《企业内部沟通管理开题报告（含提纲）》

开题报告题目名称：中小企业内部沟通管理-以F公司为例题目类型：应用研究题目来源：学生自拟学生姓名：学生学号：专业名称：指导教师：专业职称：指导人数：主要研究内容、预期成果（鼓励有创新点）：研究内容：第1章前言1.1研究背景1.2研究目的及意义1.2.1研究目的1.2.2研究意义第2章基本概念和理论基础2.1内部沟通2.2内部沟通管理第3章F公司概况及内部管理沟通现状3.1F公司简介3.2F公司内部管理沟通现状第4章F公司内部管理沟通存在的问题;4.1横向沟通受阻4.2纵向沟通低效4.3沟通激励及约束缺位第5章提升F公司内部沟通绩效的对策5.1建立信息公开共享机制加强横向沟通能力5.2构建牵头工作统筹机制加强纵向沟通效率5.3完善沟通激励约束机制结论参考文献：致谢预期成果：本文以F公司作为研究对象通过对F公司内部管理沟通的现状进行分析，理论联系实际，探究当前F公司在内部管理沟通中存在的主要问题，根据问题提出有效的改进对策，从而试图建立起有效的内部管理沟通机制应用在F公司中，对F公司内部管理沟通的问题进行改善，同时为我国其他类似企业提供一些关于内部管理沟通问题的建议。拟采用的研究思路及工作方法：研究思路：本文一共有五个章节，第1章是本文的研究背景、目的及意义；第2章写的是基本概念和理论基础；第3章写了F公司概况及内部管理沟通现状，以此引出第4章F公司内部管理沟通存在的问题;最后第5章写提升F公司内部沟通绩效的对策。工作方法：（1）文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。（2）问卷调查法：即调查者就调查项目编制成表式，分发或邮寄给有关人员，请示填写答案，然后回收整理、统计和研究。现有工作基础（毕业实习、资料收集情况及空间设备仪器条件等）：1．在学校图书馆查阅相关的图书、报刊、杂志等。2．登陆互联网搜索相关的文献资料。毕业论文（设计）应收集的资料及主要参考文献[1]毕玉海.浅析如何提高企业内部管理沟通的有效性[J].商讯,2019(16):43-44.[2]褚怡.基于人际维度的内部审计沟通问题研究——以J企业为例[J].经营与管理,2020(01):94-98.[3]陈雪.浅谈内部审计沟通问题[J].江苏商论,2020(02):98-100+116.[4]凡慧.企业内部沟通障碍与管理策略研究[J].商,2016(12):4.[5]黄秀梅.企业内部管理做好“小沟通”省去“大麻烦”[J].经济研究导刊,2017(14):19-20.[6]梁瑞明,徐艟,吴洁思.基于成本的企业内部信息沟通发展趋势研究[J].杨凌职业技术学院学报,2020,19(02):22-25.[7]李学文.内部论坛的组织管理沟通效果评估——以Z研究院的实践为例[J].经营管理者,2019(Z1):110-111.[8]刘春华.如何做好企业内部沟通[J].山东国资,2020(03):94-95.[9]任志军.建筑企业内部信息的沟通及管理核心探究[J].现代物业(中旬刊),2019(05):249.[10]石峰.内部审计沟通存在的问题及应对技巧[J].企业改革与管理,2020(22):191-192.[11]宋占新.组织内部管理沟通的障碍及消除[J].领导科学,2015(24):25-27.[12]王颖,郭赛赛,汤小莉,苟勇.基于人际关系的内部审计沟通技巧[J].现代审计与经济,2020(05):50-53.[13]魏浩.企业内部审计的沟通障碍与管理[J].南都学坛,2016,36(05):120-121.[14]王丽.现代企业内部管理沟通问题及对策[J].中国集体经济,2017(34):24-25.[15]王颖,郭赛赛,汤小莉,苟勇.基于人际关系的内部审计沟通技巧[J].现代审计与经济,2020(05):50-53.[16]夏国钦.企业内部管理沟通中存在的问题及对策研究[J].科技经济导刊,2020,28(10):226.[17]叶萍.斯巴顿集团内部管理沟通的问题与改进对策分析[J].时代金融,2017(20):154-155.五、毕业论文（设计）的进度安排起止日期主要任务