工程主管职务说明书

工程主管职务说明书岗位名称工程主管岗位编号所在部门工程项目部岗位定员1直接上级工程项目部经理所辖人数直接下级岗位分析时间2002年12月月职责概述负责协助上级拟定定并执行工程程施工管理计计划和工程技技术管理办法法，组织协调调工程现场施施工监督和技技术问题协调调处理职责与工作任务工作记录第一部分：拟定制制度和计划职责一职责表述：负责拟拟定项目部工工程管理制度度工作任务根据国家和省、市市有关工程建建设的法令、法法规及技术规规范，以及公公司规章制度度，拟定项目目内部管理制制度，报项目目部经理审批批项目内部管理细则则监督各项制度的执执行情况职责二职责表述：负责拟拟定工程管理理工作计划工作任务根据公司项目的总总体计划，对对乙方提交的的工程计划进进行审核，提提出调整建议议，报项目部部经理批准计划调整意见组织项目部人员对对乙方的工程程计划执行情情况进行监督督第二部分：工程管管理职责三职责表述：负责协协助上级开展展工程施工监监督的组织工工作工作任务协助上级从业务上上对项目部工工程人员的分分工以及具体体的工作任务务进行安排，明明确岗位职责责内部分工建议负责对工程施工和和技术问题的的解答和处理理,协调处理工工程人员工作作中遇到的困困难，技术问问题难以解决决的,报项目经理理问题单检查工程人员的工工作完成情况况同监理公司一起审审查总包单位位制定的技术术方案审查意见协调与施工方、监监理方的关系系，协调解决决现场有关问问题组织联系检测、质质监等方面的的工作组织处理施工现场场出现的各种种临时性事务务和突发问题题职责四职责表述：负责组组织对工程质质量的管理工作任务执行公司的工程项项目质量管理理制度，同监监理单位一起起审查总包单单位制定的质质量管理制度度工程现场巡回检查查，并组织质质量检查，及及时发现的工工程质量问题题巡查记录协调和督促监理公公司工作，落落实质量控制制联系公司施工单位位、监理单位位，及时解决决工程施工过过程中遇到的的质量、技术术问题协助项目经理组织织对工程质量量事故的调查查，提出对质质量事故的处处理意见，报报项目经理质量处理意见组织对甲供材料和和设备进行必必要的验收检检测检测报告职责五职责表述：负责组组织工程进度度管理工作任务执行公司下达的工工程进度目标标，拟定初步步的进度方案案，同监理一一起审查总包包单位制定的的进度计划，并并进一步确定定周密详细的的工程施工进进度计划，报报项目经理审审批对工程阶段性进展展进行控制，对对计划与实际际进度的偏差差进行质询，要要求施工单位位、监理方提提交进度分析析报告和进度度纠偏方案进度分析报告组织协调甲供材料料设备的进场场，甲方指定定的分包商进进场，为工程程顺利开展创创造条件职责六职责表述：参与工工程项目的成成本管理，确确保完成工程程成本指标工作任务负责审核工程进度度款支付时的的工程量，报报项目经理审审批审核记录汇总工程用款计划划，参与控制制项目建设的的造价成本职责七职责表述：负责工工程项目的现现场安全管理理监督工作任务组织项目组监督施施工方执行工工程安全技术术规范定期进行安全检查查，发现安全全隐患，敦促促施工单位、监监理单位采取取措施进行纠纠正安全检查记录协助项目经理组织织安全事故的的分析会议，提提出处理意见见职责八职责表述：审核工工程变更设计计联系单和施施工联系单工作任务对工程变更设计联联系单和施工工联系单进行行审核，并在在内部会签单单上签字第三部分：参与工工程验收职责九职责表述：协助项项目经理组织织工程验收工工作，参与竣竣工决算工作任务参与隐蔽工程验收收和其他阶段段性验收，并进行签证证，对施工方方的日常报验验材料及时检检验答复协助项目经理组织织工程竣工验验收，并进行行签证工程竣工验收后，协协调与物业管管理公司的接接管验收，对对存在的质量量问题在规定定时间内整改改完毕参与对工程竣工的的工程决算第四部分：其他职责十职责表述：完成直直接上级交办办的其他任务务外部协调关系建筑施工单位、工工程监理公司司、检测单位位、质监站、勘勘察单位、专专业配套公司司职位权限业务权工程质量监督权施工联系单的审核核权工程量的审核权对工程技术人员的的的业务指导导和监督权项目经理授权范围围内对工程技技术人员工作作任务的安排排权任职资格教育水平大学专科或以上学学历专业要求工民建相关专业培训经历工程建筑、施工管管理工作经验2年以上建筑项目施施工现场管理理经验，包括括至少一个完完整的有一定定规模的建筑筑工程项目的的管理经验个人素质人际交往能力、沟沟通能力、判判断和决策能能力、计划和和执行能力知识与技能具备