不想成为职场“老实人”这4种工作方法好别用

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职场忠厚人这个词，经常会刺痛好多人的心，没有几个人容许被人称为“忠厚人”，更不容许成为职场中的“忠厚人”。

不想成为职场“忠厚人”，这4种工作方法，最好别用

一旦被标上“忠厚人”的标签，那意味着想要升职加薪难度就分外大了。领导往往只会用忠厚人，却不会给他升职加薪。

那么，不想让自己成为职场中的“忠厚人”，就得先了解忠厚人都是怎么工作的。

闷头干活

职场忠厚人都有一个特征，那就是闷头干活，他们觉得只要自己够勤奋，领导必定能看到自己的努力的。这种想法没错，前提是你得碰见一个英明的领导才行。

小王和小刘平日工作都很努力，上班根本不迟到，每天也主动加班，工作勤勤恳恳。但是，小王只是那么闷头干活的人，小刘就懂得做完一件工作，立马向领导汇报。

有时候，晚上跟小王一起加班到10点多，小王都会拾掇下就计划回家了，小刘却先给领导发信息，好让领导知道他在加班，并且加班到现在。

后来，小王还是小王，一名普遍员工。小刘很快就被提拔为主管，成为小王的直属领导了。

每个领导者务必管理不仅是男人，还应对他们的上司，这将是很难有精力去关注某些员工。假设他们不知道如何表达自己，让领导看到自己的努力，无论怎样努力自己，结果都是徒劳的。

工作分不清主次

职场忠厚人往往学生分不清企业工作的主次，经常通过自己的工作没完成，反而帮别人把工作都做得分外好。这种方法就是一种典型的不懂得没有什么时候该做，什么不该做。

在日常工作中，同事之间彼此扶助是正常的，但扶助别人是有前提的，那就是先做好自己的工作。

企业为什么要划分工作，岗位职责和明码标价，这是劳动力合作的方式划分，每个人都这样做只是自己工作的一片面，使整个球队变好了工作。假设有人阻力，并且势必会影响整个团队。

这也要求就是我们为什么，职场忠厚人不受企业领导待见的主要问题理由，虽然干得多，也很热心扶助学习别人，但是自己本职工作却做得一塌糊涂，对于一个团队进展来说，不仅没扶助，反而是个累赘。

不懂拒绝

正如上面的分析，忠诚的人在职场中不懂主次，除了自己的才能导致，还有一个因素是不知道如何拒绝。

只要一个同事寻求扶助，即使手头更多的东西，思维下降，但话到嘴边就变了。立刻放弃生活手，扶助别人。

这种方法就是我们不懂拒绝行为导致的，有些人是碍于面子，有些人是不懂如何表达。别人有事第一个想到一个就是他，每天工作劳累的生活让他精神需求萎靡，没法举行集中时间精力做事。领导交代的事情，一拖再拖，错误百出，不得不屡屡展现返工。这也让他在领导中国面前留下了做事莽撞、不够积极努力的坏印象。

这样的人其实活得挺累的，工作做得也不会开心的。

只会私下怨恨

每个人都会碰见工作不顺的时候，都需要举行发泄，聪明的人发泄完后，会去找解决方案。忠厚人只会私下怨恨，从来不去考虑如何变更。

他们经常怨恨的努力，领导怎么就看不到。怨恨为什么自己明明跟小刘一样努力，但是小刘却一路高升，自己却还在原地踏步。甚至像奸诈狡猾，又懒得小吴，每次只懂拍领导马屁，实际什么工作都不会，就是这样的人都能获得领导重用。

就这样，他们在不停的怨恨，怨恨完接着之前那套工作方式，然后再接着怨恨，接着循环，直到把自己的激情给磨灭了，不得不带着可惜和不满离开公司。

职场忠厚人不是不够勤奋，也不是不够努力。但是，努力需要让领导看得到，否那么就是白搭。工作需要确定的技巧和效率，不是干得越多越受重视，反而是干得少却好，这样的人才会得到重用。

由于，他们懂得如何用有限的投入，创造出无限的价值出来，这样的人才是领导重用的对象。

职场上，不想成为别人眼中的忠厚人，那就别用上面几种工作方法，一旦养成习惯，那想要获得升职加薪难度就分外大了。

推举

“忠厚人”如何在职场得到晋升

在爱情中，忠诚的人总是会被接盘侠、备胎和大草原挂上钩，吃亏的犹如总是忠厚人。在工作场所，忠厚人也被认为是最惨的，他们努力工作，但总是得不到晋升加薪的机遇。另一方面，一些油嘴滑舌之徒，只会逢迎拍马，却能步步高升。由于这种现象在工作场所太普遍了，所以每个人都默认了一种工作场所的潜规矩：做人要会说话，会来事。

能说会道，热爱表现恰恰就是这些忠厚人的痛楚。忠厚人们先别绝望，我报告你这三种操作，学会它们保证你会变更。

“忠厚人”如何在职场得到晋升

1.职场上，做好自己的工作就好了。但职场总有一些忠厚人，有时他们只顾埋头工作，不提防就把别人的是也做了。假设同事理解这种处境，那也还好，有时不理解或是触碰了别人对比关键敏感的工作内容时，甚至闹到你老板那里也知道这些处境。终究，每个人都有适合每个人的职位，未经他人许可自动化其他人的奶酪是不适合的，所以职场上切记认清这种处境。

2.在工作中，我们总是察觉有些工作同事都抢着做，有些却躲都来不及，这是什么处境呢?有些工作明显不高兴，有些工作的结果是未知的。在这种处境下，作为一名普遍员工，他有自己的工作。谁容许承受为内容做不止一件事的风险?但假设这份工作看起来像是一份可以做出付出并取得成就的工作，相信再忙你也会想挤破头也要参与进来。在职场忠厚人就是这样，他们分不领会处境。假设别人不想工作，他们会自己承受。当其他人在竞争工作时，自然也落不到自己头上。

3.俗话说，多做错多!这在职场中有时是一句明智的话。大量人总是努力工作，但他们往往忽略了工作的效率和方向，作为公司雇员，他们理应走正确的方向。假设出了问题，你就得承受后果。这么多人在工作场所做完自己的工作后，可以少做些不容许多做的事，作为一个忠诚的人，在工作场所要学会了解这种处境，制止犯更多的错误!

事实上，忠诚从来就不是职场上的劣势，外观上会遭遇损失，会让滑头趁机，但职场斗争是一个长期的过程，日久见人心，忠诚顽强的精神将在职场中发挥更大的作用，老板最终会看到忠厚人的闪光点。

职场忠厚人如何能有出头之日？

在职场多年，察觉有的同事只知道悄悄无闻的埋头工作，不知道抬头看路!

像这种忠厚人，往往是活没少干、力没少出，到结果年底晋级加薪没有自己的份儿!这是为什么呢?就是自己平日不善言语、不善交际、不热爱跟领导和同事沟通造成的后果，到头来功勋和业绩都被那些工作一般、业绩平平、花言巧语的同事给抢走了。

职场忠厚人如何才能有出头之日？

说句到家的话，其实谁出来混职场不是为了多挣钱和证明自己的价值呢?下面总结了几条忠厚人变更自己现状的做法：

1.要学会顺理成章地表示自己的“功绩”酒香也怕巷子深，即使忠厚人是绝世高手，成日深藏不露，终会被打入“冷宫”。若是尚未适应自我推销的状态，也可以不露痕迹地让人留神到你的才干及成就，使别人从客观的角度助你一臂之力。有时候一个人的价值，第三方陈述要比自己敲锣打鼓地自夸效果更好。

2.我的就是我的，看紧自己创造的功勋职场里要是遇到自己的成果和别人“雷同”，可以说你办事不精心，也可以说你做事没头脑。心血白费不说，还可能使上司由于你的“不忠诚”而勃然大怒。在做方案时留有一手，有备无患;独立创作时要精心做好保密工作。害人之心不成有，但防人之心还是有点好。

3.面对同事争功，要保持淡定冷静应对当碰上同事和自己争功，将你的作品占为己有时，你要保持淡定、冷静应对。你不妨用短信澄清事实，以委婉的态度指点对方，自己付出的努力不易。也可以尝试夸赞争功人，然后重点还是重申自己才是此次作品的仆人。基于自己的立场，维护正值利益是忠厚人该做的讨巧事。

4.卷入一场无果的战役时，要先全身而退功勋适时要扬，适时要争，但适时也要放弃，不要让自己卷入一场无果的“争功”之战，由于你要考虑太多因素，譬如和同事“相争”得花费多少精力，辩论之时你会不会给上司留下“好大喜功”的错觉。所以在这种处境下，不一味辩护，全身而退，可能才是明智之举。职场忠厚人的5大“死穴”，你中枪了吗？

有一句老话说过：“吃亏是福”也正是由于这句话造就了好多的忠厚人，虽然忠厚人往往在生活中口碑不错，但是在职场中却是最为失败的，所以想要在职场混著名堂的忠厚人，就务必要了解自身的几处“死穴”，我整理察觉职场忠厚人大都有以下5大“死穴”，看看你是不是中枪。

1、胆小怕事

胆小怕事，就是胆子分外小，畏缩事情落在自己的头上，畏缩惹麻烦，所以在遇到一些问题的时候会躲得远远的，把锅甩的干明净净的。

所以对于一个老板来说，断定是不会把重担交在一个胆小怕事的人身上，由于老板把工作就安置在你的身上也不会放心，总惦记你把事情做不完备还甩过到别人身上，另外你自己也没有足够的自信去承受起这份责任。

但是胆小怕事，终究不是厂里，我们确定要多走出去，多与人接触，不要把自己封闭起来，战胜自己成为更好的自己，让自己有充分的才能去应对生活上的一切困难挫折，提升自己的自信力，这样的话在机遇摆在你面前的时候，才能牢牢的抓住。

2、没有思想

对于老板来说，不畏缩员工想法别致，思维腾跃，反而是畏缩员工没有思想，只会一味的按照，由于这样的话对于整个企业来说都不会有更加大的变更，也不会有崭新的创意，那么对于目前的一个局势断定是分外不好的现象，所以对于一个没有思想的员工，是注定得不到老板的重视的。

那么如何才能让自己做一个有思想有创意的员工呢？首先确定要弥漫自信，在团队议论工作或者是老板安置给我们事情的时候，假设对此有意义，确定要大胆的说出来，让老板知道我们的想法，其次确定要提升自己的表达才能，让自己在众人面前说话的时候能够语言通畅，能够说到重点，结果不断借鉴前人的阅历，留心斟酌人家是怎么考虑问题的，包括是如何解决问题的，结合自己当前实际处境，再去做抉择。

3、安于现状

安于现状这一片面的员工显而易见是老板最不待见的，首先这一片面员工没有激情，没有状态，做任何事情都不成能做好，那么显而易见，老板也是断定不会重用这一片面员工的，安于现状。

这一片面员工往往会展现的处境就是，譬如说领导安置了今天的工作内容，他也去做了，很听话，但是做跟做好是两码事，假设只是敷衍的去做了，那么结果断定也不是老板想要的，而是需要你精心去做，尽全力的去做。

假设每次安置给你的工作和任务都达不到老板的预期，那么他之后还会把重要的事情安置给你吗？可能老板担心排给你重要的事情，你的工作会变得很轻松，但是你失去的是老板的信任，失去的也是对于你人生来说分外重要的一次机遇。

所以我们在职场生活中，假设想要得到老板的重视，确定不能做一个安于现状的员工，要有自己的目标，有自己的规划，并且拼尽自己的全力，把它做到完备。

4、不爱说话

我们在职场生活中可能会遇到这样的一片面员工，就是不爱说话，不擅长表达自己，那么对于老板来说断定也不会提防这样一片面员工的。说的好听，这样的一片面员工他们是太低调，不屑于与他人袒露自己的心声，把自己伪装起来。

但是现在这个社会必定不是，酒香不怕巷子深的那个时代了，在职场生活里边个个都是人精，个个都有才能，那么老板凭什么就能在众人之中挖掘到你的潜能呢？所以说我们在职场生活中，也确定不要太过于的封闭自己，适时自己的优势还是需要自己说出来的。

假设你是一个不爱说话的员工，那么你此时在你领导的心目中，可能就是一个对比害臊内敛的员工，断定在老板想要培养骨干的时候也联想不到你，终究他要冒着更大的风险，滥用更多的时间在你身上，好多东西是自己就可以变更自己的，所以确定不要在说话上为自己制造可惜。

5、听话却完不成预期

听话却完不成预期，就是说老板把工作交代给你了，你也分外听话的去做了，但是做的结果却不太好。

例如，老板安置给小红一份文案工作。标准是2000字，那么小红很听话的去执行了，但是用不精心，在工作里边会表达的淋漓尽致的一份精心的文案，它的内容是分外有质量的，值得让人阅读，但是不精心的话就宛如一杯白开水让人解了渴就不再想要持续阅读下去。

那么对于老板来说，假设小红只是完成了一份白开水的文案工作，断定是达不到老板的预期的。久而久之，老板还会把这种文案性质的工作安置在你身上吗？由于在老板的心目中已经定位了你并不擅长这种性质的工作。

所以在老板安置给我们事情的时候，确定要细化工作，并且实时的向老板反应工作进程，让老板知道工作遇到的一系列重要的细节问题。

以上5点你中枪了吗？勤奋听话没有错，但是假设你不够圆滑，不够聪慧，你就只能眼睁睁的看着那些人精爸在你上面，你是很难能有好的进展的。

IT人谈日常工作方法[1]

授人以鱼不如授人以渔--这是我历来所奉行的观念。

还记得点石成金的故事吗，说的是有一个人更加的穷，但很信奉吕洞宾，吕洞宾被其诚意打动，抉择给他恩惠，便伸出手指将石头变成了金子给他，可他却不要，这时吕洞宾将对面的一座小山变成了金山，他还是不要，吕洞宾很纳闷，便责问给你金山你都不要，那你要什么？这个人却说我要你的手指和你的点金术。

方法就像是一盏明灯，为你指亮了前进的方向。举个例子，在一个迷宫中，是给你一个指南针好还是直接率领你到目的地好呢，前者教给了你一个方在迷途中解困的方法，而后者虽然也能脱离迷宫，但假设下次不幸又碰见了迷宫，该怎么办呢，要知道世界上没有完全一样的迷宫。

正确的方法是迈向告成的基石。IT行业尤其如此，当你掌管了C++,那么C#是不是也手到擒来，当你掌管了unix，那么linux是不是也大同小异，甚至当你成为了。NET的架构师，那么我想你学习J2EE的架构也会事半功倍的。由于这里面都贯穿着同一条主线，同一个灵魂，那就是编程的思想。

但我今天所说的主要内容并不是编程的方法，而是日常工作中的一些方法，是我工作7、8年所惯用的一些方法，方法用多了就成了一种习惯，习惯抉择性格，性格抉择命运！我不敢说我的方法是最好的，但起码是我觉得不错的，梦想这些方法能够对IT从业人士，尤其是开发人员、程序员有确定的扶助。

1.文章旁边加解释

无论是看什么书，什么文章，我都热爱在必要的地方加上解释，有以下几种处境，其一，一些很有道理的、具有指导意义的、或总结性的语言我会用笔划下来以标明其重要性；其二，有感而发，看到某处时联想起了其他的事情或语言，就将想到的写在旁边，通过回想以前的学识加深印象；其三，总结，看完了几段或整篇文章，觉得的总结和我想的不太一样，便在文章开头或末尾空白处举行几点总结。

2.解决问题后举行记录

在做技术过程中，每天都要解决不同的问题，可是有些问题不是靠脑子就能记住的，这时，我就会将问题发生的现象、理由、解决方法举行总结，记录在笔记本上，便当以后再遇到同样问题时查看。一个问题不算什么，假设一年下来，你解决的问题会好多，那样，你这个笔记本就是你的扶助手册了，你也会离不了它。但笔记本终究是笔记本，不成能什么时候都携带在身边，假设去客户那里突然遇到了这样的问题，又没带本怎么办呢，我教你一方法，可以定期的（譬如3个月、半年）将这些笔记发表在博客上，这样不仅何时何地都能看到，而且又对以前的问题举行了回想，加深了印象。

职场上，到底要不要做个忠厚人？

大家在生活中都有一个观念，“忠厚人”轻易受凌辱，一般都会吃亏，但是老话又说，吃亏是福，职场上的我们到底该如何自处呢？

职场上，到底要不要做个忠厚人？

假设你自认为是个“忠厚人”，不妨看看这四点。

1.领导不太容许提拔忠厚人，觉得不堪大任

职场上的忠厚人，虽然能够做到踏实专心工作，而且值得同事跟领导信任，但是这些人总是埋头苦干，不太懂得变通，所以想要获得领导的提拔是有困难的。

由于领导提拔一个人，只有工作才能是不够的。

譬如谈生意的时候，就要懂得怎样交流，投其所好，假设一昧恪守死板，不仅生意不好谈，可能连合作的机遇都会损失。

所以“忠厚”还是不要的好，你要明白，职场是一个繁杂的地方，抉择你走多远的因素不仅仅只是工作才能，还学会变通和精明一点的为人处世，才会发挥最大的作用，也能有更多的机遇让领导托付你。

2.忠厚人在职场中气场缺乏，让人觉得工作才能也一般

通常处境下，一个自信的人往往更轻易获得告成，由于我们自信不仅仅是作为一种性格，更是你有实力的一种重要表现。

而这种自信会带给你身边的人满满的正能量，人们更容许和你一起工作，很轻易获得同事的信任..

相比之下，忠厚人在职场总是小于的气场，他没有指挥大局意识和把握，所以限制你在一个普遍员工的水平。

换一个角度说，这种“忠厚”的性格问题不仅可以阻碍你的进展和野心，就连创新思维才能方面都会影响受到法律约束，所以在职场中，尽量不要当一个忠厚人，培养学生自信很重要。

3.忠厚人在职场不懂人情世故，很轻易吃亏

“忠厚人”最大的一个表现就是内向，不太轻易跟同事打成一片，一方面，这是他们性格问题，另一方面就是不知道怎么与人相处。

职场上的来往，大多数都是一个带有功利性的，但是忠厚人的思想工作就很单纯，觉得自己人际关系交往才能只是举行简朴地交谈与相处，所以就会被其他同事定义为情商低，时间一长，就会导致恶性进展循环，在公司的为人处世上，越来越会边缘化。

同时，职场上的忠厚人很轻易捅破大家都不容许说出来的那层窗户纸，讲出一些不该讲的话，或者作出一些不该做的事情，这就不仅仅是情商低的问题了。

所以，职场人的忠厚人还是要多看一些关于为人处世的书籍，来提高自己的才能，确定会带来意想不到的收获。

4.忠厚人也会得罪人

进入职场的一个重要考验就是与同事的相处，假设能与同事处好关系，工作就会顺遂不少，虽然工作才能是你进入公司的资本，但是社交才能一样不成缺少，假设你不懂得怎么交流，说一些不适合的话，不仅得不到同事的接待，时间一久连工作都很难做下去，由于合作与竞争的关系充塞整个职场。

而且忠厚人总是埋头工作，大家会觉得你就是一个苦力，所以学会开朗的交谈，做一个积极开放的人在职场分外重要。

其实，职场上的忠厚人都是懒人，懒得想那么多，懒的顾忌那么多，懒的处理那么多关系，懒得去悟那么多人情世故。而这种懒，在职场上往往是致命的，你可以由于这种懒，失去提拔的机遇，失去领导的信任，失去同事的扶助，最终失去你存在的意义。

IT人谈日常工作方法[3]

7.给领导出选择题而不是问答题

领导事情繁多，并不是每件事情都想得很周到，也并不是每个疑难问题他都懂。这时，假设你拿着一个很麻烦的问题让领导解决，他不生气才怪呢，我养你们干什么，莫非碰见问题就找我吗，你就不能留心考虑和调研吗？。记住：给领导出选择题，不仅让领导轻易回复，而且代表你切实精心用功了。

8.学会开会

记住，开会的几要素：

决不迟到

确定要带笔和本，不仅仅是记录，也是对发言人的一种崇敬

专心倾听，适当时间提出适当观法。这里有两层意义，其一，决不在对方发言时插话；其二，决不能当着大家面驳倒领导，当然涉及重大利益和决策的事情除外。

保持手机关机或震撼状态，当然内部小会或非正式会议就没这个必要了

9.不定期的写博客

很对人认为写博客已经过时了，现在玩的都是SNS，我却不以为然，要知道并不是最先进的才是最好的，适合自己的才是最好的。就跟程序员学技术一样，并不是你学了全体的先进技术你就是最好的，只有对公司、对团队有利，能够创造出价值才是最好的。相反，假设你学了好多新技术，假设应用在团队中，那么别人也要学习，那么本金就大大增加，对于一般的小型企业来说，老板和CTO是无论如何也不会同意的。博客其实是个好东西，不仅是对自己学识（当然，不确定非要写技术文章）的一种总结，也是对自己文学和思维才能的一种磨练，当好多人评论你的文章时，不管褒贬，本身就是一种告成。

10.沟通技巧

现在越来越多的工程都是由团队共同完成，一个人完成一个工程（不仅要做需求，还要做开发、测试、培训以及技术支持）的处境很少，而且实在是很累。既然是团队，那么每个人都是一个节点，节点之间都是一对多的关系，这样交流的重要性不言而喻。沟通沟通，并不是一个人只说另一个人只听，而是将两个人的想法举行交融，当我说给对方想法后，对方对我有一个积极的反应，这样才能达成融会贯串。举个例子，我以前下面有个程序员，我说什么，他只是恩，我问他明白了吗，他也是恩，结果到结果做出来的东西和我想象的大相径庭，以后我知道他这样了，每次调配完任务后，我就让他重复一遍；还有一种处境，在或MSN上给程序员调配任务或者是简朴的指点，他收到以后不言声，不给你一个反应，你也不知道他收到没收到，其实很简朴的两个字收到或好的就可以了，这也是对工程经理或领导的一种崇敬。

当然我说的这些只是内部沟通，而外部沟通那么更加重要，试想假设你去做需求调研，对方说出他的想法，你并没有反应，结果费了半天劲做出来的东西和客户想的相差十万八千里，那你说这样的人，还会有下次机遇吗，就连客户就会指明点姓的摒弃你了。

沟通代表的不仅仅是一项技能，更是一种素质，这种素质不是一天两天学会的，是常年的积累，假设程序员、高级程序员想要做到工程经理、产品经理乃至CTO，那么沟通是最根本而一项素质。

11.抓大放小

我作为工程经理，下面的程序员虽然不多，但我也不会事无巨细。我只要把控大局，掌管几个关键点，不至于使工程或事情偏离轨道就可以了，概括怎么做是他们的事情。这样不仅能够节省时间，更能够考察程序员的办事才能，假设他在做事的过程中，什么都问，还做不出个好结果，那么我下次就不会信任你了。

12.看书充电

看书不仅仅是学到理论，更主要的是要将理论应用于实践，但不是原样照搬，而是将适合自己团队的方法和点子融入进来。就像中国的医疗改革、公务员财产申报等制度就不能照搬国外的，要适合中国国情才能发挥效能。

13.做到更好

没有最好，只有更好。和自己比，每天都要有收获、有进步。

当然，以上这些方法并不是固定的，因人而异。在工作和学习过程中，理应结合自己的特点，找到最适合自己的特点和方法，然后持之以恒地坚持下去。我们都知道这样两句诗：书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。在当今的信息社会应改为书山有路勤为径，学海无崖巧作舟。

IT人谈日常工作方法[2]

3.周一筹划

我有一个习惯，每周一一上班做的第一件事情，就是本周的筹划。将本周要做的事情写在本上，无论大小，包括工程组和个人的，每做完一件事就会在后面划个勾，没做的划个差，没做完的会写出理由和进度，当然每周都会有非筹划的事情要办，这很正常，将其补充进筹划单即可。这样做的目的有二，第一，可以使自己领会的知道本周的工作量有多大，如何合理的安置时间；其次，可以掌管每件事情举行的程度，尤其是到周末，可以根据此筹划的完成处境编写本周总结。当然假设对于CTO或CIO这种工作量很大的人员来说，写筹划的频率就要每天了。

4.周五总结

总结和筹划同样重要。不仅每周需要总结，每天都需要总结，我热爱在晚上睡觉前回想一下今天所做的事情，假设解决了好多问题，做了好多事情，那么我就会觉得很充实，甜喜悦美的入睡，反之，假设一天什么都没做，我就会觉得很空虚，觉得是对人生的一种滥用。好多程序员很厌恶或者说很不屑写总结，认为没有必要，这其实是一种不负责的态度。哪怕上级没有要求我写，我也会规规整整的完成每周工作总结，由于它并不是应付差事，而是对自己心灵的交差。

5.做事负责，超出领导预期

首先声明，我并不是吹嘘自己，只是将实际的阅历和一些感想说出来。

我工作的原那么就是要不就不做，要做就做到最好。因此，对于领导交办的任务，往往会在最快时间以最好的质量交给领导，最好的质量并不仅指功能实现了，结果达成了，而是包括你的效率（领导让你3天完成，而我2天完成）、文档质量（包括格式、字体和内容）、口头总结（将繁杂的事情举行汇总，口头汇报）等等，都要达成最好，没有过错。试想，哪个领导不热爱这样的人呢，而且他定会着力培养你。

6.主动申请任务

在我的IT体验里，不止一次向领导主动申请做某件事情，他也会很欣喜、很欣慰地将事情交给我办。这里面能达成三个效果，第一，能将你的态度表现给领导，态度抉择一切，你的主动性和积极性将给领导留下很深的印象；其次，充实自己，我不会什么事情都去主动申请，譬如维护和技术支持，我是不会去做的，我所申请的任务都是能够提高自身才能使自己得到磨练的；第三，对于刚进公司不久的员工，这个手段尤其适用，由于领导尚未完全熟悉到你的才能，他会对比踌躇，假设你主动申请，那么就会在你的天平上增加重重的砝码。

我以前单位由一个好挚友，是做测试的，是个美女，前一阵跟我说很郁闷，由于领导调配给了她一件不属于她测试工作范畴内的事情举行产品调研与对比，她很不欣喜也无从下手，就跟我说了，我就对她举行了一番开导，并且我把以前做过的产品对比文档给了她，报告她其实很简朴，不用慌张，她的心情就缓和多了，也欣然采纳了。

所以，记住两点，其一，主动申请任务；其二，领导调配的任务不能推脱。

职场中实用的工作方法

在当今日益繁杂和紧凑的工作节奏中，保持简朴是最好的响应原那么。干脆来自明确的目标和方向。你知道你理应做什么，不理应做什么。经过多年的研究，约翰逊察觉，现代人工作变得繁杂而低效的最重要理由是缺乏专注。这总是滥用时间，由于你不知道自己的目标。

“简朴”来源于明确的目标和明确的方向。你知道你理应做什么，不理应做什么。

约翰逊基于多年的研究察觉，现代人工作变得繁杂和低效的最重要理由是缺乏关注。由于你不知道目标，你总是滥用时间做同样的事情或不必要的事情；错过关键的信息，但在不重要的信息上滥用太多的时间；假设你不明白重点，你就务必一次又一次地交流同样的事情。

以下是约翰逊新书中最实用，最简朴的10种方法。

1、了解工作的目标和要求，可以制止重复工作，裁减出错的机遇。

你需要澄清的一些问题包括：我务必对目前的工作做些什么变更？你能报告我从哪里开头吗？为了制止影响目标的实现，我理应留神什么？有哪些工具和资源可用？

2、懂得拒绝别人，不要让额外的要求干扰自己的工作进度。

对大量人来说，拒绝他人的要求貌似是一件困难的事情。拒绝技术是在工作场所举行沟通的分外重要的才能。

（职场中最实用的工作方法）

在抉择是否理应同意另一方的要求时，你首先理应问自己：“我想做什么？或者不想做任何事情？对我来说什么是最好的？”您务必考虑您是否同意这些要求是否会影响现有工作的进度，并会由于您的延误而影响其他人？假设你同意，你真的能达成对方的目标吗？

3、主动指点老板确定优先依次可以大大裁减工作量

“失去好多工作对我来说是没有意义的，由于我无法完成手头的工作。”但有可能是你自己的问题吗？你是否正确地反映了真实处境？假设你不说，老板会认为你有时间做这么多事情。此外，他可能不记得给你太多的工作以前。老板切实需要被指点。

当然，你不能同时做这么多工作。你为什么不积极扶助老板优先考虑你的工作？你不这样做，但一切都先行。指点一下，在议论中，你务必始终考虑主管的位置并理解他所面临的压力。你理应做的是辅助主管解决问题，而不是将问题推给主管。当然，你不理应自己承受这个问题。

4、在报告时，你理应有自己的观点。只有少量的信息才能让你的老板合意。

大多数向上司或老板报告的人总是惦记没有足够的信息。"假设老板问了又答不上来怎么办？根据心理学家JohnWeaver的一项研究，10到15人在面对老板时会感到惧怕，假设手头没有足够的数据向老板报告，畏缩的人比例会更高。

事实上，这种惦记是多余的。太多的信息会变得不集中，假设没有解释的话，对老板一点扶助都没有。“内容简明扼要，切中要害，最重要的是扶助我急速做出抉择。”这是约翰逊在被问及有关简报内容的一些高级管理人员时得出的一般结论。

你要做的是使用重要的信息或数据来解释，你务必有自己的观点，而不是含混不清的描述。向老板报告时，您务必能够切实地操纵时间。

想成为优秀职场人？请先摆脱你的学生思维

好多刚入职的应届生，其实才能一点都不差，但是，却总会觉得，他们还是欠缺了一些东西。虽然能够很完备地执行你的指令，但进步却始终有限。

同样，不少工作了2、3年的人，在阅历上没什么问题，但总是显得有点「青涩」，导致领导始终无法放心地把工程交给他。

究其理由，是这些人身上，存在着一些对比典型的「学生思维」。

为此，我总结罗列了以下典型的学生思维，梦想对职场的你有所启发。

1、不懂得工作的优先级

学生时代由于任务数量相对轻松，并且上课、作业、考试内容都是有限以及有较长时间打定的，所以好多大学生从来没有养成安置工作优先级的习惯。但是在职场中，你会察觉自己的工作永远都做不完，并且公司不会给你太多的时间去打定，有时候同一个时间段给你交代了好多任务，甚至往往超出你的处理速度。

在这种处境下，我建议大家可以通过制作每天工作的筹划清单表格、九宫格日记等方式来区分工作的优先级，记录工作内容，提高工作效率。

2、过分在意公允

在学校的时候，每个人的劳绩都是公允的，60分和90分同样都能毕业，彼此之间并没有太大的差距。但是在职场，若论公允，确定是学生思维。表现更好的人，确定会优先得到升职加薪的机遇。这个时候好多职场新人会觉得，我和他同时进的公司，一样的时间上班下班，做工作，凭什么他要先升职加薪？

好多人这样觉得：为什么有的人跟领导关系好，奉承领导，就可以优先升职加薪。

其实完全不是这样的：假设你真的能够帮领导分忧，主动与领导沟通所负责工程的处境，必然能优先取得领导的信任，这看起来不公允，但事实就是这样。假设你是领导层，你会在职场上去让一个自己都不熟谙的人承担自己的左膀右臂吗？

所以你确定要做一个主动沟通、承受责任的人。为领导分忧，才能有更多的机遇和更高的权限。获取权限的过程也是让人快速成长的过程。例如领导布置任务时，确定要用自己的话再复述确认一遍；当展现其次位领导对我们发出命令时，连忙向第一位领导汇报。

3、Deadline就是最大的生产力

好多人在学校时养成的坏习惯，不管是作业、论文、课堂表示亦或是考试复习，不到结果一刻绝不开头行动，熬油点灯到前一天半夜才能搞定。竟然还有好多人，把这种行为作为一种可以炫耀的劳绩挂在嘴边洋洋得意。大多数的拖延症患者，并不是才能达不到，而是习惯性凭借Deadline。而在职场中，这无疑是一种引火上身的方式。对于交代给你的任务，假设不是由于才能的理由，千万不要等到结果一刻再去交卷，这样会给上司和同事一种你出工不出力的感觉。

更加是对于一些对比重要的工作，更是要提前几日完成，便于上司和同事提观法和反应，自己也可以重新举行修改，最终提交一份对比让大家都能合意的版本。

大家在学习或者工作时，可以根据自己的可执行力来制定合理的筹划表，留神筹划表不要太紧凑，理应有一个机动时间。

4、新人，不是你不会的借口

有问题找老师请教，找同学协助，这在学校里是再正常不过的事情，然而好多人逐步养成了凭借，变成了伸手党。踏入职场，好多人依旧抱有这样一种心态：我是新人，业务还不熟谙，不会是理应的，需要人来教我。不容许主动学习，更不想用脑斟酌，遇到困难就连忙变成“甩锅一族”。然而职场中，上司不是老师，同事也不是同学，谁都没有义务教你成长。培养新人和养新人，本就是两回事。

史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到：高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的，也是最根本的习惯就是积极主动。

我有话说

不仅在职场，求职过程中也存在着各种学生思维，譬如堆砌体验。堆砌体验表达为求职者只是把自己全体的体验不加思量的地罗列在简历上，而非挖掘出最契合要求的体验。好多时候，囿于学生思维的求职者，就算是拥有美丽的体验，但由于投递公司入职要求与简历内容不匹配，结果往往导致简历石沉大海。

假设此刻的你依旧是学生思维，没关系，我们逐渐来试着变更，找到适合自己解决问题的方式和方法，终究会成为一名合格且优秀的职场人。

在职场中，你是一个忠厚人吗？

相信大家都听过老一辈的一句教化，那就是吃亏是福。同时更有有目共睹，不管是在什么样的环境下，往往备受凌辱的都是对比忠厚的人，那么在职场中，你是一个忠厚人吗？假若你往往被别人使唤凌辱，你真的有考虑过理由吗？其实，在我看来，最直白的理由就是以下这些因素导致的，看看你是不是这样的人。

一、该享受的权利和待遇不好意思开口

你可能没听过“会叫的孩子有奶吃”这句话，大多数公司都更看重招人性价比，假设你自己都对薪资无异议，那公司当然是能少给就不多给，本来岗位的薪资是有可浮动区间的，结果你愣是毫不勉强拿了个最低值。

二、只知道干活，不会适时表现自己

上级领导和老板都很忙，他们可没时间盯着你看毕竟干了多少活，最多是在季度、年度汇报时，看看你的KPI达不达标。至于中间你做了多少努力和无法用现行KPI统计的劳绩可都需要你自己表现出来。所以，在平日的时候，有机遇就要适当地表现出来，让领导知道你做了多少工作有多少劳绩。

三、替人背锅，吃力不讨好

职场人干活，不留个心眼可不行，千万不要以为口头的承诺就靠谱。对话记录、邮件来往都要整得一清二楚，该抄送谁也别犯懒嫌烦，否那么万一在别的环节出了问题，结果别人两手一摊把锅甩给了你，而你又切实没有实锤证据（书面、文字等）。该是自己的工作，自己负责，不该是自己的责任，就不要替人背锅了。年底考核的时候，考核金被扣的可是自己的哦。

如何在职场上拒绝成为一个“忠厚人”？

一、学会委婉拒绝

当其他同事要给你布置工作的时候，你可以含蓄地报告同事，自己的工作任务已经好多了，暂时没手段替他完成任务。必要的时候可以向老员工挑明，或者让领导和老员工知道你手头上的工作，实时向领导汇报工作，裁减