常务副经理安全包保责任书

PAGE4安全包保责任书常务副经理2021年度安全包保责任书包保单位：为进一步贯彻落实安全生产主体责任，强化安全生产管理，严防事故发生，项目经理(常务副经理)分别与安全总监、副书记、总工程师、各专业副经理签订2021年度安全包保责任书。一、安全包保目标1、消除事故隐患。在常务副经理的职责范围内深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位、效果明显。2、遏制险性事件。全年无因施工违章造成铁路行车一般Ｄ类（含）以上等级责任事故。3、杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等）。二、奖励1.包保人按项目《安全质量风险抵押金实施细则》，根据岗位职责交纳安全质量风险抵押金。包保人年内实现安全包保目标，按计划产值完成比例及抵押金兑现相应倍数进行奖励。2.包保人按当月安全岗位目标落实情况，按每人每月900元标准发放安全奖；当月发生违章违纪或者造成安全隐患，由项目在安全奖中安全考核。安全奖的考核、审批、发放与工资发放同步。3.在项目季度产值考核及年度兑现中对包保人进行安全目标完成情况考核。三、处罚1、出现下列情形时，实行“一票否决”，取消包保人本年度在公司范围内的所有评优评先资格，并按照以下标准对包保人实施处罚。（1）若年内项目部发生一起造成一次直接经济损失50万元以上100万元以下的，扣减责任人安全质量风险抵押金100%，项目部其他人员扣除安全质量风险抵押金10%，剩余部分3倍返还(不含本金）；若年内项目部发生一起人员重伤事故或一次造成直接经济损失30万元以上50万元以下的，扣减责任人安全质量风险抵押金50%，项目部其他人员扣除安全质量风险抵押金5%，剩余部分3倍返还(不含本金）；若年内项目部发生造成直接经济损失10万元以上30万元以下的，扣减责任人安全质量风险抵押金25%，剩余部分3倍返还(不含本金）。（2）对专业（部门）触碰一次A类红线，扣除负责人安全质量风险抵押金50%不予返还及兑现。（3）对同一专业（部门）触碰二次A类红线，专业（部门）所有人员安全质量风险抵押金100%不予返还及兑现。（4）对同一专业（部门）触碰三次A类红线，专业（部门）所有人员安全质量风险抵押金100%不予返还及兑现，并追加罚款。（5）对事故责任单位的行政处罚，按照公司《关于安全、质量事故责任追究暂行规定》进行处理。2、如出现下列情形，比照项目部安全风险抵押金管理实施细则进行处罚：（1）常务副经理在隐患排查治理措施不得力，方法不得当，没有提前想到、提前发现隐患，隐患排查治理弄虚作假。（2）对项目的日常管理不力、监管缺失而导致人员伤亡的事故。（3）在上级反复强调、要求重点防控的地方，仍发生群死群伤的险性事件及死亡事故，如铁路营业线行车事故、起重吊装设备倾覆、塌方泥石流、森林火灾等。（4）社会负面影响较大和迟报、漏报、谎报或瞒报的事故。发生事故后应急处理不当，造成伤亡及负面影响扩大。四、附则1.上述罚款上交项目财务部。如包保责任人不按时交纳罚款，项目领导对包保人进行约谈。2.本责任书一式二份，包保人一份，项目安全质量管理部存档一份。责任书签订代表项目经理：