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【计算机论文】电商书籍推荐：《动物型组织》

《动物型组织》(“互联网+”时代下的企业重构)作者简介李志刚，中国电信北京研究院院长。先后在企业基层、政府、企业高管等多个岗位工作，在公司战略、企业管理方面拥有丰富的实践经验和深刻洞察。朱志军，2004年毕业于西安交通大学，获管理学博士学位，高级经济师。2005年进入中国电信北京研究院，任业务战略与商业模式研究团队总监，主要从事新业务研究、商业模式、战略管理等方面的研究，在国内外核心期刊发表论文20多篇。高歆雅，曾就读华中科技大学、曼彻斯特大学和加拿大滑铁卢大学。现工作于中国电信北京研究院战略部，主要致力于通信行业新技术跟踪及互联网行业趋势研究工作，曾参与编写智慧农业、互联网金融等书籍，并在期刊发表10余篇文章。内容简介随着“互联网+”写入2015年政府工作报告，互联网与传统产业的融合大幕已然揭开，未来将有更多企业会加速利用互联网的思维去升级、改造传统产业。像互联网的组织一样去思考、去运营将成为一个新的热点和方向。《动物型组织：“互联网+”时代下的企业重构》从回顾企业组织发展历史出发，研究发现企业组织的发展与整个大时代的生产力一直紧密相关。在互联网逐渐成为各行各业基础设施的今天，为了适应新的生产力和时代新特征，将会有一种新的组织形态去适应，那就是“动物型组织”。动物型组织的个性与灵魂，“电”神经系统、捕食性和系统性运转让组织能更快、更好地适应外部环境的变化，做大做强。《动物型组织：“互联网+”时代下的企业重构》不仅创新性提出“动物型”组织的概念，还给出了企业在实际互联网化过程中可采用的模型方法，提出了企业转型的关键性步骤和方法。书中主要内容是通过行业观察、访谈、交流和调研等方式获得，既有理论分析又有一些鲜活的案例，非常适合互联网从业人员、传统企业的管理层及组织管理方面的研究人员阅读。目录第1章没有成功的企业，只有时代的企业第2章温故而知新：企业组织成长与演变2.1企业组织结构的萌芽——中心型企业组织2.2企业组织体系的进化——直线式组织的诞生2.3直线职能制组织结构的革新——事业部制与矩阵制的诞生2.4总结：企业组织变革背后，那只看不见的手第3章锐不可当的时代3.1“百米跨栏”的互联网时代3.2个性的世界，“我”的时代3.3镶嵌效应——新时代的平等与开放的关系体系3.4生产力与需求的逆转正在来临3.5总结第4章互联网浪潮下新生物组织的诞生4.1植物型企业组织的失败4.2打造动物型的组织1——打造自己的个性4.3打造动物型的组织2——建立企业的神经系统4.4打造动物型的组织3——提升系统化运作能力4.5打造动物型的组织4——实现开放和捕食性4.6总结第5章组织的升级与进化：评估与行动5.1改变是否势在必行5.2关键评估：I.C.A.T.评估模型5.3企业的实施路线5.4整合层面元素的设立5.5框架层面元素的设立5.6运营层面元素的设立5.7总结

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