浅谈对于职场做人做事的看法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——浅谈对于职场做人做事的看法浅谈对于职场做人做事的看法！。职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是由于你没有用对方法!我来报告你。感谢阅读《浅谈对于职场做人做事的看法！》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

在职场上，我们总会夸这个人做人很厉害，懂得人情世故，是靠情商告成的；这个人就不行，只会做事，不会做人，没前途。职场中，你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人，老板真的吃这一套吗？今天我就来和大家聊聊职场做人做事的看法。

赋予领导确定的信任

我认为不能以偏概全，要相信大多数老板都有自己的价值判断。

你们所看到的“拍马屁”行为到底是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安宁静静地坐在位子上，等着老板察觉你的好，那机遇就只能被别人抢走了。所以，在老板面前表示自己就变得尤为重要。

“老板就热爱加班狂、马屁精”？我认为，这句话理应这样表达：“有才能的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？

“溜须拍马”也是一项职场技能

网友“双笙”：“百分之百赞同，举个栗子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最先从电销岗位做起，业绩平平。后来有了一个内部调岗机遇，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，每日主动帮销售老总打定好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”

你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”

某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉静之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案纵然是好，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。

历史上有许大量多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大片面可能并不是他们的观法冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到擅长采用治国贤臣的谏言。

我不会“拍马屁”，该如何与领导“当挚友”？

不管在任何圈子中的交际，懂得崇敬他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，前程无忧锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去斟酌其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是抉择打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与观法托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！

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只会做事不会做人，领导不会热爱你的！

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人生如戏，全靠演技。职场上也有“戏”这一说吗？你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人，老板真的吃这一套吗？

赋予领导确定的信任

锦囊君认为不能以偏概全，要相信大片面老板都有自己的价值判断。

你们所看到的“拍马屁”行为到底是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安宁静静地坐在位子上，等着老板察觉你的好，那机遇就只能被别人抢走了。所以，在老板面前表示自己就变得尤为重要。

“老板就热爱加班狂、马屁精”？锦囊君认为，这句话理应这样表达：“有才能的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？

“溜须拍马”也是一项职场技能

网友“CandD”：“百分之百赞同，举个栗子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最先从电销岗位做起，业绩平平，。后来有了一个内部调岗机遇，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，每日主动帮销售老总打定好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”

你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”

某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉静之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案纵然是好，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。

历史上有许大量多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大片面可能并不是他们的观法冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到擅长采用治国贤臣的谏言。

我不会“拍马屁”，该如何与领导“当挚友”？

无论在任何圈子中的交际，懂得崇敬他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去斟酌其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是抉择打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与观法托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！（完）

做人的原那么职场故事

听到这4个条件，大家的目光不约而同地集中到杨鑫龙身上。

过了几天，杨鑫龙跟那位好心人见了面。那人身材瘦削，一看就是个很精明能干的人。他说自己是公司的总经理李新仁，曾经去杨鑫龙的老家调查过，认为他完全符合条件，所以抉择资助他。

这简直就像天上掉馅饼。不过，杨鑫龙相信世上没有免费的午餐，他忐忑担心地问：“李经理，你为什么要这样做？”李新仁笑而不答，只是指点他好好学习，公司会随时关注他的成长。

一晃4年过去，杨鑫龙顺遂地拿到了金融学学士学位。在同学们艳羡的目光中，他坐上了在校门外等候的黑色宝马轿车，奔驰而去。

可杨鑫龙的兴奋劲儿还没过去，就察觉宝马不是驶往市中心的写字楼，而是开向城外。杨鑫龙不解地问：“李经理，我们是不是走错了路？”李新仁微微一笑：“我先带你去一个地方再说。”

汽车下了高速，来到一座小县城，停在城郊的一所出租民房前。进到屋内，里面只有一张床铺、一台电脑。李新仁开启电脑，珍藏夹里储存的都是各种跟证券有关的网站。接着，他又拿出一本账目，要杨鑫龙专心清算。他说：“鑫龙啊，这就是你的工作室。你先帮我关注一些股票的走向，过几天再向我汇报。对了，我们之间只能单向联系，我能够找你，但是你却不能来找我。”说完，他留下一笔生活费就走了。

杨鑫龙看了看破旧的房间，心理落差很大。但是，他想到4年来李新仁对自己的无私扶助，也就逐渐宁静下来，开头专心工作。

一个星期后，李新仁来了。他先看了鑫龙整理的账目，对比合意。然后又读了鑫龙撰写的分析报告，并要他谈谈对股票市场的看法。

杨鑫龙侃侃而谈：“李经理，我认为投资者没有必要四处探索黑马，而理应牢牢地将目标锁定在行业龙头股上。即使行业龙头股暂时不能成为行情龙头股，也不要轻易放弃，只要坚守住阵地，最终确定会有意想不到的结果。”

李新仁赞许地点了点头：“鑫龙啊，我没有看错你。炒股就好比做人，假设老是走偏门，搞小九九，是成不了大事的。以后，你持续关注这几支股票的走向，把资料整理好，我随时会来查看。”杨鑫龙允许了。就这样，李新仁每隔几天就会来看看，带走一些资料。有时，他也会指出杨鑫龙报告中的不当之处，并做出精辟的分析，每一次都说得杨鑫龙心服口服。

不知不觉，半年过去了。古怪的是，这半年里李新仁为杨鑫龙搬了3次家，犹如畏缩什么人找来似的。这天，杨鑫龙正在潜心致志地制作图表，门外响起了一阵敲门声。他刚开了一条门缝，就有一伙人挤了进来。为首的一个年轻人“砰”的关上房门，低声问道：“你是不是在分析凌云B股和银河A股的走向？”杨鑫龙惊诧不小：“你怎么知道的？你又是谁？”

来人凑到杨鑫龙面前，神秘兮兮地说：“我叫杜永斌，和你一样，我们都是李新仁资助的大学生。我已经为他工作3年了，现在，我终究摸清了他的内情。他开办的证券接洽公司，名头上挂的是上海，地点却在县城。他主要靠供给精确的股市信息给客户，以换取高额报酬。我们的工作被分割成几个片段，合起来就形成了一个完整的流程。可悲的是，我们这些人被蒙在鼓里，还没日没夜地给他卖命。”

杨鑫龙有些惊诧，但想了想，又不以为然地说：“话不能这样讲，假设没有李经理的资助，我可能连大学也无法毕业。现在，我替他工作，他给我发工资，这很公允啊。”

杜永斌不屑地一挥手：“你真傻啊，现在谁不想自己发财？我们现在有技术上的优势，只是没有客户而已。假设我们顺藤摸瓜，直接联系固定客户，就可以发大财了！现在你是他最信任的人，只要你……”

“不，李经理对我恩重如山，我绝不会背叛他。请你们出去，我不想再见到你们。”杨鑫龙斩钉截铁地说道。杜永斌凶狠地盯着他，挥了挥手，几个人冲上去，绑住了杨鑫龙，计划先把他带走，免得筹划泄露。

可他们一开启门，全傻了，李新仁俨然宁静地站在那里。那帮人见到他，就犹如碰见了债主，都低下了头。李新仁上前解开杨鑫龙身上的绳索，缓缓说道：“我先给大家讲个故事吧。”

他说10年前，有个小伙子刚从中央财经学院毕业，立志要干出一番大事业。他回到老家，向亲朋好友筹集了100万元。正值他雄心勃勃要大展拳脚时，合伙人竟卷款潜逃，而他手中的资金只剩下不到10万。

消息传出，债主蜂拥而至。他的父母兄弟只好拿出全部积蓄替他还债。他成了丧家之犬，只能躲到一个县城里，靠帮别人供给股市信息为生。

不想天无绝人之路。由于他的精确推算，帮股民赚了不少钱，自己也获得不少佣金。于是，他干脆租了一间房子，买了一台二手电脑，计划靠自己的努力去还掉大山一样的债务。后来，他靠着诚信和勤劳，抓牢了几个大客户。业务多了，一个人忙不过来，他就寻思着找人协助。但这个行当不比别的，员工最轻易掌管老板的机密。有过一次教训，他考虑得更细致了。

李新仁顿了一顿：“我只想找几个靠得住的人，可你们几个太令我消沉了。其实你们的事我早就有所觉察，我一向梦想你们不要走到这一步。实话报告你们吧，我早就还清了全部债务，上个月我已经在上海买了房子，打定把公司迁过去。”

这时，杜永斌痛楚流涕道：“李经理，我们知错了，请你留下我们吧，我们没有功勋也有苦劳啊！”

李新仁叹了口气说：“你们已经丢了做人最根本的原那么，我无法再相信你们了，你们走吧。对了，顺便宣布一件事，杨鑫龙将成为本公司的业务部经理。

职场的成熟的特征：不以自己钟爱的容貌做事

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是由于你没有用对方法!我来报告你。感谢阅读《职场的成熟的特征：不以自己钟爱的容貌做事》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

所谓成熟，一个重要标志就是你逐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的容貌还是用别人看法的方式，其实并没有多大关系。

妥协是一个低本金高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原那么上的让步来保证对根本利益、根本原那么的实现换句话说，丢卒保车。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能采纳的结果。面对分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达成目的。

在职场待久了，人自然会变得成熟起来。所谓成熟，一个重要标志就是你逐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的容貌还是用别人看法的方式，其实并没有多大关系。

给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。

■柔嫩往往比刚烈更有效

狭路相逢。很鲜明，胡同的宽度仅够一辆车通行，务必有人作出退让。

路牌明显地标识着这是一条单行道。于是顺行的那辆车走得理直气壮：你违章，自然你要倒车。逆行的那位索性耍起了脾气：眼看就要到路口了，你拐进来时望见我怎么就不能让一下？我就不退，又能怎样？

10分钟，僵持不下。

这是前几天我亲眼所见的一幕。这场面让我觉得似曾相识，不是在马路上，而是在职场中。

方案A和方案B，到底哪一个更好？工程报告的思路，以谁的观法为准？企业LOGO的风格，干脆明快还是庄重大气？一次人员的变动、一项规矩的制定、一个市场的取舍只要有人的地方，就确定会有观法相左的时候。

职场上的事，大多数时候并没有明确的是非曲直之分。每个人都有各自的立场和观点，简朴的少数按照多数不是时时都能奏效，也没有谁可以轻易获得一票反对其他观法的资格。这时候，要想把事情顺遂推进下去，适当的妥协就成了唯一可行的手段。

挚友给我讲了这样一件事。公司的签约客户猛然提出更改合作筹划，根本意向不变，只是概括程序上需要有所调整。但负责和客户接洽的小姑娘一口咬定，合同都签了，哪还有变卦的余地。其实客户那边也挺作对的，高层观法不统一，结果只好由大老板出来拍板只不过，这个板和之前磋商好的不太一样。

不管人家怎么解释，姑娘都言之凿凿：你们早干吗去了？说好的事情怎么能说改就改呢？我们公司已经在执行合同了，损失怎么办？

意气风发的少年时代，字典里是没有妥协二字的。那个时候，坚持己见是一种气力和存在的证明：我做得对，我的观法更好，为什么要我妥协？就像那两辆在胡同里对峙的汽车，谁也不愿退让半步。

然而在职场待久了，人自然会变得成熟起来。而所谓成熟，一个重要标志就是你逐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的容貌还是用别人看法的方式，其实并没有多大关系。

妥协是一个低本金高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原那么上的让步来保证对根本利益、根本原那么的实现换句话说，丢卒保车。

狭路相逢勇者胜，这话说的是两军对垒，你死我活，硬碰硬的角逐。然而身处职场，更多时候我们需要的是合作而非对峙，是解决问题而非激化冲突。这时候，柔嫩往往比刚烈更有效。

■绝大多数事情都不是二选一的问题

几轮接洽下来，谈判陷入僵局。客户甚至放出狠话：要是这样，我们就不玩了。姑娘也觉得冤枉，自己的每一步都是按照程序严格执行合同，为什么双方的合作关系几近破碎？

讲这个故事的挚友后来被老板派去拾掇残局。他很快察觉，其实双方的合作意愿、合作根基都不存在任何问题，只是在概括操作环节上，想法有些不同。

挚友并没有直接知会客户行或者不行，而是在邮件中一一列出本次合作的共同利益和目前存在的分歧，并且综合各种观法，提出了几个新的解决方案。几个回合下来，客户采纳了新方案，双方各让一步，重新修订了合同。

好多时候，事情并不是非此即彼，Yes和No之间存在着千千万万种可能性。假设你铁了心要逞一时之勇，执着于辨识出谁对谁错，结果很可能是两败俱伤。后来挚友总结说，那姑娘把全部留神力放在了执行合同上，这当然无可厚非，但她忘了，公司最核心的目标是把客户留住、把生意做好。

这话说起来轻易，但事到临头，不少人情急之下难免乱了阵脚。就像对峙在狭小胡同里的两个司机，莫非他们不明白赌气不是目的，加紧回家才是正经事吗？

所以当你突然陷入某种分歧时，确定先别急着说不。试着找找有没有第三条路，用假设这样你看行不行代替务必这样，我也没手段，或许可以察觉双方都能采纳的出路。

我曾见过出版社编辑和就图书封面的设计方案争执不休。出版社更多地从市场角度考虑，强大的调研系统反应回来的结果是，浓眉大眼、冲击力强的风格会带来更好的销量。而鲜明更在意个人喜好，坚持疏朗俊秀、大面积留白的新颖风。两套风格迥异的小样摆在桌上，每个人都在试图压服对方放弃，但鲜明，没有谁计划让步。

在仅有的选项里逼着对方改方法，事情往往就是这么一步步陷入窘境的。这件事其实不难理解：你对自己的判断那么笃定，对方又何尝不是呢？

幸亏设计公司的人站出来表态：要是两种观法无法达成共识，那么就再做一版新的试试。假设这样你看行不行，这话简直就像一句咒语，能瞬间瓦解剑拔弩张的难堪。

本来嘛，之所以观法不统一，是参与者把这场议论的目标设定为在两种方案中选择一种。但其实无论是谁，大家梦想达成的目的都是一致的达成一个尽可能好的结果。实际上，职场中的绝大多数事情都不是二选一的问题，要相信，只要你把选择范围拓展到足够大，总会展现一个众望所归的结局。

假设现有的几个选项只能被一一否决的话，不妨另起炉灶，从零开头做加法，把双方都能采纳的元素一点点拼凑起来。

给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。必要的时候，也不妨退后一步，这时候的小小牺牲，往往意味着事关全局的战略性告成。

■妥协也是有底线的

做建筑设计师的老同学往往被甲方各种莫名其妙的要求磨折得痛不欲生：对外观有要求，对功能有要求，对动线的合理性有要求，对舒适度有要求，对节能指标有要求，对工程预算有要求，最好还要有识别于别家的一两个亮点。

更要命的是，每当他拿出一个新方案，对方貌似总能找到突破口提出否决观法，鞭策他可以做得更好。

人非草木，当你的观法被其他人公开质疑的时候，难免会心生不满。颓唐、委屈、消沉、犹疑、惊诧、愤怒无论是什么，都是最自然不过的本能回响。

心理接洽师常说的一句话是，先处理心绪，再处理问题。但在职场上，你只能把心绪留给自己，用最短的时间恢复理智，进入处理问题的状态中。要知道，无论是上司、同事还是合作伙伴、竞争对手，没有谁有义务替你做心绪按摩，或是竖起耳朵任凭你发泄负能量。你只能依靠自己的气力尽快走出来。

这人怎么这么麻烦、你要是觉得不好自己来、这种破事为什么总能摊到我头上之类的话，自己心里说说也就罢了，千万别真的在办公室里脱口而出。否那么，很可能还没等你来得及整理好自己的状态，就已经出师未捷身先死，被炒了鱿鱼。

遇到这样的甲方，老同学的郁闷可想而知。但他务必不断妥协，尽可能找到双方都能采纳的解决方案由于这一单合同就能给公司带来上百万元的收入，孰轻孰重，他领会得很。

狭路相逢时逞一时之勇，通常都是心绪所至。亢奋状态下谁都难免出昏招，为了一个过了河的卒子和对方死磕，导致整个棋局分分钟被冲击得七零八落。争执中，当你脱口而出务必这样，否那么我也没手段的时候，提防，愤怒的心绪已经让你暂时流失了斟酌的才能。

职场是强调结果的地方，而这里最重要的结果就是获得利益。在对峙状态形成之后，怨恨是于事无补的，强烈的心绪只可能让你一根筋地向前冲，放弃退一步海阔天空的可能性，激化冲突，让冲突升级。

谁都梦想按照自己的方式100%获得利益，这是最好的结果。只不过，职场的规矩往往不是这样，它要求你务必想到最坏的结果，即你的最低目标、最低标准、结果底线。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能采纳的结果。

经过反复沟通，老同学逐步摸清了甲方的审美偏好，并且和对方一起明确了在现有预算水平下，对设计要求的重要性排序。作为专业人员，他强调的重点是安好、合理、舒适。

所谓底线，既包括核心利益，也涉及职业操守。底线的作用就是提示我们，在分歧中哪些是需要坚持、十足不成以让步的，哪些是可有可无、能够当作筹码一点点摆出或一点点放弃的。

面对职场分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达成目的。而整个过程，都需要冷静的斟酌、平和的心态。

职场新人必看法那么（一）

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场新人必看法那么（一）》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

1、不要暴躁

我们的新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司，可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声跳了出去。

到了另外一家，察觉犹如好一点，但是跟梦想中还是有差距，算了先做着吧，做着做着又察觉犹如没什么机遇，还要受气，这怎么行，另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。

结果又找到了一家，这个时候察觉自己的同学犹如升职的升职，加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是冒死表现，冒死做业绩，结果察觉短期内还是没有效果，心里那个暴躁更甚了，心里想看来每人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。

这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在依旧有，以后还将有。

暴躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意，但是要相信窘境是暂时的，只要我一向在努力，就有出路。

2、奇怪心

我遇到过好多的新人，都感觉好多人缺少奇怪心，对崭新事物犹如习以为常，但是你问他的时候他又不知道，这样的新人由于缺少奇怪心就少了察觉新学识的机遇。

3、多做事

说到做事，我想好多新人都很有感想，在刚到公司上班的时候根本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简朴的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新人你可千万别专心，一听不用你就不做了，假设是真不用，当你一再提出让你来做(简朴的事)的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是撒手让你来了。

多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，假设能够在一些力所能及的事情上多做，我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所扶助。

4、屏蔽消极影响

新人由于初涉职场，好多时候是很轻易受到周边同事、上司的影响的，我记得好几年前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我说他不久就要走了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了，接着心态发生了变化，觉得我没手段在这里呆下去了，结果我干了8个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢，职场中各色人都有，有的人热爱怨恨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很轻易受到消极和极端的心绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，结果吃亏的是谁？屏蔽消极的影响，尽量裁减跟这些人接触。

5、不计较得失

小刘是刚毕业的大学生，到一家公司上班，上班没几天领导就让小刘参与一个工程，本来其次天安置小刘休息的，由于工程很紧，要在其次天完成，领导也没说让小刘回来协助，但是小刘自己主动提出回来协助，他说反正我休息也没什么事，我回来协助吧，结果工程很顺遂完成了，而小刘也给领导留下了很好的印象。

作为新人，不要太计较得失，得与失本来就没有定论，当你觉得是“得”的时候，在别人眼里(更加是你的上级)却有可能是“失”，而当你觉得多付出犹如是自己吃亏(就像上面的案例)的时候，可能结果却是“得”。

6、记录和总结

刚到一家公司，我们对新的职位的工作断定有好多不懂的地方，可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一下子却想不起来，我却经常跟好多新人说，其实我们可以养成一种习惯，刚到公司上班时，每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中察觉问题(不懂的地方)，先记录下来，然后寻机遇请教同事或上司，这样的习惯坚持下来一段时间后，你会察觉你对岗位掌管的速度远比你预期的要快，而这种习惯也会得到上司的赞同。

7、多查看斟酌、少发表观法

我近来接触到一些新人，我对比热爱跟他们聊闲聊，然后问问他们一些感受的话，当然聊聊也会聊到对现在工作的一些了解，结果察觉大片面对工作还仅仅是停留在外观上，只知道怎么做，一旦问到那么为什么要这么做的时候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他们说我们在工作的时候是不是可以多去查看一下一些现象，在做事的时候想想我为什么要这么做，一旦自己解答不了疑问，这就是自己成长的契机了。当中遇到一个新人，我问他，明年这个时侯假设你还是这种状态，你觉得这是你想要的吗？他说那当然不是，那么假设你还是象现在这样仅仅停留在做什么的阶段，不去查看、斟酌，你觉得你可以获得更多？？？

在去年我遇到几位某个学校的实习生，他们给我的印象都是具有激情的人，做事主动，积极，但是周边的同事貌似对他们抱有敌意，后面一打听才知道这几个新人在写报告的时候，发表了好多自己对于岗位的观法，而这些观法是针对目前该岗位存在的问题的(让大家觉得你找起了我们的问题了)，其实有些观法还不错，但也有一些由于对整个事态不太了解所以有失偏颇，结果当上面领导问及这些实习生怎么样的时候，大家的评价都是一般般。刚到一家公司，新人当然有好多观法和建议要表达，但是更要关注自己是否完全了解所要表达观法的全部，也要关留神见对于同事的影响，提建议是好事，但是不要过量和过度。

想写这篇文字约莫是今年初吧，当时接触了好多新人，想把自己对于新人如何适应职场的个人阅历总结一下跟全体的新人共享，我想我的阅历并没有什么创意，都是大家在工作中遇到的，也不期望全体人都能认同，假设其中有一句话能对您有所启发，那已经是我的荣幸了。

职场新人必看法那么（二）

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是由于你没有用对方法!我来报告你。感谢阅读《职场新人必看法那么（二）》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

8、写报告

新人刚到公司上班写报告是在所难免的，可能是由于新人还没有习惯写报告的，我听过好多新人都说不知道写什么，结果好多人写出来的报告拼凑到一起也就是一页纸，且内容很空洞，譬如我来了几天了，学了什么东西，掌管了什么东西，说是流水账可能还没有流水账的可读性，说是感想，倒不如说是记录，说实话，这样的报告我看了开头就不会往下看的了，而对写这样报告的新人也就不会太有印象。

我想好多人都会有这样的感想，做得好同时也要会表达，报告好多时候就是我们表达工作的一种方式，更加是我们新人，由于刚进公司，根本都是从最基层做起，那么如何让领导看到你的表现呢？报告就是一种很好的呈现方式，把自己在岗位写的东西写出来，把对于公司的感想写出来，把自己对于岗位工作的意义写出来，把自己对于岗位的一些有创办性的建议写出来，我想领导会看到一个有思想性的新人，新人与新人间，说谁的表现更好一点往往也是表达在类似于报告的一些小细节上，你做得好，自然就更受关注了。

9、明天会更好

新人刚进公司时我想最难熬的理应是从到岗学习到正式独立工作这段时间，这是一段融入的时间，也是对比痛楚的，由于刚来什么也不懂，周边同事可能还不怎么搭理你，犹如什么都要靠自己去学，甚至有些时候还要采纳上司和同事对你采纳的对比慢或由于不懂做错事的批评，这个时侯心灵那种孤独真的很痛苦，也是由于这样好多新人受不了冷遇和批评而在学习期就愤而离职，其实职业适应期是每个人都会遇到的，这种体验可以说总是让人刻骨铭心，记得有一次我刚到一家公司上班，就让我一个人坐在好多领导的视线下的一张独立的桌子看了三天文件，没有一个来搭理我，那时候心里总是梦想早点终止这种“虐待”，后来我研发了一种改善心境的手段—明天会更好，只要我遇到类似的窘境，我就会报告自己，今天熬过去了，明天会比今天好，当我这样想了以后，我察觉好多时候我们所面对的那种窘境其实远远没有我们想象的那么糟糕，而后困难也不断被解决。

所以当我们刚到一家公司的时候，我们当然首先要有心理打定，开头断定会有一段刻骨铭心的适应期，我们可以报告自己，一天会比一天好起来，窘境只是暂时的，只要我们熬过今天，明天会更好。

10、跟优秀的人学习

在任何一家公司都会有优秀的人和散漫的人，而在我们的周边，断定也会呈现出有的同事很优秀，有的同事很懒散，整体环境我们是没有手段变更的，但是我们可以变更我们跟谁接触，俗话说物以类聚，近朱者赤，优秀的人身边总是聚集一帮优秀的人，而当我们跟着优秀的人的时候，我们会受到这些人的熏陶和影响，在对事对人的态度上会变的更加积极。

对于新人而言，我想这是一个最轻易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而由于人性好逸恶劳，那种不好的影响更轻易侵入新人，曾经熟悉一位刚从学校出来的新人，开头在做事做人还是蛮积极的，也有上进心，但在进一家公司没多久就被一位同事拉去打老虎机，结果每日沉迷在老虎机的赌博中，过了半年他说要戒了，结果还是没戒成，打了近两年的老虎机，工资也耗掉了，精力也耗完了，啥事都没干成，最终也走人了。所以新人刚进公司的时候可以查看一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。

11、保持职场距离

职场无挚友，也无敌人。

当我们觉得职场有挚友的时候，对挚友不设防的时候，我们被挚友出卖了(有意或者无意)，当我们觉得职场草木皆兵的时候，偏偏好多事情我们还要靠大家一起来完成。这约莫就是职场的现状吧。

前段时间有个人跟我说，他说他跟一位同事的闲聊的一个事竟然被领导知道了，结果由于这个闲聊的事理由，他竟然错过了一次机遇，由于他跟同事闲聊说假设公司没机遇可能再呆一两年就会另寻出路，他完全没想到这种闲聊竟然会产生那样的结果，真是让他欲哭无泪，结果他说再也不敢相信任何人了。

这样的情景好多人约莫很熟谙吧？

我想那位同事也不确定是有意告密吧，既然你可以跟他闲聊，那么他也可以跟领导闲聊，当领导肆意聊起你的时候，同事可能也会不设防地把你报告他的话讲出来，这样领导自然就知道你的想法了。

在职场中，没有不透风的墙，今天你跟一个人讲的话明天可能全公司都知道了，所以不要肆意发表任何对于公司对于领导的任何看法，也不要肆意跟别人表达自己职业生涯的看法，一个无意的举动很可能带来意外的结果，我们新人千万要慎言啊。

当然，我们也不要把职场看成龙潭虎穴，有制约自然就有合作，大家既非挚友断定也非敌人，只要把这一点看领会了，你才可能在职场站稳脚跟。

新人刚毕业，想法好多，也很直接，想到什么可能就讲什么，有时也不太留神对象，这样的新人往往轻易栽跟头啊！所以不管是对同事，还是对自己的上司，适当保持确定的距离，不要什么话都讲，对自己而言，才是最好的养护方式。

12、保持激情

有一位管理者怨恨说新招的几个大学生太没激情了，全日沉沉闷闷的，也不爱说话，跟他们闲聊也不怎么爱搭理，真不像新人，感觉像老油条，他说真不知道现在的新人怎么了？

新人怎么了？

社会竞争越演越烈，我们现在的新人不像以前的新人了，都可以通过网络了解到社会就业、进展的处境，由于了解的对比多，可能在还没出学校的时候就已经开头悲观了，来到企业，由于企业跟学校又有很大的识别，这种悲观加剧了，不要说激情了，就是连正常的笑容都不见得容许绽放。

这对谁有利？

我想没有人容许看到你的苦瓜脸，没有人去理解你的悲观，也没有人会由于你的悲观而怜悯你，只要你表现不好，走是唯一的的结果，你想看到这种结果发生？

变更不了环境就变更对待环境的看法，态度积极了，做事自然就有效果，做事有效果，领导自然就能够看到，有好的表现，也就会有的进展。

几年前接触一位刚毕业的员工，他是那种很阳光的人，每天面对你的时候保持微笑，从来不会向你表露负面的东西，当你交代任务给他的时候尽管有困难他也会很积极地说我先试试，有问题再说。他的这种积极的态度让他获得了上司的信任，让他承受了更多的责任。

13、学习无止境

新人刚从学校出来进入公司，其实也是正式从传统意义的大学步入了社会大学，我们从小学到大，终究大学毕业了，心想这下终究可以终止学习了，其实不然，假设说传统意义的大学教给我们的是学习的才能、斟酌的才能，那么社会大学教给我们的那么是生存的才能，也就是说要生存就得学习社会大学的课程，这些课程包括哪些呢？有《沟通课》、《专业技术课》、《管理课》、《心理学》、《理财课》等等，而这种学习要养成一种习惯，而不是今天刮风明天下雨后天就晴天了，理应坚持下去，把学习当成人生永恒的主题。

看过告成人士的传记多了，我们根本都可以得出一个规律，只要越告成的人就越重视学习，假设我们新人能够在一开头就做对这件事，我想以后的弯路会少好多。

以上13点仅仅是一个侧面的观点，新人要留神的我想也不仅仅于此，只是从个人角度提出的供大家参考的观点罢了。梦想对您有所启发。

职场上，做狼，做羊还是做人？

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场上，做狼，做羊还是做人？》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

:在“狼性文化”最被推崇时，曾有这样一个故事。一位工商管理学教授在MBA课堂上向学生提问，在市场经济中，我们理应选择做“狼”，还是做“羊”？

最近，百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，容许披上狼皮大氅，改造自我，结果可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，貌似没有第三条路了。

这两种选择，出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼叫狼性。

在他眼中，小资青年有良好背景，流利英语，稳定收入，但他们信奉工作只是人生的一片面，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部；与此相比，狼性青年那么具有敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进击精神，群体奋斗，可以带给公司最大化的利益。

就像展现在新闻中的狼爸那样，44岁的李彦宏对麾下的年轻人语重心长地说：

你确定要吃苦，你没吃过苦，将来不成能干成什么事儿。

因此，假设你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，面对的貌似只有两种选择，李彦宏称之为小资与狼，有人那么更直白地形容为做羊还是做狼。其背后的规律，是职场告成学里一向流行的法那么非此即彼，弱肉强食。

十几年前，一家本地通信设备公司在面对全球化危机时，领先提出这种提倡拼搏、奋不顾身为工作的精神。在媒体的记录中，狼性文化表现在这样的细节：那家公司的员工往往加班到深夜，有人索性在工位旁放了一张折叠行军床；先死后生、自我批判等用语在那里随处可见；由于长期加班导致的精神压力，一些员工猝死或者选择跳楼自杀。

尽管如此，这种可以给企业带来快速收益的文化，还是在企业界里颇受推崇。一家百科类网站为狼性文化建立了词条，将狼性描述为贪、残、野、暴，并宣称在一个竞争的时代，没有这种特性就会撞得头破血流，败下阵来。

可实际上，这种动物性与创造力之间毕竟有没有直接的规律关系？可以断定的是，即使每天在有台球桌、游泳池、按摩房和大沙发的地方工作，穿短裤、带宠物上班，累了就小资地弹弹钢琴，同样可以创造出好产品。

假设说，不认同这种企业文化的员工还有选择离开的权利，那么，当狼性文化已经从商业文明中向社会各个角落溢出时，人们可不那么轻易逃开了。

香港科技大学教授陈建华在一次演讲中提到了他的查看：新世纪以来，以狼作为文化符号的图书、音像制品被广泛追捧。过去印象中被认为狡猾、阴险、残忍的狼，如今得到人们的崇拜，这种文化范式的转变让他感到惊疑。据他分析，这是人们在弱肉强食的竞争环境中，梦想用动物身上的攻击性来武装自己。

这个强调和时间、和对手、和自己赛跑的时代，虽然在短时间内积累了巨大的资产，但也存在不成忽略的负面效应。本来理应作为社群的企业组织，如今在强调竞争的环境中几乎变成动物园，有狼人、程序猿还有码字猴。人与人的社交关系变成动物与动物之间的食物链，最终在动物世界的竞争中失去自我。这不理应成为刚进入职场的年轻人所被普及的价值观。

在狼与羊、狼与小资的道路之外，鲜明还有好多条纵横交织的小径。一个价值多元的社会，理应激励年轻人成为更好的自我，而不是被改造成同一种产品。一个健康的企业组织，即使员工被定义为毫无攻击力的羊、只图享受的小资，也可以找到自己的位置，发挥特性。

在狼性文化最被推崇时，曾有这样一个故事。一位工商管理学教授在MBA课堂上向学生提问，在市场经济中，我们理应选择做狼，还是做羊？

大片面学生选择做狼，小片面学生选择做羊。

这位教授结果颇有警世意味地说：我们既不该选择做狼，也不该选择做羊，我们理应选择的，首先是做一个人。

职场简历star新人必看法那么怎样巧用

STAR法那么，500强面试题回复时的技巧法那么，备受面试者告成者和500强HR的推崇(宝洁HR培训资料有特意的讲座议论如何用此法那么检验面试者过往事迹从而判断其才能)。

假设对面试技巧和人力资源雇用理论有所了解的同学理应听说过，没听说也无所谓，现在知道也不迟。由于这个法那么被广泛应用于面试问题的回复，尽管我们还在写简历阶段，但是，写简历时能把面试的问题就想好，会使自己更加主动和自信，做到简历，面试关联性，规律性强，不至于在一个月后去面试，却把简历里的东西都忘掉了(更何况有些挚友会稍微浮夸简历内容)。

在我们写简历时，每个人都要写上自己的工作体验，活动体验，想必每一个同学，都会起码花上半天甚至更长的时间去搜寻脑海里全体有关的体验，争取找出最好的东西写在简历上。

但是此时，我们要留神了，简历上的任何一个信息点都有可能成为日后面试时的重点提问对象，所以说，不能只管写上让自己感觉最牛的体验就完事了，要想到今后，在面试中，你所写的体验万一被面试官问到，你真的能回复得流利，顺畅，且能通过这段体验，证明自己正是适合这个职位的人吗？

所以，写简历时就要打定好面试时的个人故事，以便应付各种千奇百怪的开放性问题。

为了使大家轻松应对这一切，我向大家推举“个人事情模块”的方法，以使自己急速完成这看似浩瀚的工程。

一，头脑风暴+STAR法那么——个人事情模块

1.1头脑风暴。

在脑海里留心想出从大一到大四自己参与过全体活动(尤其是能突出你某些才能的活动，包括：

(1)社团活动职务时间所做事情

(2)在公司实习的体验职务时间所做过的事情

(3)与他人一起合作的体验(课题调研，扶助挚友办事)(回忆要尽量的细致，按时间倒序写在纸上，如大一上学期发生……大一下学期发生……如此类推。

我相信这一步，好多挚友都已经做了，但是仅仅这样就得志了，就直接写在简历上当完事了，那是不行的，想提高竞争力，还得持续……

1.2，STAR法那么应用

STAR法那么即为SituationTaskActionResult的缩写，概括含义是：

Situation：事情是在什么处境下发生

Task：你是如何明确你的任务的

Action针对这样的处境分析，你采用了什么行动方式

Result：结果怎样，在这样的处境下你学习到了什么

简而言之，STAR法那么，就是一种陈述自己故事的方式，或者说，是一个明显、条理的作文模板。不管是什么，合理纯熟运用此法那么，可以轻松的对面试官描述事物的规律方式，表现出自己分析阐述问题的明显性、条理性和规律性。

将每件事用STAR四点写出，将重要的事情做成表格：

例：大一辩论比赛获得冠军

S——系里共有5支队伍参赛，实力如何，我们小组表现怎样

T——熟谙辩论流程，掌管辩论技巧，获得系冠军

A——自己主动整理资料，组织小组学习流程，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，调配任务(细致，尽量细致，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的)

R——获得系辩论赛冠军

以上这个例子中，可以让HR急速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导才能，沟通才能，主动解决问题的才能等等。将方才在头脑风暴中，想到的事情都用这个方法做出表格。一般来说，更加突出的事情理应要达成7，8件。这个时候，个人事情模块的工作就算完成了，但是，怎么运用呢？还得再做多一步。

二，挖掘闪光点

开放性问题大家都要回复吧？大家也都知道，其实每一个开放性问题都在测验自己的每一项才能，如领导才能，沟通才能，适应才能等等。而挖掘闪光点就是在这些事情模块中找出你所能表达的这些才能，如上例辩论赛中所表达的领导才能，沟通才能，主动解决问题。这时候，就可以在下面加多一行，才能表达。

以上所说都是主要为面试而打定的，但是，写简历阶段时就理应应用上这些模块，结合我上个英文简历帖子的格式，在你的工作单位，承担职务下，列出你所干过的事情，讲模块中的A，R两项以干脆的语言写上，这样，当HR问你简历上的问题时，你还愁不会答吗？而且还可以突出自己的优势呢。

而且，随着职位的不同，工作性质和要求也不同，但是，这一切都可以用模块解决，例如，你要申请的是销售类的，你就将模块中的职场新人：苦干不埋头做事要高调

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是由于你没有用对方法!我来报告你。感谢阅读《职场新人：苦干不埋头做事要高调》内容，职场资讯网我向您推举一些职场百态学识，要留神的问题。接待您的参考，梦想能够帮到您。

好多女性在职场是属于“埋头苦干”型的，“少说话，多干活”这可能是从小就受到的教导，“低调”更是现在流行的处世准那么。但在职场上，不成一味“低调”，“低调做人，高调做事”更为适合。

CASE

Vivian是个程序员。部门里每个程序员都负责编写一个独立片面，在规定时间内完成后再组合到一个完整的架构里。假设有人拖了后腿，整个部门就不能按时完成任务，大伙的奖金就会受到影响。Vivian往往是最早完成工作的一个，但不像有的人那样先到经理那表功。她不声张，反复检查、测试，所以，她的程序总是BUG最少的。反倒常有别人的BUG恰好反映到了她编写的段落上，结果是她替别人背黑锅。遇到这种处境她也不辩护，还扶助别人修改程序。可是，假设她的BUG影响到别人，对方就会在第一时间撇清责任。

公司的根本工资不高，主要的收入是工程完成之后发的奖金。Vivian每次拿到奖金都心合意足，虽然不知道别人拿多少，但她认为凭自己的工作理应不会比别人少。但是，最近她意外地察觉：她的奖金竟然一向是最低的那档。

忍不住去找经理问问到底，让她意外的是，经理拿出了每次发奖金的评分表，完成工作时间、过错率、协作处境都有记录。而她平日悄悄埋头工作的结果就是，记录上她的完成时间总比别人晚，而BUG却比别人多。Vivian真正是吃了不爱说话的“哑巴亏”。

分析：做事太低调，吃力不讨好

Vivian的行事方式从道德角度来说，几乎是毫无瑕疵的。但在通常将“效率”作为最高准那么的职场，Vivian的行为鲜明很轻易被掩盖，不易被察觉和认可。结果，她比其他同事做了更多的工作、付出更多，但却没有相应的回报。相反，那些擅长在重要时刻站出来自我表功的人，却在职场中得到更多利益。

不管公司大小，上司不成能每天都盯着下属做什么事情，也不成能像个挚友那样了解你的天性、工作方式和你的所思所想。所以，埋头苦干的结果就是领导不知道你什么时候都做了什么，更不轻易知道你在什么时候还帮别人做了什么。那些悄悄无闻、只顾埋头工作的人就很难得到上司的了解，反倒轻易被上司曲解。

“职场好人”三招

用什么手段让上司和同事知道你在努力工作而且劳绩斐然呢?

1.实时告知上司自己的工作进度。完成一项工作之后，先去和上司沟通，然后再做后期的完善收尾工作。你假设不善言辞，或者你没有机遇和上司面谈，一个很好的解决手段是，把你的上司拉进微信挚友圈，把你所做的工作实时发布到挚友圈里。还可以把上司放进“指点谁看”的名单，那就不怕他看不到啦。

2.理应承受的责任不推脱，不理应