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文档简介
第152页共152页2023公司鸡年年会领导发言稿2023公司鸡年年会领导发言稿。2023公司鸡年年会领导发言稿1尊敬的各位领导,同事们:大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的202_,谈开展,谈人生,共谋公司开展大计,我的心情是无比冲动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在202_年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。我如今简单的做一下,202_年度天津工作报告,在202_年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建立,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。2、带着业务团队继续开拓天津市场,以大工程好工程为主题,落实业务考核制度,统筹安排工程信息及跟进情况及时和领导沟通,讨论公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,进步中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联络工作,做到干一个工程,树一个业绩,交一帮朋友。3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务气氛,努力做到跟一个工程成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—效劳!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。4、配合各个工程部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。在202_年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路明晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工才能已经满足承揽重特大工程的才能,所以我们在整个营销策略上转型,向大工程好工程转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息,这一块的技巧就是勤快,笨是可以学,假如懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做工程分析^p,提炼出有效工程信息,在进可能短的时间分析^p出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪工程。沟通是客户第一时间理解你及公司的方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美妙场景。进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打的时机,通过你的观察你认为什么时间打比拟适宜你在打,把握好尺度,寻找打破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的时机,始终把效劳做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我如今认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们严密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深化落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋开展,我坚信公司明天更美妙!最后祝大家身体安康工作顺利谢谢大家!2023公司鸡年年会领导发言稿2尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆贺2023年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体安康,工作顺利,万事如意!在过去的2023年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的剧烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工可以紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是获得了一个丰收的2023!我们超额完成了年度方案,为公司翻开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!2023年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭记下人生的理想,并为此奋斗到底!最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!2023公司鸡年年会领导发言稿3亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2023年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好似有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗,开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗,开节流;第四局部是如何做到艰辛奋斗,开节流。首先,我要向大家强调的是艰辛奋斗,开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在2023年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从缺乏**万元进步到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得思念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强迫发放SLA,到组建OTC队伍、执行pSA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的开展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的才能才会有很大的进步;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。演讲稿我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们可以理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开场发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有幸运心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会落伍、甚至会被淘汰。我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的根本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。.F132./f132.更多演讲稿延伸阅读2023鸡年年会领导发言稿2023鸡年年会领导发言稿1各位领导、各位同仁们大家好:请见谅我用这不太标准的普通话和大家进展汇报。很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个局部:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。第一局部,回忆在xx的历程。刚踏入xx时,我才工作了两年,对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道,这时xx给我们提供了良好的学习气氛,我们不定期的举行培训,学习成了我们工作和生活的一局部,通过不断的学习强化自身素质,我们才可以不断的成长以适应公司开展的需要,才可以出色的完成任务。xx是我职业生涯的第二个公司,很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的工程也已经经历20来个了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到自己想要进步的经历或者知识,对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。第二局部,分享自己在xx的收获。当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进展有效的过虑,在最短时间内汲取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己适宜的路来走。在xx的三年工作中,通过各类型的工程锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进展概括:知识是才能的根底,考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识、考虑、行动的互相作用,其中考虑是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。以上我说的这段话,在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的搜集与整理上,我也总结了一套比拟合适自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:搜集、学习、考虑、输出。搜集,就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展搜集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,我们会搜集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进展一个大概的阅读,并把自己觉得的重要信息进展记录,以备以后可以再次查询。学习,就是在搜集的阶段上,对已经有的信息进展一个全面的处理,把和自己相关的信息进展整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读,并把关键的局部作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。考虑,是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经历,没有经过自己的考虑,没有储存在自己的脑海中,在时间的长河中,会很快的就将这局部的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候,我们会看到各种各样的观点,当我们理性的分析^p这些观点的时候,我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时,我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的考虑,每当经过这种考虑,我的思维程度就会有大幅度的进步,我的目光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。考虑的结果将成为我灵魂的一局部。输出,就是通过我们的完好考虑,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进展与别人的分享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppT讲述,那我们就需要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈,你可以将你考虑的成果与别人分享;独学而无友,那么孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你考虑的结果整理加工,以文字的形式记录下来,为以后的考虑作参照。最后通过制作ppT,并自己尝试着去完好的表达。通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一局部。第三局部,感谢xx让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教诲,并给我如此多时机去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教诲;感谢公司的同事在我做工程中对我的支持;特别感谢深水部的同事,在这么两年工作时间内,由于有了你们的鼎力支持,我才能完成了公司所分配的这么多困难的工程;在这里,我非常感谢公司的陈锦铃,他是我进入公司时的第一个工程经理,在他的手下干活,无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度,当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难,并时刻告知我在这个行业中得小心慎重的做好自己的设计,别让自己的一时忽略给别人造成了一辈子的影响,任重而道远。谢谢大家,我的讲话完毕。2023鸡年年会领导发言稿2尊敬的广昌董事长,各位同仁大家上午好。我是第一次参加复星这样的会议,非常的快乐。我看过复星创业的历史,我觉得民生银行和复星都是走同样的路,从小微成巨人。原来复星集团创业的时候也是小微企业,我们当时1996年1月12日成立,到如今我们走完了___年的路程,都是从小微企业成为巨人。如今民生银行资产规模已达4万亿。这是我的一点感受。第二点,就是向复星集团学习,复星集团有非常明晰的战略,有良好的治理构造,有强大的团队,有优秀的公司品牌。所以奠定了复星今天的辉煌,奠定了复星今天的成就,这是第二点。2023鸡年年会领导发言稿第三点,我觉得这次广昌同志专门邀请我来,我觉得式因为广昌复星集团成为民生银行董事单位之一。广昌也是民生银行的董事,今天开场我来参加这个会议,也开场给广昌打工。另外我谈两点,一个是民生银行___年中获得的成就;二是谈一下民生银行创业的感受。___年时间,我们从13.8亿发生到我们如今的外表业务3.2万亿,就是说表外大概是8,000多亿。合计打破了4万亿。如今在中国银行业应该是在前7、8位,大体是这样的程度。在世界1000家大银行中间,民生银行进入前五十位。另外民生银行这个利润生成才能还是比拟强的,我们今年营业收入打破1000亿,稳进世界500强。应该在世界银行业中间来说,民生银行是用最短的时间进入世界500强的,我们大体用了___年的时间。此外,民生银行目前也是中国包括大型国有企业在内,被评出来的十大最赚钱公司之一,这也是非常不容易的。民生银行在所有的2700多家上市公司中间,各项指标应该说是名列前茅,在银行业都是的。所以我觉得就是我们民生银行这些成就,其中有一些我们的特色和核心竞争力的支持。比方说我们强大的公司业务,大家都知道中国如今有12家股份制银行,在这12家股份银行中间,民生银行的业务始终非常的强大。另外我觉得民生银行的票据业务也是非常的强大。去年大体上我们整个票据业务仅次于工商银行。我们的票据是____整个地区所有银行业加起来1.5倍。说这个数字,因为在2023年我去____的时候,去他们几家银行看了看,我当时看完以后觉得人家银行办的很好,我们肃然起敬,但是如今我们的这些业务也做得强大了。另外民生银行的小微金融,我们用4年半的时间在中国打造出一个强大的品牌。就是说四年多时间,我们整个发放小微企业500万以下的贷款规模,大体上是8,000多亿。我们效劳的小商户,如今接近100万户,户均贷款147万,效劳的行业大概65%是小的流通业,35%是产业链上的一些小加工企业。我们整个不良率,就在长三角整个中国经济进入最低谷时期,不良率到目前为止只有0.4%。所以说,如今已经成为民生银行一个强大的平台。正是我们这样的强大的公司业务,我们强大的票据业务,还有强大的小微品牌业务,铸就了民生银行今天的辉煌。我想这个情况跟大家简单的介绍一下,但是就是说,民生银行这十几年的创业,我们作为一家民营公司,像广昌他们遇到的所有的问题,民生都遇到过。所有的困难我们都遇到过。所以我们走到今天,之所以获得成功,这对我们整个社会开展,对我们方方面面都起到了很好的一个意义,有很大的意义,这是我谈的第二点。最后我谈一下自己的感受。第一点感受,因为我是1995年3月份第一个到民生银行工作的,我当时在交通银行总行工作,交通银行7个常务董事,我是其中之一。我也是海通证券的董事长、党委书记,后来放弃这个事业,选择了民生银行,1995年去创业。1996年,我们1月份正式开业。我想谈的内容是追求与梦想。我放弃了交行的工作,当时是交通银行的梯队干部,同时收入那时候我的收入也是比拟高的,放弃这些东西到一个全新的民资银行,这是因为我觉得我们一些年轻人,当时30多岁还算年轻人,如今已经是老同志了,所拥有的追求和梦想。尤其是个人的追求和企业的追求融为一体的时候,一定会创造一个奇迹。这个我觉得是非常有意义的。第二点我觉得就是说,叫做敢于否认,敢于推倒重来。在我的创业过程当中,大家共同的评价说是民生银行不太安分守己,这就是我们的创新精神,可持续的创新精神。这点主要于民生银行的敢于否认自己。像2000年,我是2000年初3月份我开场做行长,董事会聘我做行长。我当时接这个行长的时候,整个民生银行资产规模只有570亿。2000年到2023年,我担任行长,2023年以后我开场做董事长,这一段时间内民生银行超常规开展,我们复合增长率在80%多,甚至90%,就是在最短的时间内抓住机遇创造奇迹。到如今民生银行总资产到达8,000多亿。到2023年开场,我们发动的非常好,员工收入也是非常高的。但是在这种情况下,民生银行开场进展调整提升,我开场推崇一个是事业部,一个是分行转型。这个推出以后,在行业内,在媒体,在投资人,方方面面都感觉到这是不可思议的。开展银行你开展的很好,复合增长率到达80%以上,你为什么要改变,我当时压力也很大,因为我对当时的开展速度吃不准。当时的股票价格也下来了,所以董事会对我也批判,我们业内同业有批判,社会媒体有批判,但是我还是顶住压力,全面推进民生银行的事业部,全面推进民生银行转型。通过这几年的调整,民生银行事业部通过三四年的开展,如今大举成功。所以民生银行这么好的指标,这么好的业绩,为投资人和社会创造这样的价值,关键在于要敢于否认自己。人一般的时候,你的企业做的的时候,是容易发昏的时候,所以你这个时候用于否认自己这个企业才可以更好的开展,这是我们的一点感受。敢于否认自己。第三点我叫做执着,绝不放弃。因为在整个开展过程中遇到各种各样的困难,假如你放弃了,像我们这个事业部的改革言论特别的多,尤其董事会上,很多人把这个股价的下跌,本身是由于整体大势不好,跟我们的改革没有关系,但是大家都归罪于我,我的压力非常大,假如我略微有一点放弃,我们这个团队略微有一点放弃,这个事情就完了。就会毁于一旦。比方我们搞小微企业,因为中国的商业银行很糟糕的一个问题,大家都喜欢几十年培养出一批团队就是靠大户,傍大款,不负责任。银行界有一个制度,叫终身追究制,你出了风险要终身追究你。所有的销售经理都不想负责任,都去找大型国企来支持他们。所以中国的民营企业,小微企业贷款难,中国的商业银行不能转型是中国银行的根本的责任。所以我们搞小微企业大家都觉得本钱高,风险大,但是民生银行就在这个蓝海中展示自己。我刚刚讲过,如今我们有100万客户,一个强大的蓝海。我讲过,民生银行假如将来在分行转型以后,有300万、400万的客户以后,民生银行就把自己的根基做大了,到时候就会根深叶茂,非常的强大。再一点就是我觉得在我们整个企业开展过程中,我们的文化,就是对我们的团队的一个交流。我觉得大体上就是这八个字:一个是真诚。就是在团队中间大家要真诚,以心换心,以诚相待。因为大家有这样的真诚的文化气氛里面,这个企业才可以和谐,才可以持续,才可以安康的开展。所以在民生银行我每次开会在所有的场合都讲这两个字,叫真诚,大家一定要真诚,都这么大人了,你这句话是真心的还是虚伪的,大家的区分才能都非常强,你对别人真诚别人才会对你真诚。所以你为了不要骗自己,就不要骗别人,这个非常的必要,在整个创业开展过程当中是最主要的,做人也应该这样做。第二是仁慈,在我们民生银行的气氛内,我们的民生银行的高官没有出现过问题。我觉得关键在于仁慈,互相帮助,互相保护,不要把一个人推进一个绝境,假如把他推进绝境他就会有很多的想法。比方我在民生银行作为董事长,我也这样讲,我给我们里面的高官讨论的时候就一句话叫“善待小人”,这是一个戒备,你明知道他对你恶狠狠的打击你,但是你还是要善待他,这是一种新的境界。你首先感到他为什么这样对你,是因为你没有干好,人家辛辛苦苦干了这么多年,是因为你对他不好,工资奖金没有发够。人之初性本善,所以我觉得提倡仁慈,这个团队当中非常的重要。第三是投入。因为种瓜得瓜种豆得豆。这个东西来不得半点虚无。我在我们高管会议上我讲过,我说我当然了我不能这样说,如今跟复星也是我们的董事单位我也讲一讲。我为什么能当行长你当不了,很简单,因为我早上7点上班,你9点来,一天两个小时十天呢,一个月呢,一年呢,对不对,十年呢,这就叫差距。但是你假如每天早上6点来上班,将来这个行业这个董事长的位置就是你的。一定要投入。只要投入,只要可持续的投入,你就能成为金子,真金不怕烈火炼,你永远就会成功,一定会受人尊敬受人尊崇。没有其他的捷径可走,这就是投入。还有两个字,叫激情。我觉得一个人的激情就是思想火花,它要释放。假如一个人没有激情,没有很多好的思想火花,不可能有创造。所以说我觉得,互相之间,各种各样的活动来释放我们的团队,为团队创造出一种气氛,让他们释放出思想的火花,这是企业开展的的方面。一个没有激情的团队,没有激情的人,你想这个人能做成什么,生活都不会生活。所以我觉得这几个字也的也有意义,这是我觉得我的一点感受。另外在民生银行我还很主张在创业过程中享受工作、享受压力,还有就是享受生活。你人要不工作,很多老同志,在位的时候身体很好,精神焕发,一下去就不行了。所以说一定要工作,没有工作不行,没工作身体就不行。第二个享受压力,越是有压力的地方越是迸发出火焰,假如没有压力,社会就不会进步,人类不会进步,我们也不可能成长。只有高压下产生的东西才会有意义和价值。再一个享受生活,我们民生银行在给董事社会做奉献的同时,我们也创造出很多千万富翁。民生银行通过___年的时间,2000年以前是创业期,那时候我的收入只有五六千块钱,如今经过这___年的时间,我们十个人中间就有一个千万富翁。这样大家的追求,当然追求包括了物质追求和精神追求,但首先根本的是物质追求,有钱了就不会出问题了,所以今天参加我们复星“新起点、再创业”的年会,我简单介绍一下民生银行的成就,同时整个民生银行创业当中的感悟,我跟大家分享一下,谢谢。2023鸡年年会领导发言稿3尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:2023鸡年年会领导发言稿再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将降临之际,我们欢聚一堂,总结2023,畅想2023。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢送和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,2023年尤其如此。在过去的2023年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较2023年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目的,还有一定差距,但这样的开展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。2023年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、标准、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建立、文化建立和企业品牌建立成效显著。2023年,公司继续强力推进团队建立,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监视管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升局部一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队构造和战斗力也得到了显著加强。2023年,公司继续推进标准化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习根本做到雷打不动,每月目的订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和形式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的标准化管理提供了系统的根据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售标准、对客效劳标准、公平竞争规那么、同事关系规那么等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理程度的不断提升打下坚实根底。2023年,公司继续大力提升员工效劳意识、效劳才能和效劳质量,继续推进客户满意效劳体系建立。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服结合效劳的强大效劳阵容。华夏电器也加强了对员工的客户效劳观念、效劳意识、效劳态度和效劳技能的培训,开展了效劳大赛和效劳故事会主题活动,获得了显著效果。2023年,公司继续完善和优化鼓励与约束机制。2023年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权鼓励制度,一方面,这充分表达了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和开展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的鼓励和约束机制,使公司具备了更强大的开展动力,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了本质性一步。2023年,公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年平安管理工作的达标。2023年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,屡次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动宏大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然2023年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和缺乏。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立明晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了2023年为“品牌建立年”的口号,但因种种原因未能实在付诸施行,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建立还有待积极的、系统的、科学的推进;二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客效劳才能、程度、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着急躁情绪和本位工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利才能还要继续提升。所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,2023年,公司将会以平安、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,平安是前提也是保障,顾客满意是目的也是手段,盈利才能是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理程度。对此,我本人充满信心。2023鸡年年会领导发言稿4列位女士、列位朋友:大家晚上好!开心伴着汗水,成功伴着艰辛,可惜鼓励搏斗,我们不知不觉地走进了202_年。今晚我们欢聚正在XX公司建立后的第X个年头里,我和群众的心情一样感动。正在新年降临之际,首先我谨代表XX公司向恒久关心和支撑公司事业开展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的,祝他们正在新的一年里身体安康心想事成!向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢群众正在202_年的汗水与支付。很多消费一线的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战正在劳动岗亭上,用勤劳的汗水浇铸了XX不倒的丰碑。借此时机,我向公司各条战线的员工表示亲密的慰问和由衷的谢谢。展望202_年,雄司已经站到了一个更高的平台上,新的一年,雄司将持续遵照“市场营销立体促进,技术创新进取神速,企业治理科学疏松,体制改革循规蹈矩”的目的,并正在走年的根底上继续深化,手法只要一个:全面提升雄司的核心竞争才能。我相信202_年是风调雨顺、五谷丰产的一年,XX公司一定会更强大,员工的收进程度一定会上一个台阶!雄关漫道真如铁,如今迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年,我们信心百倍,满怀,让我们携起手来,走创造越发美妙的将来!干杯!各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!演讲稿春风传喜讯、金马踏歌来!在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来,值此新年降临之际,我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢送和衷心的感谢!(鼓掌)2023是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年,无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!北京举办奥运会和残奥会的成功并获得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与2023年相比增长40%的好成绩,这都是我们承蒙各位来宾的帮助,家属支持以及各位同事的努力才有了我们XX的今天,同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力,使我们有了今天的可喜可贺业绩,可以说2023年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!在这一年里我们提出了“用业绩说话,以作为求地位”的xx理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作方式深化到每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩,学会了理解,学会了如何在困难的环境下生存与开展!相信新的一年XX人将站在新的高度,在剧烈的竞争环境中,发扬激情,传承斗志!辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章!再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)2023领导鸡年年会发言稿2023领导鸡年年会发言稿1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆贺2023xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体安康,工作顺利,万事如意!在过去的2023xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的剧烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工可以紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是获得了一个丰收的202_!我们超额完成了年度方案,为公司翻开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!2023xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭记下人生的理想,并为此奋斗到底!最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!2023领导鸡年年会发言稿2各位嘉宾,各位员工,大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好似还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。2023xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和开展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。2023xx年,我们有了长足的进步,那么2023xx年,目的又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在2023xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的时机更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在2023xx年,公司目的还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然参加了侨泰大家庭,我就希望大家可以同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定可以成功。我对侨泰的将来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在2023xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!2023领导鸡年年会发言稿3尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢送,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!演讲稿202_年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会成功召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司开展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进展苦练内功、强化培训、进步技能,把握机遇,创新开展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了安康、稳步、持续的开展,做到了稳健运营,实现赢利的目的。所有这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体安康,合家幸福,万事如意!展望202_年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!我相信202_年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定可以携起手来,共度难关,在剧烈的市场竞争中求得新的开展,公司一定会有更美妙的将来!2023鸡年年会部门领导发言稿2023鸡年年会部门领导发言稿1各位领导、各位同事大家好:从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望将来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。非常感谢公司,给我这样的平台与发言时机,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与考虑。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。作为团队的一份子,我见证了公司这几年的开展,比拟深化地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。回望刚刚过去的一年,我们的产业,得到快速开展,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。回望过去的一年,在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰辛,这一年,我深深感谢公司的成长,让我在公司开展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误工程的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡沉着。我有很多很多的体会,在这里,迫不及待与你们分享,你们愿不愿意听?首先,是关于成长。成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量泉。我永远也不会忘记,三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:每个人,在每个阶段,都需要成长,成长是人生的常态。这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口获得进步,这是受用一生的哲理。在前两年,我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天仍然在影响我,我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做准备时,又有时机深化体会到,成长,尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨,干涸的土地,其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命。2023鸡年年会部门领导发言稿2各位领导、各位同事大家好:我是卫康兵尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们,大家早上好!凤蛇摆尾,骏马扬鞭,在这辞旧迎新的日子里,我满怀着无比冲动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣,共铸事业巅峰!作为公司的新人,作为公司的血液,我有说不完的感想与感悟,但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场,共同抒写202_年新的辉煌!从学生时代过渡到社会这个大环境中的每一步走的都是困难的,曾经的狂放不羁,曾经的稚嫩气息、曾经的单纯幼稚、曾经的什么都能无所谓步入社会,走上人生的转折点,迷惘过,揪心过,退缩过,默默的抹过眼泪在付经理,杨部长,李巧玲师傅以及各位同仁的共同帮助和鼓励下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌声的冲击下,看着公司一大帮子娘子军个个有大将风范、个个英勇神武、个个嗷嗷叫的热血雄风的刺激下,我告诉自己要坚强,要努力!三个月,我以前的暴脾气,固执己见、棱棱角角被磨平了。既然改变不了环境,那么,我要更好的去适应环境,转逆境为顺境,我的成长史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想说:谢谢你们。会销公司,特别是像我们这样的以优质效劳为基准,以家文化为核心的会销公司,突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的打破性的进步与晋级。我们卫康做到了,并且做得很好,在这个集体里,我真的能感受到浓浓的家的气氛。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。走上社会,走上工作岗位,每个人都免不了面对以战绩论英雄的职场规那么,我总结起来就是:注重细节、保持平衡的心态、制定好实在可行的目的并努力去实现它、用热情激情做事、坚持不懈,不到最后誓不放弃、处处学习处处成长、专业知识常挂嘴边、踏踏实实做事,实实在在做人拿着这些小道具,我做到了进公司第八天开单12盒,第二个月开单30盒,第三个月开单52盒,最近近半个月开单14盒的稳步成长。客户量也是从最开场的零家渐渐积累到如今的7家在服的小小成绩。当然,这一切的一切来的真的不容易,领导们的关心关注,同事们的鼓励支持,更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞,海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来,自信有了,心态就好了,那么出单,成交就很简单了回忆202_,展望202_,魏总说我们卫康202_是跨越的一年,202_是超越的一年,他老人家为我们指明了阳关大道,那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话:只要你想,全世界都会为你让路的!!我建议:让我们卫康所有同仁一道,背负梦想,勇往直前,用视死如归的态度超越梦想,超越202_!!!在路上,我们都在路上!让我们一路唱响斗志昂扬的赞歌!为自己的青春拼搏!为自己的将来拼搏!为202_而拼搏!!谢谢2023鸡年年会部门领导发言稿3尊敬的万总:尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:大家新年好!岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!202_年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的202_年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!新的一年开场,又到了我们总结过去,展望将来的时候。过去的202_年里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,开展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广阔销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:一、签单:202_年深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比拟艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提早半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。二、培训:我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的工程方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进展内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法根底知识、最新财税法规及____补贴宣讲。2023鸡年年会部门领导发言稿培训主要有:针对深圳市场的详细特点,完善了“无形资产增资方案”:1、针对每个客户的详细情况,做出增资方案,突出针对性,表达对客户的重视,进步成交率。2、“专利技术”不包括“软件著作权”;3、去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移目前不需要审计;4、无形资产增资业务的“法规根据”中,去掉了“国税函【202_5】319号文,增加了“《企业所得税法》第12条”、“企业所得税法施行细那么》第67条”,“深府办〔2023〕111号)第15条”的规定。三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比方:1、深圳咨询部老师积极研究深圳政策,理解到只要获得国家高新技术企业,深圳罗湖区、宝安区会给与10万元一次性补贴,龙华新区会给与20万补贴。2、及时向业务人员沟通,如被认定为“小型微型企业”,企业可免交深圳市场监视管理局的的“验资取照费”;3、整理了深圳“光明新区”的____补贴优惠工程向销售宣讲;4、在承受了总部关于“税审”和“年审”的培训后,根据深圳市的特殊规定,总结了深圳哪些企业必须做年审的情况,向业务人员宣讲。5、自202_年1月1日起,深圳市也和其他地区一样免证“验资取照费”。(深圳市为经济特区,具有独立立法权,在政策不明朗的情况下,咨询部积极和深圳市场监视管理局沟通,第一时间将确认后的消息告诉业务部门。通过此类形式的宣讲,调动了销售人员的积极性,进步了成交率。四、强化效劳意识,缩短响应时间::我们咨询部要求对销售部门全力配合,提供全方位的支持:对外:拜访客户提早10分钟到达,对客户提出的问题当场解答,不能当场解答的也会在24小时内给予书面回复(包括面谈和咨询)。对内:当场解答业务提出的各种财税问题,不能当场解答的也会请示公司领导后在24小时内予以答复。在每单业务活动中,都会与业务同事讨论和总结与洽谈中成功和缺乏之处。以上种种,对进步签单率起到了重要的作用。对总部:北京总部业务在珠海谈了一项无形资产增资业务,深圳咨询部接到总部领导Helen的,没有任何推辞,第2天即出差珠海,成功签单16万,支持了总部的销售工作。尊敬的LEO,亲爱的万朝伙伴们,202_年已经过去,回首202_年,我们咨询部获得的上述成绩,离不开你们的指导、支持和帮助!我们咨询老师永远不会忘记:在我们咨询部遇到比拟疑难的专业问题,不管多忙,不管是星期总是从专业的角度给我们莫大的支持,让我们在财税咨询过程中充满自信、游刃有余!有你们,真好!我们咨询老师永远不会忘记,当我们咨询老师累了的时候,uny总是在第一时间出现,以一个80后年轻女孩的热情和聪明,鼓励我们:“感谢有你!加油!你是最棒的!”看到她的团队逐渐成熟和强大,我们这群70后,80后,心中又重新充满希望,努力做得更好!我们咨询老师永远不会忘记,Stevan为了进步销售业绩,殚精竭虑,不怕困难,奋力拼搏的身影。他们虽然遇到的困难很多,但我们深深感觉到Stevan及他的团队每一位销售人员但对我们咨询老师是那么的理解和支持,我们心中又充满了继续前行的力量!这里,我更应该感谢的是我们万朝每一位普通的销售伙伴,感谢你们对我们的认可,有幸参加你们销售部门202_年的述职会,很荣幸担任评委。你们的整个会议充满了正能量,大家谈得失,谈感悟,谈将来、谈规划,谈对相关部门的期望。坦率,深化,多激情,少世故,多真诚,很敬仰你们这样一个如此出色的团队!很幸福能与这群有思想、有追求的80、90后共事!我还想感谢税务部的同事,是你们不辞劳苦,尽职尽责,耐心细致地为客户效劳,当我们在咨询回访过程中,听到客户对你们的赞扬,我们的心也比蜜还甜。你们在繁忙的工作之余,还及时将做业务过程中遇到的信息和问题及时向我们咨询老师反响,使我们在配合销售业务中,更能有的放矢,部门间合作更顺畅,感谢你们,我们咨询部、税务法202_年一定会配合的更好,在新的一年,帮助销售多签单,签大单!我还想感谢我们的综合部,你们是真正幕后的英雄,发放工资、员工聚餐、办筹备年会,都少不了你们!正因为有你们这个稳固的前方,我们咨询部全体老师才能充满激情、义无反顾地将投入到支持销售的工作中去!回首202_年,我们咨询部还有很多缺乏,主要有以下几点:1、团队的荣誉感、凝聚力有待加强;2、咨询参谋部门内部交流及培训缺乏;演讲稿3、咨询部内部绩效考核等制度需要进一步完善;新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望202_年,我们仍然激情澎湃,斗志昂扬,对于将来,深圳咨询部团队充满信心,我们将在北京总部的带着下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事,为万朝公司的开展奉献我们的努力!我们有理由坚信,万朝集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!最后,衷心祝福大家新年快乐!身体安康!合家幸福!谢谢!公司2023鸡年年会领导发言公司2023鸡年年会领导发言稿1亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开202_年感恩过去,放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。202_年年初,我们把公司确定为标准开展年,检验一年来的工作,我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来,我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面202_年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新,对中高管理层进展了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都可以在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都获得了明显的成果,从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都非常积极主动,202_年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,202_年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,方案2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析^p客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了E商贸通协议,将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比拟稳定。五、对外合作与开展方面202_年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了山西晋商结合商品交易所工程,目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台,为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面202_年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了标准开展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员受权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,标准开展的方面起到了非常积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都获得了许多详细的成绩,收获了应有的收获。回忆一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋____,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于理论精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,可以团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比方:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售才能和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目的还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完好的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的开展,并一定可以如愿以偿,由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么,我们都有信心过关。首先,我们自我标准工作做得比拟到位,其次地方____对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停顿,因为公司还有现货和供给链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回忆过去,心存感恩,展望将来,放飞理想。对于即将到来的202_年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把202_年设定为公司的目的管理年。这样,在新的一年里,我们还将通过目的管理,设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的,生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目的定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目的责任协议书,有明确的奖惩细那么,有考核,有落实,有兑现,从而达成目的,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。公司2023鸡年年会领导发言稿2各位朋友们、同事们:辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!在过去的一年中,SOHO中国公司获得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建立出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克制了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常困难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加老实、更有责任心、更有效劳意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。2023年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大工程和工程中的一个局部、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和进步的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!SOHO中国基金会其中一个重要工程"美德在行动"今年将要覆盖300所学校,超过10万名学生受益,他们与我们一起进步!当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。当我们追问我们企业的根底是什么,答案是老实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的根底,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。"老实、团结、创新"更是我们的企业文化,在此与大家共勉!最后,祝2023年各位同事成长、进步、快乐!公司2023鸡年年会领导发言稿3公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!演讲稿律回春晖渐,万象始更新。我们即将辞别成绩斐然的2023年,迎来充满希望的2023年,值此我谨代表xx工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体安康,家庭康泰,万事如意!回首不平凡的2023年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,2023年我们出柜量打破1000个,我们又一次荣获"杭州资信评估3A等级"、"xx市重点工业企业"、"杭州市外贸出口优秀企业"、"浙江省林业龙头企业"等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克制过去的缺乏。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强本钱意识,真正做到物尽其用;进步作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进消费;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!"山高人为峰",让我们在新的一年里勇攀顶峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!谢谢!2023鸡年公司年会领导发言稿2023鸡年公司年会领导发言稿1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆贺202_年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体安康,工作顺利,万事如意!今晚,我们很荣幸的请到了***副市长和***公司的董事长***,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢送...在过去的202_年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的剧烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工可以紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是获得了一个丰收的202_!我们超额完成了年度方案,为公司翻开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!202_年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭记下人生的理想,并为此奋斗到底!最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!2023鸡年公司年会领导发言稿2尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:大家上午好!值此新春佳节降临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴安康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才可以有今天的成绩!在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!202_年是公司保持良好开展势头的一年,是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克制困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的获得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。在分享成功喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活程度的日益进步,饮食、生活习惯的改变,中国的安康产业已经迎来了宏大商机,在剧烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、效劳及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的202_。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!最后,再次感谢大家为药浴安康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体安康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!2023鸡年公司年会领导发言稿3亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比快乐和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开202_年"感恩过去,放飞将来"主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了假设干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好似有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜想、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四局部:第一局部是艰辛奋斗,开节流不是对历史的否认;第二局部阐述为什么要艰辛奋斗?第三局部是如何理解艰辛奋斗,开节流;第四局部是如何做到艰辛奋斗,开节流。首先,我要向大家强调的是艰辛奋斗,开节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在202_年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从缺乏**万元进步到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得思念的峥嵘岁月。演讲稿数据会使我们以为十年的艰辛奋战已经成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向将来的可靠向导。**亿元是一个非常可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强迫发放SLA,到组建OTC队伍、执行photoshop/target=_blankclass=infotextkey>psA方案,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的开展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的才能才会有很大的进步;因为变革,你们
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