企业和项目组织机构图及岗位职责说明书(通用版)

1、企业组织机构图总经理安全副总经理技术质量副总经理经营副总经理项目经理项目经理项目经理安全管理部技术部综合部质量管理部项目施工组1项目施工组2项目施工组32、项目管理组织机构网络图项目经理-总经理职责说明书一、部门基本信息部门名称公司部门编号/部门负责人总经理部门分管领导/二、部门使命与定位是公司核心业务部门，负责公司业务的推进及安全管理工作，包括工程作业、设备管理、安全环保管理等工作，同时做好对项目业务的销售支持工作，形成良好部门协作关系，并做好公司内部综合事务管理工作，通过公司快速推进公司业务，逐步发展成为公司的重要收入和利润来源。三、部门主要职责公司安全管理1.1研究制定公司安全管理制度和应急预案，审核公司的安全管理办法和应急预案，指导、监督安全制度和预案等的执行情况；1.2组织建立公司安全预防体系，指导、监督、评价各部门安全教育、培训等工作开展情况；1.3审核一般安全环保等事故处置方案，提出公司重大安全环保等事故处置方案，组织重大安全环保等事故的处理工作。1.4依据公司安全管理等要求，制定公司安全相关制度，落实安全要求；1.5负责施工项目的安全教育、作业监控及隐患排查工作；1.6做好公司办公区域的安全管理工作；1.7及时有效处理并上报公司安全环保等事故。公司技术研发管理2.1制定公司及本部门技术研发规划、年度研发计划及专利申请计划，以及相关费用预算；2.2负责公司及本部门前沿技术引进后的技术转化工作，提出项目立项申请，审批后制定详细的技术研发方案，并按方案实施；2.3完成新技术转化后的成果应用和推广工作，提供技术支持，并进行应用效果分析，评估应用收益情况；2.4进行现有业务的专项技术课题研究工作，提出项目立项申请，审批后制定详细的技术研发方案，并按方案实施；2.5负责公司专利等知识产品的申报工作，进行相关申报资料的准备、手续办理，并负责公司已有专利等知识产权的维护工作；2.6负责政府项目基金的申报工作，进行相关申报资料的准备、手续办理；2.7《企业研究开发项目》的相关申请工作。作业管理3.1制定工程项目的实施计划；3.2做好项目实施的人员、设备、材料等的调配、协调工作，确保项目按计划有效实施；3.3对作业关键环节的质量、进度、成本进行控制；3.4配合项目交付、验收工作。技术管理4.1进行保洁服务工程、垃圾清运服务等项目的技术研究工作；4.2做好日常各类项目的技术资料归档工作，并及时进行技术总结、改进。设备管理5.1负责保洁服务工程、垃圾清运服务等项目设备及工器具的日常维护保养，建立相关台账；5.2制定规范的设备操作规程和使用程序，确保对设备安全、规范操作。销售支持6.1配合销售部进行产品的售前技术交流、技术宣讲及技术方案撰写等工作。客户关系管理7.1在项目实施过程中，做好客户关系维护工作，维持良好客户关系；7.2解决项目中的客户投诉等问题，重大客户投诉需向公司汇报。成本管理8.1负责公司成本规划与核算工作，定期编制成本报表及分析报告；8.2制定公司生产与办公物资采购、领用、保管等工作规范和要求，做好各项清点盘查工作，杜绝成本浪费；8.3制定各项成本控制措施，推行技术进步和管理进步，逐步降低生产与运营成本，创造最佳效益。综合事务管理9.1依据公司授权体系，负责公司内部的综合事务、人事管理工作；9.2贯彻落实公司制度，完善公司各项规章制度；9.3负责本部门ERP基础资料的录入及维护工作；9.4依据公司保密工作的相关要求，做好公司保密相关工作。部门建设10.1制定部门人员开发、培训、成长计划，并有效落实，评估实施效果并持续改进；10.2负责技术队伍建设工作；10.3按照公司总体绩效管理要求，落实部门员工绩效管理工作；10.4依据公司安全、保密工作的相关要求，做好公司及部门安全、保密相关工作。其他11.1总公司领导交办的其他工作。经营副总经理职责说明书一、部门基本信息岗位名称副总经理部门编号/所属部门公司岗位序列/直接上级总经理直接下级/二、岗位使命与定位负责公司工程业务的推进及安全管理工作，包括服务工程等工作，同时做好对产品的销售支持工作，形成良好部门协作关系，并做好公司内部综合事务管理工作，通过公司快速推进总公司工程业务，逐步发展成为总公司的重要收入和利润来源。三、岗位主要职责1、协助总经理的工作。2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。7、协助公司经营策略的制定。8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。9、负责组织项目业务合同商谈与签订。10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。12、督促经营业务资金回收。13、监督创新项目业务交接工作。14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和碑。18、完成上级交办的其它工作。安全副经理职责说明书一、岗位基本信息岗位名称安全副总经理部门编号/所属部门公司岗位序列/直接上级总经理直接下级/二、岗位使命与定位负责公司的安全、生产管理工作、项目安全施工等事务。三、岗位主要职责公司安全管理1.1制度建设认真贯彻执行国家安全生产方针，负责制」定、修订公司安全管理制度、突发事件总体应急预案和突发事件专项应急预案；负责审核三个事业部等部门的安全管理规范和专项应急预案，指导、监督安全制度和预案等的执行情况。1.2安全管理负责制」定公司年度健康安全与环境工作目标、指标、规划、计划；负责组织签订《安全环保责任书》；负责指导、监督、评价各部门安全教育、培训等工作开展情况；负责指导、监督各部门的危害因素辨识、隐患排查、应急演练等工作的开展情况；负责制」定季度、半年、年度的安全生产检查方案并组织开展安全生产检查工作；负责制」定年度安全生产考核方案并组织对各部门的安全考核工作；深入施工作业现场监督落实执行健康安全与环境规章制度，制止纠正违规施工、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为；审核一般安全环保等事故处置方案，提出公司重大安全环保等事故处置方案，组织重大安全环保等事故的处理工作。依照公司有关违章处罚规定，对严重违章或违章不予改正单位、部门或个人给予经济处罚。1.3安全文化积极开展健康安全与环境宣传教育和培训，提高员工的安全意识；建立、弘扬和维护健康安全与环境文化。公司安全管理2.1制度建设依据公司安全管理等要求，制定修订公司HSE管理规范并组织落实；负责制」定公司突发事件专项应急预案；负责审核各部门的突发事件应急处置预案和岗位应急处置程序。2.2.安全管理负责制定公司年度安全生产目标、指标、工作计划；负责公司的职业健康、安全生产、交通安全、HSE体系建设、防火安全及环境保护管理，指导、检查和考核各部门、队健康安全与环境工作；负责组织签订《安全环保责任书》；负责制定季度、半年、年度安全生产检查方案并组织安全生产检查工作；负责组织公司的危害因素辨识、隐患排查、应急演练等工作；做好公司办公区域、员工宿舍、库房的安全管理工作；负责对岗位员工、驾驶员的安全教育培训工作，负责对新入职员工的三级安全教育培训工作；建立、实施、保持和持续改进健康安全与环境管理体系，协助体系管理组织内审和管理评审；深入施工作业现场监督落实执行健康安全与环境规章制度，制止.纠正违规施工.违章指挥.违章作业和违反劳动纪律行为；对特殊施工和非常规作业现场进行重点监督，对其它作业现场及生产岗位进行随机监督检查，对较大及以上隐患治理进行全过程监督检查；有权责令停止或暂停存在危及人身安全.可能造成严重影响等隐患的设备设施运行.施工作业或操作，并及时报告主管领导；依照公司、公司有关违章处罚规定，对严重违章或违章不予改正的部门、队或个人给予经济处罚；组织开展健康安全与环境检查和考核、评先选优，总结推广先进典型和经验，纠正和预防不符合；负责定期组织召开安全生产分析例会，总结前一阶段安全生产工作，部署下一步工作；组织一般事故C级及以上事故和其它较大及以上健康安全与环境突发事件应急抢险救援，按管理权限和要求协调组织或配合调查事故，按规定程序统计、报告和处理事故，对员工工伤进行初步审查，对事故处理坚持“四不放过”的原则，对责任者提出处理意见并上报。1.3安全文化积极开展健康安全与环境宣传教育和培训，提高员工的安全意识；建立、弘扬和维护健康安全与环境文化。1.4其他定期向主管领导汇报健康安全与环境工作和述职，完成领导交办的健康安全与环境工作。其他3.1完成领导交办的其他工作。技术副经理职责说明书一、部门基本信息岗位名称技术副总经理部门编号/所属部门公司岗位序列/直接上级总经理直接下级/二、岗位使命与定位负责公司工程业务的推进及安全管理工作，包括工程技术研究、工程作业、设备管理、安全环保管理等工作，同时做好对工程业务的销售支持工作，形成良好部门协作关系，并做好公司内部综合事务管理工作，通过公司快速推进总公司工程业务，逐步发展成为总公司的重要收入和利润来源。三、岗位主要职责公司安全管理1.1研究制定公司安全管理制度和应急预案，审核公司的安全管理办法和应急预案，指导、监督安全制度和预案等的执行情况；1.2组织建立公司安全预防体系，指导、监督、评价各部门安全教育、培训等工作开展情况；1.3审核一般安全环保等事故处置方案，提出公司重大安全环保等事故处置方案，组织重大安全环保等事故的处理工作。1.4依据总公司安全管理等要求，制定公司安全相关制度，落实安全要求；1.5负责工程作业的安全教育、作业监控及隐患排查工作；1.6做好公司办公区域的安全管理工作；1.7及时有效处理并上报公司安全环保等事故。公司技术研发管理2.1制定公司及本部门技术研发规划、年度研发计划及专利申请计划，以及相关费用预算；2.2负责公司及本部门前沿技术引进后的技术转化工作，提出项目立项申请，审批后制定详细的技术研发方案，并按方案实施；2.3完成新技术转化后的成果应用和推广工作，提供技术支持，并进行应用效果分析，评估应用收益情况；2.4进行现有业务的专项技术课题研究工作，提出项目立项申请，审批后制定详细的技术研发方案，并按方案实施；2.5负责公司专利等知识产品的申报工作，进行相关申报资料的准备、手续办理，并负责公司已有专利等知识产权的维护工作；2.6负责政府项目基金的申报工作，进行相关申报资料的准备、手续办理；2.7《企业研究开发项目》的相关申请工作。作业管理3.1制定工程项目的实施计划；3.2做好项目实施的人员、设备、材料等的调配、协调工作，确保项目按计划有效实施；3.3对作业关键环节的质量、进度、成本进行控制；3.4配合项目交付、验收工作。技术管理4.1进行工程等项目的技术研究工作；4.2做好日常各类项目的技术资料归档工作，并及时进行技术总结、改进。设备管理5.1负责作业设备及工器具的日常维护保养，建立相关台账；5.2制定规范的设备操作规程和使用程序，确保对设备安全、规范操作。销售支持6.1配合销售部进行工程项目的售前技术交流、技术宣讲及技术方案撰写等工作。客户关系管理7.1在项目实施过程中，做好客户关系维护工作，维持良好客户关系；7.2解决项目中的客户投诉等问题，重大客户投诉需向公司汇报。成本管理8.1负责公司成本规划与核算工作，定期编制成本报表及分析报告；8.2制定公司生产与办公物资采购、领用、保管等工作规范和要求，做好各项清点盘查工作，杜绝成本浪费；8.3制定各项成本控制措施，推行技术进步和管理进步，逐步降低生产与运营成本，创造最佳效益。综合事务管理9.1依据公司授权体系，负责公司内部的综合事务、人事管理工作；9.2贯彻落实总公司制度，完善公司各项规章制度；9.3负责本部门ERP基础资料的录入及维护工作；9.4依据总公司保密工作的相关要求，做好公司及公司保密相关工作；部门建设10.1制定部门人员开发、培训、成长计划，并有效落实，评估实施效果并持续改进；10.2负责技术队伍建设工作；10.3按照总公司总体绩效管理要求，落实公司部门员工绩效管理工作；10.4依据总公司安全、保密工作的相关要求，做好公司及部门安全、保密相关工作；其他1.1公司领导交办的其他工作。项目经理职责说明书、岗位基本信息岗位名称项目经理部门编号/所属部门项目部岗位序列/直接上级总经理、副总经理直接下级/二、岗位使命与定位负责项目的运营管理，确保工程任务安全、按期、保质的完成，全面负责队伍安全管理与团队建设，促进队伍技术发展与创新。三、岗位主要职责制度建设1.1负责本部门岗位责任制、工作程序、规范及管理制度的制定及执行；1.2负责公司各项管理制度、文件在本部门的执行；1.3负责安全制度在本部门的落实与执行。计划管理2.1依据公司下达的经营指标，协助制定公司的年度经营计划；2.2依据公司的战略规划及年度经营计划，负责制定项目年度工作计划；2.3监督、控制项目工作计划的实施过程，并对结果负全面责任；2.4协助总监制定并实施公司财务预算方案及利润分配、使用方案。经营管理3.1负责主持本部门的工作，组织并督促本部门工作人员全面完成职责范围内的各项工作任务，完成既定经营指标，并定期向公司副总经理述职；3.2负责本部门与公司各关联职能部门的总体协调工作；3.3协助开展项目业务的市场调研及客户沟通工作；3.4负责项目技术服务合同的跟踪洽谈、拟定、审核、签订、归档、传递等工作。HSE管理4.1协助建立公司HSE体系，监督在本部门的落实情况，并持续改进；4.2负责本部门的安全检查、安全教育及安全事故处理。技术研发5.1负责既有项目技术改进及新技术开发、引入审核，并负责协调相关市场推广工作；5.2负责项目技术调研、技术交流、服务效果评价的组织实施工作。项目管理6.1负责配合采购合同、技术合同的相关内容审核；6.2负责产品技术服务体系对外报价的审定；6.3负责项目各项资质的申报及管理工作；6.4负责项目的项目指导，按期、保质、安全的完成工程项目。综合事务7.1负责打造敬业、职业、高效的学习型团队和氛围；7.2负责下属人员的培训、考核、评比、激励工作；7.3负责宣贯公司企业文化。财务管理8.1负责本部门资金与费用的管理和控制；8.2负责按合同的规定与进度，及时回收合同款项。五、任职资格教育程度：本科及以上学历；专业背景：xx类相关专业；工作经验：从事xx项目作业技术服务5年以上；知识技能：项目作业类相关知识；能力素质：具备良好的沟通能力、组织协调能力、责任心、执行力等；职业证书职称：安全管理证书、井控证、HSE证六、工作环境工作时间：不定时工时制；工作环境：开放式办公环境或现场作业；七、编写记录编制日期审核日期批准日期队长职责说明书］、岗位基本信息岗位名称施工队长部门编号/所属部门生产部岗位序列/直接上级项目经理直接下级/二、岗位使命与定位负责所带领队伍的日常管理与建设，按时、保质、安全的完成作业现场工程作业，落实公司及部门的各项规章制度，掌握现场施工进度。三、岗位主要职责制度建设1.1依据公司授权体系，制定和优化制度建设；1.2负责协助经理制定项目作业规章制度并监督执行；1.3负责班组岗位巡查；1.4负责在本队落实公司和部门的各项规章制度。运营管理2.1负责队伍日常管理和生产经营等工作；2.2协助制定项目作业部年度工作计划，并高效执行；2.3负责制定项目作业项目工作计划，并监督执行。作业管理3.1负责项目作业项目的现场管理工作，下达生产任务、调整生产进度，按期、保质、安全的完成工程项目；3.2负责根据客户要求和施工设计，组织制定现场施工的具体方案；3.3负责协调处理生产、经营活动中与相关方的工作关系；3.4负责组织有关人员处理复杂的生产难题。QHSE管理4.1主持召开QHSE会议，研究解决QHSE管理体系运行中存在的问题，制定纠正措施，不断提高质量、健康、安全与环境表现水平；4.2负责贯彻执行QHSE法律、法规及规章制度；4.3组织QHSE的培训教育工作。技术改进5.1能够通过工作实践领悟新的知识，短期内掌握新技术和新工艺；5.2根据实际情况总结本队的技术不足，并提出改进意见；5.3配合技术部门执行新技术、新工艺。综合事务6.1负责下属人员的培训、考核、评比、激励工作；6.2作业时负责下属人员的食宿安排；6.3负责宣贯公司企业文化。7.其他7.1公司领导交办的其他工作。五、任职资格教育程度：大专及以上学历；专业背景：从事项目工程类相关专业；工作经验：5年以上项目作业相关工作经验；知识技能：生产设备，岗位操作规程，风险、风险控制和应急措施；能力素质：具备良好的沟通能力、协调能力、责任心及执行力；职业证书职称：井控证、HSE证六、工作环境工作时间：综合计算工时制；工作环境：现场作业；七、编写记录编制日期审核日期批准日期技术员职责说明书］一、岗位基本信息岗位名称项目技术员部门编号/所属部门生产部岗位序列/直接上级项目经理直接下级/二、岗位使命与定位负责项目作业技术资料的编纂、归档，项目作业现场的技术支持与现场技术管理工作。三、岗位主要职责技术支持1.1负责项目作业施工的方案制定，技术交底工作；1.2负责井下工具的测量记录；1.3负责按设计组织施工，解决生产现场发生的疑难问题；1.4负责生产或施工过程中的技术指导，努力提高工程服务质量；1.5负责对井下情况分析和判断，制定井下复杂状况的预防预案及处理措施；1.6负责标书的编写与制作。技术创新2.1负责协助经理进行技术创新及管理工作。2.2负责跟进技术创新编写相关材料地质设计3.1负责地质资料的收集管理工作，为生产或作业施工提供科学依据；3.2按照QHSE管理体系要求编制生产、施工中的地质设计。培训指导4.1组织技术培训，技术考核，不断提高工人的技术素质和操作水平。综合事务5.1协助队长及经理进行综合事务的管理。其他6.1公司领导交办的其他工作。五、任职资格教育程度：大专及以上学历；专业背景：从事工程类相关专业；工作经验：5年以上项目作业相关工作经验；