、做施工安排应考考虑节假日对对工程的影响响。第二节施工组组织协调一、工程施工过程程是通过业主主、设计、监监理、供应商商等多家合作作完成的，如如何协调组织织各方的工作作和管理，是是能否实现工工期、质量、安安全、降低成成本的关键之之一，因此，为为了保证这些些目标的实现现，制定以下下制度确保将将各方的工作作组织协调好好。1、制定图纸会审、图图纸交底制度度1.1、在正施工工之前，项目目经理部、生生产、技术和和安装部门的的人员应核对对图纸，参加加由业主组织织的图纸会审审，图纸交底底会，会中确确定的内容形形成第一份施施工文件。确确保工程的顺顺利开始。2、建立周会制度：：2.1、在每周的的固定时间召召开由监理主主持，业主、设设计、各方参参与的周例会会，会中商讨讨一周的工程程施工和配合合情况，解决决问题。由于于设计参加，可可以将一周内内的问题在召召开周例会时时，统一办理理洽商。若遇遇到急需解决决的事情，可可以立即找业业主、设计、监监理商讨解决决。3、制定专题讨论会会制度3.1、遇到较大大的问题时、业业主、设计、监监理有关班组组聚到一起，商商讨解决。此此专题会不定定时召开。4、制定考察制度4.1、我公司是是ISO90002体系认证企企业，根据ISO90002体系管理要要求。第三节施工准准备工作一、技术准备1、熟悉施工图纸、组组织图纸预审审、会审，编编制实施阶段段施工组织设设计。细化模模板、钢筋、脚脚手架等分部部分项工程的的施工方案。绘绘制各部位模模板组装图，早早拆支撑体系系设计，架子子工程设计等等。2、组织本工程拟采采用的新材料料试验工作和和新技术的培培训准备工作作。3、在遵守国家和浙浙江省质量标标准的前提下下，建立健全全质量保证体体系，编制质质量创优计划划贯彻ISO90002质量管理标标准，编制本本工程质量计计划。4、进行逐级技术交交底的准备，做做好有关资料料的准备工作作及原材料的的检验和各种种配合比试验验，选择好试试验室。5、做好测量计量工工作所用的仪仪器、工具的的配备、检修修、认定工作作。6、建立QC小组7、做好特殊工种的的上岗认证．．考核和测试试工作。二、现场准备1、按照建筑总平面面图要求，做做好工程轴线线控制网测量量定位。2、修建施工现场隔隔离围墙，临临时道路，临临建设施。3、设施工临时用水水，用电系统统以及临时道道路。三、物资准备1、编制主要材料需需用计划，采采购计划和机机械设备需用用计划。2、根据施工资源计计划要求，提提前落实建筑筑材料。构配配件施工机械械设备的加工工订货工作。四、人员准备1、按照投标所确定定的项目经理理部主要成员员，建立健全全组织机构。2、根据施工阶段需需要提前做好好劳动力的数数量，来源进进场时间，工工种配套计划划。3、根据施工组织设设计不同阶段段劳动力，通通过考核择优优确定劳动人人员。五、办理《施工许许可证》《临临时道路使用用证》《夜间间施工许可证证》等手续，沟沟通市政、环环卫、公安、税税收部门的联联系。第六章、施工临时时用水、电措措施一、临时用电1、根据建设方提供供的变配设备备，按建设部部颁发的JGJ599-99新标准要求求布设施工用用电，设置TN-S系统线路，做做到三级配电电两级保护要要求。为提高高夜间施工照照明度，工地地拟安装碘钨钨灯、太阳灯灯。2、临时用电现场配配电设计2.1、现场配电电线路平面布布置。2.2、配电系统统布置及操作作必须符合下下图要求：总配总配电箱变电所低压输出分配电箱开关箱用电机具3、保护接零、接地地。3.1、施工现场场的中点直接接接地的电力力线路中必须须采用（三相相五线制），电电气设备的金金属外壳必须须与专用保护护零线连接专专用保护零线线（简称保护护零线）应由由工作接地线线，配电箱的的零线或第一一级漏电保护护器。电源侧侧的零线引出出。并按规定定色标要求接接线。3.2、下列施工工用电设备不不断电的外露露导电部分应应做保护接零零；、电机、变压器、电电器、照明器器具，手持电电动工具的金金属外壳；、电气设备传动装装置金属部件件；、配电屏与控制屏屏的金属框架架；3.3、保护零线线的截面，应应不小于工作作零线的截面面，同时必须须满足机械强强度要求。保保护零线架空空敷设的间距距大于12mm时，保护零零线截面应为为10mm2，绝缘铜线线或16mm的绝绝缘铝线。3.4、保护零线线必须采用绿绿/黄双色绝缘缘线，任何情情况下不*准用作负荷荷线。二、施工用水、电电及通讯1、工程所用水、电电由甲方提供供的地点引入入，并根据施施工需要埋设设临时水、电电管路。电箱箱一定要合理理设置,以保证施工工用电方便。2、在项目经理部设设固定电话,主要负责人人配备手机，负负责对内对外外联络，技术术人员、现场场领班人员配配对讲机联络络。第七章、现场施工总平面布布置第一节现场施施工总平面布布置原则1、施工现场平面布布置要本着施施工方便的基基本原则，使使临时设施的的布局符合工工艺流程，且且最大限度地地缩短工地内内地的运输距距离，并避免免现场临时设设施频繁搬迁迁而影响工程程进展。2、平面布置采用生生产、办公、生生活分区的原原则布置。3、地下施工阶段，主主体施工阶段段与装修装饰饰施工阶段平平面布置最小小变动的原则则，按照以人人为本的原则则，合理安排排职工的生活活及文娱活动动场所及创建建省级文明工工地的要求布布置。第二节现场施施工平面布置置1、按照业主给定的的范围，用砖砖砌筑围墙进进行全封闭式式的施工。2、现场大门的布置置：是工程主主入口。3、现场临建设置：：在现场搭设设办公室、宿宿舍、职工活活动室、开水水房、浴室、库库房、配电室室、木工棚、钢钢筋棚、食堂堂、厕所、水水泥库。大门门入口设门卫卫。3.1、临设投入入量计划详见见符表：4、现场堆料场；搅搅拌站输送泵泵搭设在建筑筑物南面，砂砂石料场堆放放在搅拌站附附近。塔吊两两侧作为模板板堆放地。搅搅拌站附近设设沉淀池，清清洗搅拌机的的污水流入沉沉淀池后才能能排人市政管管线，沉淀池池要定期清理理，防止大雨雨时将沉渣冲冲入市政管线线。4.1、装修阶段段的地砖，墙墙砖放置在主主体施工时的的石堆场处，木木门窗、板材材存放在楼层层内。5、现场环形路：现现场施工场地地狭窄，不能能设置环形路路。6、塔吊、施工电梯梯布置：现场场设置塔吊一一台，塔吊布布置位置在建建筑物侧面，塔吊工工作半径及最最小起重量均均能满足施工工要求。主体体结构施工完完后拆除转移移。6.1、现场设置置双笼外用电电梯一部，负负责空心砖、砌砌筑砂浆及各各层抹灰砂浆浆供料及施工工人员的上、下下，施工电梯梯布置在建筑筑物南面，主主体结构施工工至四层时搭设。第三节现场临临时供水1、现场业主提供水为为市网供水，能能满足施工现现场用水的需需要。2、现场供水主管设北北面土建开挖挖线外敷设，并并在建筑物中中部位置处设设地下式消火火栓。3、设管径为100㎜㎜的竖管供主主楼施工及消消防用，竖管管隔层设室内内消灭栓并预预留甩口以供供施工用水。设设置临时泵房房，将市政自自来水加压后后送至主楼内内，加压泵采采用两台，一一台为生产用用水加压泵，一一台为临时消消防泵，互做做备用。消防防泵可满足室室内消防及室室外消防用。第四节施工用用电1、现场临时供电按《工工业与民用供供电系统规范范》和《施工工现场安全技技术规范》设设计并组织施施工，供配电电采用TN—S接零保护系系统，按三级级配电两级设设计施工，pE线与N线严格分开开使用。接地地电阻不大于于4Ω，施工现场场所有防雷装装置冲击接地地电阻不大于于30Ω。开关箱内内漏电保护器器额定漏电电电流不大于30mA,额定漏电动动作不大于0.1S。2、现场施工用电分为为地下室、基础础施工，主体体施工和装饰饰装修等阶段，在主主体施工时插插入了部分装装饰装修分项项工程，依据据主要施工机机械需要用量量用其功率（主主要施工机械械需要量计划划表）。第八章、施工进度计划划措施第一节工期1、招标文件要求的的工期为530天，我们将将采取相应的的措施，在5530天内达到国国家竣工验收收标准，我们们将按业主要要求的开工时时间组织施工工力量进场施施工。1.1、为了保证证各分部、分分项工程均有有相对充裕的的时间保证工工程施工和施施工质量，编编制工程施工工进度总控制制计划时，要要确立各阶段段的目标时间间，阶段目标标时间不能更更改，施工设设备、资金、劳劳动力在满足足阶段目标的的前提下进行行配备。2、施工进度控制网网络计划（见见后附图）第二节施工进进度计划保证证措施：为确保施工工进度的实现现和完成，我我们将在以下下诸方面采取取措施。一、组织管理措施施1、严格按照项目法法施工管理，实实行项目经理理负责制，对对本工程行使使计划、组织织、指挥、协协调、控制、监监督六项基本本职能，对工工程实行全方方位过程的有有效管理。2、组成精干高效的的项目班子，确确保各种指令令畅通，做到到令行禁止。3、项目经理部负责责协调地下室室、结构、装装修、安装等等工序之间的的组织工作，编编制各工序相相互穿插作业业计划，上报报监理、业主主，按目标与与责任人及班班组签订责任任状，使工序序严格按计划划进行。4、在项目部的统一一安排下业主主、监理、设设计单位紧密密配合，对工工程施工进行行全面计划、组组织、质量、材材料等项管理理，统一组织织协调各种施施工关系，从从组织保证总总进度的实现现。5、中标进场后将根根据施工合同同规定的工期期，编制工程程项目的施工工进度计划并并报业主监理理审批，在审审批后的进度度计划的指导导下，编制年年、月、旬的的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。6、项目经理部实行行岗位责任制制，分工明确确、清晰、责责任到位，奖奖罚分明。7、加强现场施工计计划协调工作作，根据施工工条件的不断断变化及时整整作业计划，加加强调度职能能，实行长计计划、短安排排，通过月、旬旬、计划的布布置和实施保保证总计划的的实现。8、建立每周工程例例会制度，及及时解决施工工生产中出现现的问题。9、坚持“质量第一一”、“安全第一”的原则，严严格执行“三按”（按图纸、按按工艺、按规规范标准施工工）、“三检”（自检、专专检、交接检检），坚持人人员培训持证证上岗和“样板引路”等好办法，减减少返工浪费费，避免质量量、安全事故故，使工程顺顺利进行。10、灵活调动劳动力力，必要时实实行弹性作息息制度组织昼昼夜施工，以以及双班作业业的办法。11、对基层作业班组组实行目标控控制，以经济济手段激励作作业人员的创创造性，对保保质保量提前前完成任务的的班组按照合合同予以奖励励，对由于施施工安全，质质量等人为造造成工期拖延延的按照合同同予以处罚。12、合理调配各种资资源，如资金金、材料，架架设工具，机机械设备，劳劳动力等，避避免出现停工工待料或劳动动力不足等情情况。13、配套材料进场计计划早安排，早早落实，防止止临阵磨枪，导导致窝工等现现象。二、技术措施1、做好施工备工作作，制定切实实可行的施工工方案，科学学合理的划分分施工区段，采采用流水节拍拍施工工法，实实现流水均衡衡节拍施工。2、采用先进施工技技术，如早拆拆体系支模等等方法，加快快摸板周转，提提高工效，确确保工期质量量等。3、基础、地下室及及上部结构混混凝土工程的的施工，在混混凝土中掺加加早强剂，缩缩短砼拆模时时间，加快施施工速度。4、主体结构采用分分段验收，保保证砖封装修修、安装等其其它工作能及及时插入。5、施工期间加强与与气象部门的的联系，做到到心中有数早早预防，合理理安排工作。6、科学合理地组织织平面立体交交叉作业施工工，形成各分分部分项工程程的时间上、工工序上、空间间上充分利用用与合理搭接接。7、运用计算机软件件优化施工网网络，确保关关键线路，避避免不分主次次、分散人力力、物力的现现象。紧抓关关键线路，做做到统筹兼顾顾，照顾一般般。三、人力资源保障障措施1、安排足够的劳动动力和机械设设备，充分利利用时间、空空间，充分利利用作业面，重重点部位、关关键项目实行行两班作业，节节假日不休息息加快施工进进度。2、建立有效的物资资供应系统。生生产部门根据据网络计划的的要求，提前前一周提出物物资需用量计计划交于物资资供应部门，物物资部门采用用计算机进行行科学管理，合合理调配，确确保材料物资资供应能够连连续及时组织织进场，不出出现问题，满满足供应。3、为了加快施工进进度，缩短工工期，降低劳劳动强度，以以机械化作业业为主，按照照后附《主要要机械设备供供应计划》，配配足配齐施工工机具，及时时检修并保持持正常运转。四、资金保证：做做好资金需用用量计划，以以我单位总部部为后盾，积积极筹措资金金为工程顺利利进展提供保保证。建立由由建设单位认认可的单列帐帐户，确保工工程专款专用用制度，保证证合理使用资资金，以避免免施工中因为为资金问题而而影响工程进进度。第九章、工程主要施工方案案第一节施工方方案的确定一、根据现场施工工条件，结合合本工程的特特点，基坑开开挖采用挖掘掘机配自卸车车，灌注桩采采用钻孔灌注注桩。模板：：筏板四周采采用砖胎模，基基础及地下室室采用普通定定型的钢模散散支散拆：±0.00以上的标准准层墙板采用用清水模板（定定型企口大钢钢模）：楼板板采用竹胶合合板木方搁栅栅，支撑采用用可调顶撑。钢钢筋集中下料料制作，现场场绑扎成型，筏筏板、剪力墙墙迪梁、暗梁梁主筋采用接接触对焊接头头，剪力墙暗暗柱主筋采用用电渣压力焊焊接头。垂直直运输选用塔塔吊，用于模模板和钢筋的的吊运，外用用井架运输，用用于施工人员员的上下及装装修材料的运运送。砼现场场拌制，采用用机械上料，微微机计量控制制管理，现场场设砼输送泵泵，砼由输送送泵直接送到到浇灌点。外外脚手架主体体结构施工时时大钢模自带带外架，装修修时采用吊架架。第二节施工顺顺序及流水段段的划分一、施工顺序1、地下部分施工工工序→基坑挖土→放线→灌注桩→破桩头→清底→放线→垫层砼→砖胎模砌筑→底板钢筋放放线绑扎→底板砼浇筑→底板砼养护→架子搭设→测量放线→地下室墙支支模→地下室墙砼砼浇筑→地下室墙砼砼养护→地下室顶板板模板、钢筋筋→安装预埋件件及管道预留留洞→浇顶板砼→顶板砼养护→地下室外墙墙防潮层→回填土。2、主体结构：2.1、测量放线线→架子搭设→墙钢筋绑扎→墙支模→墙砼浇筑→墙养护→梁、板模板→梁板钢筋→安装预埋件件及管道预留留洞→浇梁板砼→梁、板砼养养护→上层测量放放线。二、流水段的划分分1、地下室：按墙、板板分为两次进行施工。2、地面上结构：每每层分为二个个施工段组织织平行流水施施工。第三节主要施施工技术措施施一、施工测量1、建立施工控制网网点1.1、根据施工工总平面图上上拟建构筑物物的坐标位置置、基线、基基点、及城市市水准点或设设计图纸上指指定的相对标标高参照点的的相关数据，用用经纬仪、水水准仪、钢尺尺进行网点的的测量。测量量器具应在周周检期内，测测量应先整体体后局部。1.2、施工控制制网点的测量量，应进行闭闭合误差校核核，误差值1/50000内时，可按按比例修正，超超出允许误差差值时，应复复测。1.3、使用经纬纬仪测量施工工网点时，应应作两个测回回的测量。2、轴线定位2.1、测量由主主轴线交点处处开始，测量量各轴线，最最后将经纬仪仪移到对角点点进行校核闭闭合无误，总总体尺寸及开开间尺寸复核核准确，方可可把轴线延伸伸到构筑物外外的轴线桩或或邻近建筑物物上。2.2、根据现场场实际情况建建立轴线平面面控制网。选选择有代表性性的纵、横轴轴线形成方格格控制网作为为建筑物轴线线控制的依据据。2.4、在施工层层地面砼浇捣捣完毕后，将将经纬仪分别别加架设在各各主控轴线（代代用轴线）控控制点上，照照准各相对应应的轴线后视视点，将轴线线投测到墙边边缘或柱顶上上。同法倒镜镜再标出一点点，前后正、倒倒镜两点位置置应一致，若若误差在允许许范围以内时时，则取其中中点。当纵横横主轴线均投投测至施工层层上面后，用用正倒镜法，将将投测在墙上上、柱顶上的的各轴线的对对应点连成一一线，以此作作为基线，其其余轴线以此此准绳，根据据设计图上樯樯注的尺寸，用用钢尺丈量出出来。2.5、在投测轴轴线的过程中中，各主控制制线和绞核线线闭合或误差差在允许范围围时，即说明明投测的轴线线是正确的。若若超过允许误误差范围时，必必须查明原因因，进行重测测，以保证轴轴线投测的精精度达到规范范的要求。建建筑物的轴线线竖直测量采采用垂线分层层测设法，垂垂线吊孔位置置见吊线孔预预留位置图。3、高程控制和标高高传递3.1、布置垂直直高度控制网网，采用内控控和外控相结结的方法，在在建筑内分别别设三个水准准点，用水准准仪进行两个个测回测定水水准点高程，使使用时须检查查各水准备点点间的高差，确确认无误后方方可使用。传传递高程时应应注意标高应应相对基点，并并用吊锤、钢钢尺配合水准准仪使用。3.2、首先，根根据甲方提供供的水准基点点，用水准仪仪引测定出现现场的标高控控制点在施工工现场周边稳稳因的建筑或或构筑物上。并并利用标高控控制点进行地地下部分施工工过程中的标标高施测和控控制。3.3、利用标高高控制点，用用水准仪精确确测定出标高高引测点在构构筑物边柱或或外墙上。选选几点较方便便向上丈量的的点作为±0.0000以上的起始始标高引测点点。标高引测测点的相对标标高均统一采采用+0.5。3.4、±0.0000以上的标高高引测采用330m钢尺向向上引测，引引测时，用钢钢尺沿铅直方方向从标高引引测点向上量量至施工层，定定出两点正（+）米数的标标高点，然后后将水准仪架架设在施工层层上，以引测测上来的两点点标高点，一一点作后视，一一点作校核，进进行抄平，施施测出其余各各点以作为施施工的依据。为为方便记忆和和施工。以后后各施工层均均用此法进行行引测。3.5、测设时应应考虑到构筑筑物沉降会引引起水准点间间的高差发生生变化的因素素，必要时应应修正。二、混凝土灌注桩桩施工1、施工组织机构及及管理1.1、为实现优优质高效、安安全低耗完成成施工任务，设设立项目经理理负责制的项项目经理部，对对本工程进行行项目法施工工管理。1.2、管理机构构、管理形式见施工工管理框、人员组织见管理理人员配备情情况表，及劳劳动力配置情情况表。2、施工主要机械设设备2.1、见设备配配备一览表：：3、主要材料计划、供供应3.1、根据对有有资质的合格格供应商考查查评定，确定定质量好，供供应能力强，信信誉好，服务务态度好的供供应商为材料料供应商。3.2、商品砼根根据施工情况况及时用砼车车送到现场。钢钢筋根据工程程进展送到现现场。4、施工作业计划4.1、施工部署署和流向：钻钻机和灌注平平台组成，采采取“一打一灌”，成孔、成成桩流水作业业法施工，以以提高工效。施施工部署如下下：先进行试试成孔，后进进行正式开工工，本工程试试桩和工程桩桩同时作业，先先进行试桩，后后进行工程桩桩施工。4.2、开工前准准备：设备进进场，测量定定位放桩位、接接水、电、泥泥浆池废浆池池开挖，基本本条件具备后后，即进行试试成孔，同时时进行硬地坪坪和搭建临设设。4.3、进行试成成孔，进行孔孔径、孔斜、孔孔底沉渣测试试及稳定性测测试，以验证证地质资料，钻钻探设备及钻钻进技术参数数的适用性。5、施工进度保证措措施5.1、除了必须须完成安全质质量指标外，应应服从工期指指标，现制订订如下施工进进度保证措施施：、每天及时检查计计划完成情况况，如执行计计划欠佳，及及时分析，找找出原因，提提出切实可行行补救措施，补补回未完成工工作量。、项目经理作为生生产计划第一一执行人，统统筹全局，合合理布置人力力机械设备，抓抓住关键节点点，协调各工工序的相互配配合，确保施施工和谐连续续性。、动力维修保养部部门要加强对对设备监护，备备有足够备件件，桩机处于于良好的运行行状态。、做好材料供应工工作，根据工工作量计算出出各种规格日日需钢材量，提提前组织进料料。6、施工技术6.1、施工方法法：根据设计计的技术参数数，场地的工工程地质条件件，结合以往往我公司施工工的类似工程程经验，本工工程的工程桩桩施工拟采用用正循环原土土自然造浆护护壁、双腰带带三翼刮刀式式钻头回转钻钻进成孔，钢钢筋笼单节加加箍定位成型型，孔口节间间单面立焊连连接下笼，导导管水下灌注注商品砼成桩桩的施工工艺艺方法。7、施工质量保证措措施7.1、管理措施施：严格执行行我公司已通通过了ISO90002质量认证的的质量体系文文件规定，确确保质量体系系有效运行。成成立项目经理理部明确职责责，并按照《程程序文件》与与《作业指导导书》要求组组织项目实施施，使前期准准备、图纸会会审、编写质质量计划、开开工前准备、人人员控制、现现场设备状态态管理、材料料进场复试、工工序质量处于于受控状态，特特别是对桩基基工程的特殊殊过程；“成孔”、“清孔”“钢筋笼制作作与安装”“砼灌注”制定严格的的验收把关手手续与签证，规规定具备资格格人员操作并并验证上岗。将将公司制定的的《工程项目目开工验收管管理办法》、《试试成孔管理办办法》、《钻钻孔灌注桩成成孔作业规定定》、《钢筋筋笼制作与安安装作业规定定》、《钻孔孔灌注桩混凝凝土灌注作业业规定》以及及《材料管理理规定》七份份作业指导书书作为过程控控制的支持性性文件，以确确保工程质量量。7.2、技术措施施7.3工程桩钻钻孔灌注桩施施工技术措施施、保证施工连续性性措施1）、灌注桩施工工工艺要求自成成孔、一次清清孔、下钢筋筋笼、下导管管、二次清孔孔到水下砼灌灌注为连续作作业，现场施施工劳动力的的安排拟为二二个作业班，即即一个作业班班成孔和一次次清孔；一个个作业班吊安安钢筋笼、下下导管和二次次清孔、灌注注水下砼，连连续作业。2）、现场准备好各各种类型的孔孔内事故处理理工具，备足足施工原材料料和器具、设设备配件。3）、现场水、电须须接到位，并并确保水、电电畅通无阻。、测量、定位措施施1）、用于测量定位位的经纬仪、水水准仪必须是是检验合格仪仪器，以确保保量测精度。测测设桩位的方方法无特殊情情况一般不应应使用极坐标标法，宜使用用轴线控制直直角坐标系的的方法。2）、开工前会同有有关单位做好好坐标控制点点、水准点的的测设及其闭闭合工作。并并请有关部门门复核。3）、每条轴线上都都要测设两个个控制点。并并用示意图标标明位置。、成孔施工质量措措施1）、做好桩位超前前测定，并使使用钢钎对桩桩位附近地基基土进行地下下障碍物探测测，确保施工工顺利进行。在在地下暗浜地地段及地下障障碍物清除处处施工时，护护筒要挖埋至至原土，并做做好预防孔口口坍落的防护护准备。2）、钻机安装必须须做到对中、水水平、稳固，天天车中心、转转盘中心与桩桩位中心必须须保持“三点一线”，钻进时经经常检查钻机机安装水平变变化情况。3）、选用经试成孔孔后确认的能能保证设计桩桩径的钻头且且平直度好的的钻具成孔。4）、在进尺较快孔孔段和软硬换换层孔段要控控制钻压，防防止孔斜的发发生。5）、钻孔灌注桩施施工，邻桩成成孔距离小于于4d时，必须隔隔桩施工。A、根据以上成孔措措施，做好孔孔径、孔斜检检测，对每机机队施工的第第一个钻孔进进行孔径、孔孔斜检测，以以检查各机队队班组对成孔孔工艺技术掌掌握程度。、清孔措施1）、清孔分二次进进行，一次清清孔在终孔后后进行，把钻钻具上提4-5m重新扫扫孔一至两次次。一次清孔孔主要采用大大密度泥浆清清除孔内钻渣渣，保持钻具具离孔底0..2m左右空空转清孔。2）、二次清孔在导导管下入孔内内后进行，二二次清孔主要要采用低密度度泥浆替换大大密度泥浆，二二次清孔末控控制沉渣≤10cm，泥泥浆密度<1.30。二次清孔孔后应在30分钟内灌注注水下砼。、钢筋笼制作吊放放质量措施1）、钢筋笼制作，主主筋、加劲箍箍、螺旋箍筋筋的间距及笼笼长、笼直径径、焊接长度度、焊接质量量、保护层垫垫块设置均应应符合设计要要求。2）、钢筋笼的吊筋筋长度必须根根据笼固定位位置的标高计计算，并保证证孔口固定和和焊接牢固，确确保笼顶安装装标高满足设设计要求。3）、根据设计意图图，桩身保护护保护垫块采采用定位垫块块形式，并设设置在加强筋筋处沿圆周等等距离分布3块。4）、钢筋笼吊放时时严禁碰撞孔孔壁，下入孔孔内受阻时严严禁强行下入入，必须查明明原因采取措措施修正后再再下入。、导管的安放1）、下导管前要仔仔细检查导管管的平直度，密密封性。2）、导管接头处要要用0型密封圈，接接头要用扳手手紧固使其密密封。3）、下入孔内的导导管长度要确确保距孔底不不大于20ccm，灌注时时距孔底50—80cm。、水下砼灌注1）、本工程桩采用用商品砼，砼砼使用前必须须向产品供应应商索要水泥泥、砂石料及及其外加剂的的质保书、复复试报告和砼砼配合比报告告。每根桩灌灌注的商品砼砼均要做坍落落度测试。2）、工程桩水下砼砼灌注时，使使用球胆隔水水塞进行初灌灌。灌注过程程埋管深度可可放宽到5-15m。为为防止砼碎石石的沉降，距距桩顶15MM左右灌注时时控制埋管深深度在4-6m，砼坍坍落度宜控制制在18正负2cm，并适适当插捣。砼砼初凝时间宜宜控制在8小时左右。3）、工程桩灌注时时砼面上升接接近钢筋笼时时，导管埋深深宜控制在33m左右，灌灌注速度适当当放慢，待砼砼面进入钢笼笼底端2-3米后可平稳提提升导管，谨谨防钢筋笼上上浮。4）、工程桩桩顶砼砼面灌注至自自然地面。起起拔最后三-四节导管时时要增加插捣捣次数，并视视管内贮砼情情况及时补料料，起拔速度度要慢。5）、灌注过程中，见见证人在场时时，由施工员员取样制作一一组试块，并并负责编号，养养护后送检测测定28天龄期强度度。8、保证原材料质量量措施8.1、钢筋供应应至现场，每每批进场钢材材都要有“质保书”，并按规定定进行复试。8.2、商品砼必必须有质量证证明书。8.3、电焊条机机械性能必须须满足国家标标准，采购时时必须索要质质保书。9、保证工程进度措措施10.1、加强生生产计划与调调度措施、负责生产的项目目经理在开工工前编出详细细的月、周施施工作业计划划，额定出月月、周应完成成的实物工作作量指标并分分解落实到每每台钻机与班班组。作业计计划应科学、准准确、符合工工程实际情况况。每日、周周及时检查计计划执行情况况，如计划执执行不佳，及及时分析原因因提出切实可可行补救措施施，逐日补回回计划进度。生生产进度要抓抓住关键，全全面统筹，协协调好各工种种相互配合，对对可能影响施施工进度的不不利因素（如如临时停电、机机械故障等），要要有事前对策策准备，保证证生产连续性性。、保证物资供应措措施1）、为保证施工顺顺利进行，根根据日完成工工作量编制主主要材料需要要量，现场有有材料员负责责与供应商及及时联系保证证材料按时到到场。动力维维修保养部门门要加强对机机械设备运行行势态的监护护管理，使机机械设备在施施工过程中自自始至终处于于良好运转状状态。、加强员工管理，调调动施工人员员积极性措施施1）、按作业班组的的生产计划、质质量标准与文文明安全生产产等主要指标标，拟定按日日、周、月进进行考核的制制度，严格执执行奖罚条例例，使生产、质质量、安全与与工资所得挂挂钩，以更好好的加强生产产第一线人员员的责任性和和积极性。11、格控制网和高程程基准点。确确定好桩位中中心，以中点点为圆心，以以桩身半径加加护壁厚度为为半径画出上上部（即第一一步）的圆周周。撒石灰线线作为桩孔开开挖尺寸线，桩桩位线定好之之后，必须经经有关部门进进行复查，办办好预检手续续后开挖。三、旋喷桩施工1、根据施工图纸要要求，现采用用新二管法高高压喷射是以以大于35Mpa的高压水泥泥浆射流通过过Φ1.9mmm的喷嘴喷出出，水泥浆射射流四周以压压缩空气加以以保护，随着着喷管的旋转转与提升，高高压水泥浆射射流冲切破坏坏土体，同时时浆射流的能能量较大，将将水泥浆与粘粘土掺搅形成成桩体；压缩缩气也起到升升扬置换的作作用，使切割割的部分土体体从孔口冒出出，水泥浆与与粘土混合物物固结后，形形成所需要加加固体。新二二管法的主要要优点在于它它比老二管法法压力大、流流量大、能量量大、桩径也也较大，相对对于三管法它它直接用水泥泥浆切削地层层，削除了高高压水对水泥泥浆的稀释，节节约了水泥从从而也保证了了成桩质量，减减少了废浆的的排放。2、施工工艺2.1、高压喷射射灌浆施工各各个环节密切切合作，才能能达到质量要要求，施工顺顺序分两序进进行，先进行行Ⅰ序孔施工，再再进行Ⅱ序孔施工。2.2、各道工序序、定孔位1）、在定孔位时，一一定严格按照照设计放样定定孔位，其误误差不大于22cm，并用用木桩固定定。在高喷灌灌浆轴线拐弯弯处应设固定定桩，同时在在施工轴线5～10m范围设设控制桩。、造孔1）、把钻机移至钻钻孔位置，对对准孔位用水水平尺掌握机机台水平，立立轴垂直、垫垫牢机架、钻钻机的垂直度度满足精度要要求，经技术术人员验测合合格后方可开开钻。如发现现钻机倾斜，则则停机找平后后再开钻。采采用合金钻头头钻进施工。2）、钻进过程中，遇遇到异常情况况及时查明原原因，采取相相应措施，对对地层变化、颗颗粒大小、硬硬度等要详细细记录，钻孔孔结束后，由由技术人员进进行质量检查查，合格后方方可移位进行行下一个孔的的钻进。、下喷射管1）、将喷射台车移移至成孔处，先先在地面进行行浆、气试喷喷，检查各项项工艺参数符符合设计要求求后将喷射管管下至设计深深度，经现场场质检人员检检查认可后方方可进行高喷喷灌浆施工，喷喷射过程中如如遇特殊情况况，如浆压过过高或喷嘴堵堵塞等，应将将喷射管提出出地面进行处处理，处理好好后再进行施施工。、喷浆材料1）、采用425普普通硅酸盐水水泥搅制同，水水泥应为新鲜鲜无结块，通通过0.088mm方孔筛筛的筛余量为为≤5%，每批次进进场水泥必须须有生产厂家家产品合格证证，并根据有有关规定进行行抽查检验。制制浆用水必须须保证清洁无无污染，符合合拌制水工砼砼的要求。、制浆1）、按设计配比进进行浆液搅制制，在制浆过过程中应随时时测量浆液比比重，每孔高高喷灌浆结束束后要统计该该孔的材料用用量。浆液用用高速搅拌机机搅制，拌制制浆液必须连连续均匀，搅搅拌时间不小小于30S，一次搅拌拌使用时间亦亦控制在4h以内。、喷射提升1）、当喷射管下至至设计深度，开开始送入符合合要求的浆、气气，待注入浆浆液冒出孔口口时，按设计计的提升方式式及速度自下下而上提升，直直至提升到设设计的终喷高高程。2）、喷射过程中，值值班技术人员员应随时检查查各环节的运运行情况，并并根据具体情情况采取下列列措施：①、接、卸换管要快快，防止塌孔孔和堵嘴；②、喷射因故障中断断，应酌情处处理:a、因机械故障，要要尽力缩短中中断时间，及及早恢复灌浆浆；b、如中断时间超过过1小时，要采采取补救措施施；c、恢复喷射时，喷喷射管要多下下0.3m，保保证凝结体的的连续性。、回灌1）、喷射结束后，随随即在喷射孔孔内进行静压压充填灌浆，直直到浆面不再再下沉为止，保保证高喷防渗渗墙固结后墙墙顶标高，回回灌浆液一般般采用邻孔高高喷冒浆静压压充填。、记录1）、施工中钻孔、高高喷灌浆的各各道工序应详详细、及时、准准确记录，所所有记录需按按要求使用统统一表格。3、工艺参数3.1、高压喷射射灌浆属于隐隐蔽性工程施施工，只有选选择合适的工工艺参数，才才能保证施工工质量，因此此根据工程的的实际地质情情况，拟采用用如下工艺参参数进行施工工：4、质量保证措施4.1、由于高压压旋喷桩施工工难度大，特特制定施工细细则，在施工工中严格遵守守，以保证施工工质量。、钻机就位与设计计位置偏差要要求小于2ccm，垂直度度偏差度小于于1%。采取钢尺丈丈量和吊锤球球的方法检测测，满足精度度要求后方可可进行钻孔施施工。、施工时严格控制制各种施工参参数，发现问问题及时汇报报处理。现场场施工做到及时记录、及时调调整、及时汇汇报处理。、高压旋喷应全孔孔连续进行，若若中途拆卸喷喷射管，则应应进行复喷，搭搭接长度不小于200mmm。供浆正正常的情况下下，孔口回浆浆密度变小、且且不能满足设计要求时，应加加大进浆密度度。、在施工时严格遵遵守操作规程程，班长和技技术员严格进进行质量自检检。四、井点降水施工工1、作业条件1.1、地质勘探探资料具备，根根据地下水位位深度、土的的渗透系数和和土质分布己己确定降水方方案。1.2、基础施工工图纸齐全，以以便根据基层层标高确定降降水深度。1.3、己编制施施工组织设计计，确定基坑坑放坡系数、井井点布置、数数量、观测井井点位置、泵泵房位置等，并并已测量放线线定位。1.4、现场三通通一平工作已已完成，并设设置了排水沟沟。1.5、井点管及及设备已购置置，材料已备备齐，并已加加工和配套完完成。2、施工操作工艺2.1、井点布置置根据基坑平平面形状与大大小、地质和和水文情况、工工程性质、降降水深度等而而定。当基坑坑（槽）宽度度小于6m，且降水水深度不超过过6m时，可采采用单排井点点，设在基坑坑（槽）的两两侧；当基坑坑面积较大时时，宜采用环环形井点，挖挖土设备进出出通道处，可可不封闭，间间距可达4mm。井点管距距坑壁不应小小于1.0mm，间距由1.2-2..0m，埋深深根据降水深深度及含水层层位置决定，但但必须埋入含含水层内。2.2、井点管施施工工艺程序序是：放线定定位→铺设总管→冲孔→安装井点管管、填砂砾滤滤料、上部填填粘土密封→用弯联管将将井点管与总总管接通→安装集水箱箱和排水箱→开动真空泵泵排气，再开开动离心水泵泵抽水→测量观测井井中地下水位位变化。2.3、井点管埋埋设，成孔用用冲击式成孔孔，井深比井井点设计要求求；洗井用空空压机或水泵泵将井内泥浆浆抽出；井点点用机架吊起起徐徐插入井井孔中央，使使露出地面，然然后倒入粒径径石子，使管管底有高度，再再沿井点管四四周均匀投放放粗砂，上部部1.0m深度度内，用粘土土填实以防漏漏气。2.4、井点管埋埋设完毕应接接通总管。总总管设在井点点管外侧500cm处，铺铺前先挖沟槽槽，并将槽底底整平，将配配好的管子逐逐根放入沟内内，在端头法法兰穿上螺栓栓，垫上橡胶胶密封圈，然然后拧紧法兰兰螺栓，总管管端部，用法法兰封牢。一一旦井点干管管铺好后，用用吸水胶管将将井点管与干干管连接，并并用铁丝绑牢牢。一组井点点管部件连接接完毕后，与与抽水设备连连通，接通电电源，即可进进行试抽水，检检查有无漏气气、淤塞情况况，出水是否否正常，如有有异常情况，应应检修后方可可使用。2.5、井点使用用时，应保持持连续不断抽抽水，并配用用双电源以防防断电。一般般抽水3-5d后水位降落落漏斗基本趋趋于稳定。2.6、基础和地地下构筑物完完成并回填土土后，方可拆拆除井点系统统。拔出可借借助于倒链或或杠杆式起重重机，所留孔孔洞用砂或土土堵塞。2.7、井点降水水时，应对水水位降低区域域内的建筑物物进行沉降观观测，发现沉沉陷或水平位位移过大时，应应及时采取防防护技术措施施。3、质量标准3.1、井点管间间距、埋设深深度应符合设设计要求，一一组井点管和和接头中心，应应保持在一条条直线上。3.2、井点埋设设应无严重漏漏气、淤塞、出出水不畅或死死井等情况。3.3、埋入地下下的井点管及及井点联接总总管，均应除除锈并刷防锈锈漆一道，各各焊接口处焊焊渣应凿掉，并并刷防锈漆一一道。3.4、各组井点点系统的真空空度应保持在在55.3--66.7kkPa，压力应保保持在0.16MMPa。4、成品保护4.1、井点成孔孔后，应立即即下井点管并并填入豆石滤滤料，以防塌塌孔。不能及及时下井点管管时，孔口应应盖盖板，防防止物件掉入入井孔内堵孔孔。4.2、井点管埋埋设后，管口口要用木塞堵堵住，以防异异物掉入管内内堵塞。4.3、井点使用用应保持连续续抽水，并设设备用电源，以以避免泥渣沉沉淀淤管。5、安全措施5.1、冲、钻孔孔机操作时应应安放平稳，防防止机具突然然倾倒或钻具具下落，落成成人员伤亡或或设备损坏。5.2、已成孔尚尚未下井点前前，井孔应用用盖板封严，以以免掉土或发发生人员安全全事故。5.3、各机电设设备应由专人人看管，电气气必须一机一一闸，严格接接地、接零和和安漏电保护护器，水泵和和部件检修时时必须切断电电源，严禁带带电作业。6、施工注意事项6.1、成孔时，如如遇地下障碍碍物，可以空空一井点，钻钻下一井点。井井点管滤水管管部分必须埋埋入含水层内内。6.2、井点使用用后，中途不不得停泵，防防止因停止抽抽水使地下水水位上升，造造成淹泡基坑坑的事故，一一般应设双路路供电，或备备用一台发电电机。6.3、井点使用用时，正常出出水规律是“先大后小，先先混后清”，如不上水水，或水一直直较混，或出出现清后又混混等情况，应应立即检查纠纠正。真空度度是判断井点点系统是否良良好的尺度，一一般应不低于于55.3--66.7kkPa，如真空度度不够，表明明管道漏气，应应及时修好。井井点管淤塞，可可通过听管内内水流声，手手扶管壁感到到振动，夏冬冬季手摸管子子冷热、潮干干等简便方法法检查。如井井点管淤塞太太多，严重影影响降水效果果，应逐个用用高压水反复复冲洗井点管管或拔出重新新埋设。6.4、在土方开开挖后，应保保持降低地下下水位在基底底500mmm以下，以防防止地下水扰扰动地基土体体。五、喷锚施工1、施工方法1.1、本工程采采用喷锚方法法进行施工。2、在施工时2.1、减少侧壁壁土方开挖高高度，每层开开挖高度严格格按设计施工工。2.2、开挖后迅迅速实施喷射射混凝土作业业，尽快对侧侧壁进行封闭闭。2.3、喷射砼封封闭后，对侧侧壁进行短管管注浆处理，以以提高土体的的整体性和抗抗剪强度。2.4、尽快实施施土钉作业，形形成完整的土土钉墙支护体体系。3、技术要求3.1、锚孔成孔孔：依据《土土层锚杆设计计与施工规范范》，锚钉（杆杆）水平方向向误差不大于于5cm，垂向向误差不大于于10cm，采采用风动钻机机钻孔，达到到设计孔深后后清孔1—2次，以保证证孔内畅通无无残渣。锚索索插入深度不不小于设计孔孔深的95%。注浆管应应沿钢筋角度度放入距孔底底50—100mmm处，当孔口口溢出浆液后后停止注浆。3.2、锚孔灌浆浆：首先按要要求进行水泥泥、砂石、水水复试，砂浆浆按设计配合合比严格计量量。当达到工工程质量要求求，按规范要要求取样测试试以便于检查查工程质量，保保证灌浆质量量。3.3、坡面喷砼砼：、坡面挂网：用钢钢筋编制钢筋筋网，钢筋间间距严格按设设计施工，钢钢筋结点进行行绑扎，绑扎扎率不小于60%，钢筋网与与坡面距离宜宜保持1.5—3.0cmm。、喷射混凝土：依依据《喷射混混凝土施工技技术规程》，喷喷射前先用高高压风清洗坡坡面，并清除除挂在网上的的碎石。喷射射料流出口应应与坡面保持持一定距离，一一般0.6—1.0m，采采用螺旋形轨轨迹喷射混凝凝土，并及时时调整喷头与与受喷面距离离及角度，以以确保坡面混混凝土密实平平整及较小的的回弹率。3.4、钢筋加工工：钢筋的弯弯折采用钢筋筋弯拆机及人人工制模弯折折操作，钢筋筋焊接施工依依据《钢筋焊焊接及验收规规程》六、地下室工程1、主要施工顺序：：1.1、土方开挖挖→围护施工→垫层处理→承台地梁砖砖胎模施工→防水保护层层施工→底板钢筋、模模板、砼浇筑筑、→地下外墙、柱柱、车道板钢钢筋绑扎、水水电预埋→地下外墙、柱柱、车道板模模板安装→地下外墙、柱柱、砼浇筑→顶板钢筋安安装→顶板砼浇筑筑→外墙防水施施工→验收1.2、装修水电电安装预埋预预设穿插于土土建施工中。2、基坑土方、砖胎胎模及砼垫层层：2.1、本工程土土方开挖量大大。开挖的柱柱基及地梁，集集水井几何尺尺寸小，精度度要求高，故故开挖前首先先根据桩基施施工阶段建立立的施测控制制网，初步放放线，并在围围护桩边加钉钉轴线控制木木桩。根据施施测控制网放放出基础和地地梁线，由挖挖掘机挖出地地梁槽和承台台人工修整边边角，并保留留部分土方，然然后砌柱基、梁梁侧胎模，将将挖出的剩余余土方回填至至承台、地梁梁超挖部分，多多余土方利用用垂直运输，人人工运至坡顶顶。这样做主主要考虑若采采用人工挖承承台、地梁、土土方量将很大大，工期紧。这这样部分土方方量的垂直运运输，又可在在工程桩施工工时穿插承台台、地梁的胎胎模及垫层施施工，缩短了了地下室施工工工期。2.2、砖胎模施施工前，一定定要进行基坑坑边框尺寸的的复核，保证证承台，边梁梁的位置与几几何尺寸的正正确。为保证证胎模的强度度与稳定性，均均采用砖墙，砌砌筑砂浆采用用50#水泥砂浆，并并将胎模侧面面用砂浆抹平平。2.3、为保证底底板、承台厚厚度及梁的高高度，垫层施施工一定要控控制好标高并并保证其强度度。便于底板板施工时的排排水，在垫层层施工时，梁梁底垫层可设设一定坡度，使排水畅通，另外根据现场实际情况，在一定范围内其中一个大承台角上设置小坑，便于潜水泵抽水。3、钢筋工程3.1、本地下室室工程承台多多而密，高低低变化处较多多，而且钢筋筋的品种也较较多，这样给给钢筋的制作作与绑扎带来来一定的困难难。3.2、钢筋制作作、地下室施工时，现现场可利用的的场地不多，而而且工期较紧紧，故现场除除设置对焊机机，对需对焊焊接长的钢筋筋在现场预制制外，其余钢钢筋均在场外外制作，二次次转运装车时时要按规格分分类挂牌堆放放有序，并派派专人送至现现场。、钢筋绑扎1）、底板钢筋2）、底板钢筋量大大且复杂，是是整个钢筋工工程的重点与与难点，施工工中3）、必须明确绑扎扎顺序，避免免错绑、漏绑绑。4）、底板绑扎的顺顺序为：承台台及局部低落落处底筋绑扎扎→地梁钢筋绑绑扎→底板底筋绑绑扎→水电预埋→承台及低落落处面筋绑扎扎→底板面筋绑绑扎→水电预埋、预预留。5）、根据图纸要求求底板面筋逐逐根下弯与上上弯底板筋绑绑扎，摆放底底板钢筋时，要要使底板边钢钢筋弯头朝上上，为使每一一个钩头方向向一致，可临临时在弯头处处绑扎一根通通长钢筋，并并在两端加撑撑脚固定。面面筋摆放时，隔隔根放置有钩钩头面筋并与与底筋钩头绑绑牢。6）、本工程地梁跨跨度，对通长长筋一般不允允许跨中搭接接。7）、地下室底板钢钢筋品种较多多，绑扎时应应特别注意将将大直径钢筋筋绑在受力面面，严禁将钢钢筋网片中小小直径钢筋绑绑在受力面。8）、对45°放坡坡的基坑，绑绑扎底层钢筋筋网面片时，应应注意四角放放射筋的绑扎扎，图纸上对对四角放射筋筋没有特别说说明，但配料料时一定要按按规范要求设设置。9）、保证各部位的的锚固与搭接接长度，对不不符合要求的的，能换的便便换，不能换换下来的，要要采取焊接或或其它方法进进行加固，然然后才能进行行下步工序。10）、由于底板钢筋筋层较多，自自重大，而底底板对保护层层要求较高，故故必须提前28天制作高标标号砼垫块，并并派专人养护护，绑扎时密密布。11）、柱、墙底板插插筋：A、底板筋绑扎前，先先将各轴线位位置引测至围围护壁上，用用红油漆做出出标志，在底底板筋基本结结束时，即开开始在钢筋网网片上用长铅铅丝，根据围围护壁上的标标示拉出各轴轴线的位置，然然后由轴线定定出底板上墙墙柱的位置，定定出墙的钢筋筋边线后，用用通长钢筋沿沿墙柱钢筋边边线位置绑扎扎在钢筋网片片上；柱的位位置定出后，用用柱箍沿所定定柱钢筋边线线绑扎在钢筋筋网上并用电电焊点住。定定出上述墙、柱柱位置后，随随即开始插筋筋。为避免在在施工过程中中，插筋偏位位移动，插筋筋要求用电焊焊点焊到钢筋筋网片上，并并绑扎三至四四道水平筋或或箍筋，对插插筋处松动的的网片用电焊焊加固。由于于本工程外墙墙立筋直径变变化处较多，为为便于统一施施工，墙筋与与柱筋统一采采用搭接或焊焊接的方式进进行一层一接接长，故插筋筋时必须保证证焊接或绑扎扎时能错开搭搭接接头。B、底板以上钢筋绑绑扎：a、底板砼浇捣后，复复核弹