版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营销平台,让你我共“盈”1/30/2023目录营销平台的建设背景营销平台的功能介绍营销平台支撑案例分享营销平台当前重点建设商务驱动()——市场分析常见营销活动商务驱动()——市场分析常见的营销策略:打折、赠送、抽奖、兑换80%的活动是赠送、抽奖相关的商务驱动()——市场分析做营销平台的几大理由提高营销活动的效率,减少重复劳动提升整体营销支撑的能力。专业化、平台化运作,保障营销安全提升营销活动透明度,便于评估与改进提升。充分积累优秀营销活动经验。…123456商务驱动()——谁来做营销平台为什么是运营支持部建营销平台充值优惠价格折扣物品赠送......主流在线营销策略所有的充值所有的支付所有的业务开通公司横向部门运营支持部营销平台目标市场和客户()产品背景营销对象的选取产品价格的制定各类线上营销活动的执行营销效果预估、跟踪、反馈目标市场公司各产品的最终用户各的营销经理各的产品经理与总监公司各级相关领导客户营销平台目录营销平台的建设背景营销平台的功能介绍营销平台支撑案例分享营销平台当前重点建设互联网营销营销制作营销执行营销效果分析营销经验积累……………营销战略制定营销策划营销平台的定位营销平台是为产品安全快速开展营销活动,提供一站式服务的公共支撑平台,以实现公司营销收益最大化。我们的目标:
营销公共支撑平台我们的使命:
实现营销收益的最大化我们的核心价值:
安全+快速+端到端一站式服务全面支撑营销生命周期中营销平台的定位营销平台解决的课题与策略全面支撑的课题一站式服务课题效率安全课题先支撑一类营销。例如占在线营销80%的赠送类支持某一类就要覆盖全渠道、主要业务如何快速支撑活动上线。如何把有限的资源用于最关键的部分建设。如何兼顾系统的安全与效率一站式服务的范围如果通过一站式服务实现价值最大化营销销平平台台的的总总体体收收益益产品品介介绍绍营销销活活动动效效率率大大幅幅度度提提升升。。1营销销策策略略手手段段更更加加丰丰富富2营销销过过程程更更加加透透明明,,效效果果反反馈馈更更即即时时3营销销平平台台的的收收益益营销销管管理理更更规规范范,,平平台台更更安安全全4营销销人人员员相相关关人人员员的的困困惑惑产品品介介绍绍营销销经经理理策划划营营销销活活动动申请请活活动动资资源源申请请活活动动预预算算营销销活活动动分分析析开发发人人员员营销销页页面面设设计计营销销前前台台开开发发营销销后后台台开开发发支付付接接入入赠送送接接口口接接入入统计计数数据据提提取取运维维人人员员营销销活活动动测测试试营销销活活动动上上线线营销销活活动动监监控控无法法确确定定有有那那些些营营销销手手段段是是可可以以用用的的好多多营营销销策策略略技技术术无无法法支支持持需要要上上多多个个系系统统发发起起申申请请流流程程无法法获获得得及及时时,,有有效效的的数数据据支支撑撑。。需要要协协调调各各方方的的开开发发力力量量,,进进度度无无法法有有效效监监控控活动动需需求求每每次次都都有有较较大大变变化化,,需需要要的的开开发发比比较较多多。。相关关的的系系统统太太多多,,接接入入流流程程复复杂杂。。营销销活活动动时时间间要要求求每每次次都都很很紧紧。。需需要要加加班班加加点点活动动积积累累太太少少,,每每次次都都是是不不同同的的人人做做,,每每次次都都重重来来一一次次。。活动动时时间间紧紧张张活动动参参与与的的量量大大,,运运营营存存在在较较大大风风险险没有有有有效效的的监监控控手手段段,,营销销经经理理需需要要的的数数据据很很多多,,每每次次都都需需要要手手工工提提取取营销销平平台台带带给给相相关关人人员员的的收收益益产品品介介绍绍营销销经经理理策划划营营销销活活动动申请请活活动动资资源源申请请活活动动预预算算营销销活活动动分分析析开发发人人员员营销销页页面面设设计计营销销前前台台开开发发营销销后后台台开开发发支付付接接入入赠送送接接口口接接入入统计计数数据据提提取取运维维人人员员营销销活活动动测测试试营销销活活动动上上线线营销销活活动动监监控控可以以支支持持营营销销策策略略更更多多,,更更灵灵活活整合合相相关关流流程程,,发发起起活活动动更更方方便便在线线有有效效监监控控营营销销活活动动,,指指挥挥更更实实时时事后后分分析析更更准准确确,,全全面面大大大减减少少了了协协调调工工作作开发发工工作作更更有有序序统一一接接入入流流程程,,需需要要开开发发人人员员涉涉及及的的接接口口更更少少。。平台台支支持持,,开开发发工工作作量量减减少少活动动有有积积累累,,同同类类的的活活动动,,只只需需要要配配置置一一下下活动动上上线线更更有有序序,,计计划划性性更更强强平台台提提供供的的监监控控更更全全面面风险险有有统统一一控控制制点点,,活活动动安安全全更更有有保保障障统一一的的数数据据提提取取平平台台,,数数据据更更准准确确产品品特特性性————营营销销平平台台已已经经实实现现的的产产品品特特征征基于于用用户户群群个个性性化化营营销销基于于用用户户订订购购关关系系的的营营销销普通通会会员员会员员会员员包月月用用户户用户户音乐乐精精灵灵粉钻钻用用户户………基于于个个人人帐帐务务用用户户余余额额的的营营销销基于于自自定定义义用用户户群群营营销销基于于产产品品特特征征的的营营销销个帐帐余余额额>20<50个帐帐余余额额≥≥50………最近近三三个个月月有有网网银银消消费费的的用用户户最近近三三个个月月有有流流失失倾倾向向的的用用户户………123≥4………产品品特特性性————营营销销平平台台已已经经实实现现的的产产品品特特征征基于于用用户户行行为为的的营营销销区分分渠渠道道【Q币币、、Q卡卡、、网网银银、、、、声声讯讯】】区分分时时间间段段区分分入入口口产品品特特性性————营营销销平平台台已已经经实实现现的的产产品品特特征征灵活活的的营营销销价价格格策策略略单次次购购买买直直接接打打X扣扣单次次购购买买直直接接赠赠送送单次次满满月月打打X折折单次次满满月月送送累计计满满月月打打X折折累计计满满月月打打X折折单次次满满元元打打X折折单次次满满元元送送累计计满满月月打打X折折累计计满满月月打打X折折单次充值赠送送累计充值赠送送凭抵用券单次满元抵X元凭抵用券单次满元打X折凭抵用券单次买月送X天产品特性———营销平台台已经实现的的产品特征抽奖平台兑换码平台【【】营销工具利器器抽奖奖品等级级可配置抽奖几率可配配置中将几率各种种限制支持实物和虚虚拟奖品……兑换码发行兑换码激活兑换物品发货货……产品特性———营销平台台已经实现的的产品特征集中安全的两级赠送体系系按条物品兑换码包月业务购物券抽奖券立即赠送分期赠送关键用户场景景——营销销支撑流程营销经理工作作界面设计原原则方便简洁引导对营销规规则的清晰描描述完善的提醒功功能营销平台操作作界面设计原原则配置灵活方便便对输入值严格格校验功能特点针对营销经理理的一站式服服务屏蔽复杂的配配置流程的透明化化,便于营销销经理对进度度的监控。关键用户场景景——营销销支撑流程关键用户场景景——营销销工具支持功能特点只需要制作一一个页面抽奖功能完全全可配置支持免费抽奖奖、付费抽奖奖多种模式支持大数据量量并发关键用户场景景——营销销活动配置功能步骤选取营销对象象配置营销条件件配置营销策略略可以扩展的设设计配置策略灵活活提高营销活动动开发效率关键用户场景景——营销销资源管理功能特点所有营销资源源统一管理营销资源的总总量配置是营销成本的的核算的基础础关键用户场景景——营销销效果统计功能特点实时的营销效效果统计架构()———技术分层层架构会员其它…支付手机营销接入网关关营销规则引擎擎自动化营销规规则批价中心发货中心营销资源中心心抽奖中心二级网管业务服务营销接入营销规则营销执行系统监控营销管理营销经理工作室营销过程工作流营销管理配置台营销数据统计用户特征数据自定义用户群营销数据实时特征网关营销过程数据交易流水日志监控预警分析两级赠送中心心架构()———技术架构构图目录营销平台的建建设背景营销平台的功功能介绍营销平台支撑撑案例分享营销平台当前前重点建设营销案例网银会员黄钻钻活动1、非黄钻用用户只开通会会员,立即赠赠送7天黄钻钻体验机会2、黄钻用用户开通会员员,立即赠送送9Q币的的购物券,立立即赠送3元元,其它分月月返还,每月月3元,返还还期间仍需是是黄钻,如关关闭黄钻服务务,则赠券视视为自动放弃弃营销案例营销案例目录营销平台的建建设背景营销平台的功功能介绍营销平台支撑撑案例分享营销平台当前前重点建设互联网营销营销制作营销执行营销效果分析营销经验积累……………营销战略制定营销策划营销平台2.0的主要特特性——自动动化营销支撑过程的自自动化:简化营销人员员手工交互的的过程,实现现营销支撑一一点发起,一一点支撑,中中间的过程实实现系统的自自动化。营销活动的自自动化营销活动根据据预先设定的的营销对象、、营销时间、、营销手段策策略,周期性性、个性化的的自动触发营营销。全面支撑营销销生命周期中中营销平台2.0的主要特特性——自动动化营销的适适用范围支撑过程的自自动化:简化过程是持持续的长期的的过程,广泛泛适用营销活动的自自动化营销活动的自自动化适用于于针对特定用用户群的,有有周期性要求求的营销。例例如:拉新客客户、挽留即即将流失的客客户……营销平台2.0的主要特特性自动化营销初初步方案周期性自动提取营销数据据个性化营销活动【支撑】周期性自动发送营销营销平台2.0的主要特特性自动化营销初初步方案营销平台2.0的主要特特性两级赠赠送中中心统一赠赠送业业务网网关两级赠赠送中中心营销规规则公司级级赠送送中心心互娱赠赠送中中心互联网网赠送送中心心统一业业务网网关无线赠赠送中中心其他赠赠送中中心建设维维护方方便响应迅迅速统一出出口管管理营销平平台2.0的主主要特特性可二次次开发发营销规规则可可二次次开发发非公用用的营营销规规则由由产品品侧自自己实实现,,无缝缝对接接到营营销平平台营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销规规则营销平平台2.0的主主要特特性整合营营销活活动相相关系系统营销平平台2.0的主主要特特性整合营营销活活动相相关系系统营销活活动策策划营销活活动制制作营销活活动立立项费用申申请营销活活动执执行营销资资源申申请营销效效果分分析营销活活动告告知活动结结束备备案系统客服管管理公公告营销平平台管管理系系统点击流流二级系统繁繁多相相互离离散缺乏统统一的的贯穿穿信息重重复繁繁琐琐营销数数据提提取营销平平台2.0的主主要特特性整合营营销活活动相相关系系统公司营营销管管理系系统营销管管理门门户客服告告知营销统统计点击流流系统统综合营营销门门户一一站式式服务务,关关联到到各系系统生成营营销活活动号号,综综合营营销门门户管管理关关联关关系数据提提取平平台Q&A谢谢谢1月-2323:04:3723:0423:041月-231月-2323:0423:0423:04:371月月-231月月-2323:04:372023/1/523:04:379、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。23:04:3723:04:3723:041/5/202311:04:37PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。1月月-2323:04:3723:04Jan-2305-Jan-2312、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。23:04:3723:04:3723:04Thursday,January5,202313、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。1月-231月-2323:04:3723:04:37January5,202314、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。05一一月月202311:04:37下下午午23:04:371月月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月2311:04下下午1月-2323:04January5,202316、行动出成成果,工作作出财富。。。2023/1/523:04:3723:04:3705January202317、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。11:04:37下下午午11:04下下午午23:04:371月月-239、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。23:04:3723:04:3723:041/5/202311:04:37PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。1月-2323:04:3723:04Jan-2305-Jan-2312、世世间间成成事事,,不不求求其其绝绝对对圆圆满满,,留留一一份份不不足足,,可可得得无无限限完完美美。。。。23:04:3723:04:3723:04Thursday,January5,202313、不知香积积寺,数里里入云峰。。。1月-231月-2323:04:3823:04:38January5,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。05一一月202311:04:38下下午23:04:381月-2315、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。一月2311:04下下午1月-2323:04January5,202316、少少年年十十五五二二十十时时,,步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2023/1/523:04:3823:04:3805January202317、空山新新雨后,,天气晚晚来秋
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论