《企业人才招聘问题研究》开题报告

开题报告表学号姓名专业办学单位（学习中心）指导老师姓名职称论文题目S集团人才招聘的问题研究1.选题背景及意义（600-800字）自我国对外实施改革开放政策，中国市场经济逐步融入全球经济一体化之中，在这段过程之中，中国企业受到了剧烈的冲击，市场经济的不断发展和市场经济体制的不断完善也给企业提出了更高的要求。面对日益激烈的市场竞争环境，中国民营企业在中国特色市场经济浪潮的推动中迅速成长。越来越多的企业意识到市场竞争已经从商品竞争延伸到了综合能力的竞争，而获得综合实力优势的基础皆源于人才优势。人才是企业发展的最强动力。因此，企业要想获得高效科学的发展，就必须认识到人力资源的重要性。那么，如何能够吸引并挑选更多高素质的人才加入企业，成为了人力资源招聘管理工作中的关键问题。招聘管理对于企业来说，是人力资源战略规划储备的核心通道，对于企业的可持续发展起着重要的影响。成功的招聘管理可以帮助企业带来优秀稳定的“血液”，同时降低招聘失误的人力成本，避免企业资源的低效流失。对于企业而言，人才是企业发展的动力，企业需要时刻保持人才的补给才能保证可持续发展。在人才的补给过程中，招聘是有效补充人才的方式，企业通过招聘能够获得需要的人才。基于此，本文选择具体的案例企业S集团为例，对其人才招聘情况进行分析，通过问卷调查的方式了解当前人才招聘的现状，发现公司人才招聘的问题所在，并最后提出解决建议。研究中提出的招聘问题解决方案能用于S集团的人才招聘实际问题，对于企业的人才招聘研究能起到很好的补充，同时给同类型企业的人才招聘提供参考借鉴。2.选题研究的基本内容及拟解决的问题（500-700字）研究的基本内容：面对日益激烈的市场竞争环境，我国民营企业在特色市场经济浪潮的推动中迅速成长。越来越多的企业意识到市场竞争已经从商品竞争延伸到了人才的竞争，人才是企业发展的最强动力。因此，企业要想获得高效科学的发展，就必须认识到人力资源的重要性。本文通过采取文献研究法、问卷调查法等，深入分析S集团在具体的人人才招聘管理工作中存在的不足和问题，主要是招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导、招聘工作缺乏协同效应，招聘本质的分析不足、招聘体系与制度不完善、招聘工作人员专业化程度较低、招聘渠道的选择不合理等。最后，结合S集团实际情况，提出S集团人才招聘管理体系优化建议，具体包括在“以人为本”，做好人力资源规划、优化设计岗位匹配度模型、招聘制度流程化与体系化、提升招聘团队专业化水平、招聘渠道整合使用等方面进项改进和完善。拟解决的问题：一是S集团人才招聘现状分析；二是从招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导、招聘缺乏规范性、招聘体系与制度不完善、招聘工作人才专业化程度较低等多个方面分析S集团人才招聘所存在的弊端；三是对于这些问题出现的原因进行深入剖析；四是针对S集团人才招聘问题提出自己的建议，完善其招聘流程。3.拟采取的主要技术路线、实施方案和工具等（400-600字）技术路线：第一步是绪论部分阐述，分别概况研究背景与意义、与课题相关的研究内容以及研究内容和研究方法；第二步是招聘相关概念及理论归纳，这部分从招聘的概念、招聘的意义两个方面展开；第三步是SS集团概况及人才招聘现状分析，这一步首先对S集团基本情况进行概述，然后详细介绍其人才招聘现状；第四步S集团人才招聘存在的问题及原因分析，这一部分首先从招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导、招聘缺乏规范性、招聘体系与制度不完善、招聘工作人才专业化程度较低等多个方面分析S集团人才招聘所存在的弊端，然后对这些问题产生的原因进行简单分析；最后一步是S集团人才招聘的解决对策提出。研究方法：本文采用的研究方法具体如下：一是文献研究法：以招聘为研究对象，通过对相关文献资料的搜集，为全文展开提供基本研究思路，为实现S集团人才招聘管理体系优化做好完备的理论支撑。二是案例研究法：通过选取S集团为案例，深入了解公司人才招聘管理体系存在的问题。4．主要参考文献[1]吴恒禹.无领导小组讨论在人力资源面试中的应用研究[J].才智，2020，000(008)：166.[2]秦雪薇，李贵卿，苏衡.网络招聘平台精准岗位匹配的大数据支持体系探析[J].现代管理，2019，9(5)：10.[3]赵清林,杨艳丽.人工智能背景下Z企业的招聘问题研究[C]//劳动保障研究会议论文集（六）.2020.[4]刘新宇,麻桂新.浅谈中小企业员工招聘存在的问题及对策[J].时代金融，2018,714（32）：196.[5]刘兆博.新时期企业员工招聘中存在的问题及对策[J].科学与财富,2019,000（007）：274.[6]孙晓云.企业员工招聘中存在的问题及对策研究[J].文化创新比较研究,2020,4(05):186-187.[7]梁俊伟.企业招聘中的问题及对策研究[J].劳动保障世界,2019(32):3-4.[8]文苗,杨帆.企业招聘专员职业倦怠现状及对策研究——以成都市为例[J].现代管理,2020,10(4):13.[9]朱媛.施工企业人力资源管理存在问题及改进对策[J].石家庄铁路职业技术学院学报,2019,18(03):90-92.[10]王丽萍,詹小康.事业单位人才引进的问题与对策——以海南省某研究所为例[J].热带农业工程,2019,43(04):124-127.[11]薛松森,高梦起.国有企业在人才引进中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2019(07):80+84.[12]陈金星,张蔓莹.A企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J].劳动保障世界,2019(09):2-3.导师审查意见签名：