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第3页共3页乡2023年上半年工作总结及下步工作计划范文王集乡在县委、县政府的正确领导下,以“四个阜城”为指导,紧紧围绕年初制定的工作目标,审时度势,找准定位,自我加压,强力推进,扎实做好各项工作。一、上半年工作小结1、财税工作面临较大压力。王集乡去年国地两税完成___万,今年任务是___万。今年1-__月份国地两税完成税收___万元,其中国税___万万元,地税___万,完成任务的___%,同比呈下降趋势,位列全县第九名。2、招商引资工作初见成效。我们共搜集有价值的招商信息___条。准落地项目两个,一个是___奇工机械阀门项目已确定投资___亿元,待选址工作完成后,即可马上动工;另一个是王集乡无污染造纸项目,由我乡永顺电机厂出资与___省詹永田总工程师技术支持的合作项目,目前已小试成功,下步将进行中试,试验成功后将在运河新区投资建厂。正在跑办的项目有___博瑞东诚石油钻井设备项目、___莱斯特阀门项目、视频主播文化创意大厦项目三个项目。在建的项目两个,一个是___冀轩化工建设项目,一个是江北机械厂搬迁项目。3、农业工作稳步推进。王集是传统的农业乡,是优质产粮基地,但在农业产业结构调整方面一直处于落后位置。针对王集实际,我们重点抓了三个方面的工作。一是抓调整,大力发展设施棚菜。上半年,我们多次___村干部和种植户六百多人次到到饶阳、漫河进行参观学习,解放群众思想,增强群众种棚信心。以第一批发展设施棚菜的前金、后金、南小张三个村为龙头,向四周辐射,新发展桑庄、小代、张家庄、后安、李界、车李等六个棚菜种植专业村,目前已经协调地块___亩,力争新增面积___亩;并推广在通道绿化树下种植苜蓿,打破多年来树下种植小麦、玉米的传统模式,彻底解决年种树不见树的现象。二是抓林业,增加群众新的经济增长点。今年春季,王集乡植树造林超额完成县政府下达任务___%。做到规划百亩片林,做好河渠绿化,长线造林,打造方田林网,以北小张、王顺为中心,打造千亩城市建设观赏林木培育基地,形成农民增收新的增长点。扶持王老村的百亩永莲蜜桃种植,并向四周村辐射。三是抓畜牧,在特种养殖上做文章。引导朱辛的肉鸽养殖、王库的乌鸡养殖等向大规模发展,力争年内存栏达到___万只,并向周边村辐射,力争做成大产业。力争新发展规模养猪厂___个,年出栏___头;但目前还有奶牛养殖的信息。4、基层建设年活动深入开展。在开展基层建设年推进“四个阜城”建设中,我们紧紧围绕强根基、转作风、促赶超这一主题,重点抓了四个方面。一是抓队伍。对村级干部,实行“月报月训月发”的办法,规定,对三次不参加月例会的,进行___处理。顺利完成了___个村两委换届,对不能胜任工作的___名党支部书记予以撤换。二是抓作风。为改进机关干部工作作风,我们实施了“一线工程”,要求___领导班子成员一年下乡不少于___天,中层干部下乡不少于___天,一般干部下乡不少于___天。机关干部下乡,要书写工作日志,将下乡工作开展情况定期以书面形式向党委、政府报告。三是抓转化。凭借市县包村工作队包村的良好契机,我们安排班子成员实行“一对一”对点帮扶,对六个三类村实行分包,重点解决两委战斗力差,协调能力不强问题。强力推进“十件实事”办理进度,六个三类村卫生室建设、垃圾池建设、休闲广场建设、村内街道硬化等正紧锣密鼓地进行之中,到本月下旬能够全部完成建设任务。已有五个按照一村一品的规划,抓出了养殖、棚菜、林果等不同类别的特色产业。崔杨村由于班子不稳,矛盾突出,我们重点抓了班子调整和___工作,新班子建好后,我们将因地制宜地引导该村发展一个特色产业。四是抓稳定。积极开展矛盾排查工作,将存在的矛盾点登记造册,实行乡村干部包保责任制,将矛盾化解在基层,解决在萌芽状
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