后备干部试题

后备干部选拔考试题（初级）第一部分：单项选择题（每题2分，共20分）1、展开“两学一做”学习教育是推进党内教育从“重点少数”向广大党员拓展、从集中性教育向（A）教育延长的重要措施。A、常常性B、重点性C、广泛性2、（A）是中国特点社会主义的根来源则。A、共同富饶B、和平发展C、自由同等3、在“十三五”规划时期，中央应该（D），踊跃鼓舞地域展开结合共同治理，签署地方环境治理合作协议，为地域共同治理创建平台和时机。A.管理地方八面玲珑松手地方兼顾全局4、管理幅度是指主管人员（B）A直接而有效地指挥和管理下级部门的数目B直接而有效地指挥和管理手下的数目C指挥和管理的所有手下的数目D职责与权益的范围5、以下说法不正确的选项是（B）。6、A、决议的结果是选择一个满意方案7、B、决议是领导者的个人行为C、决议是一项有组织的集体活动D、决议应有若干个可供选择的方案10、以下金融业务中，不属于商业信誉的是（B）A.赊销B.银行贷款C.预支D.分期付款7、2015年某商场8个分店的年销售额分别为：2866万元、5900万元、1925万元、2002万、1723万、1998万、3549万。这组数据中的位数是（A）万元。20001998200219258、以下欠债中，属于非流动欠债的是（B）。A、短期借钱B、长久借钱C、对付账款D、应交税金9、以下统计指标中，应采纳算术均匀数进行均匀的是（D）A、产品工序合格率B、发展速度C、股票利润率D、石油产量10、以下会计报表中，反应公司在必定会计时期经营成就的是（B）A、财产欠债表B、利润表C、所有者权益改动表D、现金流量表第二部分：多项选择题（每题4分，共20分）1、我们的公司精神包含（ABC）A、安不忘危B、发奋图强C、修德敬业D、努力拼搏E、明德至诚2、在公司组织理论中，一个组织的分权能够经过（BC）的门路来进行。A、上司主管部门干涉B、改变组织设计中的权益分派C、主管人员在工作中受权D、下级人员申请3、下边属于管理的基本职能的是（ABCE）。A、计划B、组织C、领导D、配置E、控制4、公司的财务杠杆系数越大，表示公司的（CE）。A、营业风险越高B、营业杠杆利益越大C、财务风险越高D、流动财产比率越高E、财务杠杆利益越大5、公司对职工绩效查核的项目主要包含（BDE）。A、工作目标B、工作业绩C、工作职能D、工作能力E、工作态度第三部分：判断题（每题3分，共15分）1、实行标准化的房地产区间目标调控，保持宏观调控政策稳固性和连续性;改良房地产行政调控，完美房地产调控绩效问责制度。正确错误正确答案：B2、地区经济协调发展战略、主体功能区发展战略以及城镇化战略，是事关国家经济发展、社会进步和国防安全等诸多领域的大战略。正确错误正确答案：A3、管理幅度较小，而管理层次许多，则会形成高层构造的组织，反之，则会形成扁平构造的组织。

正确错误正确答案：A4、在组织成员必定的条件下，管理层次和管理幅度的关系成正比关系。正确错误正确答案：B净出5、受外面经济环境影响，中国的对外贸易增加率已经从高增加率转向中高速增加率，贸易顺差占GDP的比重收窄，口对经济增加的拉动作用减弱。净出正确错误正确答案：A第四部分：阐述题（每题15分，共45分）1、说说你现任职位的工作，包含你所面对的问题、挑战和成就。要达成此刻的工作，你主要依赖哪些技术？（实质工作中会碰到各种各种的问题，剖析问题的方法也很多，如思虑事业战略的“3C”、业务剖析的“五力”、思考组织策略的“7S”、制定营销策略的“4P”等等。）2、作为一个公司的管理者，应具备什么样的基本技术？管理系统的组成因素有哪些？公司管理的基本职能包含哪些方面？3、对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技术，但不一样层次的管理者，因为所处地点、作用和职能不一样，对三种技术的需要程度则显然不一样。（2分）4、（1）高层管理者特别需要观点技术（1分）5、（2）基层管理者更重视的是技术技术（1分）6、（3）关于人际技术，是每一个管理者都需要的（1分）7、管理系统的组成因素8、（1）管理目标（1分）9、（2）管理主体（1分）10、（3）管理对象（1分）11、（4）管理体制与方法（1分）12、（5）管理环境（1分）13、公司管理的基本职能14、（1）计划职能（2分）15、（2）组织职能（1分）16、（3）领导职能（1分）17、（4）控制职能（1分）3、我国自20世纪后期开始探究合适国情的卫星导航系统发展道路，逐渐形成了“三步走”发展战略：2000年年末建成北斗一号系统，向中国供给服务;2012年年末建