会计信息战略决策与管理会计

CostandManagerialAccounting

成本管理会计

主讲:李连燕1/24/2023上海世博会凝聚着智力与民力见证了由封闭走向开放的历史进程让世界看到了一个真实的中国一个敢于负责的中国增添了国人的自信心和荣誉感GDP达到世界第二1/24/20232012年GDP世界排名（百万美元）——World61963429——Europeanunion161068941.美国159241842.中国74260903.日本59742974.德国33058985.法国25554396.英国22586567.意大利20236878.巴西20235289.加拿大156366410.俄罗斯147691211.印度143002012.西班世界各国的人均GDP排名1.卢森堡104,390

2.挪威84,543

3.卡塔尔74,422

4.瑞士67,0745.丹麦55,113

6.澳大利亚54,869

7.瑞典47,667

8.阿联酋47,406

9.美国47,132

10.荷兰46,418

11.加拿大45,888

12.爱尔兰45,642…………95.中国4,2831/24/2023数字背后的思考中国消耗全世界进口的原油占本国用量的55%进口的铁矿石占本国用量的70%中国人均炭排放大约5吨中国在哥本哈根会议上承诺到2020年单位炭排放量比2005年下降40%-50%，怎么实现？46%的钢铁45%的煤炭48%的水泥支撑了9%以上的GDP增长不到世界9.3%的GDP总量若GDP年增长保持在8%以上，到2020年炭排放总量将超过114亿吨1/24/2023本课程内容体系成本会计成本管理基本理论成本计算与分析管理会计规划与决策预算、控制与业绩评价1/24/2023本课程主要参考资料：1.中国人民大学会计系列教材《成本会计学》于富生等主编《管理会计学》孙茂竹等主编2.上海财经大学会计系列教材《成本会计》徐政旦等主编《管理会计》石人瑾等主编3.东北财经大学会计系列教材《成本会计学》欧阳清万寿义主编《管理会计学》吴大军主编4.财会期刊1/24/2023成本管理会计——学习要求分数结构平时考核：30分（作业、考勤、期中考试）期末考试：70分上课纪律不迟到、早退不开手机不看报纸、小说等教学配合课下按照要求预习有关内容、准备案例分析课堂上积极参与学习中遇到问题及时交流我的Email:lianyanli6288@作业邮箱：2010cdkjbk@，密码：201209101/24/2023第一章会计信息、战略决策与管理会计第一节会计信息系统：管理与战略第二节管理成本会计的演变第三节管理成本会计的特点第四节管理成本会计目标：需解决的问题第五节管理成本会计原则与道德行为山东财经大学1/24/20239本章学习目标了解管理成本会计信息系统一三熟悉企业对管理成本会计信息系统的需要二描述管理成本会计的历史发展理解管理成本会计的概念与原则四认识财务会计、成本管理及管理会计的特点认识职业道德对企业及管理会计师的重要性五六1/24/2023本章重点点:管理成本本会计的的历史发发展管理成本本会计的的特点本章难点点：管理成本本会计的的目标本章的重重点、难难点1/6/2023第一节会会计信息息系统：：管理与与战略一、会计计信息系系统二、管理理过程三、战略略分析1/6/2023管理:一个能动地地协调和组织织的过程。通过管理活动动，实现组织织目标。管理的实质:建立一个便于于分析、理解解、延续和传传递的合理决决策程序。会计信息系统统：（一）管理与与会计信息系系统一、会计信息息系统1/6/2023为企业内部：：有关的成本计划和成本控制、职员和活动的业绩评价有关产品的盈利能力、品牌类别、顾客、分销渠道关于某些事项的战略决策信息，如制定总体或长期规划、新产品发展、设备投资等为企业外部：：投资人、政府府部门及其他他外部有关人人员使用的财财务报表企业的会计信信息系统为以以下四个目的的提供信息：：1/6/2023成本管理信息系统财务信息系统会计信息系统1/6/2023（二）财务信息系统统为企业外部使使用者输出信信息提供经营成果果、财务状况况及其变动信信息其主要目的是是发挥会计信信息的社会职职能输入经过处理的会会计事项流程按特定的规则则、惯例-公公认会计原则则投资人、债务务人、政府和和其他外部使使用者输出1/6/2023（三）成本管管理信息系统统主要为企业内内部各阶层管管理人员提供供相关的管理理信息成本管理会计计信息系统的的三大目标：：（1）为计算有关成本本对象的成本本提供信息——服务于作作业、产品、、其他业务（2）为计划、控制和和评价提供信息（3）为决策的制定提供信息成本管理信息息系统输入、、输出不受准准则限制，由由企业内定。。1/6/20231.计划－－－前提：：为达到特特定目的事事先作的周周密安排⑴设定目标标⑵确定达到到目标的方方法：具体体、详细2.控制－－－手段：：监控计划划实施过程程，反馈有有关信息，，使计划得得以实施或或修正3.决策－－－核心：：贯穿于计计划、控制制过程，从从几个备选选方案中选选出最佳方方案成本管理信信息系统———提供信信息、反馈馈信息二、管理过过程1/6/2023三、战略分分析有可能导致致企业领先先的战略状状况（迈克尔·波特理论）：成本领先产品或服务务的差异化化正确的市场场定位对成本领先先的要求：：高效的管理理探索降低成成本的途径径缩减成本、、控制日常常开支取消边缘顾顾客全方位降低低成本：R&D成本、服服务成本、、销售成本本、广告费费卡内基钢铁铁公司：最早开展成成本领先战战略取得成成功的公司司之一戴尔公司：当今通过成成本领先战战略取得成成功的企业业典范1/6/2023第二节管管理成本本会计的演演变一、成本会会计是管理理会计的前前身二、管理会会计的形成成三、现代管管理会计的的发展1/6/2023管理会计计的历史史沿革从客观内内容上看看管理会计计的实践践最初萌萌生于19世纪纪末20世纪初初，其雏形产产生于20世纪纪上半叶叶，正式形成成和发展展于第二二次世界界大战之之后，20世纪纪70年年代后在在世界范范围内得得以迅速速发展。。成本会计计的历史史沿革成本会计计的产生生：19世纪下下半叶成本会计计的发展展：（1）早早期成本本会计阶阶段（1880-1920年年）（2）近近代成本本会计阶阶段（1921-1945年年）（3）现现代成本本会计阶阶段（1945----））1/6/2023一、成本会会计是管理理会计的前前身帐外计算形成独立的成本会计体系成本会计的的第一次革命利用财务会计资料进行计算

仅限于对生生产过程中中的生产消消耗进行系系统的汇总总和计算，，以确定产产品成本和和销售成本本，被称为为核算型成本本会计。（一）成本会会计的产生生产生的原因因产生过程1/6/2023最早提提出成成本会会计信信息需需求的的：英英国企企业管管理人人士19世世纪70年年代在在商务务报告告中提提出最早的的成本本会计计系统统：北北美，，19世纪纪下半半叶有有纺织织行业业、铁铁路系系统发发展起起来的的；———钢钢铁、、洗涤涤、电电影、、汽车车。直直到20世世纪20年年代，，今天天的成成本会会计系系统中中的绝绝大部部分才才得以以形成成。1885年年，梅梅特卡卡夫所所著《《制造造成本本》被被称为为第一一本成成本会会计著著作。。建立材材料核核算与与管理理办法法：永永续盘盘存制制，先先进先先出法法；建立间间接费费用的的分配配方法法。主要采采用分批或分步成本会会计制制度计计算产产品成成本。。1/6/2023泰勒的的科学学管理理原理理在企企业中中的广广泛应应用标标准准成本本、预预算控控制、、差异异分析析引入入成本本管理理，丰丰富了了成本本管理理的内内容。。由单纯纯的产产品成成本计计算发发展到到成本本计算算与成成本控控制相相结合合，被被称为为“成本本会计计的第第二次次革命命”。成本会会计由由核算算型转转向管理型型。1919年年，成成本会会计师师协会会（美美国））；成成本和和管理理会计计师协协会（（英国国）1920年年，英英国成成本会会计师师与工工程师师开始始合作作研究究成本本问题题，10年年后，将标标准成成本计计算与与复式式记账账方法法结合合，为为成本本控制制发挥挥重要要作用用。这个阶阶段成成本会会计的的工作作重点点：由事后后成本本计算算事事后后成本本计算算与事事中控控制结结合成本会会计不不仅能能事后后计算算成本本，而而且还还可以以进行行事前前计算算与事事中控控制。。（二））标准成成本计算纳纳入会会计系系统1/6/2023这个阶段段成本会会计的工工作以预预测决策策为基本本特征（成本会计计的第三三次革命命）1921年，美美国《预预算与会会计法案案》———起点1922年，麦麦金西《《预算控控制》———系统统论述1922-1929———美国国会计师师与工程程师协同同研究1930年前后后，162家公公司实行行了预算算制度至此，成成本会计计的职能能扩大到到事前控控制、事事中控制制标准成本本、预算算控制，，是管理理会计形形成的两两大支柱（三）预预算控制制原理引引入1/6/2023管理会计计是以现现代管理理科学为为其理论论基础方方法的基基础而逐逐步发展展起来的的。——标准成本本、预算算控制、、差异分分析、本本量利分分析1922年，麦麦金西《《预算控控制》1923年，布布利斯《《经营管管理中的的财务效效率和营营业效率率》1924年，麦麦金西《《管理会会计》1928年，H·F·格雷戈里里《企业业管理中中的会计计报表………》1929年，M·V·海斯《供供经理控控制用的的会计》》二、管理理会计的的形成1/6/2023现代管理会计计具有系统化化、规范范化、职业化化、社会化和和国际化的发发展趋势。十十分重视成本本的预测、决决策和事前规规划控制。1.20世纪纪50年代管理会计的基本轮廓大致上定型了了2.20世纪纪60年代管理会计的内容和方法基本上已趋于于成熟和定型型化了3.20世纪纪70年代以以后进入一个大变变革、大发展展的时期，由由传统管理会会计向新型的的现代管理会计计过渡的一个历历史时期。三、现代管理理会计的发展展1/6/2023第三节管理理会计的特点点一、管理会计计的概念二、财务会计计、成本会计计及管理会计计比较1/6/20231958年，美美国会计计学会：：管理会计计是指在处理理企业历历史和未未来的经经济资料料，运用用适当的的技巧和和概念来来协助经经营管理理人员拟拟定能达达到合理理经营目目标的的的计划，，并做出出达到上上述目的的地明智智决策。——微观1981年：美美国会计计师协会会的管理理会计实实务委员员会：管理会计计是向管理当当局提供供用于企企业内部部计划、、评价、、控制以以及确保保企业资资源的合合理使用用和经营营责任的的履行所所需财务务信息的的确认、、计量、、归集、、分析、、解释和和传递的的过程。。——宏观1982年，成成本与管管理会计计师协会会：管理会计计是除审计外外的一切切会计分分支。———范围更大大一、管理理会计的的概念1/6/20231988年，，国际会计师师联合会所属属的财务个管管理会计委员员会：管理会计是在一个组织中中，管理当局局用于计划、、评价和控制制的信息的确确认、计量、、收集、分析析、编报、解解释和传输的的过程，以确确保其资源的的合理使用并并履行相应的的经营责任。。1997年，，美国罗伯特特·S·卡普兰：管理会计是是为一个组织的的员工和各级级管理者提供供财务和非财财务信息的过过程。1997年，美国管理理会计师协会会：管理会计是是提供价值增值值，为企业规规划、设计、、计量和管理理财务和非财财务信息持续续改进的过程程，通过此过过程指导管理理行动、激励励行为、支持持和创造达到到组织战略、、战术和经营营目标所必需需的文化价值值。1/6/2023我国会计学学者的不同同观点：（1）余绪绪缨：管理会计是是为企业内部部提供管理理信息的会会计，它为为企业内部部使用者提提供有助于于正确进行行经营决策策和改善经经营管理的的有关资料料，发挥会会计信息的的内部管理理职能。（2）李天天民：管理会计是是通过一系列列专门方法法，利用有有关资料进进行整理计计算、对比比和分析，，使企业内内部管理人人员能据以以对各责任任单位和整整个日常的的、预期的的经济活动动及其发出出的信息进进行规划、、控制、评评价和考核核，并帮助助企业管理理当局对保保证其资源源的合理配配置和使用用做出最优优化决策的的一套信息息处理系统统。1/6/2023本教材材观点点：管理会会计主要是是利用用财务务会计计、统统计及及其他他非财财务信信息，，以现现代管管理科科学为为基点点，采采用一一系列列的专专门方方法，，对企企业内内部的的经营营活动动及其其产生生的信信息进进行规规划、、控制制、评评价与与考核核、协协助管管理当当局对对其资资源的的合理理配置置和有有效利利用所所做出出的最最优化化决策策的信信息管管理系系统。。1/6/2023提供信息息的对象象是外部部使用者者按会计准准则设计计满足财务务会计的的目标要要求时，，遵循会会计准则则设计；；满足内部部使用者者需要时时，不需需遵循会会计准则则为成本管管理识别别、收集集、计量量、分类类；对管理者者进行成成本计算算的报告告、计划划、控制制、决策策二、管理理会计的的特点（一）财财务会计计与成本本会计比比较财务会计计成本会计计1/6/2023（二）管理会会计和财务会会计的比较管理会计与财财务会计同属属于现代会计计管理会计与财财务会计的最最终目标相同同管理会计与财财务会计相互互分享部分信信息财务会计的改改革有助于管管理会计的发发展1.管理会计计与财务会计计的关系1/6/20232.管理会计计和财务会计计的区别不同点财财务会会计工作重点对对外提供报报告，兼顾内部管理作用时效反反应、评价价过去会计主体整整个企业遵循的原则遵遵循公认会计计原则方法体系单单一、稳定定、简单的方法核算程序稳稳定的程程序规范期间跨度月月、季、中中期、年精确程度力力求精确确法律效力具具备观念意识以以物物为本管理会计主要对内报告告预测、规划未未来，控制现现在企业内部各责责任中心不遵循公认会会计原则各种方法（数数学、统计、、会计、计算算技术）灵活多变弹性大（从小小时到10-15年）不要求绝对精精确，满足管管理需要即可可不具备以人为本1/6/2023财务会会计、、成本本会计计、管管理会会计的的内容容财务会会计的的内容容：基本本会计计概念念框架架、账账务处处理和和报表表编制制等。。成本会会计的的内容容：成本本预测测、成成本决决策、、成本本计划划、成成本核核算、、成本本控制制、成成本分分析与与成本本考核核。管理会会计的的内容容：成本本性态态分析析、变变动成成本法法、本本量利利分析析、预预测分分析、、短期期经营营决策策、长长期投投资决决策、、全面面预算算、标标准成成本法法、责责任会会计等等。1/6/2023（三））管理理会计计、财财务会会计、、成本本会计计的关关系图图（补补充））管理会会计：：主要为为企业业内部各阶层管管理人人员提提供相相关的的管理理信息财务会会计：：为企业业外部部使用用者提供经经营成成果、、财务务状况况及其其变动信信息,其主主要目目的是是发挥挥会计信信息的的社会会职能能成本会会计：：主要处处理获获取和和消耗耗资源源的成成本及及其相相关信信息，，它要主向向财务务会计计和管管理会会计提提供必必要的的数据据。成成本会会计提提供的的信息既可可为财财务会会计编编制财财务报报表之之用，，也可可满足足企业业内部部管理理人员进行行决策策或业业绩评评价的的需要要。就就财务务报表表的编编制而而言，，成本本会计附属属于财财务会会计，，但从从管理理的角角度来来看，，成本本会计计也是是管理理会计的一一个组组成部部分。。1/6/2023第四节管管理理成本会会计目标标：需解解决的问问题一、以顾顾客为导导向二、价值值链管理理三、全球球一体化化竞争四、全面面质量管管理五、时间间竞争因因素六、信息息技术革革命七、生产产环境的的发展八、服务务业的增增长及其其管制的的放松九、作业业管理1/6/2023一、以顾顾客为导导向顾客价值值=顾客客实现-顾客牺牺牲管理成本本会计系系统提供供的信息息：顾客实现现顾客牺牲牲——从从企业取取得管理成本本会计系系统必须跟踪踪分布于价价值链的的各种作作业管理成本本会计系系统服务务于外部顾客客内部顾客客1/6/2023价值链：：增加一个个组织、、产品、、服务的的价值所所进行的的一系列列作业活活动。成本定义义的扩展展：产品品成本———广义义的成本本管理会计计人员需需要了解解企业的的许多职职能，能能区分长长期成本本、短期期成本，，提供有有利于决决策的成成本信息息。制造、销销售、、顾客服服务工程、管管理、其其他职能能二、价值值链管理理1/6/2023企业需要高高质量的管管理成本会会计信息面对的竞争争对手：国国内、国外外一项新技术术快速传遍遍全球企业要获得得竞争优势势，既要有有先进技术术，又要降降低成本。。三、全球一一体化竞争争“全面质量量管理”正正在取代““可接受质质量观”企业需要管管理成本会会计系统提提供有关质质量的财务务和非财务务信息。缺陷数目质量成本报报告质量成本趋趋势报告质量成本业业绩报告四、全面质质量管理1/6/2023减少非增值值时间，提提高质量惠普公司发发现：产品品开发超预预算50%，比晚开开发6个月月好对于时间与与成本相关关性的信息息要从管理理成本会计计系统中获获得五、时间竞竞争因素六、信息技技术革命信息技术与与计算机集集成制造紧紧密相关对发生的成成本费用信信息同时收收集及时报告重大的信息息技术革命命提供了各各种必要工工具——PC机、电电子表格软软件报、图图形软件包包管理人员自自己进行分分析，减少少对中枢信信息系统的的以来1/6/20231、适时制（（需求拉动式式系统）：成成本可溯性加加大，计算准准确2、计算机集集成制造：减减少存货，增增加生产能力力，减少加工工处理时间，，提高产量。。七、生产环境境的发展八、服务业的的增长及其管管制的放松服务业如何运运用管理成本本会计信息为为计划、控制制和制定决策策服务九、作业管理理提高成本分配配的准确性通过过程价值值分析，执行行必要的作业业，消除不增增值作业1/6/2023第五节节管管理会会计原原则与与道德德行为为一、管管理会会计的的原则则相关性性可靠性性重要性性原则则成本效效益原原则二、道道德行行为准准则道德行行为标标准:能力力、保保密、、廉政政、客客观道德冲冲突的的解决决办法法：遵循既既定政政策其他途途径1/6/2023本章思思考题题如何定定义会会计信信息系系统？？如何定定义管管理会会计？？描述管管理成成本会会计的的演变变。怎样理理解管管理会会计的的特点点？管理成成本会会计的的原则则包括括哪些些内容容？1/6/20239、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。19:47:5219:47:5219:471/6/20237:47:52PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2319:47:5219:47Jan-2306-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。19:47:5219:47:5219:47Friday,January6,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2319:47:5219:47:52January6,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。06一月20237:47:52下午19:47:521月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:47下午午1月-2319:47January6,202316、行动出出成果，，工作出出财富。。。2023/1/619:47:5219:47:5206January202317、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。7:47:52下下午7:47下下午午19:47:521月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。19:47:5219:47:5219:471/6/20237:47:52PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2319:47:5219:47Jan-2306-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝