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文档简介
第7页共7页经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。13,严守公司商业机密。经典的酒店店长的职责(二)1、及时布置各项工作任务和指标,协调店面内部一切事务,发现问题隐患及时处理。2、核查每天工作报表情况。3、督促店内人员完成份内工作。4、组织运作落实各环节的工作。5、负责处理顾客投诉及外联事宜。6、编制总体销售、宣传计划、跟踪市场动态注意专业讯息的接收和反馈。7、关心员工,调动员工工作积极性。8、跟进昨日顾客反馈、统计顾客量。9、组织例会的召开。10、根据可影响总体销售的因素的变化,制定和调整销售策略。11、根据市场需要创意、设计、制作各类宣传品。12、指导监控销售及宣传实施,及时总结分析市场的成功经验与典型失误。经典的酒店店长的职责(三)1、执行公司制度和服务规范,配合营销方案以及各种秀场完成业绩2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字3、巡视各部门的工作,检查服务质量,及时发现问题解决问题4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。5、加强各部门的各项培训,协调各部门之间的关系6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令8、营业中及时处理店内紧急的事情,让店内有条不紊的进行9、营业结束后核对目标,总结业绩,检查店内的财务和贵重物品的存放10、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理11、制定本人每周的工作计划以及工作总结12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会15、店内环境5S管理,店员形象调整,样片更换,指导管理各部门卫生工作16、协助门市部销售,随时鼓励表扬各部门优秀的员工17、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管进行目标管理18、指导收银员工作,引导全店员工养成节约意识19、对本店营业额,控制成本,纯利润负全责20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。21、申请采购物品每月____日申请,____日批复,下月____号前发放。经典的酒店店长的职责(四)一、制定并分解专卖店月底销售计划,带领团队完成销售任务。二、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息;三、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作;四、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;五、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理;六、总结本店销售情总,分析全盘产品销售趋势;七、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,发现问题及时反映;八、及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;九,每月及时提供准确的商品盘点数据;十、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;十一、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;十二、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;十三、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;十四、对导购员进行业绩评估和考核。经典的酒店店长的职责(五)1.经营管理:带领全店员工努力完成公司下达的各项经营指标和服务目标;严格执行公司制定的工作规范及程序、促销方案,严守工作标准,细化工作规范,做到管理科学;全面理解公司的企业文化,了解连锁企业的经营理念,掌握行业动态,收集行业信息。2.员工管理:全面考核员工的工作质量和纪律,经常组织员工进行业务培训,开展岗位练兵;安排调度好员工的分工,交接班及作息时间;关心员工生活,营造愉快工作氛围。3.服务管理:实施全面质量管理工作,抓好洗衣流程各个环节事前、事中、事后的质量控制,杜绝衣物丢失现象,减少串色等其他质量事故。4.顾客管理:做好顾客信息管理,提高顾客的消费忠诚度,扩大消费顾客群;处理好顾客的投诉。5.财务管理:遵循公司制定的各项财务工作规范,负责汇总每天的财务报表,提交相关部门;负责店铺的财务安全。6.安全和卫生管理:检查店铺标准化ci形象的规范和整洁,安排维护店内外清洁和卫生,注意防火、防盗,确保安全生产。7.发展前景:集团未来的管理中坚力量。经典的酒店店长的职责(六)1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。____组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。经典的酒店店长的职责(七)1.执行企业进口设备合同。2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。8.完成领导交办的其他工作。经典的酒店店长的职责(八)1、负责应急电机组弱电控制部分的资料整理及维护保养,并进行定期校验和故障检修。2、完善动力监测系统、资料整理及维护保养,定期进行校验和故障检修。3、负责各动力系统有关弱电控制部分的维护保养,定期进行校验和故障维修。4、负责各动力系统自控、监测装置的改造。5、负责电工和热工仪表的定期校验和故障维修。6、负责水池水位自动控制系统维护保养,并定期进行校验和故障检修。经典的酒店店长的职责(九)1、全面负责工程部日常管理工作;2、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查;3、组织专业工程师对监理单位及施工单位进行审查,提出审查意见;4、对施工组织设计中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变化的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核;5、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正,对施工组织设计的调整及修改进行审核;6、对工程中重大的不合格事宜进行调查研究,提出处理意见;7、对施工安全、文明施工进行监督检查;8、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系;9、组织制定质量监督计划;10、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整;11、监督检查项目文件资料的整理。经典的酒店店长的职责(十)1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。4、根据酒店要求,建立、制订全面的维修计划。5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作,制订合理价格,使承包、维修工作能满意进行。6、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常维修工作满意进行。7、经常抽查
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