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文档简介
第65页共65页人力资专业见习生工作总结人力资专业见习生工作总结。整理这篇总结的时候已经是晚上11:30,用了一个小时的时间从见习的第一天12月5日看到了12月30日,总体感觉自己真的有变化,并且很多不一样,但是对于自己变化的速度不满意。在工作的心态上的转变,从第一天就想打退堂鼓分开,一直到在企业坚持了45天,不算长,但是这样的坚持是对自己不停的鼓励换来的,无数次想放弃的想法,只因为不停的告诉自己再坚持一点点吧,或许会有不一样的感悟,就这样走过了45天。从最初对企业的无限质疑,到如今一点点的认可并感受到快乐。从最开场xx分开时我的无法控制的情绪,到平稳度过了那个不稳定时期,并且如今已经可以得当的管理自己的情绪。从为企业工作的观念转变为为自己工作等等,这诸多的心态上的转变,都鉴证了自己的成长。在工作技能的成长上,学会了情绪管理,时间管理,针对职场的根本技能掌握有很多成长,倾听才能,洞察才能,形体声音的才能,总结逻辑才能等,都有着显著的进步。工作日志的字数从最初的100字到如今的XX多字很轻松。从最初的5人访问量到如今的最多28人,平均15人,超越最初20人的目的,很感谢大家对我的关注。工作日志的内容从最初的空洞无物,培训的内容占有大篇幅,到如今的言之有物,明白了工作日志的意义,并且在努力做到志在完成。从最初的学习状态转入了工作状态,每天都已经在用岗位职责的标准来要求自己。在工作内容上,最初到企业,见习期的目的仅仅是理解hr的工作职能,对hr充满了迷茫,如今,已经不仅明确理解了hr的四大模块招聘、培训、员工关系、绩效考核。还掌握了其中的局部内容。对于招聘面试局部,最初是一点都没有头绪,迷茫。。如今对于面试,有了很多内容,起初我的认识只是从感官上判断适宜与不适宜,如今知道最主要的是将这个人与岗位职责相匹配,可以胜任岗位职责的人是最适宜的,在企业招人中要的是最适宜的,而不是最优秀的。意识到一个人的形体礼仪在面试中也占有很主要的分量。工作习惯是可以在接触时就通过行为发觉到的,我们可以从面试的初期就通过他的行为理解她的工作习惯。品质始终是企业用人标准中第一重要。最后需要考虑的就是企业给予的薪资对方能否承受,在即将入职前,分析^p这个人的优势与优势,优势局部企业是否可以帮助改变,并在最终是否真正合适岗位的需要给予评估。针对失败的面试者,也要说出原因来。在简历的挑选局部,最初完全没有概念,如今有了明晰的界定,拿到一份简历首先我要关注她的工作经历,以往工作经历与岗位职责是否匹配,这对与她能否胜任此份工作起着决定性的作用,其次观针对工作经历局部的表达,明确对方是将工作职责的简单的罗列还是有所心得体验,有所新得体验的是在这个领域有所感悟有所进步的,并且一定是擅长总结的,也表达着一种良好的工作习惯,这与罗列工作职责的应聘者有性质上的不同,再次关注每份工作的工作年限,年限长的说明工作干的还不错,而且有韧性。以及整体的工作经历是否是沿着一条主线在晋升的,沿着一条主线的说明对于自己有明晰的定位,明确自己的工作目的,而且经历也相比照拟丰富,我还要看一下这份简历的可信度,前后是否照应,假如以上都满足,我会详细关注毕业院校的所在专业的情况,以及既往企业是否优秀。最后将简历做三个档次的分级,普通关注,重点关注,非常优秀。在拿到重点关注的简历时,我首先会针对简历提出自己的疑问,然后将这些疑问带到面试中去,逐一解开。在校招的准备,意义,协调,宣讲方面都有了新的认识,在员工的入职程序,入职沟通方面也有了一定掌握。。。翻看自己的日志才明白在潜移默化中已经进步的这样多,但是总觉得进步的还太慢,在接下来的日子里我需要做的工作是加速度。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读人力资工作总结:人力资管理模拟招聘筹备了近三周的模拟招聘会在非常火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当成了"____实弹的战场",开场的嬉笑不见了,不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认真,以致于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中,只感慨"完毕"真的太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为一个应聘者,每一位同学都准备了精巧的中英文简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也都是非常精彩且具特色,下面我将就我们小组准备工作详细的开展情况进展小结.在接到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作为招聘方以"楚天大酒店"作为我们的招聘单位,并对整个招聘过程进展了详细的分工,初步决定招聘会的上午局部由组员:张冀新,孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏,毕小雷,来进展应聘,下午两局部人员进展互换.接下来大家分头进展了紧张的准备,很快企业简介,招聘广告,招聘方案,拟聘岗位的工作说明书,招聘表格,面试构成表,复试访谈表等材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书面的材料及现场的详细分工落实;怀着期待的心情开场等待9月23日的到来……作为模拟现场的316教室有了与往日不同的气氛,墙上贴出了色彩斑斓的广告,到处是繁忙的身影,各个小组都在做招聘前的最后准备.正式进入模拟程序之后,我们小组的代表首先进展了企业宣传,全方位地介绍了"楚天大酒店"的概况,经营理念,本次招聘岗位及岗位要求等内容,配合我们张贴的宣传画,成功地引起了大家的注意,也使应聘者可以更好地进展选择.当八个企业的招聘人员完成了宣传工作之后,随着罗帆老师的一声令下——"模拟招聘开场了",前面的程序让大家很快地进入了自己的角色;相较于其他的招聘单位,我们"楚天大酒店"不管从名称,企业实力,招聘岗位,薪金报酬和招聘人员的分工配合方面均比拟突出,所以没过多久我们的招聘点前就排起了长长队伍,原方案使用一天的招聘表格在上午招聘会完毕的时候就只剩下了2张,而看到有的招聘点因为光临的人太少而对招聘人员进展"裁员"的时候,我们知道我们已经成功了一半.根据事先商定的流程,我们安排了一位同学负责对排队应聘的人员分发表格,两位同学进展面试的初试,其别人那么进展复试局部,最后由大家一起对两个面试成绩进展加总取总分最高的6位同学颁发聘书.大家都对自己的新身份表现出很大的激情,但一个小时过后,我们的招聘人员感觉到了疲劳,有的人声音已经嘶哑,再面对不断有人参加的应聘队伍,我们开心的同时也有一点头痛了,可一看到准备发给面试成功者的聘书,看到等待面试的同学的焦急,大家又意识到自己的身份,于是便再次把真诚的笑容挂到脸上,拿起了下一份简历……经过半天的繁忙之后,两组人员又聚到了一起,进展经历和体会的交流,不仅仅是分享心情,更为下午半场招聘会的顺利进展做好准备.在大家的发言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题,例如招聘中由发放表格的同学专门负责秩序的维持,而初试,复试的同学可以互相参考面试的速度来决定问题的多少,以免某一个环节有过多的人等待,打分的幅度可以适当地拉大,便于最后的统分,而在对应聘者进展提问的时候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人,对于大家答复普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开场,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑),面试的过程中要忘记对方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中来,答复的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过于浮夸,招聘单位大多考虑得比拟实际,另外要多和招聘的人员交流,不要陷入单纯的一问一答中来,要形成一个良好的交流气氛……在经历互通之后,下午的两个环节进展得显然都顺利多了,招聘小组的人更加有条理,也更加沉着.鉴于上午的经历,每一个人的面前都多了一大瓶水,说起话来看似更加和蔼可亲,同时也更加省力,虽然排队应聘的人仍然很多,但一切都显得井井有条,在大家默契的配合中成功地完成了这次招聘任务.经历了这次模拟招聘之后,我们的感触颇多,不仅看到了应聘的剧烈,更体会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来认真对待自己,可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地答复一样的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问,招聘员要负责把握问题的时间及方向,还要从各种答复中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经历,将会非常有利于我们在将来双选会上的表现,不管我们将来是否有时机正式从事人力资的管理,但掌握了这方面的根底知识,必然将对我们的职业生涯起到推动作用.人力资工作总结范例以下是一篇最新人力资工作总结范例,文章向大家展示了人力资工作的详细内容,表达了工作人员对本职工作的尽职尽责。下面让我们吧!我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等根底性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克制种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作,进步工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真搜集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向开展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改良补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原那么,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营本钱。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联络实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的表达很大程度上取决于公司各类资的合理搭配,假如资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的根底上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。(二)做好核算,正确反映公司本钱核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、老实守信、客观公正、坚持准那么、进步技能、参与管理、强化效劳的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比照,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析^p原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原那么,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时理解工作事项的开展进程,及时总结经历,探究工作地开展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,竭力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,进步效能。对公司的业务及核算数据,保守机密,维护公司利益。(三)做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活泼的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断开展,要不断更新职工的知识构造和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训方案,并注重施行,要通过培训,要对进步公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要老实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要进步技能、不断学习;要想进步企业品质就要参与管理、强化效劳意识。存在的问题和缺乏:工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断进步。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达明晰,很快能融入新的工作中去,擅长与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、比照,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析^p原因,掌握开展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作方案,注重落实。医院人力资工作总结二0xx年上半年,人力资部以医院工作要点为指导,结合科室本年度工作方案,认真开展各项工作,现总结如下:一、创二优工作:根据医院创立二级优秀医院总体部署及要求,积极认真的参与了相关创立工作,认真学习领会二级优秀医院标准,从制度建立入手,修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项,制定了《住院医师标准化培训手册》,完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师标准化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。二、人事工作方面(一)积极促进医院人才队伍的开展,认真抓好人才梯队建立和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革,人员流动自主性强,用人单位控制人员无序流失才能弱,特别是医院骨干队伍人才的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的开展,为引进人才,今年二月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有180多名大中专和成熟人才参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进展了全程监视并参加面试评分,共录用研究生2名,临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名,护理专业大专生近50名,这些人员都将于7月到岗,将很大程度解决目前临床一线人员溃乏缺乏的现象。(二)继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人方案,在保持医院大稳定、小调整的根底上,202_年度全院职工聘用工作即将开场,今年全院方案用人编制626个;二是根据上级有关精神,执行了202_年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人才。对今年获得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理,四是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员,按期与临时工计76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽量招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同成功、东风等社区结合,在用人中优先考虑4050人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力本钱,获得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度,202_年试用人员计34人进展试用期满考核均合格。(三)积极维护职工正当利益,主动为职工效劳,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联络,及时沟通信息,对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进展有效宣传及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,标准了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。(四)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次,及时完成202_年年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料搜集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人才建立及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理,定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况,及时发现问题,认真现场整改,施行奖惩。三、科研工作年初组织各科申报三新工程和软科学31项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项30项,全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(A类杂志1篇,B类杂志1篇,B类增刊1篇,非AB类杂志1篇)。马华同志的股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折获宜都市政府科技进步三等奖,我院也被市科技局授予科技活动先进单位称号。四、职工继续教育及培训今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育工程10项,批准立项6项;制定了职工继续教育培训工程方案及外出进修培训方案认真组织施行,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以三基理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、平安消费知识、医疗平安教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。五、实习进修人员的管理。全年共承受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联络解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生效劳,保证实习质量和学习大纲方案任务的圆满完成。人力资工作总结范文实业公司xx年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对实业公司xx年年的人力资工作简要总结如下:一、建立健全标准的人力资管理制度合法的标准是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资管理的各项标准及管理制度:《实业公司薪资管理方法》、《实业公司奖金管理方法》、《实业公司绩效考核施行细那么》(已草拟完毕并上报至控股人力资部)、《实业公司培训施行细那么》(已上报至控股培训部)、《实业门窗公司薪酬管理方法》(已草拟完毕待上报审批)、《实业装饰公司薪酬管理方法》(已草拟完毕待上报审批)等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离任,人力资部都按照文件的程序进展操作,采取就事不就人的原那么,对员工提供尽可能的个性化的效劳,希望能到达各项工作的合法性、严肃性,可以使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃气氛。二、根据组织构造图为企业配置人才xx年年初,随着实业公司重组,实业所属各公司的组织机构也进展了相应调整,由此使实业公司的人员缺口问题加剧。同时实业装饰公司于xx年年5月组建,由于装饰行业是一个专业性较强的行业,廊坊的装饰市场相对较为年轻,所以实业公司通过多种途径在北京、天津等大型城市招聘了企业的骨干人员。xx年年10月装饰公司班子组建工作已根本完成,视工程开展情况陆续补充所需人员。详细招聘情况如下:在xx年年的招聘工作中,实业公司到xx年年10月底招聘到岗员工共计四十二人。其中实业公司招聘到岗员工有行政专员一人、司机一人、保洁一人,共计三人;实业门窗公司招聘到岗员工有经理助理一人、技术员两人、工长一人、驻蚌埠核算员一人、业务主管一人、业务员一人、库管员三人,共计十人;实业租赁公司招聘到岗员工有库管员两人、保安一人、塔司十三人,共计十六人;实业装饰公司招聘到岗员工办公室一人、预算员一人、设计师四人、核算员一人、库管员两人、工程经理两人、水电工程师一人、保安一人,共计十三人。xx年年已至年底,在与实业及所属单位负责人、部门负责人充分沟通xx年、xx年经营开展规划的根底上,做好xx年招聘方案,为实业公司的经营开展做好人员储藏。三、根据xx年年度培训方案组织施行各项培训尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目的。因此,培训不仅是员工追逐的个人目的,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业鼓励员工的颇为有效的鼓励手段。给员工成长的空间和开展的时机,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。通过制定《实业公司培训施行细那么》,并根据各单位、各部门的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训方案,从根底的平安培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的开展需要。特别是针对实业装饰公司现状,实业公司人事行政办公室为装饰公司全部管理人员培训了《装饰公司经营开展规划》(实业公司总经理主讲)、《财务制度及流程》(实业公司财务经理主讲)、《考核施行细那么及员工职务说明书》(实业公司人事负责人主讲)、《员工日常行为标准》(实业公司行政专员主讲)等。xx年年的培训我们是从点滴做起的,按培训流程敲定培训时间、地点、培训内容和培训方式,也会做好培训后的各项相关工作,培训后把培训效果调查汇总及时反应给讲师,将培训情况与员工意见第一时间解决,虽然繁杂却没有轰轰烈烈的业绩,但欣慰的是员工成长了,从他们的总结中我看到经历一年的培训他们的业务更加纯熟。培训贵在坚持,通过每一节课我也从讲师那里学到很多,每个人身上都有闪光点。在这里也感谢领导的信任和兄弟公司给予的支持。四、明确岗位说明书明确实业及所属公司每位员工的岗位职责,让员工明晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书已全部草拟完毕,实业及所属单位的部门负责人岗位说明书已进入年初签定的《业绩责任书》。虽已成文下发,但有些部门只流于形式,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,所以局部员工还未形成明确的工作目的,不理解工作的结果,使员工在公司制度前提下,并没有实现自我鼓励、自我管理与自我开展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目的轨道中,实现共同开展。xx年工作规划经过一年的震荡磨合,自xx年年起,公司已步入正轨,人员配置根本到位。房地产行业升温,竞争企业大量涌入廊坊市场,需要与瞬息万变时代相对应的人力资管理革新措施,环境需要员工迅速而纯熟地处理工作,企业就相应需要能培养出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点,人力资管理主要集中在建立持续鼓励和创新的人力资管理制度以及人员的培训、开发体系。一、建立合法、创新的人力资管理制度当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。xx年的实业公司是经营开展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资管理制度的变革。第一、对照xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资管理制度中相关内容;第二、调研、分析^p廊坊地区同行业人力资管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进展梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、预测的几年廊坊地区消费程度,调研同行业关键岗位薪酬程度、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和开展规划,创立开放、合法、创新式薪酬和奖金管理方法;二、建立员工招聘渠道xx年年实业及所属公司各部门人员已根本到位,xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好根底。详细措施如下:第一、分析^pxx年年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经历;第二、对正在使用的招聘渠道进展分析^p,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;第三、根据近几年实业公司开展规划,确定将来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择合适实业公司的专业招聘网站进展调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,进步招聘渠道使用率;第四、预测实业门窗及装饰外埠工程部的人员需求,考察工程所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对工程特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到本钱低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,标准用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性鼓励,建立完善的福利制度,实在为员工在保险、安康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训xx年实业公司进入快速开展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术才能强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进展针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资部建立的员工职业生涯开展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续鼓励的管理制度管理需要不断完善,人才需要持续鼓励,只有持续的鼓励才能持续地调发动工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工程度的不断进步,员工的需求不断进步,随之配套的鼓励水准也需相应进步。从企业层面,持续鼓励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。xx年将建立的鼓励机制如下:鼓励机制现金非现金固定绩效工资短期培训与开展荣誉与晋升公司福利个人福利浮动长期奖金、分红与期权根本工资才能职责结果平安感归属感成就感六、“以人为本”的企业文化保证企业持续开展优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业开展,必须管好软数据,详细为发现优势——因才适用——优秀管理者——敬业员工——忠实客户——可持续开展——实际利润增长——股票增值,从而到达“企业的使命通过人实现绩效提升”。还需要同总经办和行政部合作,通过网站、宣传栏以及员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的理解。人力资市场工作总结人力资市场工作总结202_年,人力资市场工作在局党组的正确领导下,围绕职能创新工作方式,加强与市人才协调沟通,进一步开发人才、效劳人才、支持人才,以建立“学习型、创新型、效劳型、效能型”机构为工作目的,标准相关规章制度管理,推动软硬件建立,加大工作力度,全面完成了工作任务。现将主要工作完成情况小结如下:一、档案管理工作通过对档案管理知识的学习,进一步进步档案管理人员业务素质程度,树立效劳、平安意识,发挥固有优势,消除破绽、弥补缺乏进步档案管理程度。针对人员少业务量大,管理业务面广的情况,在去年档案分类分柜管理的根底上,进一步标准档案管理流程,完成了档案室由四楼到三楼的搬迁工作,进展了重新整理规划,从便于管理便于使用入手,将托管档案进展了重新归类,详细划分为高校毕业生、人事代理、灵敏就业三大类,将灵敏就业人员、下岗失业人员、按40号文参保人员、企业参保人员统一归到灵敏就人员一大类。并对人员和工作业务进展了定岗定位,形成流水作业,强化互相监视制约机制,杜绝管理及业务上的真空。通过一系列的标准管理使档案管理工作又上新台阶。截止如今人力资市场共计管理各类档案14887份。其中高校毕业生档案7137份,灵敏就业人员档案7226份,人事代理人员档案524份。二、窗口建立、人才、人事工作1、窗口建立股室人员在总结工作经历的根底上再接再励,积极参加政治业务学习,端正效劳态度,提升队伍素质和效劳程度,努力营造良好的工作气氛,为广阔求职人员和用人单位提供了热情、周到、优质、快捷的效劳,同时,结合人力资市场的工作内容和年度目的任务,补充修订和完善了人力资市场各个岗位的工作流程和工作标准,确保每项工作做到了程序化,标准化,真正把以制度管人,用制度管事落到了实处,全年工作效率有了很大的进步,业务诚信度更加深化人心,为区域经济开展提供了必要的人才保障。2、高校毕业生工作今年高校毕业生报到注册工作从7月底全面展开,我们先后分二次从**市人力资市场接收高校毕业生档案699份,积极为应届高校毕业生出具档案接收证明,审核签订三方就业协议,出具以档案为根据的相关证明,共计为171名大学生办理了档案接收转移手续,为14名人员出具了相关证明,接待档案查询530多人次,接待毕业生咨询1100人次左右。9月份按照**市人力资和社会保障局《关于开展202_年高校毕业生就业效劳月活动的通知》〔沧人社字〔202_〕412号〕文件精神积极开展就业效劳月活开工作,结合202_届离校未就业高校毕业生实名信息数据核实通知精神,自9月初至11月对我县202_年届319名离校未就业高校毕业生实名数据信息进展登记核实。通过查询户籍,回访核实、下乡实地调查摸底,确实弄清了今年离校高校毕业生目前实际就业未就业情况。3、人事代理业务今年在做好原有高校毕业生转正定级人事代理工作的同时进一步拓展人事代理工作范围和效劳对象。又将公安交警大队、中医院和县医院近几年聘用人员人事工作纳入人事代理工作范围。招聘人员全部纳入人事代理,对其人事关系和人事档案实行集中管理、统一效劳。目前共计办理人事代理524份。下一步根据单位申请和工作安排逐步扩大聘用人员人事代理工作范围,更好地效劳于机关事业单位以及人事代理人员。4、灵敏就业、养老保险转移接续工作今年共计办理灵敏就业退休档案372份,接收213名退役军人养老保险转移。10月份从养老保险所共计接收养老保险转移档案916份,经过近半个月的档案整理,目前做到了人员与档案一清二楚并按档案管理要求,便于管理与使用的原那么,对档案重新进展了分类编号归档。三、其他日常性工作为加快人事代理工作步伐,标准完善人事代理工作制度、操作规程,不断扩大效劳范围,简化办理手续,重点发挥现代化办公优势,减少人事代理效劳中手写的成分,将一些重要文本材料,如高校毕业生转正定级审批表、工资定级表、调档函、流动人员行政介绍信、工资关系介绍信等均采用电脑打印,降低人为因素对档案材料带来的不利影响,进一步进步人事代理档案管理的标准化程度。人力资年终工作总结一、202_年人力资工作总述。202_年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立;不断开拓人力资视野,把握人力资动态,吸收国内外最新人力资管理思想和理念,进展人力资管理改革与创新。二、人力资根本情况。截至202_年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情况:截至202_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三、通过岗位分析^p与设置,做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱控制,根据精干、高效的原那么,各属公司结合本公司主营业务情况进展定岗定员,详细情况如下:(一)通驿分两类进展定岗定员:1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员装备,力争为新的效劳区建立提供标准化模块。(二)广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化,控制好人员数量和人工本钱。(三)实业根据高速公路建立材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程,对各工程定岗定员工作进展调研,掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资管理制度建立,根本确立公司人力资管理的制度体系,形成较为标准的人事管理,从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、人力资管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细那么等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资管理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法,修改完善公司员工考勤管理施行细那么和效劳区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。五、为适应公司战略和员工个人开展需要,各属公司人力资开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争才能,进步员工的素质和才能,满足公司及员工个人开展的需要,公司本部起草了人力资开发与培训方法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训,共举办三期效劳区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进展效劳区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进展,第一阶段:脱产培训4天,主要进展效劳区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进展了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资管理、劳动保险、方案生育、ISO9001:2000质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计根底及档案管理、税务税法、公文写作、建立工程工程管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班,不同程度地进步了相关人员的理论知识和实际操作才能。广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成工程经理和高级工程经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资管理人员进展专题业务培训学习,积极配合开发部、技术效劳部进展内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展才能培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。实业按照年度培训方案,加强了员工的教育培训工作。从公司开展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进展了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进展公司物流管理平台的应用培训。六、着手进展绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进展日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩,极大地进步了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的场面。七、以信息化建立为动力,积极配合集团做好人力资管理信息化建立工作,强化人力资管理技术创新。根据集团总体信息化建立部署,为充分发挥集团和公司人力资管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建立工作,特别是关键管理手段在人力资管理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。同时,为配合集团人力资管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资根本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地进步人力资工作效率和人力资管理与开发程度。八、做好公司人力资战略规划,适应南粤物流战略开展需要。为配合公司战略的有效施行,根据南粤物流战略规划对人力资的需求,我们对南粤物流人力资战略进展了初步的设想。我们认为南粤物流202_年—202_年人力资战略的总体设想是人才为本、鼓励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才,才尽其用,不断进步人才资的管理程度,为实现南粤物流开展战略提供强大的人力资支持。南粤物流人力资战略SWOT分析^p:(一)优势:交通物流资的内部垄断;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。(二)优势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工本钱相对较高。(三)时机:政府政策的大力支持;参加WTO带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。(四)威胁:人才争夺剧烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。南粤物流人力资战略施行设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才。人力资社保工作总结人力资社保工作总结篇一XX年,我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下,围绕“民生为本,人才优先”的工作主线,坚决不移地把人力资和社会保障工作定位在调动广阔干部职工积极性和促进全县改革开展稳定的大局之中。理清工作思路,创新工作机制,认真履行部门职能,不断深化干部人事制度改革,实在加强专业技术人员队伍管理,大胆创新用人机制和人才培养机制,努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作,扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作,为顺利完成年初预定目的任务,实现“xx”期间各项事业的良好开端奠定了根底。一、创新思路,抢抓机遇,各项工作稳步推进〔一〕加大培训和转移力度,就业效劳工作开局喜人。坚持城乡统筹、培训效劳齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路,以进步就业才能为前提,____效劳为保障,转移就业为目的,把促进就业作为效劳民生和推动我县经济社会和谐开展一项战略任务来抓,逐步做大做强了劳务经济,拓宽了农民增收渠道,就业工作走在了全市先列。一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助效劳”为工作目的,以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送效劳、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间:全县共登记认定的未就业困难人员xx人;摸清已就业未享受政策的就业困难人员xx人;组织专场招聘会x场;帮助就业困难人员实现就业xxx人,其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机,出开工作人员,免费发放《外出务工须知》、____手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次,为农民工提供了xx个工种近xxx个就业岗位,有xxxx余名农民工就近找到了适宜的就业岗位。3月至5月,我局派有关人员分别参加了我市组织的“XX春季人才招聘会”及省人力资和社会保障厅在三河组织的招聘活动,搜集可用工信息400余条。4月中旬为落户xx的宏昊假日大酒店、河北城运包装、河北兴业燃气公司和北京国壮食品等8家企业召开专场招聘会,xxx余人应聘了xx余个岗位,招聘成功率xx%。上半年农村劳动力转移全县稳定在外xxxxx人,其中省外xxxxx人。城镇新增就业人数xxxx人,下岗失业人员再就业xxxx人,其中就业困难对象再就业xxx人,城镇登记失业率为x.x%。为解决在外务工人员后顾之忧,局领导率相关部门的同志深化到输出集中的乡镇看望慰问留守老人、留守儿童和困难户,实在做好了留守老人和儿童工作。三是积极开展技能培训活动。就业训练中心和其他定点职业培训机构全面落实了对就业困难对象提供免费就业再就业培训的扶持政策。5月4日我局结合京津冬季供暖所需,针对农村大龄人员就业难,组织了开展了XX年第一期“燃油燃气司炉工培训班”,培训农村劳动力xx余人,年底全部就业与京津供暖市场。拉开了我局今年开展“阳光工程”,针对农村劳动力开展的实用技能培训的序幕。建立健全政策扶持、创业效劳、创业培训三位一体的创业促就业工作机制。扶持下岗失业人员自主创业,鼓励高校毕业生面向基层创业,引导外出务工人员回乡创业。抓好创业培训的组织施行、老师培训等工作,不断拓展“xxx”培训工程,打造创业培训品牌。今年x月x日,我局又组织了一期“xx”创业培训,由创业指导中心实行全程管理和效劳。创业培训xxx人,带动就业近千人。四是充分发挥失业保险调稳作用。加大力度做好失业保险扩面工作,采取各种措施,继续宣传失业保险政策法规,增强单位和个人失业保险意识,进步参保缴费积极性。积极开展失业保险新增参保的扩面工作。上半年全县新增参保单位5户,失业保险新增扩面参保xxx人,占年方案目的的xx%;累计征收失业保险费xxx.x万元,为维护社会稳定,推进企业改革作出了奉献。〔二〕做好政策的落实和争取,社会保障工作稳步推进。社会保险政策宣传到位,待遇支付到位,社会保险政策的执行力和公信度大为进步,积极参加社会保险逐渐成为人民群众的共识,全县社会保险工作走上了良性循环、科学有序的开展轨道。一是企事业根本养老保险面稳中有增。〔1〕政府各项指标完成良好。截止6月底,各类企业扩面净增参保人数xxx人,参保覆盖人数到达xxxxx人,核定申报额1354万元,征收基金1773万元,按时足额发放3792名离退休人员养老保险待遇3375.4万元。机关事业养老保险,参保职工覆盖人数到达3485人,其中在职人员xxxx人,离退休人员xxxx人,基金征缴稳中有升,上半年征缴淡季共征收基金xxx万元,按时足额发放养老保险待遇xxxx.x万元。〔2〕及时调整XX年企业退休、退职人员养老金待遇。按照省、市人力资和社会保障及财政部门《关于XX年调整企业退休人员根本养老金工作的通知》文件精神要求,对3707人调待,月人均调整增加养老金xxx.xx元,略高于全省月人均调整xxx元的标准。〔3〕企业养老保险根底信息数据整合顺利推进。按照《河北省人民政府关于建立企业职工根本养老保险省级统筹的施行意见》精神要求补录登记了企业养老保险在职、离退休人员根底数据信息40余万条。为实现企业养老保险全国性统筹奠定了坚实根底。及时对xxxx多名离退休人员根本信息进展更新,每年一次的离退休人员领取养老保险待遇资格认证工作已于6月1日展开,截至6月底已经完成认证任务的40%。二是工伤保险再扩面。加强了对新修订的《工伤保险条例》的学习和广泛宣传,进一步完善了全县工伤保险参保单位、基金征缴、财务软件及待遇审批等根底信息。按照省座谈会要求和市《关于企业“老工伤”人员纳入工伤保险统筹有关问题的通知》,为把“老工伤”纳入市级统筹进展了全面核查和摸底。截止6月底,全县工伤保险参保人数到达xxxx人,征收基金xx万元,支付待遇x.x万元,参加市级统筹后支出户余额xx.x万元。三是生育保险有新结余。截止6月底,生育保险参保职工xxxx人,征收基金x.x万元,上半年结余基金xx.x万元,保障女职工在生育期间得到必要的资金补偿和医疗保健。四是积极争取我县成为国家新型社会养老保险试点县。为了争取将我县列为国家新型农村和城镇居民社会养老保险试点县,进一步改善我县广阔农民群众和城镇居民生活状况,我们积极向县委、县政府主要领导请示汇报,并数次赴省厅、市局争跑试点县资格,同时提早对我县农民和城镇居民消费生活实际、缴费承受才能和符合参保条件的人群范围等进展了全面细致的摸底调查,对参保资金需求进展了详细测算,形成了较为翔实的根底数据和申请材料,于今年5月完成了上报工作,为全县农民、城镇居民参加养老保险创造了根底条件。我县在全市XX年上报的6个试点县区中名列第三位,实现了列为国家新型社会养老保险第三批试点县的目的,新型社会养老保险工作于7月份全面启动。〔三〕进一步完善机构,医疗保险工作有序开展。为贯彻落实中央、省、市有关政策,进一步改善医保效劳和管理,经县委、县政府研究决定于3月19日正式成立xx县医疗保险事业管理局并为该局装备了人员、设备、确定了地点、逐步健全机构,确保医保工作稳步推进。一是标准医保效劳行为。5月3日起,正式展开城镇根本医疗保险定点医疗机构、零售药店资格申报审核工作。我局受理并负责日常材料申报初审工作,为各申报单位建立了定点资格申报档案。抽调六名工作人员组成考察组,以原定点单位为重点,对各申报单位的院容院貌、规章制度、微机管理、设备配置等进展了实地考察。催促各定点单位建立了与根本医疗保险要求相适应的内部管理制度;建立了和县医保局中心网络相配套的计算机管理系统;设置了医保专门机构并装备了专〔兼〕职管理人员。以定点医院为重点进展了履行医保协议情况的专项稽查,对发现的问题下达了整改通知书。取消友谊医院定点医院、定点门诊资格;取消华佗xx建立街店定点零售药店资格。确定了xx家医保定点资格单位,其中定点医院x家,门诊x家,零售药店xx家,根本满足了城镇参保人员的就医购药需求。二是医保扩面工作进展顺利。XX年参保居民xxxxx人,参保率为xx.x%。全年共征收居民医保基金xxx.x万元,其中征收居民个人缴纳医保基金xxx.x万元,争取到县级配套基金xxx.x万元,中央、省配套基金xxx.x万元。截止5月底共支出医保费xxx.xx万元。1至5月职工正常缴费单位xxx个,参保人数xxxxx人,其中在职职工xxxxx人,退休职工xxxx人,参保率到达xx.x%。医保费共计收入xxx.xx万元,其中统筹金收入xxx.xx万元,个人账户收入xxx.xx万元。共支出医保费xxx.xx万元,其中统筹金支出xxx.xx万元,个人账户支出xxx.xx万元。〔四〕积极探究,不断标准人事工作。一是全县行政、事业单位人员统计摸底工作根本完成。从5月份开场,对全县行政、事业单位管理、技术、工勤、离退休8类人员进展了拉网式统计,为下一步深化职称改革、细化考核、强化绩效提供准确的数据信息。二是干部考核和归档工作进一步标准。开展干部档案专项核查整顿工作,通过边查边纠、边查边改、边查边标准,力争使我局的人事档案材料更加完善,人事档案管理程度进一步进步。对全县政府科级以下公务员、机关工勤人员、事业单位管理人员和工勤人员量化考核,填报《事业单位职员年度考核登记表》《机关事业单位工人年度考核登记表》《公务员奖励审批表》《公务员考核登记表》《参照公务员管理的机关〔单位〕工作人员年度考核登记表》,对优秀的以文件形式进展了表彰。三是努力做好人才录用和培训工作。为落实好省、市公务员招录方案,完善公务员进入机制,细化了公务员调任、转任、考核、试用期满的管理和考试录用方法。对事业单位招聘方案进展了汇总并于4月20日同招聘方案一并报市事业单位人事管理科,为全市统一招聘提供根据。制定了《人才交流管理方法》《人事代理方法》等制度,印制《人才登记表》《用人单位登记表》《人才代理申请表》《人事代理协议书》等表册,扎实了人才交流中心的各项根底性工作。3月中旬,积极参加我市组织的“XX春季人才招聘会”,完成我县人才市场调查摸底和上报工作。于5月7日8日,组织全县1400名大学生青年干部召开培训会。积极探究建立xx县人才市场网站,搭建人才与用人单位交流平台。配合组织部为河道管理处、元中都博物馆、文物局、野狐岭要塞管理处、xx电视台5个单位做好招聘报名和面试录用工作。四是军转待遇得到落实。在元旦、春节两节期间对企业34名军转干部进展慰问。帮助其解决生活中的实际困难,宣传好党的军转政策,并将工资、福利待遇落实到位。积极为全县广阔退伍军人办理养老保险参保缴费手续。截至6月底,为370多名退伍军人以自由职业者身份办理了参加企业根本养老保险,并按全省职工平均工资为基数缴纳了根本养老保险费,原军龄视同缴费年限,与参加根本养老保险的实际缴费年限合并计算为缴费年限。保障全县退伍军人老有所养,促进了社会和谐。五是职称制度改革不断完善。组织了申报500人的计算机和英语报名考试工作;完成全县专业技术4000多名专业技术人员摸底调查工作。积极与相关部门沟通,为20名前来进展工伤认定、劳动才能鉴定的人员组织鉴定或认定并按规定办理了相关手续。六是工资福利事业改革不断深化。〔1〕开展工资审核和调整工作。从4月份开场,开展了机关公务员的级别工资滚动、事业单位的薪级工资普调工作。对涉及调资人员的工作及工资信息进展了重新核实。落实事业单位绩效工资制度,进一步清理各种津贴补贴,做好奖励性绩效工资的兑现工作,妥善解决好历史遗留的问题。〔2〕及时办理各类人员工资审批手续。为XX年分配、调动、考录、招工、转业退伍军人等各类人员及时办理工资审批手续;进一步完善企业工资分配制度、加强企业职工工资分配调控,完善工资指导线制度。〔3〕开展机关及事业单位工人技能等级考评工作。已完成组织报名和资格审查工作,其中技师204名、高级工222名、中级工61名、初级工37名,总计524名〔已于1月18—25日进展公示〕。组织了技师、高工应知应会〔理论和理论〕的考试。〔五〕多措并举,积极构建和谐劳动关系。一是实在做好新形势下的____工作。健全了____稳定机制,即目的责任、接访〔约访〕、下访、整体协调联动和领导包案机制;采取了提早介入预防、循序渐进化解、带着感情工作等____稳定措施,促进了____问题的有效化解。上半年,共接待群众来访456人次,排查调处矛盾纠纷3件,妥善处理群体上访案件1起,书面答复、复查和复核____事项2件,按期办结率100%。二是加大标准用工法律法规的宣传力度。5月上旬劳动监察、劳动人事仲裁、社保及就业相关机构协调联动,走上街头、深化到全县建筑业、制造业、采矿业、住宿和餐饮业、居民效劳、服装加工业,进展了8人结合宣传、执法活动。开展“春暖行动”,进展《劳动合同法》、《社会保险法》以及工伤、养老、医保等政策要点的宣传,发放宣传资料XX0份,签订劳动合同1000余份。走访26家用人单位,进展制止使用童工的法律宣传并分别于各用人单位签订了责任状。三是实在维护劳动者合法权益。组织开展了标准劳动力市场执法大检查和以清欠民工工资为重点的执法大检查,集中对民营企业和各建筑施工单位进展了重点检查,共检查企业100多户。接待农民工上访案件43起,目前已解决16起,共为农民工追讨“血汗钱”25万余元。有效地标准了劳动用工行为,维护了劳动关系的和谐稳定。〔六〕创新方法,努力实现和谐拆迁。今年是新《征收条例》施行第一年,拆迁面临新的任务和挑战。我局在人员少、任务重的情况下,成立了三个由骨干力量组成的动迁领导小组,深化理解被拆迁户实际情况,积极进展动迁。动迁工作人员对被拆迁人进展逐户走访,听取被拆迁人的意见,及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中,工作人员对被拆迁人进展了耐心细致的思想发动,讲清当前的拆迁形势,就拆迁方面的法律、法规及相关政策进展解释说明,使他们认清当前拆迁改造的实际情况,晓之以情,动之以理,使他们由抵触到进一步理解,再到对动迁人员理解,最终支持拆迁工作。在实际动迁过程中,工作人员在坚持原那么的前提下,带着情感去做动迁工作,不偏不倚,实事求是,在不违背政策的根底上,对拆迁当事人存在的实际困难给予适当帮助,得到了大多数拆迁当事人的肯定和领导的表扬。〔七〕多方筹措,积极开展资金争跑工作。今年上半年,在县委、县政府的领导下,积极调整工作思路,改变工作方式、方法,实在把争跑资金作为头等大事来抓。截止6月底,经过全局努力,争跑资金总额607万元,其中企业养老保险200万,就业专项资金407万。二、开展活动,抓好学习,自身建立不断加强按照市委、县委要求,扎实开展“三学习”活动。活动开展以来,我局及时制定工作方案,成立组织机构,召开发动大会广泛宣传发动。制作了开展活动的,制定了学习方案,全体党员干部进展了集中学习,每人都记录了学习笔记,开拓了学习园地专栏,登载了全体党员干部的心得体会文章,营造了浓重的活动气氛。广阔党员干部思想观念有了明显转变,在推动人社工作如何科学开展的一些重要问题上形成了共识,工作作风更加扎实,推进开展、破解难题的本拥有了较大提升,人社系统进一步呈现出团结、和谐、共谋科学开展的新场面。群众工作开展以来我局积极行动,明确了强势启动、深化调查、抓住重点、整体推进、落实到位的群众工作的总体思路,成立了局群众工作领导小组,由局长兼任组长,全面负责群众工作的部署、开展。及时召开了局群众工作领导小组会议,细化了责任职责,设立了办公地点,配套了办公设施,实现了严要求,快部署,强势启动。4月15日特邀县群众工作领导小组宣讲团成员董卫军同志为全系统干部职工进展了宣讲辅导,进一步强化了干部职工效劳群众的意识。出台了《xx县人力资和社会保障局群众推进方案》、《xx县人力资和社会保障局加强和改良新形势下群众工作的意见》,根据县群众工作领导小组的要求又制定了《xx县人力资和社会保障局群众工作站职能》《xx县人力资和社会保障局关于完善社情民意反应和群众利益表达机制的措施》等,局群众工作制度不断完善。使。启动了假设干通民意、惠民生的活动,精简了办事程序,受到人民群众广泛赞誉。三、正视实际,查找缺乏,争取把各项工作做得更好〔一〕清醒认识人社工作仍然存在不少困难和问题。劳动者职业才能不高,就业效劳体系还不健全,职业培训与产业开展不相适应,高技能人才短缺。弱势层面的社会保障仍然薄弱,历史遗留问题有待解决,农村社会保障、新型农保、工伤保险等重点领域工作亟待打破。劳动权益保障诚信体系尚未建立,构建和谐劳动关系的根底还不扎实。自身建立还有较大差距,信息化程度不高,效劳平台不完善,劳动保障机关的自身工作条件、工作机制、履职才能与外在工作环境难以适应新形势所承当的繁重任务。对这些困难和问题我们高度重视,下一步采取有力措施加以解决。〔二〕明确做好下一步工作的任务。一是加强领导班子和干____伍建立。严要求,讲学习,讲政治,讲合作共事,不断增强班子的凝聚力、创造力,进步战斗力。大力推进学习型机关建立,狠抓全员学习,营造重视学习、自觉学习、终身学习的良好气氛。深化学习人事劳动和社会保障政策法规及业务知识,不断进步人员的整体素质和做好群众工作的才能。二是争取业务工作进位上档。认真贯彻上级部门和____有关政策。进一步做好返乡农民工创业指导工作。加强对农村劳动力转移就业工作的指导,借鉴和学习其他地方的成功经历,走产业化、集团化的路子,把有组织劳务输出做强做大。加强再就业培训和创业培训,进步培训的针对性和有效性。继续组织施行大、中专技校毕业生就业效劳活动,促进就业再就业政策的落实。进一步扩大社会保险覆盖面。把工作重点放在农民、城镇居民参加新型农村和城镇居民养老保险上。确保企事业单位xxxx余名离退休人员xxxx多万元养老金的按时足额发放,及时支付工伤、生育等社会保险待遇,确保参保人员的合法权益。积极争取国家政策支持,把我县列为新型农村和城镇居民社会养老保险国家试点县。进一步完善、标准医疗保险各项管理制度。建立住院审批制度、建立医保卡管理制度、医保费用结算管理制度,完善定点医疗机构、零售药店准入和退出制度完善医保财务管理制度,试行建立医保医师资格管理制度,探究研究医保网络管理全覆盖,进步医保管理的科学性和准确性。深化持久地宣传和执行国家的政策法规。结合地方实际,加大人才的引进力度。进一步标准各项审批程序及档案管理工作。加大劳动保障监察执法力度。严格查处拖欠劳动者工资、收取押金和非法用工等违法行为,维护劳动者合法权益。加强日常监控,群众监视,建立长效稽查、检查机制,实在提升机关效能。人力资社保工作总结篇二民生工作是社保部门的核心工作,是构建和谐社会的重要内容,也是新形式下基层政府的重点工作。今年以来,我们人社所在镇党委、政府的正确领导和市社保局党委的支持指导下,立足实际,改良工作方式,进步工作效率,根本做到“时间过半、任务过半”;坚持以人为本,效劳创新,努力打造窗口单位良好形象,获得了较好效果,群众满意度较高。现将今年来所做的重点工作汇报如下:一、积极创新工作方式促进就业企业是劳动力市场的主体,也是就业岗位的泉。近年来,用工荒和就业难问题一直是影响企业开展和百姓就业的双难问题,为此我部门推出了企业用工需求月报制度,每个月全面搜集一次全镇各企业招工信息,然后通过各种渠道向镇内外的求职者发布招工信息的制度。这样就可以全面、及时地让求职者理解到招工的信息。今年以来,我们共提供就业岗位220个,〔任务数是300人〕完成市政府下达任73.3%,转移农村劳动力187人,〔任务数300人〕完成62%。新增办理《就业困难人员认定》97人。目前为止一共办理灵敏就业困难人员有781人正在办理灵敏就业补贴。办理退工210人。办理就业登记证208本。二、踏踏实实做好社保全覆盖改善民生、开展民生、进步人民社会保障程度是我们工作的出发点。我们致力在全镇建立起覆盖面更广、受益度更高的以社保为主,农保为辅的劳动保障格局。以非公有制企业为重点,多管齐下,狠抓社会保险扩面工作。首先对非公经济,加大社会保险法等法律法规的宣传力度,加大监察执法力度,进步参保的强迫性;其次对灵敏就业人员,加强言论导向,组织各种各样的社会保险宣传活动,引导灵敏就业人员主动参保:一、在各企业悬挂宣传条幅,组织业务骨干上街宣讲政策,印制并发放宣传材料,让老百姓知道政策、理解政策。通过宣传活动,收到了良好的社会效应;二、在业务窗口的醒目位置设立办事指南、业务流程版面,方便了办事群众,不让办事群众走冤枉路,真正做到了信息公开、透明。到五月底,已经办理参保118人,〔任务数90人〕,完成市参保任务的131.11%,净增70人,完成了任务的175%。目前为止我镇事务代理人数到达2905左右。为了实在做好我镇住房公积金制度扩面工作,不断扩大住房公积金制度覆盖面共完成20人。〔任务100人〕,完成任务的20%。三、大力宣传推进城乡居民养老保险城乡居民养老保险是加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系的又一重大战略部署,是促进和谐社会建立的一项重大民心工程。实现“老有所养”是广阔人民群众的热切期盼,也是社会保障的重要目的。为营造浓重的城镇居民和新型农村社会养老保险工作气氛,促进宣传工作的正常有序进展,我们采取多种方式对城镇居民和新型农村社会养老保险工作进展宣传,力促该项工作稳步推进。各协理员逐家逐户开展广泛深化的宣传引导工作,针对各户情况的不同,采取发放宣传单等方式,引导广阔群众全面理解参加城乡居民养老保险对自身生活保障的重要性,做到家喻户晓,人人皆知。同时,还站在群众的立场上,帮他们算好账,引导群众参保,使群众明白自愿缴纳保险费不仅保证了个人年老时生活有保障,而且每年所缴的保费是平安有效的。截止到目前为止,我镇居保参保人数达5374人,新增人员达159人,全额享受政府补贴66人。报费收到534多万元全部已上交。目前已经领取老年居民5671人。四、将心比心调解劳资纠纷劳资纠纷调解也是我部门一项重要工作。处理得当,就能大事化小小事化了,维护社会和谐稳定;处理不当那么会引起更大的纠纷冲突,激化矛盾。在日常工作中,我们大力宣传人力资和社会保障法律法规,尤其是《劳动合同法》,要求企业与职工签订劳动合同,标准用工。当有投诉时,积极调查处理,调解双方矛盾纠纷,合理引导双方换位考虑,指导处理方式。以此同时,我们还配合劳动监察大队处理好辖区内的其他劳资纠纷投诉案件。今年来共处理劳资工伤纠纷34起。涉及金额到达64.5万元。调解结案率到达85.7以上。书面审查154家。五、全心全意办理市民卡市民卡发放是去年年底新增加的一项便民效劳。我镇百姓可以不用舟车劳顿去市里,在家门口就可以办理和领取市民卡、老卡换新卡、修改免费卡、开通旅游年卡功能等,享受方便快捷优质的效劳。该项新效劳大大方便了我镇百姓,进步了群众满意度。今年以来共申请及发放6203张,修改免费老年卡86张。XX年下半年工作方案:1.充分发挥基层劳动保障工作站的平台作用,对劳动力资库进展动态管理,将我镇的富裕劳动力由成校进展岗位培训,推荐就业2.继续做好XX年度社保扩面工作和农村劳动力转移工作及公积金扩面工作。3.加快完成XX年度城乡居民养老保险的收费、输机及上报工作。4、积极做好灵敏就业社保补贴申报审核发放工作。5、及时登记、扎口接待,积极引导受理并快速有效的化解各类劳资纠纷,维护劳资双方的合法权益,确保稳定。为建立平安xx,构建和谐山区而努力工作。6、做好所内的日常事务代理工作并配合市局、镇党委、政府做好其他中心工作。7、继续加强队伍建立。强化效劳意识,努力打造一支敬业爱岗、开拓进取、作风过硬的劳动保障工作人员队伍,以适应新的开展形势。[人力资社保工作总结]人力资工作总结:现代企业的人力资管理假如说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织构造和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品效劳中得以表达。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。用脑容易,用心难伴随工业____的开展,对消费力主体--人的要求也不断变化:初期首先是对人的"手"的要求最高,依赖手去制造大量的产品,谋取利润,所谓"人多力量大"。其次是对人"脑"的要求,科技创造、高科技含量产品是企业制胜的法宝,科学技术似杠杆动力中的支点,是"第一消费力";如今那么处于科技的高度开展但尚无质的打破之前,企业在一样、相近的技术平台上竞争,对人的"心"有更高的要求,假如一个新的科技产品、一个"点子"曾经能一时地救活或繁荣一个企业,那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的"心"更是成败的关键。"科技"加"心灵"方能使企业具有长久生命力。人心难测,不可替代,但又是兵家必争之地。越来越多的企业意识到"心"的重要性。在宣扬其企业文化的语句中参加了更多对人性亲情的重视(如科技以人为本、优质生活保证等)。在其产品设计和经营理念中也表达得更加明显:相机变"傻";手机具备了"一指通话"、"语音寻址"等功能,给用户意外方便和惊喜。企业由"品牌"战略向"文化"战略开展,广告中"质量第一"、"销量第一"等用语正被诸如"海尔中国造"、"科技以人为本"等更具文化色彩的用语所替代。汉高公司于1998年将新的企业形象定为"科技+心灵"。"科技+心灵"听起来很美,二者的平衡更是关键。科技的日新月异,使企业在科研开发(r&d)上不敢怠慢,投放大量人力物力。"企业文化"这一软性指标的工作,经常放于其次,似房屋中的"名人字画",只是显示其"文化"而已。所以日常生活中不难发现,经常是重"脑"轻"心"的现象:比方城市垃圾问题,将垃圾分类再利用科技进步(用脑)的结果,但不同的垃圾桶上标注"有机"、"无机"的字样使垃圾投放者不知何从便是用"心"的缺乏,或"八股"遗风。再如公共标识问题,在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注"男、女"也是狭隘的地域心理的表达。对公共设施,我们通常是用脑去评估它的科技,而用心去体会科技与自己的间隔及能给自己带来的方便。我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时,在运用现代高科技的同时,更应当考虑到"百姓方便"之最。愿更多的工程能象(北京)首都机场新的航客站一样,以"亲切宜人"为设计思想,以先进、平安和方便顾客为经营理念。少一些仅仅考虑外表的"标识性"建筑或不顾质量(科技)的"献礼工程"。我们在竭力用脑开发设计高科技产品的同时,多多运用我们的"心灵"吧。"产品代表我的心"!自目可剜,佛心难得你怎样对待员工,员工便怎样对待客户。赢得员工的心与赢得客户的心同样重要,也是企业共同面临的问题。在讨论员工对待企业的问题前,首先应考虑企业怎样对待员工的问题。有一那么故事讲:苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧。某日,苏问:你看我象何?僧答:象佛。僧问:你看我象何?苏答:象牛屎。苏窃喜并转告苏小妹。小妹曰:僧心中有佛,看物均为佛。你心中有何?回到企业如何对待员工的问题上,可依员工在企业"心"中为何而(比拟极端的)分类:一种是将员工当作"手"、"干活的工具"。这种"作坊"式的企业对待员工的方法是"管、卡、压",有时甚至置国家法律而不顾,存在对员工施行体罚、污辱人格的现象。属"原始衰败"的企业文化。第二是将员工作为"脑"、"高智商工具"。特征之一是企业的系统和制度非常完善。特征之二是在招聘中的"
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