采购员年终述职述廉报告（11篇）

Word-34-采购员年终述职述廉报告（11篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，你梳理过这段时间的工作吗？该是好好写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？以下是为大家收集的选购员年终述职述廉报告（通用11篇），供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。

选购员年终述职述廉报告1

时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了××年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况总结如下：

一、努力工作，顺当完成各项任务

××年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又消失国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，仔细完成了完成选购任务。

在材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料消失了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。

二、选购过程中消失的问题及处理结果和整改方法

××年度选购过程中不行避开的消失了一些问题，其中最为突出的是印染过程中消失严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开消失选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：

①经××批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的××加工业务，另选××，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。

③建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约××元。

④同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，限度的避开有消失质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

××年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失××、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了《××专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节省每一分钱”的观念，乐观落实选购工作要点和选购工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节省成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了肯定的成果，但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺，今后，我肯定按××的要求，进一步提高熟悉，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

选购员年终述职述廉报告2

时间飞逝，20xx年立刻就要与我们告辞了，时间总是在悄无声息中消逝，记得我是20xx年10月16日来到XXX的，到目前为止已有3个多月的时间了。真的很感谢公司领导给我供应磨练自己的机会，在这段时间里，我感觉到了公司的活力与融洽，作风的严谨与创新。让我受益良多，就像那白杨树一般，感受着同事们的热忱与暖和的关心；吸取着大家才智的养分。让我快速地熟识工作内容，了解各个部门流程运作。

新的一年立刻开头了，20xx年来对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是工作态度以至人生观，现在就我过去几个月中工作的心得体会作一个汇报，在以后在工作中，我会虚心努力，学习产品的学问与特点，盼望明年能做得更好。

在刚接手工作时，我可以说是完全不熟识化妆品德业，也更加不了解选购的工作，且之前与我交接工作的人员，可能也由于她自己本身对这份工作也还不太不了解，导致与我交接时，许多东西都不能交待清晰，仅仅是交接了一些物品上的工作而已，我唯有尽我自己最大的努力去学习，去摸索，向同事们询问与了解，一步一步从完全生疏到慢慢熟识。

尤其是印刷品与丝印，数量的掌握与价格有着直接的关系，刚接手时根本不知道丝印300与丝500的价格其实根本没区分，也节约不了任何费用，且烫金与烫银的还有板费问题，在工作中渐渐的也学会了掌握数量与价格，现公司的瓶子烫金与烫银的瓶都在立方达印，其他一般丝印及不干胶在正一，但是立方达丝印出来的质量不是很稳定，常常会掉色，尤其是时间一久用手一抹就掉了，不过立方达承诺我们掉色可重新印过，但是特别铺张我们人员的时间与精力。但正一没有烫银的机器，得外加工，板费比立方达贵20元，所以目前来说在立方达印烫金及烫银的瓶子还是最划算的，在20xx年尽量再多找几家丝印厂家对比一下质量与价格，降低丝印成本与瓶子的返工量。

印刷包材现供应商主要是鑫伟通与锦泓，锦泓印刷价格相对来说还是比较低的，但是服务态度特别的差，且常常出错，鑫伟通的服务态度也是一般，且每次需要印刷时就涨价，送货也常常不准时，与张先生沟通起来也是特别的难。纸箱的印刷，之前始终是溢珠供货，合作许多年价格都差不多，可是今年到了年底时突然涨价，后来经过对比找了一家三乡的纸箱厂荣泰，虽说年底涨价，但还是在之前溢珠未涨价时的价格内，而且服务态度各方面也不错，送货也很准时，通过这件事情，使我更加体会到货比三家的重要性，在今后的任何选购工作中，我肯定多询问，尽量做到货比三家，将成本降到更低。

财务方面的工作，因之前我主要负责的工作就是出纳工作，所以对于账目这一块还是特别熟识的，之前从网上银行汇款的单据，在报销封面下没有汇款的凭证，从我接手后，每一笔从网上支付的款项都打印一份电子汇款凭证附在报销封面下，使会计对账时更加清楚明白。以前市场出差回来的美容师报销出差费用及出差补助时，都是写一张报销封面就可以了，我认为关于钱方面的事情，必需得让公司的钱“来得清清晰楚，用得明明白白”，所以以后美容师出差回来报销费用时，我都会统一做一张表格与他们核对，使报销的制度更完善，更清楚。总之财务方面的工作就是勤对帐，做到日清月结，在收付、反映、监督、管理四个方面尽到我应尽的职责。

当然，所谓“金无赤足，人无完人”，在渐渐熟识选购工作的同时，我也还存在着许多方面的不足，主要表现在：

（1）有时魄力还不够。

（2）缺乏选购及行政管理方面的阅历。

（3）单独处理一些事情时，有时会显得较为急躁；

（4）工作还不够细心，不够扎实。

在今后的工作中，我将扬长避短，克服不足，朝着以下几个方面去努力：

（1）学无止境，时代的进展瞬息万变，各种科学学问日新月异，我将坚持不懈的努力学习化妆品方面的学问，并用于实践中去，以更好的适应公司的需要。

（2）“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础，我将通过实践行动，不断的熬炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的力量，并在实践中渐渐克服急躁的心情，积累工作阅历，乐观、热忱的对待每一件工作。

（3）在以后的工作中，我将更加细心的对待每一件事情，每天将未完成的工作记录好，做到每件事情都有始有终。

通过3个多月选购工作，我也学习到了特别多的学问，尤其是对化妆品德业的熟悉以及对美容方面的进一步了解，也深刻的体会到一个好的选购对公司的重要性，了解到作为一名选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的，还要准时跟踪到货时间，消失到货不准时或产品质量消失问题准时与供应商沟通协商处理。也使我更加明白和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司进展的脚步！

选购与销售是密不行分的，由于我们是一个整体，唱的是同一首歌，走的是同一条路，奔的是同一个目标，盼望大家的共同努力把工作做得更好。20xx年即将来临，我盼望在以后的工作中欢乐着工作，在工作中找到快感，同时能学到更多的东西，全心全意把心投入工作当中去，做出更好的成果来，也祝福诗妮兰在20xx年里制造出更加辉煌的成果。

选购员年终述职述廉报告3

过去的一年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力量有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简洁总结一年我的主要工作状况：

一、工作调度和职责

开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

二、工作中的不足

这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作，力求把工作做到！这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有许多。一些麻烦的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的状况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。又，在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎，肯定不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。

三、今后努力的方向

在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是肯定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在这个岗位上一天，我就会严格根据公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己的努力，信任自己肯定能够做的更好。

选购员年终述职述廉报告4

20xx年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细履行职责，基本上按时、保质、保量的完成了各项选购工作，在这个过程中取得了肯定的成果，但是也暴露了一些问题。在此，我想和大家共享一下我的一些心得。

20xx年是山东兴唐节能门窗装饰工程有限公司成立的第一年，也是艰苦奋斗的一年，我是1月4号进入公司，进入选购部刚开头时对门窗行业的选购也是比较生疏的，对一些供应商的产品也是刚刚接触。首先感谢兴唐公司和李总给了我们这个这么好的平台，再次感谢葛经理将我带入并深化了解门窗这个行业，其次，我要感谢产品研发部、生产部、库房、财务部等部门让我能享受这个工作的过程。

我部的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满意高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材选购中，我部严格根据公司要求进行选购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化，尽量掌握选购成本，并依据项目的进度合理的安排公司的选购资金进行选购，做到分批次按进度选购。目前我部能够依据相关部门下发的选购订单和选购申请单，对选购的主辅材进行分类选购并制定相应的选购方案，每天写好每天要做的工作，对处理好的事能做一总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其缘由，避开再次发生。曾经发生过多订了两次材料的例子，究其缘由就是马虎，订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对模糊不清的东西弄清晰，这样才能保证选购工作正常健康的进行。

对选购部来说，选购的时效性是特别关键的，这直接影响了车间的生产进度，在这方面选购部还没达到预期的抱负效果，还需要我部加强和各部门的沟通，和供应商的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，使各项选购工作正确率、精确     率力争达到百分之百，更好的完善选购工作。

辅材的选购是最繁琐的一项工作。辅材的选购供应商比较分散，辅材种类比较多，需要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了许多。许多规格型号需要了解，许多样品需要适配，最终确认胜利了是我们需要的东西然后批量订购。购回了这些辅材能完善的组合到一块，这是我最情愿看到的事。

在生产过程中机器配件和生产工具的选购中，我部能在生产部的协作下以最快的`时间购回，尤其是重要机器配件，由于机器一旦罢工就会影响生产进度和项目进度，所以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并赐予技术支持，保证了生产有序进行。

15年也是一个进步的一年，在公司各部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有相当一部分是先发货后结款，备货周期短，供货速度快，而且服务很到位，这不仅是供应商对选购部的信任，更是对公司的认可和信任，对兴唐人的认可和信任。在这段时间，我觉得选购不仅要有成本意识质量意识，还要敏捷运用各种选购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种专心沟通，信任，公正，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公司的成本核心竞争力的凹凸。那么公司的成本核心竞争力就体现了出来。

所以对于目前对我公司作出贡献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守选购制度的状况下，将努力的'为这些供应商供应良好的合作环境，抛弃双方的短期利益，谋求共同上期的健康进展，使供应商全心全意的为我公司服务。同时我也盼望公司各部门出新、特别的想出不断下降成本、节省成本、保证品质又能提高效率的方法。

对于20xx年的工作规划我预备了以下几条：

1、完善和进展公司的选购流程，建立有效的选购供应体系，逐步提升工作效率，降低选购成本。

2、丰富本部门的选购阅历，严格遵守选购流程，严格审核选购内容，跟上公司进展的脚步。最终目的就是要通过掌握成本增加效益。

3、保持和加强同现有供应商的管理和联系，在不影响生产的前提下，发货时遵循分批发货的原则，并且尽量以送货上门的方式从而降低公司额外的提货费用。

4、充分利用好供应商的信贷额度和信贷期，掌握好对供货商的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障材料和工具进货渠道通畅。

5、准时发觉在选购过程中消失的问题，其中最为突出的是供货不准时和质量问题的现象，与供应商签订合同时要明确制定相关约束条款，确保保质准时供货。

6、在这里我想说作为我们选购部，并不像常规所想的仅仅是打个电话，签个合同，打个款，发个货那么简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在选购过程中我部不仅要考虑到价格因素，供货周期，付款方式，还要了解供应商各个环节的操作，明确各个环节的特点、作用以及意义。这和车间的生产的流程息息相关。还要协作我们财务部的付款流程，库房的入库流程，准时做好财务报账。

众所周知选购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。通过这段时间的选购工作，让我懂得了许多道理，积累了过去没有的阅历。同时，我也会把这份感谢和工作的激情连续下去。

选购员年终述职述廉报告5

时间荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对选购部的栽培以及公司各部门对选购部的大力支持和关心!选购部全体员工在总结过去的基础上肯定会团结全都，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中选购工作作一个汇报。

一、截止到XX年12月在新品方面，总销售额x元，物流公司总利润x元，为店面节省x元。说明如下

1、xxx食品股份有限公司的xx速食品分公司和xxx金凤凰农业生物科技公司的鱼产品

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，XX年鱼泡实现销售额x元，鱼肉方坯实现销售额x元，通威鱼砖实现销售额x元，物流公司实现利润x元，为店面实现利润x元。

2、xxx科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

为满意店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为仔细贯彻公司《食品平安管理方法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售x元，物流公司利润x元，店面实现利润x元。

3、xxxx生物实业有限公司的茶饮系列产品

受运营总部托付，我公司于引入，因XX年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于XX年开头全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售x元，物流公司利润x元。

4、xx味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品

为缓解公司牛产品选购压力，受运营总部托付选购进口牛产品x款，经过半年的合作磨合，已打算于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;羔羊肩柳销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;谷饲200天上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;和牛上脑销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;羔羊腹部肉卷(xkg)销售额x元，物流公司利润x元，店面利润x元;

5、xxxx油脂有限公司的猪油系列产品

该产品引入后得到了店面的全都好评，自XX年8月合同签订后，xxx纯正猪油(15kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省成本x元;xxx纯香猪油(15kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省成本x元;香满都纯香猪油(25kg)销售额x元，物流公司利润x元，店面节省成本x元。

处于谈判及合同签订中的项目：

1、xxx集团的菇类产品

2、xxxxxx肉业有限公司的xxx羊肉系列产品

3、xxxxx商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品

4、xxxx科技有限公司的酸奶机系列产品等，

估计年底前完成引入工作。

在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，XX年百尺竿头，更进一步。XX年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

二、非食品方面

截止XX年12月份，新品完成销售额为x元，为店面节约选购成本共x元，为物流公司创收x元，共创利润x元，降价获利x元。说明如下：

1、XX年非食品方面的新品包括：南常切肉机(销售额x元，与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较，为物流公司创收利润x元，为店面节约成本x元，合计创收利润x元)、xx亚瓷瓷器(销售额x元，与店面自行选购瓷器相比较，为店面节约选购成本x元)、xx不锈钢火锅(销售额x元，与店面之前使用xx不锈钢火锅相比较，为店面节约选购成本x元)、xx电磁炉(销售额x元，与店面自行选购电磁炉相比较，为店面节约选购成本x元)、xxxx服饰(销售额x元,与店面自行选购服装相比较，为店面节约选购成本x元)和xx奇今服饰(销售额x元，与店面自行选购服装相比较，为店面节约选购成本x元)，

2、完成xxm6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有选购价格的基础上分别降低x元、x元和x元，xx公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后的m6955液晶电脑为店面节约选购成本x元。

选购员年终述职述廉报告6

20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下：

取得如下成果：

选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，乐观协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理）。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。乐观协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。（约有7千5百多只废旧桶。）同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我工作评价：

xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购方案详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节约资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理：

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议 即时下货，必需要等质检报告的货物我会急躁做好劝说工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算精确     ）。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。

四、工作中发觉如下问题：

跟踪原料产品的质量和使用中消失的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火（支配准时退货处理）；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧（支配高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假（罚款XX元）；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要急躁说明状况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不当心压坏（作罚款处理）等。以上状况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场仔细对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公正公正。

五、工作中建议：

努力树立华星人的形象，热忱、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多供应便利，少走弯路。针对首次送货客户（驾驶员）要关心他们平安把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验（不合的产品多化验2次。）、过磅（多则多之、少则少之。）、入库及其车辆入场平安管理规定说明清晰。特殊强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热忱、急躁、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。

六、新年工作方案：

加强思想学习、用科学进展观指导工作。乐观协作合肥选购员工作，仔细做好每周方案申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购方案。并即时跟踪方案到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出最大的努力！

选购员年终述职述廉报告7

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心，各项工作均已基本完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。

在过去的一年里，严格根据公司管理制度，极力掌握选购成本，基本完成了各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的抱负效果，如选购准时率尚且能达到XX%，坯件合格率不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续努力学总结：

1.严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

2.我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。

3.在工作中要多跑、多比、多总结，边学供应所需坯件和各种辅料。

4.跟现场，加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，准时的和有关部门做好协调与沟通。

5.要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量特别状况时，马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

6.主动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！

选购员年终述职述廉报告8

冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体，这个大家庭当中来了！我虽然在公司才一年，但是就这一年让我感受很深，让我思索许多——在这辞旧迎新之际，我把这一年来的工作做个总结：

刚到公司的时候，公司支配我做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。

对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟识的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有方案

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。

三、学会主动与人沟通

常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄盼望于供应商确定没有问题，准时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。

六、打业务电话的一些阅历

想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出贡献！

后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！准时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要修理的准时修理，需要整改的准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境！

20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。

xx年3月初，我在xx的培训临时告了一段落，我怀着忐忑担心的心情踏进了我即将工作的部门——计调选购部。被安排到这个部门，我不知道是喜还是忧，由于在之前的一个星期我还在生产车间实习，车间的工作让我觉得有点适应不过来，再加上一些同事所谓的讥讽，使原来比较活跃的我只知道埋头苦干，保持缄默，导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来，这或许是我在基层熬炼的失败之处。

其实我很佩服车间的生产工，他们可以做到每天勤快干活，车间的工作的确比较辛苦，但我还可以承受下来，但在心理承受力量方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺——这是我人生的一大弱点。走自己的路，让别人说去吧——我想这是我必需学会的人生态度。

从今进入一个新的部门，对于一切都觉得新奇的我，能不能适应里面的工作，能不能和大家友好相处，也是首要考虑的问题。刚开头，李副总找我谈话，说要把我调进选购部，问我觉得怎么样，当时我就觉得比较迷茫，只是一个劲地说“好”，这或许是我们培训后的良好效果吧：一切听从命令!后来回到宿舍才想起来，计调选购部毕竟是干什么的，我去那里可以干什么，我应当怎么预备等等，还是一头雾水。

现在差不多一个月过去了，我才发觉我担忧的问题原来是多么地多余。在我们部门里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期，主管叫我熟识我们的供应商厂家和我们的产品型号等，但是我忽视了许多东西，没有把每一个细节，每一件看似简洁的工作有效地联系起来，最终半个月过去了，还是不知道自己处在这个部门毕竟要干的是什么，反正感觉就那么混混沌沌的过去了。

现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天，我竟然把传真给撕烂了，我心里面很难受，但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的……许多时候我做错什么事情，虽然给他们带来不少的麻烦，但是他们还是在劝慰我，告知我应当怎样去补救，我想这是很难得的。

进入社会，进入公司，我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习，不要以为自己有什么了不起的。事实的确是那样，对于我一个毫无社会工作阅历的人来说，第一次踏上工作岗位，遇到现在的主管和燕姐，我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师，由于许多事情都很有急躁的教育我，为人处世方面的诸多事情等，我想到的是有朝一日我成为上司，成为公司的老员工的时候，我也要好好的对待我的下属、同事。

选购部门的事情看似简洁，但其实也是很简单的，由于任何一个流程，一个小细节没有做好的话，就会影响整个的选购工作，甚至影响到公司的销售状况。刚开头，我自以为我自己的记性很好，主管提示我的许多事情我都没有登记来，后来看报表的时候发觉许多不懂的地方，再问主管的时候，发觉许多他之前已经跟我说过的了，由于当时没有登记来，所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里，我想对我们主管说的是，请原谅我之前的无知与稚嫩，今后你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好，以后你跟我说重要的事情的时候，我也再不打断你的话，好好听你说。

而目前的我必需清晰的是我的工作职责，今日的我还是新人，大家觉得我做得不好是情有可原，但不久的将来，在我不再是新人的时候，许多事情做错了也就不再值得怜悯，所以，在工作的时候，要严格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系，协调好与供应商的合作关系，做到货源不断档，仓库不缺货的良好局面。

在此，我总结一下我的缺点：不够自信，说话缺乏考虑，做事不够周全，许多事情还存在害怕心理。现在知道了，过多的顾虑只会拖慢事情的进度，放下自己的顾虑，勇于面对一切，宽容待人，事情的结果会变得更好。

选购员年终述职述廉报告9

不知不觉间，一年的时间又过去了。20xx年，我幸运的来到了xx公司，并在通过了层层筛选后，最终成为了一名选购部的试用期人员！如今，经过这一年多的努力，我早已结束了自己的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的xx选购员！

尽管是这么说，但其实以我的资格和力量，在xx公司的选购部前辈面前，我还是有很多的不足和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！为此，反思这一年的工作状况，我对自己的工作总结如下：

一、思想的转变

从一名试用期员工转变成了正式的xx员工，在工作称呼发生转变的同时，我的思想也在熬炼中进行了熬炼和改善。

在工作之余，我通过对公司文化的学习，深刻的确定了自己作为xx人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并仔细的对待每一次工作，乐观的为企业贡献力气。

此外，我还利用自己的休息时间，通过网络媒体，了解国家的进展，政策的转变。并且熟读了选购相关的法律，增加了自己的法律意识，加强了自己的品德和政治修养。

二、工作状况

前期，作为一名选购的新人，我在过去始终以来都认为选购其实是一个特别简洁的工作，用适当的价钱买下适当的原材料或产品，这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了选购这份工作之后，我才明白。选购，不仅仅是“跑”这么简洁。我们不能没有目的的跑，更不能任凭的跑，必需在了解市场，了解原材料和产品的状况下，有方案，有目的的去完成选购的工作。

在工作中，我始终在x领导的带领下学习选购学问，在工作中，我明白了如何辨别选购品，也了解到了四周市场和供应商的状况。学会了在选购中货比三家，并能更好的规划选购方案，为公司尽可能的在保证质量的状况下节约选购资金！

如今，经过了工作，我才知道“买”也是这样一门高校问！并且深深的了解到，作为选购，我们的工作影响着很多重要部门的工作！为此，我们才更要在工作中更加严格、认真的去要求的自己！

如今，尽管这一年我没有什么突出的贡献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，让自己的工作完成的更加精彩！

选购员年终述职述廉报告10

转瞬间一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：

一、完成工作方面

监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。

制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握项目资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本的目的。

二、心得体会

公开透亮     的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供应商战略伙伴关系。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

三、工作不足方面

在工作中方案性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格变化状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果；特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。

明年要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

选购员年终述职述廉报告11

20xx年是公司稳步健康进展的一年，公司的全体员工在公司领导的英明领导下，并没有沉静在秀域以往的成功中，而是更加理智、理性化地去思索问题，面对现实，兢兢业业地工作，为自己是一名公司的员工而把握好每一分钟，做好份内之事。在这近一年的时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。在公司整体良好的氛围中完成了20xx年公司交给我的选购任务，保证了产品的准时供应工作。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自