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目录HYPERLINK8HYPERLINK9HYPERLINK11HYPERLINK11HYPERLINK11HYPERLINK34HYPERLINK34HYPERLINK34HYPERLINK34HYPERLINK34HYPERLINK35HYPERLINK35HYPERLINK36HYPERLINK36HYPERLINK36HYPERLINK36HYPERLINK37HYPERLINK37HYPERLINK38HYPERLINK38HYPERLINK38HYPERLINK38HYPERLINK39HYPERLINK57HYPERLINK57HYPERLINK57HYPERLINK57HYPERLINK58HYPERLINK60HYPERLINK61HYPERLINK61HYPERLINK62HYPERLINK64HYPERLINK64HYPERLINK64HYPERLINK65HYPERLINK65HYPERLINK65HYPERLINK66HYPERLINK66HYPERLINK67HYPERLINK67HYPERLINK67HYPERLINK67HYPERLINK68HYPERLINK68HYPERLINK68HYPERLINK68HYPERLINK68HYPERLINK69HYPERLINK69HYPERLINK69HYPERLINK69HYPERLINK69HYPERLINK69HYPERLINK72HYPERLINK72HYPERLINK72HYPERLINK73HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK76HYPERLINK77HYPERLINK77HYPERLINK78HYPERLINK\l"_Toc234059179"3.11玻璃幕墙工程80HYPERLINK\l"_Toc234059180"3.11.1材料要求80HYPERLINK\l"_Toc234059181"3.11.2幕墙施工流程80HYPERLINK\l"_Toc234059182"3.11.3主要施工方法80HYPERLINK\l"_Toc234059183"3.11.4施工验收83HYPERLINK\l"_Toc234059184"3.12安装工程84HYPERLINK\l"_Toc234059185"给排水工程84HYPERLINK\l"_Toc234059186"概述84HYPERLINK\l"_Toc234059187"给水系统88HYPERLINK\l"_Toc234059188"排水系统90HYPERLINK\l"_Toc234059189"消防系统93HYPERLINK\l"_Toc234059190"给排水设备安装97HYPERLINK\l"_Toc234059191"电气工程103HYPERLINK\l"_Toc234059192"施工准备103HYPERLINK\l"_Toc234059193"电气工程主要施工工程序1044HYPERLINK\l"_Toc234059194"主要施工方法及技技术要求1004HYPERLINK\l"_Toc234059195"4、施工进度计划（含含施工方案编编制计划、材材料检验取样样计划）、技技术保证措施施、含对审图图、资料的管管理等1188HYPERLINK\l"_Toc234059196"4.1工期承诺1118HYPERLINK\l"_Toc234059197"4.2总工期1118HYPERLINK\l"_Toc234059198"4.2.1主要要工期控制点点118HYPERLINK\l"_Toc234059199"4.3施工总进度度计划1188HYPERLINK\l"_Toc234059200"4.4确保工程程工期的技术术组织措施1118HYPERLINK\l"_Toc234059201"4.4.1确保保开工时间1118HYPERLINK\l"_Toc234059202"4.4.2合理理的施工方案案119HYPERLINK\l"_Toc234059203"4.4.3做好好各种资源的的供应1199HYPERLINK\l"_Toc234059204"4.4.4严格格的管理与控控制120HYPERLINK\l"_Toc234059205"4.4.5机械械、水、电等等设施的施工工保证1211HYPERLINK\l"_Toc234059206"4.5影响工期期的主要问题题及解决问题题的技术组织织措施1211HYPERLINK\l"_Toc234059207"4.5.1影响响工期的主要要问题1211HYPERLINK\l"_Toc234059208"4.5.2解决决问题的技术术组织措施1122HYPERLINK\l"_Toc234059209"4.6施工方案编制制计划1222HYPERLINK\l"_Toc234059210"4.6.1施工工现场技术准准备（含审图图和资料的管管理）1233HYPERLINK\l"_Toc234059211"5、安全生产、文明明施工、环境境保护主要措措施128HYPERLINK\l"_Toc234059212"5.1安全保证措措施128HYPERLINK\l"_Toc234059213"5.1.1安全全管理目标1128HYPERLINK\l"_Toc234059214"5.1.1.1管理方针1228HYPERLINK\l"_Toc234059215"5.1.1.2管理目标1228HYPERLINK\l"_Toc234059216"5.1.1.3管理目标分分解图1288HYPERLINK\l"_Toc234059217"5.1.2安全全管理体系1128HYPERLINK\l"_Toc234059218"5.1.2.1组织机构1228HYPERLINK\l"_Toc234059219"5.1.2.2安全生产责责任制1299HYPERLINK\l"_Toc234059220"5.1.2.3安全管理制制度130HYPERLINK\l"_Toc234059221"5.1.2.4安全教育1330HYPERLINK\l"_Toc234059222"5.1.3确保保安全生产的的技术组织措措施132HYPERLINK\l"_Toc234059223"5.1.3.1全封闭施工工132HYPERLINK\l"_Toc234059224"5.1.3.2脚手架防护护132HYPERLINK\l"_Toc234059225"5.1.3.3“四口”防护133HYPERLINK\l"_Toc234059226"5.1.3.4临边防护1337HYPERLINK\l"_Toc234059227"5.1.3.5交叉作业的的防护1388HYPERLINK\l"_Toc234059228"5.1.3.6分项工程施施工安全技术术措施1388HYPERLINK\l"_Toc234059229"5.1.4机械械设备的安全全使用1444HYPERLINK\l"_Toc234059230"5.1.4.1统一要求1445HYPERLINK\l"_Toc234059231"5.1.4.2塔吊安全使使用145HYPERLINK\l"_Toc234059232"5.1.4.3混凝土输送送泵安全使用用145HYPERLINK\l"_Toc234059233"5.1.4.4双笼电梯的的安全使用1146HYPERLINK\l"_Toc234059234"5.1.4.5其他中小型型机械安全使使用146HYPERLINK\l"_Toc234059235"5.1.5安全全用电1477HYPERLINK\l"_Toc234059236"5.1.5.1安全用电技技术管理1447HYPERLINK\l"_Toc234059237"5.1.5.2安全用电技技术要求1448HYPERLINK\l"_Toc234059238"5.1.6安全全消防措施1152HYPERLINK\l"_Toc234059239"5.1.6.1现场安全消消防组织机构构152HYPERLINK\l"_Toc234059240"5.1.6.2防火教育1553HYPERLINK\l"_Toc234059241"5.1.6.3消防安全措措施154HYPERLINK\l"_Toc234059242"5.1.7治安安保卫措施1156HYPERLINK\l"_Toc234059243"5.1.7.1治安保卫管管理组织1556HYPERLINK\l"_Toc234059244"5.1.7.2治安保卫措措施157HYPERLINK\l"_Toc234059245"5.1.7.3治安保卫教教育158HYPERLINK\l"_Toc234059246"5.1.7.4现场保卫定定期检查1558HYPERLINK\l"_Toc234059247"5.1.7.5门卫值班记记录158HYPERLINK\l"_Toc234059248"5.1.8安全全工作的薄弱弱环节及预防防措施1599HYPERLINK\l"_Toc234059249"5.1.8.1安全工作的的薄弱环节1159HYPERLINK\l"_Toc234059250"5.1.8.2预防措施1559HYPERLINK\l"_Toc234059251"5.2工程文明明施工保证措措施162HYPERLINK\l"_Toc234059252"5.2.1确保保文明施工的的技术组织措措施162HYPERLINK\l"_Toc234059253"5.2.1.1管理目标1662HYPERLINK\l"_Toc234059254"5.2.1.2管理机构及及管理流程1162HYPERLINK\l"_Toc234059255"5.2.1.3现场管理原原则165HYPERLINK\l"_Toc234059256"5.2.1.3文明施工技技术组织措施施165HYPERLINK\l"_Toc234059257"5.2.1.4施工现场的的CI策划167HYPERLINK\l"_Toc234059258"5.3环境保护护措施1688HYPERLINK\l"_Toc234059259"5.3.1环境境管理意义及及目标1688HYPERLINK\l"_Toc234059260"5.3.2环境境管理组织与与职责1699HYPERLINK\l"_Toc234059261"5.3.3环境境管理的实施施方案及措施施170HYPERLINK\l"_Toc234059262"5.3.4文物物保护措施1172HYPERLINK\l"_Toc234059263"6、强化管理、保证证质量措施和和降低成本措措施；成品保保护措施1773HYPERLINK\l"_Toc234059264"6.1工程质量承承诺173HYPERLINK\l"_Toc234059265"6.2工程质量保保证措施1773HYPERLINK\l"_Toc234059266"6.2.1工程程质量目标1173HYPERLINK\l"_Toc234059267"6.2.2确保保工程质量的的技术组织措措施173HYPERLINK\l"_Toc234059268"6.2.2.1确保工程质质量的组织措措施173HYPERLINK\l"_Toc234059269"6.2.2.2确保工程质质量的技术措措施181HYPERLINK\l"_Toc234059270"6.2.3工程程质量薄弱环环节及质量预预防措施1992HYPERLINK\l"_Toc234059271"6.2.3.1土方回填质质量预防措施施192HYPERLINK\l"_Toc234059272"6.2.3.2防水、防渗渗漏工程质量量预防措施1192HYPERLINK\l"_Toc234059273"6.2.3.3梁柱接头的的质量预防措措施193HYPERLINK\l"_Toc234059274"6.2.3.4电线管安装装193HYPERLINK\l"_Toc234059275"6.2.3.5管道工程1993HYPERLINK\l"_Toc234059276"6.2.4工程程质量创优计计划193HYPERLINK\l"_Toc234059277"6.2.4.1建立工程创创优保证体系系193HYPERLINK\l"_Toc234059278"质量控制点1966HYPERLINK\l"_Toc234059279"6.2.4.3创优计划2001HYPERLINK\l"_Toc234059280"6.2.5分部部分项工程质质量保证措施施201HYPERLINK\l"_Toc234059281"6.2.5.1门窗工程质质量控制2001HYPERLINK\l"_Toc234059282"6.2.5.2外墙脚手架架工程质量控控制203HYPERLINK\l"_Toc234059283"6.2.5.3幕墙工程质质量控制2003HYPERLINK\l"_Toc234059284"6.2.5.4瓷砖工程质质量控制2005HYPERLINK\l"_Toc234059285"6.2.5.5油漆工程质质量控制2006HYPERLINK\l"_Toc234059286"6.2.5.6钢筋工程质质量控制2006HYPERLINK\l"_Toc234059287"6.2.5.7模板工程质质量控制2006HYPERLINK\l"_Toc234059288"6.3降低成本措措施和成品保保护措施2110HYPERLINK\l"_Toc234059289"确保质量、降低成成本、加快工工期措施2110HYPERLINK\l"_Toc234059290"提高工程质量、降降低工程成本本措施2100HYPERLINK\l"_Toc234059291"提高工效、省工省省料、加快工工程进度措施施211HYPERLINK\l"_Toc234059292"成品保护措施2111HYPERLINK\l"_Toc234059293"7、拟分包项目名称称和分包商情情况212HYPERLINK\l"_Toc234059294"7.1拟分包的项项目212HYPERLINK\l"_Toc234059295"7.2分包商的情情况212HYPERLINK\l"_Toc234059296"8、现场项目经理、项项目工程师及及主要施工管管理人员名单单及简况；现现场项目经理理的项目经理理证书复印件件（包括身份份证、手机号号）、专职安安全员复印件件、专职资料料员复印件、质质量员、技术术员、施工员员的相关资料料213HYPERLINK\l"_Toc234059297"8.1项目经理简简历表2133HYPERLINK\l"_Toc234059298"8.2项目总工程程师简历表2214HYPERLINK\l"_Toc234059299"8.3主要施工管管理、技术人人员表2155HYPERLINK\l"_Toc234059300"8.4项目经理证证书、身份证证复印件2116HYPERLINK\l"_Toc234059301"8.5专职安全员员复印件、专专职资料员复复印件2166HYPERLINK\l"_Toc234059302"8.6质量员、技技术员、施工工员的相关资资料216HYPERLINK\l"_Toc234059303"9、投标人认为必要要的其他内容容217HYPERLINK\l"_Toc234059304"9.1大体积混凝凝土施工2117HYPERLINK\l"_Toc234059305"底板混凝土浇筑方方案217HYPERLINK\l"_Toc234059306"9.１.2底板板砼温度控制制验算2188HYPERLINK\l"_Toc234059307"9.１.3底板板混凝土保温温措施2199HYPERLINK\l"_Toc234059308"9.１.4基础础底板测温监监控219HYPERLINK\l"_Toc234059309"9.１.5大体体积砼质控措措施221HYPERLINK\l"_Toc234059310"9.１.6大体体积砼质检措措施221HYPERLINK\l"_Toc234059311"9.２地下防水工工程222HYPERLINK\l"_Toc234059312"9.２.1防水混混凝土2222理证*****大厦工程总总进度计划表表施面体阶置修平三、技术部分标书的的总据程文关的资程有范技标施工工图纸中所采采用的有关国国家、部颁、地地方的施工技技术（验收）规规程、规范进进行包于：-量标-程验-量-施收-质范-收-量-工规01程规-采工规-施收-工规－2工规-内控20档体环系业管手程*司**有限公司施工工技术标准目目录序号标准名称标准号1建筑地基基础工程程施工技术标标准ZJQ04-SGGJB202-200332混凝土结构工程施施工技术标准准ZJQ04-SGGJB204-200333砌体工程施工技术术标准ZJQ04-SGGJB203-200334屋面工程施工技术术标准ZJQ04-SGGJB207-200335地下防水工程施工工技术标准ZJQ04-SGGJB208-200336建筑地面工程施工工技术标准ZJQ04-SGGJB209-200337脚手架施工技术标标准ZJQ04-SGGJB0003-200038建筑装饰装修工程程施工技术标标准ZJQ04-SGGJB2110-200039建筑给水排水及采采暖工程施工工技术标准ZJQ04-SGGJB2442-2000310通风与空调工程施施工技术标准准ZJQ04-SGGJB243-2000311建筑电气工程施工工技术标准ZJQ04-SGGJB3003-2000312智能建筑工程施工工技术标准ZJQ04-SGGJB3339-2000313施工组织设计编制制与管理标准准ZJQ04-SGGJ工技术交底编制制与管理标准准ZJQ04-SGGJ工现场常用垂直直运输设备施施工技术标准准ZJQ04-SGGJ*有限公司工程程创优良标准准ZJQ04-SGGJB0005-20003容是文行为之为化设构次结件土重底混防墩连结及部工安施合详并具措于性分从对分深围爆幕金等具述业包总求程全化期并体施对了出提策内目机施施置施人配工案质和总自工组施自项涵分总工招求在织有了述1.3工程概况及及特点1.3.1工程程概述工程建设地点：***市高新区区长江路463号工程性质：新建、商业与酒店式公寓结合的商住楼建设单位：**市市**房地产开开发有限公司司设计单位：**市市**城市建筑设计计有限公司建设规模：*****大厦工程程位于**市长江路路西侧，何山路南南侧，紧靠***市的何山山。建筑地下下二层，地上八层，总建筑筑面积为511702m2，为钢筋砼砼框架结构。其中地下建筑面积12785m2，地上建筑面积38917m2。2区地下室二层为停车车场、一层为为超市用房，地地上一、二层层为商场，三三至八层为酒酒店式公寓房房；1区一层为停停车场，二至至八层为酒店店式公寓。基础采用桩基础++筏板基础。1.3.2建筑筑概况本工程1区为长方方形结构，2区为弧形和和圆型相结合合，建筑物总总高度25..95m。地下室底底板标高-99.70m，电梯井深深-11.70m1.3.2.1墙体本工程地下部分均均采用KM1空心砖砌筑墙墙体。地上部分：所有外外墙用200厚多孔砖砌筑筑，楼梯间、分分户墙和其他他内隔墙用2200厚加气混凝凝土砌块砌筑筑墙体。卫生间间、厨房间1100厚墙体采用KM1空心砖砌筑筑。1.3.2.2楼地面本工程地下室地面面为细石混凝凝土地面，楼楼面为水泥砂砂浆楼面。1.3.2.3内墙面本工程内墙面层为为涂料；水泥泥砂浆底面。1.3.2.4外墙面本工程外墙采用挤挤塑乙稀泡沫沫板外墙外保温系系统，外墙涂涂料面层。1.3.2.5天棚本工程地下室汽车车库、楼梯间间、公共走道道、门厅、候候梯厅间、清洁间采用用涂料二度；；其余房间满批白水水泥两遍。1.3.2.6屋面本工程大屋面采用用钢筋混凝土土保温防水屋面；小屋面无保温防防水屋面。1.3.2.7门窗本工程采用铝合金金门窗和塑钢钢门窗。防火门窗有木质防防火门、特级级防火卷帘门门、铝合金防防火窗。1.3.3结构构概况本工程建筑安全等等级二级，使使用年限50年，抗震设设防烈度为8度，基础采采用现浇钢筋筋混凝土梁板板式筏形基础础及独立柱基基，抗震设防防分类为丙类类建筑，设防防标准为8度，地下一一层及其以上上地上二层框架架抗震等级为为三级，其他抗震震等级为四级级。混凝土强度等级：：基础素混凝凝土垫层为C15，基础及防防水板(C30~C45)+S8，柱墙C40，梁板C30。隔墙、填充墙：采采用MU5.0加气混凝土土砌块，自重重不得大于6.5KNN/m3，砌筑砂浆±0.00以下采用M5水泥砂浆，其其余采用M5混合砂浆。后浇带浇筑时间：：后浇带采用用膨胀加强带带方法处理,,同大体积混混凝土一起浇浇捣。程点较要8要程装构春工利地度没难加制次；发能程进下构生生2、施工总体部署对于本工程场地狭狭小的特殊性性对施工的影影响，以及基基坑开挖深度度深,地下室施工难难度大、临时时设施布置困难、工期紧紧等诸多因素素，我单位有有充分的认识识，本企业决决心发挥总体体优势，尤其其是土建主承承建和总承包包管理的优势势，在施工组组织与技术上上采取如下重重要举措，加加强管理力度度，高质量、高高水平地按期期完成本工程程。2.1现场施工总总平面布置布置原则为保证施工现场布布置紧凑合理理、现场施工工顺利进行，施施工平面布置置原则确定如如下：1）施工平面按地下下室、主体、装装饰分三阶段段进行布置。2）合理布置起重塔塔吊、施工电电梯，规划好好施工道路和和场地，减少少场内二次搬搬运，降低运运输费用。3）现场布置应符合合卫生、安全全、防火和环环境保护等要要求。2.1.2布置依据1）招标文件和招标标答疑的有关关要求。2）业主提供的施工工现场平面布布置图。3）现场红线、临界界线、水电源源位置，以及及现场勘察结结果。4）总平面图、基坑坑支护开挖图图、建筑平面面图、建筑立立面图。5）总进度计划及资资源需用量计计划。6）总体部署和主要要施工方案。7）安全文明施工及及环境保护要要求。各阶段施工平面布布置按照工程施工进度度本工程现场场均分三个阶阶段布置：地地下室结构施施工阶段平面面布置图、上上部主体结构构施工阶段平平面布置图、装装饰施工阶段段平面布置图图。2.1.3.1地下结构施施工阶段1）按照规定办理占占地、环保等等相关手续，并并及时通报业业主及有关各各方。2）本阶段施工任务务包括：地下下室结构的钢钢筋、模板、砼砼施工，底板板、承台及拉拉梁的钢筋、模模板、砼施工工，塔吊安装装，基坑土方方以及室内外外回填土等内内容，持续时时间121天。3）先将基坑以外的的场地进行平平整，硬化处处理。修筑场场区内主要施施工道路，主主路宽5.00m，办公区甬甬路宽2m，浇筑200厚C15砼，路侧修修排水沟、集集水井。材料料堆场做法为为100厚C15砼。4）临时办公室用业业主现场已经经修建好的二二层办公室（包包括业主、监监理办公室）、钢钢筋加工及堆堆放场地、模模板加工场地地、现场施工工用库房、砼砼标养室等，满满足地下结构构施工的需要要。工人宿舍舍考虑到场地地狭小拟设在在将建设的1区，混凝土采用商商品泵。5）接通临时水源，保保证必要的生生产、生活和和消防用水。从从场地西北水水源接干管至至场内在场内内形成回路，水水管埋入地下下，根据需要要留出接头位位置，供接出出水管引至用用水地点。6）在场地北侧沿场场地围墙设埋埋地供电电缆缆，引电源至至专用配电箱箱，供应生产产、生活用电电。7）沿基坑四周修通通临时人行便便道宽2.0m，可供施工工人员行走；；在基坑四角角搭设4~6处人行通道，供人员员上下使用。8）基础开挖前，先先进行塔吊的的安装，供安安装三台塔吊吊，供地下结结构施工阶段段使用。详见地下室结构施施工阶段平面面布置图一。.2主体结构工工程施工平面面布置图1）本阶段主要施工工任务包括：：1区和2区1~8层主体结构构的钢筋、模模板、砼施工工，墙体砌筑筑以及安装预预留等，包括穿插进进行管道安装装等工程。持持续时间约992d。本阶段是工程的主主要和关键施施工阶段，施施工面积大，施施工节奏快，专专业比较多，现现场机具、材材料需用量大大，分两个区进行流流水施工。2）基坑回填完毕，将将硬化地坪范范围逐步扩大大。3）结构施工至2层层框架柱时，安安装电梯，共共安装三台电电梯，方便材材料运输。4）从水源将干管通通达建筑物四四周，形式环环状水路，水水管埋入地下下，根据需要要留出接头位位置，供接出出水管引至用用水地点。5）将电缆引至各用用电处，形成成环状电路，保保证全场有足足够的电力。路路口设路灯，作作业点用碘钨钨灯或低压灯灯，场地四角角设大功率镝镝灯。6)按照消防、安安全规定，在在现场四周布布置消防栓及及其他防火用用具7）现场设2个主大大门，配设门门卫室，日夜夜值班。砖砌砌体围墙由业业主已完成，围墙外面按按照有关标准准制作安装，树树立文明施工工企业形象。8）东侧靠近围墙设置置安装设备加加工场，用于于存放加工安安装材料、设设备等。详见上部主体结构构施工阶段平平面布置图二二。2.1.3.3装饰、安装装阶段施工平平面布置1）本阶段主要任务务是：屋面工工程、装饰装装修工程、楼楼地面工程、屋屋面工程、安安装工程等。2）根据施工情况陆陆续拆除原钢钢筋加工、堆堆放场地和模模板加工场地地，改成安装装、装饰等加加工场地。3）折除塔吊，。4）陆续拆除水管、电电线。详见装饰施工阶段段平面布置图图三。2.2临时水、临临时电、临时时设施布置（1）临时水的布置，根根据现场和进进度的需要，在在东面布置一一根￠50MMM立管为2区服务，在在西北角布置置一根立管￠￠50MM为1区服务，在在各楼层施工工作业面在布布置闸阀。具具体见平面布布置图。（2）临时时电的布置，在现场布置一级配电箱一只，二级配电箱6只，三级配电箱20只，二级配电箱一层三只，四层二只，地下室一只，三级配电箱地下室一二层各二只，地上部分每一层二只。具体见平面图。（3）临时设施的布置置，本工程场场地狭小，施施工现场只能能布置办公设设施和部分生生产设施，工工人住宿采取取先布置在1区场地，待2区地下室施施工和回填土完成，再将工人人宿舍移到2区的东面。现现场加工场地地考虑在北面面和东面借用用部分市政的的绿化地，2.3主要施工机机械配备表2.3-1主要要测量设备一一览表设备名称型号数量精度等级用途全站仪TC-5001台5mm+5ppmm平面控制、建筑物物定位和细部部放样用铅直仪WILDZ1台垂直精度L/200000000竖向控制精密水准仪S11台0.1mm建筑物沉降观测用用水准仪DS33台3mm/km施工中高程测量用用经纬仪J21台2″建筑物轴线投测、角角度测量用激光经纬仪J21台2″建筑物轴线投测、竖竖向控制和角角度测量用钢卷尺50m3把高程传递、楼层放放线用对讲机5km2个通讯联系用其他辅助仪器：弯弯管目镜、棱棱镜、光标靶靶、塔尺、名表2.3-2本工程程拟投入的主主要施工机械设备序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位 备注1人货两用电梯1T/14人3国产20037.5KW良好主体、装饰2塔吊80T.M3国产200045KW良好基础和主体3钢筋对焊机VM1-1002国产2002100KW良好基础和主体4电渣压力焊机BX3-6304国产200215KW良好主体5电焊机BX-300-224国产200123.4KW良好基础和主体6钢筋弯曲机GM-402国产20003.0KW良好基础和主体7钢筋切断机GTS-402国产20005.5KW良好基础和主体8圆盘锯MB1042国产19983.0KW良好基础和主体9压刨MT1052国产19983.0KW良好基础和主体10固定泵HB-602国产2000良好基础和主体11平板振动器ZB118国产20021.1KW良好主体和地坪12插入式振动器HZ-50A20国产20001.1KW良好基础和主体13汽车吊25/50T2国产2002良好主体及装饰14气焊工具2国产2000良好主体、安装15蛙式打夯机HW-706国产20002.2KW良好土方回填16潜水泵QX-610国产20031.5KW良好全过程17空压机3WC-0.9//7A1国产19997.5KW良好安装18台钻EQ30253国产2001良好安装19交流电焊机BX3-120--12国产199815KW良好安装20角相砂轮机4’～6’3国产20001.00KW良好安装21电动套丝机TQ-42国产20021.1良好安装22开槽机V-T6国产2003良好安装23砂轮切割机φ400mm8国产20001.02KW良好安装24电动砂轮机φ1504国产20001.02KW良好安装25钳作台2国产1999良好安装26步话机(对讲机)10国产2002良好全过程27砂浆搅拌机350ml2国产200115KW良好基础结构28单级单吸离心泵HH=50m2国产200315KW良好结构装饰以上机械设备根据据进度的需要要随时进场。2.4施工管理机机构设置及技技术力量配备备（1）施工现场管理组组织机构设置置项目经理项目经理李云装修综合工长各专业工长土建综合工长各专业工长安装综合工长各专业工长各专业施工队和各作业班组计划、统计机械员专业工长后勤人员造价员会计、出纳员采购、库管专职质安员内业技术文秘人员项目后勤部项目商务部项目财务部项目材设部项目质安部项目技术部项目办公室项目总工程师梁祥虎项目副经理向忠俊（2）技术力量配备装修综合工长各专业工长土建综合工长各专业工长安装综合工长各专业工长各专业施工队和各作业班组计划、统计机械员专业工长后勤人员造价员会计、出纳员采购、库管专职质安员内业技术文秘人员项目后勤部项目商务部项目财务部项目材设部项目质安部项目技术部项目办公室项目总工程师梁祥虎项目副经理向忠俊若我局中标，将派派遣具有丰富富经验李云担任本项项目的项目经经理，派遣向向忠俊担任本本项目的项目目副经理，派派遣梁祥虎担担任总工程师师，邹清担任任本项目技术术负责人，派派遣具有丰富富经验的杨坤坤担任本工程程的专职安全全员，派遣两名土建建施工员，一一名钢筋翻样样员，两名安装施工工员，一名材料员，一名名资料员，两名名专职测量员员。具体人员配配备见主要现现场管理人员员名单表。2.5主要劳动力力使用计划、周周转材料计划划及本工程外外来从业人员员用工数2.5.1劳动力力使用计划表****大厦工程程各阶段劳动动力配置计划划表2.5.1工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况（人）2009年2010年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月基础阶段主体阶段装修阶段普工2020202020202020202020202020201510降水工打桩工机械工6666666666666222测量工22222222222222瓦工10102020202040808080808080钢筋工2030150150150150150150101010101010木工1020150200200200200200150101010101010砼工20404040404040555555装饰工2020202020202015防水工1515151515151555门窗工1010101010油漆工电工33333333333333333水工6615151520202020101010105555架子工1030303030101020202020电焊工666666666666444安装工10101010101010101010101055合计731133774664865065065063162012162162162111895043注：（1）本表中中填写的劳动动力应为包括括分包人在内内的估计投入入的劳动力，但但业主指定分分包不在内。（2）本表的编制基础础为计划开竣竣工日期及按按每班8小时工作制制。劳动力动态图和外外来人员用工工数横坐标为月份，纵纵坐标为人数数劳动力动态图（22009年6月~2010年10月）根据劳动力动态计计算外来人员员用工数为11404300个人工。2.5.3周转材材料投入计划划表表2.5.2周周转材料投入入用量计划夹板模架楞模1围楼洞及防2.5.4劳动力及材材料投入的保保证措施本公司有专门的劳劳务公司，建建立有稳定的的劳务基地，并并在各劳务队队之间形成了了一定的竞争争，奖优罚劣劣，互相激励励促进，选择择的队伍素质质高，具有一一级施工资质质和良好的合合作基础，不不会因节假日日或季节而导导致劳动力缺缺乏，劳动力力保障有力及及时。在材料方面本公司司材料进行集集中采购，运运用全局的资资源，对各项项材料进行统统一调配，确确保工程的供供应。1）人力、物力是确确保工程顺利利进行的必要要条件。人力力方面主要依依据进度、工工种的需要随随时配制；从从物力方面配配备满足进度度施工要求的的机械设备、周周转材料及必必要的配件、备备用件等。2）劳动力进场要保保证其技术素素质，工人进进场前须进行行严格的培训训和考核。本本工程施工工工期较长，遇遇各种法定节节假日，为让让工人安心节节日上班，节节前开展一次次大动员活动动，并安排好好家属，按规规定增加工资资和奖励，以以保工程顺利利进行。3）各种材料在与供供应商供需合合同中明确保保证供应的相相应约束条款款及奖罚措施施。对特殊材材料，应提前前1—2月落实。各各种物资均须须做好前期计计划和每月计计划，保证按按时、保质供供应。物资材材料计划应有有明确的材料料数量、规格格和进场时间间，现场材料料储备应有一一定的库存量量，以保证工工程进度提前前或节假日运运输困难时工工程对物资的的需要，确保保现场施工正正常进行。2.6工程管理组组织措施、施施工配合协调调措施2.6.1加强土建主承建项项目与专业分分包的施工协协调本工程实行施工总总承包管理，我我局具有土建建、安装、装装饰一体化的的医院工程施施工总承包管管理经验，我我们在本项目目将充分发挥挥自身技术及及管理优势，在在业主和监理理指导下，定定期召开会议议，实施对各各专业工程分分包商的进度度、质量、安安全等的协调调管理，并根根据合同规定定向业主指定定的各专业分分包商提供配配合照管，有有关对指定分分包商或独立立专业承包人人的现场管理理及照管。2.6.2做好好公共关系的的处理，创造造良好施工外外部环境本工程地处市区，施施工过程中项项目公共关系系的处理尤显显重要。工程程项目公共关关系处理是指指妥善协调与与项目施工有有关各个方面面的关系，保保证项目施工工尽可能地顺顺利进行，同同时努力树立立良好企业形形象，争取社社会理解和支支持。工程项目公共关系系对象如下图图：政府部门政府部门业主设计单位当地社区总承包项目经理部协作单位监理供应商分包商1）与政府各部门的关关系处理政府部门是指当地地的政府、工工商行政管理理机关、市容容监察部门、税税收部门、公公安交通部门门、质量监督督站、安全监监督站、消防防管理部门、劳劳动部门等。自觉接受政府的依依法监督的指指导，随时了了解国家和政政府的有关方方针、政策，掌掌握近期市场场信息，熟悉悉当地的法规规和惯例一切切项目管理活活动都必须遵遵纪守法。通过经常性的