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文档简介

电子沙盘中企业运营的规章生产线同手工沙盘一样,可供企业选择的生产线有手工、半自动、全自动和柔性四种生产线,但是规章与手工沙盘有所不同,相关信息见表3-1。生产线购置费3-1生产线购置、安装、生产、转产、修理和残值安装周期 生产周期 总转产费 转产周期修理费残值手工线5M无 3Q 0M 无1M/年1M半自动10M2Q 2Q 1M 1Q1M/年2M自动线15M3Q 1Q 2M 1Q1M/年3M柔性线20M4Q 1Q 0M 无1M/年4M在“系统”中建生产线,需先选择厂房,然后再选择生产线的类型,特别地要确定生产产品的类型;生产产品一经确定,本生产线所生产的产品便不能更换,如需更换,须在建成后,进展转产处理。建生产线一经确认,即刻进入第一期在建,当季便自动扣除现金。不管何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的局部计入现金,净值与残值之差计入损失。只有空的并且已经建成的生产线方可转产。在建生产线3-23-2全自动生产线的安装操作投资额安装1Q5M启动1期安装2Q5M完成1期安装,启动23Q5M完成2期安装,启动34Q完成3期安装,生产线建成,可投入使用后的任何季度连续投资,但必需依据表3-2的投资原则进展操作。在“系统”中,可以不选择生产线投资,即表示本期不投资。特别提示的是:用。生产线安装完成后,必需将投资额放在设备价值处,以证明生产线安装完成。各用户之间不允许相互购置生产线。折旧(平均年限法)年建成的生产线不提折旧。各类型生产线折旧数额如表3-3所示。在“系统”中,生产线折旧为年末自动处理。当年建成生产线不计提折旧建成建成建成建成建成建成建成建成生产线购置费残值手工线半自动自动线柔性线123455M1M01M1M1M1M10M2M02M2M2M2M15M3M03M3M3M3M20M4M04M4M4M4M转产或变卖生产线生产线转产。先选择转产的生产线,然后确定转产的产品,确认处理即可,系统将按相应的转产费用扣除现金,并将该生产线置于转产状态。只有空生产线方可转产。生产线变卖。不管何时变卖生产线,将变卖的生产线按残值放入现金区,净值与残值之差放入“其他”费用,记入当年“综合费用”中的“损失变卖的生产线,然后“确认变卖融资3-43-4融资贷款类型贷款时间贷款额度年息长期贷款短期贷款每年年初每季度初310%5%资金贴现 任何时间 视应收款额库存拍卖 原材料八折,成品按本钱价

2〕12.5%〔3,4〕

还款方式10到期一次还本付息;201M10M贴现均收取1M贴现费〕的比例贴现,3、4期应收款按1:7〔8M应1M〕规章说明:3倍,长期贷款必需按10M20M的倍数申请。贷款规章申请贷款。即:假设有贷款需要归还,同时还拥有贷款额度时,必需先归还到期的贷款,才能申请贷款。不能以贷还旧贷〔续贷,短期贷款也按本规定执行。②完毕年时,不要求归还没有到期的各类贷款。5④全部的贷款不允许提前还款。⑤企业间不允许私自融资,只允许企业向银行贷款,银行不供给高利贷。厂房3-5。3-5厂房购置、租赁和出售厂房厂房买价租金售价容量大厂房40M5M/年40M小厂房30M3M/年30M4期的应收款,紧急状况下可厂房贴现〔4金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。厂房为一大〔6条生产线〕,一小〔4〕市场准入使用。开发不同市场所需的时间和资金投入见表3-6。市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付,不市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。本地1M/年1区域1M/年1国内1M/年2亚洲1M/年3国际1M/年4资格认证随着竞争的加剧,客户对产品的质量以及环保的要求越来越猛烈,企业是否具备ISO9000质量认证及ISO14000环境认证都是影响选单的制约条件。各认证的开发可以同时一经开发,永久使用。花费时间及费用见表3-7。3-7国际认证投入时间及费用认证认证ISO9000ISO14000时间 2年费用 1M/年2M/年相应的ISO资格证。可中断投资。产品要想生产某种产品,先要获得该产品的生产许可证。而要获得生产许可证,则必需经过产品研发。P1、P2、P3、P4产品都需要研发后才能获得生产许可。研发需要分期投入研发3-83-8产品研发时间、费用及组成名称开发费用开发周期加工费直接本钱产品组成1M/季1M/季241M/个1M/个2M/个3M/个+1M/季1M/季2M/季1M/个1M/个4M/个5M/个+ ++ +2产品研发可以中断或终止,但不允许超前或集中投入。已投资的研发费不能回收。假设开发没有完成,“系统”不允许开工生产。原料3-93-9原材料购置及选购周期名称名称购置价格1M/个提前期1M/个1M/个每季向供给商供给原材料订单的具体品种及数量;空桶表示1M的原料订单在“系统”中,双击“下原料订单”图标,并输入各原料的数量,确定订购即可1M/个没有下订单的原材料不能选购入库;全部下订单的原材料到期必需选购入库原材料选购入库时必需支付现金;“系统”中每季只能操作一次。选单规章市场推测。各公司可以依据市场的推测安排经营。。投入1M〔假设不投产品广告没有选单时机〕,一次时机允许取得一张订单;假设要获得更多的拿单时机,每增加一个时机需要多投入2M3M5M产品广告则表示有三次获得订单的时机„„以此类推。①无须对ISOISOISO要求的订单。②市场老大有优先选单权〔有假设干队销售并列第一,则老大随机或可能无老大,其次市场广告投放总额;假设本市场广告总额也一样,则看上年市场销售排名;如仍无法打算,先投广告者先选单。订单3-13、3-14所示,订单上标注了订单编号、总价、ISOISO9K14K3-13;反之,在ISO9K、14K3-14。 图3-13订单1 图3-14订单2取整规章违约金扣除——向下取整;库存拍卖所得

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