杭州某公司办公楼及食堂工程施工组织设计

目录第一章编制说明----------------------------------------------------11.1编制依据-------------------------------------------------------11.2适用范围-------------------------------------------------------21.3编制的目的的及作用----------------------------------------3第二章工程概况----------------------------------------------------32.1工程概况-------------------------------------------------------32.2设计说明-------------------------------------------------------42.3现场施工条件-----------------------------------------------10第三章工程总目标-----------------------------------------------123.1工期目标-----------------------------------------------------123.2质量目标------------------------------------------------------123.3安全生产管理目标------------------------------------------133.4文明施工目标------------------------------------------------13第四章施工部署--------------------------------------------------134.1施工部署原则------------------------------------------------144.2施工段划分及部署安排------------------------------------144.3部署安排------------------------------------------------------15第五章施工总进度计划-----------------------------------------18第六章施工准备与资源配备-----------------------------------206.1施工准备工作计划------------------------------------------206.2技术准备------------------------------------------------------216.3物质机械准备------------------------------------------------226.4施工组织管理网络------------------------------------------286.5主要材料使用计划------------------------------------------36第七章施总平面管理--------------------------------------------37第八章主要分部分项工程施工方法及技术措施-----------388.1桩基工程------------------------------------------------------388.2测量控制方法------------------------------------------------488.3钢筋工程------------------------------------------------------558.4模板工程------------------------------------------------------658.5混凝土工程---------------------------------------------------708.6砌体工程------------------------------------------------------808.7楼地面工程---------------------------------------------------848.8屋面工程------------------------------------------------------888.9施工升降机安装---------------------------------------------958.10装修工程----------------------------------------------------988.11给排水工程--------------------------------------------------1138.12电气工程-----------------------------------------------------1218.13外脚手架搭设-----------------------------------------------130第九章质量保证措施------------------------------------------1359.1质量目标----------------------------------------------------1369.2质量保证体系----------------------------------------------1379.3质量保证措施----------------------------------------------1459.4防止质量通病措施----------------------------------------1569.5成品保护措施----------------------------------------------1749.6计量管理措施----------------------------------------------1789.7工程质量管理网络----------------------------------------180第十章安全生产保证措施------------------------------------18010.1安全生产管理体系----------------------------------------18010.2安全生产保证措施----------------------------------------18510.3主要工种安全施工技术措施----------------------------18810.4安全用电和电气防火措施-------------------------------19810.5分项工程安全技术措施----------------------------------203第十一章文明施工保证措施------------------------------------22911.1现场围栏设计----------------------------------------------23011.2现场工程标志牌设计-------------------------------------23011.3临设布置----------------------------------------------------23111.4成品、半成品、原材料堆放----------------------------23111.5现场场地和道路-------------------------------------------23111.6污水的处理和排放----------------------------------------23111.7粉尘控制----------------------------------------------------23211.8噪音控制----------------------------------------------------23211.9运输车辆----------------------------------------------------23211.10现场卫生管理---------------------------------------------23311.11现场安全、保卫------------------------------------------23311.12文明施工教育---------------------------------------------23411.13工地创标化措施------------------------------------------234第十二章环璋保护措施------------------------------------------235第十三章工程进度保证措施------------------------------------23613.1目标----------------------------------------------------------23613.2进度控制措施----------------------------------------------23713.3强化进度计划管理----------------------------------------23813.4施工进度的控制-------------------------------------------23913.5保证工期的技术措施-------------------------------------23913.6现场生产责任制度----------------------------------------24213.7争取提前工期措施----------------------------------------242第十四章其它保证措施------------------------------------------24314.1季节性施工措施-------------------------------------------24314.2现场防火、消防制度-------------------------------------25014.3降低成本措施----------------------------------------------25714.4采用新工艺、新技术-------------------------------------25914.5计划、统计和信息管理----------------------------------261附表及附图：墙、柱、梁模板安装示意图施工现场管理组织网络图劳动力投入计划施工机械配备计划临时设施情况表主要周转材料配置表测量仪器配备表主要材料用量计划施工组织设计编制说明1.1编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下规范、文件等编制：1、建设部关于贯彻执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知（212-2002）2、《工程测量规范》（GB50026—2002）3、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—91）4、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ2028—87）5、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）6、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96）7、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）8、《屋面工程施工及验收规范》（GB50207—2002）9、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）11、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）12、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2002）13、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）14、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）15、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）16、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）17、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ3386）18、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）19、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）20、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300—2001）21、《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59—88）22、《防水卷材屋面质量标准及验收暂行规定》（HBJ88-92）23、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）24、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）25、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）26、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）27、本公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件28、本公司施工过的同类工程施工经验1.2适用范围一、施工图纸内包括：1、杭州****建筑设计研究院设计的余杭港区****作业区一期办公楼及食堂工程的建筑、结构、给排水、电气等全部项目。2、施工过程中因建设单位、监理单位或设计院要面进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括：1、施工现场临时设施的布置2、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施及施工工艺3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管线的保护、安全和环境保护等措施4、施工期间防洪、防雨、防水、防台风等措施5、施工过程中有关现场的安全措施、文明施工等1.3编制的目的及作用本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、施工技术、劳动力组织、材料设备情况、施工工艺、进度计划、施工平面布置及工程质量、安全文明施工、工期等作详细周全的设计规划，便于本工程在施工全过程中各环节始终处于受控状态，以保证本工程合同中所预定的各项目能顺利实现。第二章工程概况2.1工程概况建设单位：杭州****港物流有限公司工程名称：余杭港区****作业区一期办公楼及食堂工程工程地点：****港南设计单位：杭州****建筑设计研究院质检单位：安监单位：监理单位：杭州市****监理有限公司施工单位：****建设集团有限公司工程规模：办公楼总建筑面积：22006m2，地下层面积3832m2（包括六级人防1823m2）；食堂总建筑面积11737m2建筑等级：办公楼：二级，设计使用年限：70年；食堂：二级，设计使使用年限：550年抗震设防：六度结构层次：办公楼楼：地面12层，地下室1层；食堂：4层建筑总高：办公楼楼：46.44m；食堂：：18m（由±0.0000算起）建筑物层高：人防工程防护等级级6级，人防工程程面积18223㎡屋面防水等级二级级，地下室防防水等级二级级。2.2设计说明明一.建筑设计说明：余杭港区*****作业区一期期办公楼：建筑总面积积220066m3，地下建筑面面积38322m3，建筑层数为为12层（地下下室1层），建筑筑高度46..4米（由±0.0000算起）。建建筑等级二级，设计使使用年限70年；食堂：建筑总总面积117737m3，建筑基地地面积33115m3，建筑层数数为4层，建筑高高度18米（由±0.0000算起）。建建筑等级二级级，设计使用用年限50年。1、墙体：外墙、内内墙、楼梯间间隔墙采用240厚，120厚加气混凝土土砌块，砂浆浆采用加气砼砼砌块专用砂砂浆，±0..000以下下采用MU10蒸压灰砌块块，M7.5水泥砂浆砌砌筑。2、墙身防潮层：--0.0600处设防潮层层一道,20厚1:2水泥砂浆掺掺5%防水剂。3、屋面：a、上人保温屋面具体做法：：50厚C20细石砼，内内配Ф6@150钢筋双向（办办公楼做法40厚C20细石砼，内内配Ф4@200钢筋双向，5厚黄灰隔离离层）40厚挤塑聚苯板1.5厚高分子防防水卷材一道，刷刷冷底子油一一道20厚1：3水泥砂浆找平层80厚轻集料混凝土找找平钢筋砼屋面板b、非上人屋面具体做法：20厚厚1：2水泥砂浆保保温抹面40厚挤塑聚苯苯板1.5厚高分子防防水卷材一道道，刷冷底子子油一道20厚1：3水泥砂浆找平层80厚轻集料混凝土找找平钢筋砼屋面板4、楼地面：楼地面一耐磨混凝凝土：（包括括地下室）钢筋混凝土结构层层上水泥浆一一道，1：3细石砼找坡坡，聚氨酯防防1.5厚（二道），50厚C20耐磨混混凝土面层，随随捣随抹。楼地面二花岗岩::(包括公共楼梯梯间厅、走廊廊)钢筋混凝土结构层层上水泥浆一道，20厚1：3干硬性水泥泥砂浆结合层层，纯水泥浆浆（或特种粘粘结剂结合层层），20厚磨光花岗岩岩面层，素水泥浆擦缝缝。楼地面三防滑地砖：（包括括卫生间、楼楼梯间、厨房房）钢筋混凝凝土结构层上上20厚1：3水泥砂浆，1.5厚聚氨酯防防水层，20厚1：3干硬性水泥泥砂浆结合层层，撒素水泥泥面，8厚防滑面层，干水泥擦缝。楼地面四水磨石地面：（包包括厨房）素土夯实，C100混凝土垫层60厚，水泥砂砂浆一道，220厚1：3水泥砂浆，1.5厚聚氨酯防防水层（二道道），30厚1：3水泥砂浆结结合层，11：2.5水泥彩色石石子地面10厚，表面磨磨光打腊。5、外墙：外墙装饰饰主要为文化化石和面砖文化石墙面：20厚水泥砂浆胶粘剂，25厚挤挤塑聚苯板3厚聚合物砂浆（网网格布）文化石面层（素水水泥浆擦缝）深深灰色面砖墙面：20厚水泥砂浆胶粘剂，25厚挤挤塑聚苯板3厚聚合物砂浆（网网格布）面砖面层（素水泥泥浆擦缝）浅浅黄色6、内墙：办公楼：内墙一水水泥砂浆墙面面（卫生间）：：12厚1：3水泥砂浆底底，8厚1：2水泥砂浆刮刮糙拉槽；内内墙二涂料墙墙面（其余墙墙面）：14厚1：1：6水泥石灰砂砂浆分层抹平平，6厚1：1：6水泥石灰砂砂浆光面，白白色涂料一底底二度；内墙墙三水泥砂浆浆墙面（地下下室）：钢筋筋砼板底刷界界面剂JCTA－400，14厚1：3水泥砂浆分分层抹平，6厚1：2水泥砂浆光光面，外刷防防霉涂料。食堂：内墙一瓷砖砖墙面（厨房房、卫生间、洗洗裕间）：12厚1：3水泥砂浆底底，8厚1：2水泥砂浆粘粘结层，5厚瓷砖面层层；内墙二涂涂料墙面（其其余墙面）：：14厚1：1：6水泥石灰砂砂浆分层抹平平，6厚1：1：6水泥石灰砂砂浆光面，白白色涂料一底底二度。7、顶棚：地下室（除人人防区）：钢筋砼板板底刷砼界面面剂JCTAA-400，14厚1：3水泥砂浆分层层抹平，6厚1：2水泥砂浆光光面，外刷防防霉涂料。雨雨蓬：钢筋砼砼板底刷砼界界面剂JCTA--400，7厚1：3水泥石灰砂砂浆打底，3厚1：2水泥砂浆粉粉刷，白色外外墙涂料二度度。所有房间间：钢筋砼板板底刷砼界面面剂JCTA--400，7厚1：1：6水泥石灰砂砂浆加麻刀抹抹平，3厚细纸筋抹抹光，白色外外墙涂料二度度。8、门窗：本工程建建筑外立面门门窗采用铝合合金单框普通通中空玻璃门门窗和隔热铝铝合金单框低低辐射中空玻玻璃门窗，施施工前需现场场实测门窗的的洞口尺寸，并并按照装修面面厚度统一调调度再施工安安装，生产厂厂家提供图纸纸，及相关技技术鉴定报告告，经设计单单位同意方可可采用。9、踢脚：花岗岩踢踢脚（楼梯间间、门厅、卫卫生间、洗裕裕间）：10厚1：3水泥砂浆底底，150高花岗岩踢踢脚板。水磨磨石踢脚（厨厨房）：1：2.5水磨石8厚面层，水水泥砂浆一道道，1：3水泥砂浆10厚。水泥砂砂浆暗踢脚（其其余房间）10厚1：3水泥砂浆底底，10厚1：2水泥砂浆粉粉面。二、结构设计说明明：1、办公楼为地上十二二层，地下一层层；钢筋混凝凝土框架剪力力墙结构，食食堂为四层；；钢筋混凝土框框架结构。2、根据地质及上部部结构的情况况，本工程办办公楼部分桩基采用用Ф500、Ф600的预应力管桩桩，锤击沉桩桩，桩端持力层层为8-2含砂粉质粘土土，桩端进入入持力层不得得小于3D，桩长约45m；设计单桩竖竖向承载力为为1350KKN、1750KKN，抗拔桩抗抗拔力为600KN。食堂部分桩桩基采用Ф400、Ф500的预应力管管桩，锤击沉沉桩，桩端持持力层为6-2含砂粉粉质粘土，桩桩端进入持力力层不得少于于3D，桩长约444m；设计单单桩承载力为为1000KKN、1300KKN。采用独立承承台+钢筋混凝土土基础梁，要要求预应力桩桩顶嵌入承台台100，预应力桩钢钢筋锚入承台台400，少于400时要按设计计要求用Φ12钢筋接长。3、垫层：素砼垫层层C15、100厚，每边扩扩出边缘100；4、砖胎模：地梁砖胎胎模用240砖墙，承台台高度低于11M的砖胎模模用240砖墙，承台台高度大于11M小于2M的用370砖墙，承台台高度大于22M的用500砖墙。5、主要结构材材料要求混凝土强度等级办公楼：标高133.37以下为C40，在±0.00以下为P6抗渗混凝土土；标高13.37～27.37为C35标高27.37～37.87为C30标高37.87以上为C25。食堂：混凝土标号号为C25，二、三、四四层楼板结构构中内掺10％TEA微膨胀剂。楼梯混凝土等级同同梁板。（2）砖：±0.000以下采用MU10水泥砖，±00.00以上上采用加气砼砼砌块（B07）。（3）砂浆：±0.0000以下用M10水泥砂浆浆，±0.000以上采用加加气砼砌块专专用砂浆。6、办公楼，框架剪力力墙结构，框框架柱较大截截面尺寸为8800×875、600×6675、600×8800、700×5500、900×8800、900×6600，基础底板为为350、一层板厚厚为250、二层以上板厚为120。较大框架架梁截面尺寸寸为400×1100、300×7750、400×8800等，主楼部位位采用剪力墙墙与框架柱相相结合。2.3现场施工条条件；三通一平平（水通、电电通、道路通通及场地平整整）已完成。一、道路畅通1、施工工道路应尽量量利用永久性性道路或与建建筑项目的永永久性道路结结合起来修建建，以节约费费用。2、必须修建的临时时道路、应将将仓库、加工工厂和施工点点贯穿起来，按按货流量的大大小、设计双双行或单行支支线，道路末末端应设置回回车场。3、施工机械进入现现场所经过的的道路、桥梁梁和卸车设施施，应事先做做好必要的加加宽、加固等等准备工作，并并作好施工现现场内机械运运行的道路，开开辟适当的工工作面，以利利施工。4、施工现场的道路路应满足防火火要求，以防防止发生火灾灾。二、给水排水1、施工用水应尽量量与建设项目目的永久性给给水系统结合合起来，以减减小临时给水水管线。2、必必须铺设的临临时管线，在在方便施工和和生活的前提提下，尽量缩缩短管线的长长度，以节约约施工费用。3、主要干道的排水水设施，应尽尽量利用永久久性设施，支支道应在两侧侧挖明沟排水水，沟底坡度度一般为2%--88%。4、施工废水应经过过沉淀后再放放入城市排水水系统。三、通电通讯1、按工程施工高峰峰时的用电量量向有关部门门申报，建立立临时变压站站或变压间，以以供施工照明明用电和动力力用电。2、如因条件限制而而只能部分供供电或不能供供电时，则需需自行配备发发电设备，建建立临时发电电间。3、施工现场应配有有必要的通讯讯设施，以便便能及时对外外联系。四、场地平整1、清除地上障碍物物，如旧建筑筑、树木、腐腐植木和大卵卵石等。2、清理地下障碍物物，如旧基础础、文物、古古墓和管线等等需要妥当处处理。五、熟悉自然环境境资料：1、熟悉施工现场所所在地区的地地形起伏变化化，河流、交交通、拟建项项目附近的建建筑物情况等等地形资料。2、熟悉施工现场所所在地区的地地层构造、土土的性质与类类别、土的承承载能力、地地震等地质资资料。3、熟悉施工现场所所在地区的含含水层厚度，地地下水质量、流流向、流量、流流速、地下水水最高及最低低水位等水资资料。4、熟悉施工现场所所在地区的气气温、季风风风向、风速、雨雨量、冻结深深度、雨季及及冬季的期限限等气象资料料。第三章工程总总目标3.1工期期目标根据本工程的特点点及业主的具具体要求，我我公司决定选选派优秀项目目班子进驻现现场，做好施施工前的一切切准备工作，着着手编制各项项施工方案和和落实有关资资料、机具等等采购进场工工作，并按本本次招标文件件规定的时间间内按时进场场，积极体现现本公司现代代企业精神，发发挥我公司管管理上的综合合优势，配足足配强施工技技术力量，强强化计划管理理的落实与实实施，立足于于“真诚服务顾顾客，建设精精品工程”的质量方针针，确保本工工程在我公司司投标承诺施施工工期内优优质、按时（力力争提前）完完成施工作务务，为建设单单位早入投入入使用作出努努力，把满意意的产品交付付给业主，本本公司认真仔仔细研究图纸纸及结合具体体情况，决定定本工程施工工总工期为360日历天天，作为本工工程的工期目目标。3.2质量目目标一、我公司将全面面执行招标文文件提出的质质量要求，严严格按照国家家现行工程质质量规范和浙浙江省现行有有关质量条例例规定进行施施工。二、积极推广和应应用新技术、新新工艺，严格格按ISO90001—2000质量管理体体系要求组织织施工，以技技术革新生为为先导，成立立QC小组，对整整个工程质量量严格把关，质质量等级确保保一次性合格格，争创“余杭杯”工程。三、在工程竣工后后的合同保修修期内，我公公司将提供优优质的售后服服务。即保修修期满后，我我公司也将提提供满意的上上门回访服务务，对工程的的质量负责到到底。3.3安全生产管管理目标一、严格执行国家家及浙江省安安全生产的有有关条例规定定。二、编制切实可行行的安全生产产施工组织设设计，制定安安全生产技术术措施，做好好安全生产施施工管理和监监督检查工作作。三、在工程施工过过程中,认真贯彻落落实省、市、公公司安全生产产的有关规定定和制度，开开展“百日安全无无事故”活动，严格格控制工伤事事故的发生，把把安全隐患防防范于萌芽之之中。3.4文明施工目目标一、贯彻执行部文文明施工有关关规定，制订订落实文明施施工管理措施施。二、科学、合理布布置施工平面面，严格按总总平面要求搭搭建临时设施施、设置机具具和有序材料料堆放，确保保整个施工现现场清洁、整整齐。三、落实场容管理理，实施划区区分块包干，抓抓好环境卫生生。四、制订施工现场场生活卫生管管理,检查、评比比考核制度，杜杜绝发生不文文明的施工行行为。本工程将严格按市市级文明施工工标化工地管管理，争创标标化工地。第四章施工部部署4.1施工部署原原则一、保证重点、统统筹兼顾、遵遵守承包合同同承诺二、按照本项目的的施工顺序并并根据承包合合同进行排序序，把人力、物物力和财力优优先投入到急急需的工程部部位，同时加加强土建与水水、电安装工工程的配合，合合理安排交叉叉作业，从而而确保本工程程按期竣工。三、积极推广各种种形式的经济济承包责任制制，使施工质质量、安全生生产、工期及及各种建材耗耗用与经济效效益直接挂钩钩。4.2施工段划分分及部署安排排一、施工段划分根据本工程设计的的结构特点和和单体工程分分布情况,将基础工程划分分为3个施工段组组织施工，主主体划分为3个施工段，办办公楼为2个施工段，以以后浇带为划划分标准；食食堂为1施工段。根据据设计的结构构特点和结构构重要性组织织施工，办公公楼楼部分施施工段作为本本工程重点工工序来考虑，精精选关键人员员组织单独施施工，其它施施工段抓好工工序搭接施工工工作与第一一施工段实行行流水作业。二、分项工程施工工阶段划分及及施工顺序安安排1、根据本工程结构构情况,划分为五个个施工阶段安安排施工:即桩基施工工阶段、基础础施工阶段、主主体施工阶段段、室内外装装饰施工阶段段，最后为竣竣工扫尾清理理施工阶段。2、根据上述施工工工艺特点及顺顺序采取先深深后浅、先难难后易、先地地下后地上、先先结构后装修修的施工原则则组织安排施施工，同时水水、电安装根根据土建进度度要求穿叉进进行，不占工工期或少占工工期。三、工艺流程1、基础施工工艺流流程：进场准备备→桩基工程→测量定位→支护结构施施工→基坑土方开开挖→垫层铺设及及砼浇筑→弹线定位开开挖承台→做承台垫层层砌砖模→凿破桩→承台、地梁梁扎筋→柱、壁插筋筋及安装预埋埋件→支模→钢筋隐检→签发砼浇筑筑令→浇筑砼→养护（做好好砼试块制作作记录）2、柱、剪力墙、楼楼板施工：轴线定定位→柱、剪力墙钢钢筋筋电焊压压力焊→绑扎柱钢筋→支模钢筋隐隐检→签浇筑令→浇筑砼→养护→层结构施工工。3、内外装饰施工工工艺流程：门、窗框框安装→水、电等管管线安装→基层处理→顶棚及墙面面粉刷→楼地面工程→面砖油漆、涂涂料→设备安装→门、窗扇安安装→清理。4.3部署安排::一、基础阶段部署署1、基础挖土采用机机械配合人工工挖土,大面积采用用机械挖土,桩四周边及及基坑底以上上30cm采用用人工挖土修修土,土方全部外运。2、基础挖土按顺序序进行，前边边挖土，后边边人工修土及及时紧跟，及及时挖基坑土土及做好围护护，验槽后及及时凿破桩及及做垫层。3、基础工程必须按按图按工序进进行连续性流流水作业，做做好工序衔接接，从进度上上做到抢时间间赶进度、施施工劳动充裕裕、机具配备备齐全、材料料供应及时，若若环保许可，可可以昼夜作业业，按结构要要求一次性施施工完毕。4、基础施工划分33个施工段，以以办公路楼部分分为主要施工工段，其他施施工段配合与与衔接主楼部部分施工。二、主体阶段部署署1、上部主体为框架架结构，采用用流水段进行行平面流水作作业，各层以以框架柱、梁梁、板和现浇浇楼梯，逐层层由下往上施施工，各层钢钢筋及模板一一次性成型，砼砼连续浇筑，按按规范要求设设置施工缝、水水平施工缝留留在楼面顶面面，楼梯施工工缝留在休息息平台上三步步。2、主体结构封顶及及顶层砌墙后后进入中间结结构验收,为内外装饰饰施工具备条条件。三、装饰阶段部署署1、在中间结构验收收前,对顶层以下下各层及早做做好内外墙装装饰施工的准准备工作,(门窗框安装装、护角、墙墙面灰饼冲筋筋等)验收后，内内外墙立即分分别装饰施工工。2、屋面防水作业先先做顶层，低低层屋面待外外架拆除后分分别施工。3、内外装饰施工原原则上自上而而下、内外迸迸进，室内先先墙面、平顶顶，后楼面，部部分工序可分分层交叉施工工或提前施工工，做到层层层工完料清，不不拖欠，不留留施工隐患。四、水电安装与土土建配合施工工部署1、在主体结构阶段段,土建与水电电安装队伍相相互密切配合合,先完成预留留、预埋工作作，防止日后后挖洞打孔。2、装饰阶段组织好好各工种安装装力量，水、电电等安装及消消防专业队伍伍，自上而下下分别安装，在在扫尾阶段做做好水、电测测试工作，并并与内外装饰饰施工同步完完工和竣工验验收。五、资料检验批的的划分部署1、基础检验批划分：：a、1轴－后浇带b、后浇带－－13轴c、食食堂基础2、主体检验批划分：：a、（1－10轴）/（B－G）轴b、（4－13）轴/（A－C）轴c、食堂六、试块留置部署署结构部位留置方法结构名称部位标养同养拆模抗渗办公楼底板1轴－后浇带812后浇带－13轴511食堂基础511办公室地下室柱、剪剪力墙1轴－后浇带2后浇带－13轴3地下室顶板1轴－后浇带6111后浇带－13轴4211一层柱1轴－后浇带1后浇带－13轴1食堂1二层以上板1轴－后浇带411后浇带－13轴211食堂211二层以上柱1轴－后浇带1后浇带－13轴1食堂1本试块留置方法作作为参考，实实际留置试块块数量根据现现场混凝土方方量确定。第五章施工总总进度计划对照合同对工期的的要求，确定定本工程分阶阶段工期管理理目标为：本工程计划自20008年2月28日开工，计划划竣工日期为为2009年2月23日（正式开工工日期以监理理工程师批准准的开工报告告为准）。确保在开工后588天内完成桩基工工程；确保在桩基完成后后42天内±0.0000以下工程；；确保在基础完成后后98天内完成主体体结构工程；；总工期为360日日历天。根据本工程的特点点合理安排施施工进度计划划，具体安排排见施工总进进度计划表。（略）一、保证措施：1、编制好有针对性性的、切实可可行的施工组组织设计。采采用先进合理理的施工方法法、施工工艺艺和操作顺序序，特别在综综合装饰阶段段安排好各工工种的交叉作作业，以免发发生工种间的的矛盾。2、根据施工实际情情况合理安排排劳动力和施施工机械，避避免发生因劳劳动力不足或或机械不到位位等原因而影影响施工进度度。3、提前联系材料，联联系材料时，充充分考虑材料料的复试时间间，保证材料料能及时到场场。4、提前联系各种质质监或安监部部门的检查验验收，如在地地下室施工中中，及早督促促桩基单位联联系桩基的检检验工作；在在主体结构施施工中，砖砌砌工程及时跟跟上等。5、科学地安排施工工进度计划，对对施工进度实实行跟踪监测测，每周举行行一次内部工工程例会，分分析计划进度度跟实际进度度的差距，及及时解决不利利于施工进度度的问题。6、进度的优化调整整施工总进度计划在在取得业主及及有关专业分分包单位认可可后，进行优优化，计算最最迟开始、最最迟结束、总总时差、早开开始单时差、迟迟开始单时差差、段间间隔隔，根据资源源条件用网络络技术进行优优化。7、编制周作业计划划⑴施工开始后，根据据工程进度计计划系统，编编制详细的周周作业进度计计划。⑵按总进度计划的进进度控制每周周计划，周计计划的主要工工序作业时间间必须符合总总进度计划的的规定，如有有变动，必须须有详细说明明和补救措施施。⑶将总进度计划的工工序划分成工工种的小工序序，规定每工工种的作业位位置、作业起起止时间。⑷周作业计划交各施施工队、分包包单位讨论和和协调，最后后经周生产会会议发布，交交由各施工队队、分包单位位，向班组交交底，严格履履行。⑸定期的协调会，应应汇编和检查查计划的执行行情况，分析析原因，进行行协调调整，保保持计划的持持续性。第六章施工准准备与资源配配备6.1施工准备工工作计划施工准备工作是整整个施工生产产的前提,根据本工程程的工程内容容和实际情况况公司、工程程处以及项目目部共同制定定施工的准备备计划。为工工程顺利进展展打下良好的的基础。一、施工组织设计计编制，确定定施工方案和和质量技术安安全等措施，本本工作由、公公司、分公司司共同完成。并并报甲方、监监理审批。二、建立施工组织织机构，成立立项目经理部部，确定各班班组及组成人人员。本工作作由公司、分分公司完成。三、现场定位放线线，点线复核核，建立平面面布置和建筑筑物的定点定定线控制细部，本本工作由项目目部完成。四、现场平面布置置，按总平面面图布置水、电电及临时设施施。本工作由由项目部完成成。五、主要机具进场场，机械设备备进场就位。本本工作由公司司、分公司、项项目部完成。六、主要材料进场场，部分急用用材料进场。本本工作由项目目部完成。七、劳动力进场与与教育，组织织劳动力陆续续进场，进行行三级安全技技术教育。本本工作由公司司、分公司和和项目部完成成。八、施工方案编制制与交底，编编写详细的施施工方案，并并向有关人员员和班组仔细细交底。本工工作由分公司司、项目部完完成。并报甲甲方、监理审审批。九、编写施工预算算，计算工程程量，人工、材材料限额量、机机械台班。本本工作由分公公司完成。十、材料计划，原原材料和各种种半成品需量量计划。本工工作由项目部部完成。十一、图纸会审，全全部施工图。本本工作由甲方方、监理、公公司、分公司司共同完成。十二、砂浆、混凝凝土配合比，各各种标号的砂砂浆，混凝土土配合比设计计。本工作由由实验室完成成。十三、进度计划交交底，明确总总进度安排及及各部门的任任务和期限。本本工作由项目目部完成。十四、质量安全交交底，明确质质量等级特殊殊要求，加强强安全劳动保保护。本工作作由项目部完完成。以上各项准备工作作可分为技术术准备、物质质条件生产准准备、施工组组织准备、现现场施工准备备、场外组织织与管理准备备等几个各部部分。6.2技术准备由于本工工程的特点，对对施工前的准准备工作，必必须细致、认认真的进行，否否则会造成人人力、物力的的浪费。施工工准备的范围围可以根据不不同的施工阶阶段划分。一、调查工作1、本工程工期较长长，要经过雨雨季、台风期期、冬季施工工，本地区属属于亚热带气气候，夏季较较长，台风期期多为7—9月，最大风风力曾达到期期8级。雨季较较长可能对施施工生产带来来十分不利的的影响，尤其其是基础施工工。2、根据本工程的地地下室特点，基基础施工时必必须采取适当当的排水措施施。3、物资运至现场的的交通条件较较好，能够满满足要求。二、组织各专业人人员熟悉图纸纸，对图纸进进行自审，熟熟悉和掌握施施工图纸的全全部内容和设设计意图。土土建、安装各各专业相互联联系对照，发发现问题，提提前与建设单单位、设计单单位协商，参参加由建设单单位、设计单单位和监理单单位组织的设设计交底和图图纸综合会审审。三、做好技术交底底工作。本工工程每一道工工序开工前，均均需进行技术术交底，技术术交底是施工工企业技术管管理的一个重重要制度，是是保证工程质质量的重要因因素，其目的的是通过技术术交底使参加加施工的所有有人员对工程程技术要求做做到心中有数数，以便科学学地组织施工工和按合理的的工序、工艺艺进行施工。技技术交底专业业均采用三级级制，即项目目部技术负责责人专业工长长各班组长。技技术交底均有有书面文字及及图表，级级级交底签字，工工程技术负责责人向专业工工长进行交底底要求细致、齐齐全、完善，并并要结合具体体操作部位、关关健部位的质质量要求，操操作要点及注注意事项等进进行详细的讲讲述交底，工工长接受后，应应反复详细地地向作业班组组进行交底，班班组长在接受受交底后，应应组织工人进进行认真讨论论，全面理解解施工意图，确确保工程的质质量和进度。6.3物质机械配配备本工程施工所需的的材料、构配配件、施工机机械品种较多多、数量较大，保证按按计划供应，对对整个施工过过程举足轻重重，否则直接接影响工期、质质量和成本。一、材料准备1、根据施工进度计计划和施工的的工料供应计计划，拟定加加工及定货计计划。2、建筑材料及安全全防护用品准准备：对水泥泥、钢材、木木材三大建筑筑材料，特殊殊材料等要先先进行对供货货单位的资格格审查，确认认其是否有供供货能力。根根据实际情况况做编制各项项材料计划表表，分批进场场。3、对各种材料的入入库，保管和和出库制订完完善的管理办办法，同时加加强防盗、防防火的管理。二、构配件加工准准备1、根据施工进度计计划所提供的的各种构配件件，提前做加加工翻样工作作，并编制相相应的需用量量计划。2、提前做好预制、预预埋件的加工工工作。3、组织制定模板的的需求计划和和定型模板的的加工工作。三、施工机械准备备根据本工程实际情情况选择主要要机械设备如如下：1、塔吊1台，回转转半径为50米，用于钢筋筋、模板和混混凝土的垂直直及水平运输输。3、搅拌机2台，现现场混凝土搅搅拌。4、井架4台，主要用于工作作人员上下及及部分材料、建建筑垃圾的垂垂直运输。以上机械以及施工工中所需的各各种中小型机机具设备均齐齐备完好，待待工程需要时时进场。具体情况参见主要要施工机械设设备表。四、塔吊安装和使使用安全措施施1、塔吊安装技术要要求(1)塔吊基础础采用桩基承承台基础，基基础结构必须须通过验算并并由公司质安安科认可，方方能进行施工工，具体做法法另出详图。(2)塔吊安装装由本公司材材料设备处组组织专业设备备安装人员进进场安装。各各安装项目均均需按设计要要求顺序进行行，安装后各各项力矩限制制器、限位器器、保险装置置等，均要认认真安装仔细细核对、检查查。塔吊首次次初步安装，由由公司质安处处和材料设备备处组织验收收合格后，再再经特种设备备检测中心验验收，交由余余杭区安检站站备案后方可可使用，并必必须有专职的的塔吊操作人人员指挥和操操作。塔吊使使用时应经公公司安全处验验收合格后挂挂牌方可使用用。2、塔吊安全操作要要求(1)塔吊司机机必须受过良良好的专业训训练，了解机机械构造原理理应熟知并严严格遵守操作作规程和维修修保养规则。塔塔吊应有专职职司机负责操操作，非司机机不得任意开开动和操作，以以免发生事故故，驾驶员在在工作时要精精力集中，酒酒后严禁吊运运工作。塔吊吊一般准许工工作的气温为为+40℃到-20℃，风速低于于六级。(2)塔吊到新新地点重新安安装后，必须须经运转试验验并经过调整整后方可使用用。塔吊必须须有可靠的接接地装置，所所有电气设备备的外壳都应应与机体妥善善连接，其接接地线断面不不小于25平方毫米，接接地电阻不大大于4Ω，主回路与与控制回路的的绝缘电阻均均不小于0.59。(3)塔吊重新新安装后，应应重新调节好好各种安全保保护装置和限限位开关，如如夜间作业必必须准备好充充足的照明设设备。(4)为确保塔塔吊安全行车车，用前应根根据本地区的的气候特点，妥妥善设置避雷雷装置，解决决避雷问题。3、操作前要求：(1)进场时在在总闸闭合后后，必须用试试笔检查塔吊吊金属结构是是否漏电，确确认安全后方方可上梯进入入驾驶室。(2)工作前检查查电源电压是是不符合起重重机的要求（电电源电压不得得低于额定电电压的92%，或按厂方方说明书上的的规定）。(3)检查各操作作手柄是否处处于零位。(4)操作前应空空车运转检查查各控制器的的转动装置有有无毛病，制制动器在松紧紧程度，制动动是否可靠，尤尤其是在雨天天和下雨过后后，传动部分分润滑油油量量是否充足，声声音是否正常常，检查钢丝丝绳的磨损情情况。润滑是是否良好，空空载试验各安安全装置的开开关触头是否否处于正确位位置。(5)塔吊工作时时必须按照额额定起重量起起吊，超过额额定重量无安安全措施不吊吊，如被吊物物件重量接近近塔吊起重量量的最大容许许负荷时，要要进行试吊，先先将物体提升升到离地面00.5米左右，然后后细致检查确确认才能正式式起吊。塔吊吊起重机不准准吊运人员，斜斜拉重物，拔拔除地下埋物物。(6)司机必须得得到指挥信号号后方可进行行操作。操作作前司机必须须按电铃发信信号，并应严严格按照指挥挥人员的信号号进行操作，如如果发现指挥挥信号不清，应应采取措施询询问信号或停停止操作。如如发现指挥信信号有错误会会引起事故，驾驾驶员有权拒拒绝执行。多多人挂钩时，驾驾驶员只服从从吊运前确定定的其中一个个人的指挥开开车，但对任任何人发现的的危险信号，驾驾驶员均应警警惕紧急停车车。(7)操作控制器器时应首先停停止（零位）逐逐档加速或减减速。严禁越越级调速和高高速时突然停停车。不论哪一部部分传动装置置在运动中需需变换方向时时，应首先将将控制器扳到到停止点零位位，传动停止止后，再开始始逆向运转，绝绝对禁止直接接变换运动方方向。如遇有有突然停电事事故时，应用用人力缓慢地地扳松制动器器，使重物慢慢慢下降到地地面。不准将将重物置于空空中悬挂状态态。(8)吊物上升升时，吊物距距起重臂端不不得小于1—2米。4、操作中中要求:(1)在操作过程程中，当机构构出现不正常常现象或听到到不正常声音音时，应将重重物稳妥降落落，切断电源源，并立即检检查找出原因因，排除故障障后才能继续续操作。如遇遇到突然停电电或电压下降降等故障使重重物无法放下下时，驾驶员员应马上紧急急鸣铃。通知知下面有人员员立即让开；；并将危险区区域用绳于围围起来不让任任何人通过，并并立即请检修修人员检修，在在操作过程中中发生故障，禁禁止在开车的的情况下调整整或移动。(2)雷雨、暴雨雨和六级以上上大风时禁止止使用，并将将臂放在安全全位置上。并并把小车和平平衡重开到规规定位置上，以以保证塔身承承受最小的弯弯矩。(3)工作休息和和下班后，不不得将重物悬悬挂在空中。驾驶塔吊吊时必须用手手柄开关来操操纵，不可利利用安全装置置关。在操作作中不得单脱脱手，双脱手手及用身体其其他部位转动动控制以防突突然情况发生生，不能及时时采取紧急措措施。(4)塔吊上有两两人以上工作作时，事先做做好相互通知知，否则不得得擅自开动起起重机或离开开起重机。离离开起重机前前，首先应将将吊钩开到最最高位置，紧紧急开关，拉拉下保护电盘盘闸刀。(5)在吊运过程程中驾驶员在在休息或因事事离开驾驶室室然后将各控控制器放到零零位，关掉驾驾驶室不准非非工作人员随随便进入。被被吊物件的高高度高于地面面设备或2米以上，吊件件下面不得有有人。不得将将吊件从人头头顶运行，塔塔吊在运行中中禁止用手触触摸钢丝绳及及滑轮，以防防发生事故。5、自升式塔吊爬升升操作要求（1）四级级风以上应停停止爬升作业业，如在爬升升过程中突然然加大，必须须立即停止作作业，并将塔塔身螺栓紧固固好。（2）爬升升过程中，严严禁旋转塔帽帽。（3）爬升升时要把锁定定器固定好。（4）采用用附着使用时时，顶升到规规定高度时必必须用锚固装装塔身附着在在建筑物上。（5）液压压爬升系统的的安全阀一经经调整好后不不宜随便调动动经常检查过过滤器，如有有堵塞必须进进行清洗。附附着装置间距距采用应根据据不同塔吊结结构要求来取取用，不能任任意套用其他他塔吊。6、塔吊吊操作停止后后要求（1）运转转完毕后，吊吊钩上升到距距离起重2-3M。（2）所有有控制器工作作完毕后，必必须扳到停止止点电源总开开关，锁好配配电箱，关好好司机室门窗窗。（3）塔式式起重机失火火时，绝对禁禁止用水救火火，用灭火器器或其他不导导电的灭火材材料救火。7、塔塔吊拆卸要求求吊的拆卸卸方法与安装装方法基本相相同，只是工工作程序与安安装时相反，后后装的先拆，先先装的后拆。但但是，在拆卸卸过程中不能能马虎大意。否否则将发生人人身及设备安安全事故。五、周转材料配置置计划1、本工程外脚手架架材料采用槽钢钢、钢管悬挑挑式脚手架，脚脚手片满铺满满足规范要求求及围护的要要求。2、模板：采用188厚12夹板制成成的大模板。3、主要物资：根据据工程建设需需要，对各项项物资进行及及时提供，确确保工程的顺顺利进行。4、我公司有能力确确保该工程的的机械设备、周周转材料及主主要物资来满满足该工程的的施工需要。6.4施工组织管管理网络为实现本本工程建设的的优质、高速速、安全。文文明、低耗的的目标而奋斗斗，本工程采采用项目法施施工的管理体体制。一、施工管理体制制的设置原则则1、形成有一定权威威性的统一指指挥，协调各各方面的关系系，确保工程程按要求顺利利完成。2、根据本工程规模模、技术复杂杂程度等因素素建立管理组组织。3、采用项目管理体体制的同时，经经济合同手段段辅助以部分分行政手段，明明确各方面责责、权、利。二、项目法施工在本工程程施工中实施施项目法施工工的管理模式式，组建本工工程的项目经经理部，对工工程施工全过过程中的进度度、质量、安安全、成本及及文明施工等等负全责。项项目经理部要要以工程项目目管理为核心心，以优质、高高速、安全、文文明为主轴，加加强动态、科科学管理，优优化生产要素素，精心施工工，大力推广广先进施工技技术，在创质质量优良的同同时，力争提提前完成施工工任务。在推推行项目法施施工的同时，从从文件控制、材材料采购到产产品标识、过过程控制等过过程中，切实实执行ISO90001标准和公司司质量保证体体系文件，达达到创优质高高效的目标。项目经理理对工程项目目行使计划、组组织、协调、控控制、监督、指指挥职能、全全权处理项目目事务，其下下设技术组、经经营组及材料料设备组。项项目经理部对对公司实行经经济责任承包包。项目内部部工程技术管管理人员通过过岗位目标责责任制和行为为准则来约束束，共同为优优质、安全、高高速、低耗地地完成项目任任务而努力工工作。三、组建项目经理理部本工程拟实行项目目法施工管理理，委派我公公司实践经验验丰富和管理理水平高的高高立财同志担担任项目部主主要负责人、郑芝伟为技术术负责人，选选聘技术、管管理水平高的的技术人员、管管理人员、专专业工长组建建项目部。项目管理层由项目目经理、技术术负责人、安安全主管、质质量主管、材材料主管、保保卫主管、机机械主管和后后勤主管等成成员组成，在在建设单位、监监理单位和公公司的指导下下，负责对本本工程的工期期、质量、安安全、成本等等实施计划。组组织、协调、控控制和决策，对对各生产施工工要素实施全全过程的动态态管理。项目经理部对工程程项目进行计计划管理。计计划管理主要要体现在工程程项目综合进进度计划和经经济计划。进度计划包括：施施工总进度计计划，分部分分项工程进度度计划，施工工进度控制计计划，设备供供应进度计划划，竣工验收收和试生产计计划。经济计划包括：劳劳动力需用量量及工资计划划，材料计划划，构件及加加工半成品需需用量计划，施施工机具需用用量计划，工工程项目降低低成本措施及及降低成本计计划，资金使使用计划，利利润计划等。作业层人员的配备备：施工人员员均挑选有丰丰富施工经验验和劳动技能能的正式工和和合同工，分分工种组成作作业班组，挑挑选技术过硬硬、思想素质质好的正式职职工带班。为保证项目问管理理层指令畅通通有效，工作作安排采用“施工任务书”的形式。要要求签发人和和执行人签字字，项目经理理层作为执行行的监督者。施施工任务书的的工作内容完完成后由签发发人封闭并签签字，如未能能封闭必须找找出原因并对对执行人进行行处罚。四、项目经理部组组织机构图1、项目经理：（1）项目目经理是企业业法人在项目目的委托代理理人，全权负负责履行合同同，指挥施工工，接受监理理工程师的监监督指导。（2）参加加业主及监理理工程师召开开的有关会议议，汇报本工工程进展状况况，反映存在在问题，及时时传达和执行行会议的决定定或指令。（3）指挥挥项目施工的的生产经营活活动，高度施施工项目所需需的人力、资资金、物资、机机械设备等生生产要素。实实施有效控制制，监督执行行有关技术规规范和标准，确确保工程质量量和工期，实实现安全、文文明生产，努努力提高效益益。（4）执行项目承包合合同中由公司司经理委托的的各项条款。（5）及时时向公司经理理及有关部门门反映工程进进展状况和需需要公司解决决的问题，以以取得公司本本部及时有力力的支持。2、项目常务副经理理：（1）协助项目经理完完成各项工作作。（2）当项目经理离开开现场时代替替项目经理完完成各项工作作。3、项目副经理：（1）项目目副经理在项项目经理的领领导下开展管管理工作，全全面履行岗位位职责，及时时向项目经理理汇报工作。项项目经理外出出时，负责履履行项目经理理委托的职责责。（2）全面面负责工程施施工的生产调调度，与建设设单位协调工工程进度的有有关问题，及及时编写、调调整切实可行行的进度计划划，保证施工工顺利进展。（3）协调调各相关单位位的衔接配合合，使施工和和谐有节奏的的顺利推进。（4）做好安全管理、文文明施工，贯贯彻“预防为主”方针，杜绝绝大小工伤事事故。4、项目技术负责人人：（1）在项目经理的领领导下，全面面负责施工技技术管理工作作，严格按图图施工，认真真指导施工员员执行现行的的施工规范、标标准，推广新新技术、新工工艺在施工中中的应用。解解决施工现场场的技术难题题，及时与建建设单位施工工技术人员进进行协调技术术问题。听取取监理工程师师的意见和指指令，并监督督执行。（2）深入入施工现场监监督、检查、协协助指导施工工员正确、及及时填写各类类施工技术资资料，并做到到及时汇总，签签字确认。（3）负责责指导质量检检查员的工作作，确保工程程质量。5、施工员（1）在项项目经理及副副经理和技术术负责人的领领导下开展工工作，及时汇汇报工程中的的质量、进度度、安全、技技术情况，并并提出自已的的建议和意见见。（2）及时时准确填写各各类施工记录录，并将有关关记录（隐蔽蔽记录）送交交建设和监理理单位代表签签证确认。（3）严格格执行施工规规范、标准，推推广新技术、新新工艺在施工工中应用。解解决施工中的的技术问题。（4）负责责施工过程中中工程变更联联系单的签证证、登记、归归档工作，并并作出相应的的预算变更；；如果变更较较大，要及时时向项目经理理汇报，为工工程顺利交付付生产及竣工工决算作好准准备。6、质检员（1）在项项目技术负责责人指导下，全全面监督施工工作业人按图图纸、技术文文件、规范、规规程、标准作作业；发现违违规现象，有有权制止和纠纠正。（2）监督检查各类施施工记录的填填写，并保证证其真实性、准准确性，确认认后在记录上上签字。组织结构图公司公司生产副经理总工程师生产副经理总工程师财务处中心试验室设备材料处项目经理经营预算处财务处中心试验室设备材料处项目经理经营预算处质安处生产技术处项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理焊接施工员起重负责人质检员材料员安全员结构施工员电气施工员管道施工员设备施工员核算员焊接施工员起重负责人质检员材料员安全员结构施工员电气施工员管道施工员设备施工员核算员管工班电工班铆工班焊工班起重班钳工班管工班电工班铆工班焊工班起重班钳工班7、安全员员（1）在公司生产安全全部门和项目目经理双重领领导下，对施施工过程实行行安全监督，贯贯彻安全生产产法规和规章章制度，以及及业主规定的的各项安全制制度。（2）实行行全天候、全全线路的安全全巡回检查，并并向项目经理理及时反映情情况，提出改改善安全防护护的意见和建建议，检查中中发现违章现现象，有权制制止或越级下下达停工令。直直至整改验收收为止，可事事后向施工项项目经理汇报报。8、材料员（1）按物物资供应计划划办理向建设设单位领料、进进行检查验收收，并送至指指定的施工点点。（2）按工工程进度需要要，组织自行行采购的物资资进场，并向向业主或监理理方办理对供供货商的确认认手续。（3）实施施对施工设备备、工具和手手段用料的调调配，并负责责对施工设备备、工具的维维修、保养。五、劳动力组织施工劳劳动力是工程程质量、进度度的根本保证证。因此，如如何合理选择择施工班组，配配足施工劳动动力是问题的的关键。综合考虑本工程的的平面布局特特点，平面分分段施工情况况及质量目标标要求来选择择优秀的施工工班组担任施施工任务，各各班组必须具具备达标创杯杯精神，做到到目标一致，各各施工班组实实行质量、安安全生产、文文明施工红旗旗竞赛，对优优胜班组进行行合理的奖励励，以激励各各班组积极性性。班组劳动动力根据施工工工作量、质质量目标及工工期目标选择择优秀的操作作工人并配足足施工劳动力力，对要求执执证上岗工种种的操作工人人必须持证上上岗，做到无无证不用。本工程量大、工期期长，所需要要的劳动力数数量也多。工工种包括混凝凝土工、钢筋筋工、木工、水水电安装工、砌砌筑工、装修修工等。根据据施工进度计计划制定劳动动力需求计划划，组织人员员进场，安排排生活，登记记并进行进场场教育。六、协调场外工作作，创造良好好环境1、制约和影响施工生生产的因素很很多，内、外外部的都有，特特别是场外协协调工作十分分重要，项目目工程部设专专人联系，协协调对外工作作。2、走访当地街道和居居民委员会，并并根据杭州市市和市建委的的有关规定，征征求街道和居居民委员会的的意见，合理理调整和安排排现场的施工工计划，确保保施工不扰民民。3、与消防保卫部门、环环保部门、当当地派出所取取得联系，做做到现场的各各种办怔工作作，使施工纳纳人法制化、合合理化轨道。4、积极协调好建设单单位、设计单单位、监理单单位及质量监监督部门的关关系，及时解解决工程中出出现的各种问问题。七、施工过程通讯讯联络1、塔吊司机、信号号工采用对讲讲机联络，以以确保正确指指挥，共配置置三台，其中中塔司、楼上上信号工、楼楼下信号工各各一台。2、现场管理人员配配备对讲机联联系，对现场场发生的各类类事情及时进进行全面沟通通、协调。八、现场试验室准准备1、根据本工程结构构情况及设计计要求，建立立一座试验室室，分为标准准养护室、放放置试验器具具及成型试件件的操作间、供供试验人员办办公的值班室室。2、标准养护室购置置安装温度及及湿度自控仪仪，降温及加加温采用淋水水，升温采取取加热器加热热，以确保温温度和湿度，试试验室完全封封闭做好保温温隔热处理，确确保室内温度度在20±3℃范围内，湿湿度不小于90%。养护室的的的试件必须须上架，试验验人员办公室室必须配备桌桌椅、资料柜柜、资料盒、办办公用具等。要要保持仪器设设备摆放整齐齐、房间整洁洁。九、岗位培训1、管理人员培训做好施工管理人员员上岗前的岗岗位培训，保保证掌握施工工工艺、操作作方法，考核核合格后方可可上岗。对工工程技术人员员集中培训，学学习新规范、新新法律、法规规。对施工管管理人员进行行施工交底、季季节性施工交交底，使全部部管理人员做做到心中有数数。2、劳务人员培训对劳务队全体人员员进行进场前前安全、文明明施工及管理理宣传、动员员。对特殊工工种作业人员员集中培训，考考核合格取证证后方可上岗岗。对各专业业队伍进行施施工前技术、质质量交底。6.5主要材料使使用计划一、采购原则建立材料采采购、取样、订订货、运输、验验收、检测和和入库保管以以及使用程序序，确保材料料达到优质工工程的目标。二、材料员的主要要职责1、材料员必须责任任性强，思想想品德硬，必必须克尽职守守。2、材料员必须树立立宁可成本高高一点，选用用高质量的材材料而不能因因为便宜一点点而降低质量量标准用质次次的材料，必必须认识质量量的硬件在于于原材料品质质的过硬。3、多方位渠道领会会信息，积极极选用科技含含量高的新材材料，新产品品。4、根据施工组织设设计中的施工工进度计划和和施工预算中中的工料分析析，编制工程程所需材料用用量计划，作作为备料、供供料和确定仓仓库、堆场面面积及组织运运输的依据。5、根据材料需用量量计划，做好好材料的申请请订货和采购购工作，使计计划得到落实实。6、组织材料按计划划进场，并做做好保管工作作。三、甲供材料对于甲供材料物资资，将根据工工程进展的实实际情况编制制使用计划，经经项目、监理理工程师审核核及批准，同同时在管理层层中派专人负负责安排甲供供材料个有关关事宜（如收收料登记、指指定场地堆放放等），满足足施工需求。第七章施工总总平面管理根据施工现场的具具体情况合理理布置，具体体见施工现场场平面布置图图（略）第八章主要分分部分项工程程施工方法及及技术措施8.1桩基工程一、编制依据1、《建筑桩基技术术规范》（JGJ944-94）2、《建建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》（GBJ500202-22002）3、《建建筑软弱工基基基础设计规规范》（GBJ10--1-90）4、《预预应力钢筋混混凝土管桩施施工技术规程程》（YBJ2335-91）5、《先张法预应力力混凝土管桩桩》图集（2002浙G22）二、工程概况1、±0.00相当于于黄海标高44.20M。2、根据地质及上部结结构的情况，本本工程桩基采采用Ф400、Ф500、Ф600的预应力管管桩，有效桩桩长约44～45m。采用独立立承台+钢筋混凝土土基础梁，预预应力桩顶嵌嵌入承台50，预应力桩桩钢筋锚入承承台400。根据设计计要求，办公公楼地下室的Ф500、Ф600预应力桩基基持力层为88－2含粉砂粉质质粘土，桩端端进入持力层层不小于3D，Ф500单桩抗压承承载力13550KN，Ф600单桩抗压承承载力1750KN，抗抗拔桩抗拔承承载力为650KN；食堂的Ф400、Ф500预应力桩基基持力层为6－2含粉砂粉质质粘土，桩端端进入持力层层不小于3D，Ф400单桩抗压承承载力1000KKN，Ф500单桩抗压承承载力1300KKN。三、工程地质条件件详见地质报告。四、压桩工艺流程程本工程采用锤击式式压桩机压桩桩。五、工艺流程简介介1、制定压桩工艺流流程我方将根据施工图图纸中桩位的的布置情况，合合理地安排压压桩顺序，从从东往西逐排排施打。2、管桩的采购、验验收、起吊、运运输和推放a.选择由甲方审查通通过的合格的的预应力砼管管桩供货商。b.管桩桩身混凝土达达到100%设计强度且且蒸汽养护后后在常温下静静停3天后的桩运运至施工现场场。c.管桩起吊运输中，必必须保持平稳稳，避免剧烈烈振动和冲撞撞。d.管桩外观质量和管管桩尺寸允许许偏差符合《先先张法预应力力混凝土管桩桩》（图集号号：2002浙（G22））中优等等品选题标准准：①管桩外观质量不允允许出现：粘粘皮和麻面、桩桩身合缝漏浆浆、内外表面面露筋、局部部磕损、表面面出现裂缝、断断筋和脱头、桩桩套箍凹陷、内内表面混凝土土坍落、接头头及桩套箍与与桩身结合面面出现漏浆和和空洞及蜂窝窝。②管桩尺寸允许偏差差：桩段长L：±0..3%L端部倾斜：≤0..3%D（D为管桩外径径）外径D：±2壁厚T：＋10，0保护层厚度：＋55，0桩身弯曲度：≤LL/15000③桩端板允许偏差：：平面度：2内径：0，-1内径：±2厚度：正偏差不限限，负偏差为为0e.管桩堆放应符合下下列要求：①堆放场地必须平整整、坚实，不不得产生不均均匀沉陷。②管桩推放时，底层层桩须在距桩桩端0.2LL(L为桩长)处加垫垫木木。各层间可可以不放垫木木直接堆叠。③管桩的堆存层数不不超过三层。3、现场测量放线定定位a.坐标控制点、高程程控制点以建建筑物场内的的轴线控制点点，均设置在在压桩施工影影响区域之外外，距离群桩桩的边缘不少少于10米。b.根据提供的测量基基准点用经纬纬仪放出各轴轴线，由专职职测量员定出出桩位，桩位位定位误差不不得大于200mm，桩中中心插上短钢钢筋，周围撒撒上白灰线作作标志，便于于压时桩位的的查找。c.每根桩施工前均用用经纬仪复测测，桩位中心心相对于中间间倒点的误差差不大于5mmm，相对于于行列线的误误关不大于110mm，并并请监理人员员检查验收，合合格后转入下下道工序施工工。d.施工过程中，对测测量控制点定定期核对，每每天不少于一一次，施工过过程中对桩位位随时检查校校正桩位，确确保桩位准确确无误。e.因本工程施工时桩桩顶标高不统统一，因此测测量员要在施施工图上用不同的颜颜色涂上以示示区别。压压桩工艺流程程图4、桩机就位a.将桩机移至桩位中中心，观察水水平仪和挂在在压桩架上的的垂球，调平平机身，四周周垫稳。b.以导桩器中心为准准，用线锤对对准桩尖中心心，找准桩位位。5、控桩：考虑填土土中含有大块块石等障碍物物，每台静压压桩配备一根根长约10米的尖头钢管管并进行引孔孔，压穿素填填土后，再静静压预应力砼砼管桩，防止止桩尖堵塞块块石造成桩位位偏位等情况况。如遇大块块石和基础障障碍应采用人人工或机械开开挖处理并进进行重新回填填后方可施工工。6、吊桩、插桩a.管桩起吊就位：当当桩端距离桩桩机5m以内时，可可将、卷扬机机钢丝套在桩桩端0.2LL(L为桩长)处单点起吊吊，待管桩基基本垂直后再再提升桩帽，并并将桩喂入桩桩帽，然后扶扶正就位。b.将桩垂直地对准桩桩位中心灰线线圈内，缓缓缓放下插入土土中，起动压压桩机轻压，将将管桩压入土土中0.5mm或1.0m后用用双向经纬仪仪调整桩身垂垂直度。7、压桩a.待桩身垂直度调整整到规范以内内，然后启动动压桩油缸，将将管桩慢慢压压入土中。b.避免发生施工途中中间断，如压压桩过程中需需要停歇时，应应将桩尖停歇歇在软弱土层层中尽量缩短短停歇时间，使使继续沉桩时时的启动阻力力不致过大。c.压桩施工过程中，应应随时注意保保持处于轴心心受压状态，如如有偏移应及及时调整，以以免发生桩破破碎和断桩质质量事故。d.沉桩时桩身应垂直直度偏差不得得超过0.5%，在距桩机机不受影响范范围内，成90°方向设置经经纬仪各一台台校准。8、接桩：采用钢端板焊接法法，桩顶端距距