监理交底记录

监理交底记录监理交底记录:×××工程:×××房地产开发施工单位:×××建筑集团公司…×××询问监理会议时间:年月日地点:主持交底单位:×××:承受交底:×××:参与人员:建设单位:施工单位:监理单位:(内容::《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量箁理条例》、《建设工程安全产治理条例》、《建设工程监理标准》、现行的技术标准、标准、规定、设计文件、施工合同、监理托付合同等。(二)监理工作內容:依据本工程监理托付合同商定，本工程监理范围为施工阶段质量把握。(三)依据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单监理关系。工单位予以大力帮助，支持和协作。，1、施工预备阶段(1)施工单位进场后，监理机构应对施工单位进展进场资格查，程序为施工单位(2)施工单位治理人员进场前，应向监审意见，总监理工程师进展审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。施工单位特别工种人员进场前，应向监理机构提交《特别工种人员资格报审署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗。工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术专项方案)报审表》及其附件，监理工程师应对其进展初审并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必需经总监理工程师复查并签署审批意见。件，监理工程师进展初审并提出初审意见，总监理工程^师进展审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予成认;供给便利。24小时向监理机构提交《建筑材料24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监视施工单位进展取样和送检。建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进展验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。要求后，工程经理应照实填写《施工现场质量治理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进展检查并签署检查结论。^工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位字，图纸会审记录应由施工单位整理设计单位签署会审意见，与会人员签字。验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。机构。工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。；监理部审查和备案。依据建设部建质[2023]213号文规定，建设工程工程应当立由工程经理负责施工单位必需在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施人员进呈现场治理:土方开挖工程。—模板工程。脚手架工程。撤除、爆破工程。国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危急性较大的工程。>案，施工单位还应当组织专家进展论证、审查。施工单位在施工作业前必需向有关人员进展安全教育和交底工作。现场的临时建筑必需符合有关规定，制止用钢管、三合板、竹片、毛竹等施工组织设计中必需包含施工现场平面布置图，施工现场应当符合安全卫施和设施必需符合要求。进展有安全生产部门参与的验收，阅历收合格签字前方能使用。…当施工单位的前期预备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监施工过程阶段施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进展自检，对可进展下一道工序或分项工程施工。签字同意隐蔽着，施工单位不得进展下道工序施工。。24小时通知监理机构，并协作监理方进展见证工作。施工单位应完善工序把握，严格工序间的交接，监理单位应催促施工单位认真作应准时订正。24小时报告监理机构，并协作监理机构做好旁站监理工作。对局部工程(子分部工程)、根底分部工程、主体分部工程应组织方验收，合桩基认定机构确实认报告前方能进入下一步工程施工。通知书，经总监理工程师审批前方可实施。权，监理人员不得签署经济签证。施工单位选购、租凭的安全防护用具、机械设备、施工机具(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场是进展查验。设设施:必需由具有相应资质的单位担当。…必需编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监视。字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。的检验检测机构现场检验检测。登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。检测，经检验不合格的不得连续使用。、对危急性较大的分局部项工程，尤其是高危急分局部项工程，在施工前，施工技术要求，并由专职安全生产治理人员进呈现场监视。施工单位工程部应对建设颁发的《建设工程预防坍塌事故假设干故的通知》等文件中规定的应设坊措施，安排专人负责催促实施。施工工程部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检査。施工后阶段】(子分部)工程验收记录，由监理机构签认。当施工中消灭质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应马上通知监理意见，最终由施工单位依据处理方案进展处理。交监理机构审查，监理机构签认后报质量监视部门备案。(五)监理方法过程，监理人员准时签认每道工序、村料的报审。！当施工中觉察问题时，监理机构将实行以下措施::当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员马上口头通知进展订正。书面通知:对口头通知无效或在检查中觉察了质量问题或隐患时，将准时发出单位依据监理要求对质量缺陷进展处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总监理工程师签字同意后复工。(六)工程监理局部工本工程监理机构分工如下:×××同志担当总监理工程师，×××同志担当现场土建专×××同志担当现场给排水和暖通专业监理工程师，×××同志担当现场电气安装专业监理工程师(监管弱电)，×××、×××、×××等同志担当本工程监理员。各岗位职责如下:>1.总监理工程师岗位职责全面负责本工程监理合同內监理人的工作。确定工程监理机构人员的分工和岗位职责，依据工程工程的进(3)主持编写工程监理规划，审批监理实施细则。(4)主持重要监理工作会议，签字工程开工/复工报审表、工程暂停！(5)审定承包单位提(6)主持会参与重大工程质量事故的调查。总结。申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与，工程工程的竣工验收。全面主持整理工程工程的监理资料。2.现场监理工程师岗位职责负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。\理工程师提出书面建议。告。负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。总监理工程师汇报和请示。(7)负责本工程监理资料的收(8)核查本工程进场材料、设备、构配件的3.现场监理员岗位职责￥在监理工程师的指导下开呈现场监理工作。并做好检查记录。对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。报告。(监理员的监理日记应记录到日的检查状况和觉察的问题)和有关监理记录。〕4.总监助理岗位职责(1)依据总监理工程师指示，帮助总监理工程师做好监理机构内部治理工作。问题可以不通过总监直接向公司纪检书记汇报。(4)帮助公司打算财务部工作，准时与建设单位沟通监理费支付状况的信息。;(七)对建设单位和施工工程部的加点要求位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作:同时也期望施工单位赐予亲热协作和支持，施工单位应完善质量保证部位应设立质量把握点，进展预控，以确保工程质量。(八)监理程序和监理用表依据我公司十余年来总结的监理工作和监理标准要求，我公司总结出一下监理施工单位，请予以按章执行。〔第一次监理议会(范本)施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术治理工作，其目的是使参与建筑安装工到达提高施工质量的目的。&建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与治理工作施工的有关键部位，使工程施工质量到达国家施工验收标准的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。了解自己所完成的分局部项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全留意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数:通过技术交底，了解各工种之间协作的目的。容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程总要部技术交底时更需要做内容全面、重点明确、具体而具体的技术交底。程序是:设计交底承包商总工程师(或技术负责人)交底各施工班组长操作人员。原材料、构配件、设备的报验认可制度\首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产与可证(或准用证)，出厂合格证(合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖章)，检验报告单]，经现场监理工程师认可后，承包商方可选购和将原材料、构配件、设备运抵工。分部、分项工程、硬币工程和重要过关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一平的根底上[施工班组自检、工序交接加扎(互检)、专职质检员检查(专检)及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，(三级质量把握点或工序质量把握)工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资必要时，对承包商的自检质量进展抽样，实际工程抽样合格率与承包商自检合格10%为不合格，需重检测认定其质量，不得进展下道工序施工，业主付。的制度@必要时需进展地基状况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的质料存档。根底施工完毕隐蔽工程兖州，必需有业主、监理、质监、勘察设计单位参与中砂浆、混凝土试块和全部原材料等到达国家规定要求后，才能进展上部工程施工。桩基施工过程中及其施工完毕后，必需认真依照标准及验评标准的要求核验围所测定的数据方为有效，方可进展下道工序施工。业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进展混凝土浇灌施工。监理施工试验制度“承包商为确保工程质量到达国家或专业部门的质量检验评定标准。)试验。回填土、道路、地公正构造层的密度试验。砌筑砂浆强度试验。】混凝土试块强度试验。焊接试验。钢构造焊接试验。现场混凝土施工试验。使用功能试验。~24小时。污水管道闭水试验。给水管道试验。,道路、地坪的弯沉、平坦度、粗糙度试验。建立对工程质量的把握措施监理部、承包商留意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预证工程质量的有效措施。监理工程师对工程质量把握的三个阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。~旁站和巡察，检查施工单位工艺是否按标准和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料，半成品和成品进展抽查。:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和允许误差范围。监理工程师对工程质量的把握手段的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的主案、技术标准施工。[摸(手感)、敲(音感)、照]实测法(靠、吊、量、套、)。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何图尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，不符合标准和要求返工。》试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说人员可随机抽样试验，施工单位要供给条件。指令文件，是监理工程师对工程质量把握的一个不行缺少的手。施工单位和监理工程师的工作往来，必需以文字为准，监理工程师通过书面指提请施工单位加以重视或修改。在施工过程中除了监理工程师实行上述手段对工程质量进展把握外，承包商还总进度打算的审批，由承包商编制合同段(标段)总进度打算，提交监理工程施。~承包商在批准的总进度打算根底上，编制月进度打算(附网络图)，提交现场度打算的实施。三、投资把握要求:由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格报已完工作量，进现场监理工程师对申报的工作量进展初审，且应具支付条件(分部、分项质量已验收认可到达合同)，交计量工程师核实，由总监或总监代表审批后，提交业主审查支付。严格把握合同总价外的工程的签证，凡必需发生的合同外工程要求承包商先支付款中。{具体的有关质料作为依据。四、安全、文明施工治理方法1.安全治理的一般规定承包单位对现场安全、文明施工负全部治理责任。和承包单位进入工程施工产制度。上实行有力措施，加强监视检查，结局和消退担忧全因素、防止事故发生。,(或工程技术总负责人)为安全技术负责人，个单位均应指定专人为现场安全员，对现场进展旁站或巡回安全监视检查。:安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全2.安全教育消防只抓生产、重进度而无视安全施工的错误思想。业(电工、电焊工、吊车司机、脚手架工)，还应前往参与特地的安全技术培训与考核，持证上岗。要建立施工班组安全例会制度。要结合施工特点每周召开一次安全会，并做全讲评。”标志。安全文明施工检查应亲自参与，并依据《建筑施工安全检查评分标准》(GB591-1999)进展评分。检查后将检查结果书面报监理部。(时间在承包单位自查之后)。安全技术治理！编制施工组织设计或施工方案时，必需结合工程特点，编制切实可行安全技术措施。在进展技术交底时，必需交安全施工内容。必需坚持“三不施工”，既没有则。搞好文明施工，听从施工现场总图治理。现场场容应做到机守《施工现场临时用电安全技术标准》(JGJ46-2023)。现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通。安全事故调查与处理安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。发生重大安全事故([60]中)30分钟内通知承包单位、监理部，并按的要求进展统计和调查处理。五、召开监理例会的有关要求在的各种问题，有工程监理部组织与主持的例会现场工作会议。3:00召开，应参与的单100元的经济惩罚。监理例会参与单位及人员(或总监代表)及有关监理工程师。依据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参与。参会人员应