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文档简介
WORWOR/式专业资料整理2018年管理会计师专业能力考试专业知识水平科目模拟试卷一、单项选择题:本部分共 120道题,每题0.5分,共计60分。1、企事业单位的管理会计不得擅自向外透露()oA、管理流程B、管理制度C、奖惩办法D、战略决策2、下列关于“职业道德观念淡薄”表述不正确的是()oA、不注意自身道德的修养B、抵御诱惑能力较差C、无视国家的法律法规D、廉洁自律3、会计人员担任某项职务或从事某项工作后就应承担(或被赋予)的相应义务叫做()。A、会计职业责任B、会计职业道德C、会计职业技能D、会计工作态度4、当企业制定完战略之后,接下来应该做()oA、分析内外部因素B、制定长期计划和目标C、制定短期计划和目标D、编制预算5、价值链的概念是()于1985年提生的。A、美国哈佛商学院的波特教授 B、日本东京大学的村山教授C、英国牛津大学的亨利教授D、荷兰鹿特丹大学的史密斯教授6、标杆管理法由美国的()首创。A、杜邦公司B、福特公司C、通用公司D、施乐公司7、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。这体现的是管理会计应用原则中的()。A、战略导向原则B、融合性原则C、适应t原则D、成本效益原则8、投融资管理,应以持续创造企业价值为核心,这体现的是投融资管理原则中的()。A、战略导向原则B、价值创造原则C、风险匹配原则D、风险控制原则9、下列关于成功预算的特征中表述不正确的是()。A、假设清晰B、符合战略C、领导重视D、部分参与10、下列行为中,涉及进项税额不得从销项税额中抵扣的是()。A、将外购的货物用于本单位集体福利B、将外购的货物分配给股东和投资者C、将外购的货物无偿赠送给其他个人D、将外购的货物作为投资提供给其他单位11、自2017年7月1日以后取得的增值税专用发票认证期限为()oA、300天B、180天C、90天D、360天12、X为企业的管理会计带来了很多机遇的同时,也使管理会计面对更多的挑战。A、互联网+B、大数据C、人工智能D、互联网十大数据13、在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是()。A、为避免有限资源的浪费,需要对内部的非增值作业及其所涉及的部门、组织、资源进行适当调整B、需要对增值性作业部门或者组织按照最大化效益原则进行必要安排C、在分解利润目标时,需要进行三项基本工作D、对保留下来的组织,按照功能、属性等进行责任中心定位14、全面预算管理的核心职能在于对企业的业务流、现金流、信息流和()的全面整合,实现“四流”的高效合一。A、内部控制B、风险管理C、战略管理D、人力资源15、净资产收益率=净利润/()。A、期末7^资产B、期初净资产C、平均7^资产D、总资产的一半16、)(能克服传统定期预算的盲目性、不变性和间断性,从这个意义上说,编制预算已不再仅仅是每年末才开展的工作了,而是与日常管理密切结合的一项措施。A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算17、预算目标分解时需要考虑三个因素,下列不正确的是()oA、战略问题B、生命周期问题C、控制权问题D、非财务资源问题18、全面预算监控按功能可分为四类,以下不正确的是( )。A、制度控制B、预防性控制C、导向t控制D、补偿性控制19、全面预算编制的()原则是预算目标必须与公司目标相一致,各级预算必须服从于公司的战略目标和年度经营目标。A、适度性B、持续改进C、一致性D、权利义务对等20、以下属于监事会的监控职责的是()。A、对预算监控系统的质量和有效性进行评估B、检查公司财务C、为预算监控系统制定相应的质量标准D、监督和指导企业经理层21、0是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、重大经营预算22、在销售量水平一定的条件下,盈亏临界点的销售量越小,说明企业()oA、经营风险越小B、经营风险越大C、财务风险越小D、财务风险越大23、平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比,最大的特点在于注重对()等非量化因素的影响,强调企业经营的客户导向和流程导向。A、产品生产B、财务C、学习与成长D、产品型号24、)(是一种对资金收付的原因、对象、数额、过程、授权等进行实施监控的卡片。A、内部结算中心B、资金结算卡C、平衡记分卡D、资金监控卡25、全面预算的流程管理一般通过()的形式进行列示和管理。A、文字表述B、流程图C、表格D、列要点26、预算执行中的控制主要在于实际运营中的()。A、董事会B、管理团队C最小的SBU单位D、销售部门27、0是按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制由一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各种业务量的情况下所应开支的费用水平。A、弹性预算B、固定预算C、滚动预算D、零基预算28、以下不属于预算执行机制的是()。A、刚性机制B、组织机制C、核算机制D、监控机制29、)(是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性,并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。A、绩效管理B、品牌管理C、目标管理D、质量管理30、以下关于当前时代预算流程与企业文化层面一些问题的表述不正确的是()cA、信息不对称B、开会不说会后嘀咕C、暗箱操作D、预算约束导致缺乏亲和力31、十九大提由“全面实施绩效管理”,以下不属于基本要求的是()oA、高质量发展B、注重经济效果C、追求综合绩效D、不断解决发展不平衡不充分32、经营分析框架的终点目标是()oA、经营环境分析B、数据质量分析C、经营指标分析D、经营前景预测33、在企业各收入利润率中,()通常是其他利润率的基础。A、成本费用利润率B、毛利率C、总收入利润率D、销售净利率34、下列现金流量,反映企业“输血”功能的是()oA、经营活动现金净流量B、筹资活动现金净流量C、投资活动现金净流量D、投资活动现金流由量35、通过分析影响财务指标的各项因素,计算其对指标的影响程度,来说明财务指标前后期发生变动或产生差异的主要原因的一种分析方法是()oA、因素分析法B、水平分析法C、趋势分析法D、垂直分析法36、能够反映企业在一定期间内生产耗费与销售成果关系的比率是()oA、期间费用降低率B、营业成本降低率C、营业收入成本率D、成本费用利润率37、因素分析法的本质是()。A、二八分析,确定结果B、多期比较,预测未来C、比较分析,发现差异D、利用关系,探析动因38、如果流动比率大于1,则下列结论成立的是()。A、速动比率大于1B、现金比率大于1C、运营资金大于0D、短期偿债能力绝对有保障39、以下各项中不能够提高企业总资产周转率的方法是()oA、提高流动资产速度B、提高固定资产利用效率C、合理确定固定资产和流动资产的比率D、提高全部资产的规模40、下列项目中,属于反映企业长期偿债能力的指标是()oA、流动比率B、现金比率C、速动比率D、资产负债率41、如果企业本年销售收入增长快于销售成本的增长,那么企业本年营业利润。。A、一定大于零B、一定大于上年营业利润C、一定大于上年利润总额D、不一定大于上年营业利润42、权益乘数的计算公式是()oA、资产总额+股东权益总额 B、1-资产负债率C、1+资产负债率D、负债总额+股东权益总额43、0指标越高,说明企业资产的运用效率越好。A、总资产周转率B、存货周转率C、资产U^益率D、应收账款周转率44、单变模式和多变模式的区别不包括()A、预警白^目的B、着眼点C、预测方法D、预测内容45、可以预测企业未来财务状况的分析方法是()oA、水平分析B、垂直分析C、趋势分析D、比率分析46、反映企业营运能力的指标是()。A、存货周转率B、资产负债率C、现金比率D、总资产报酬率47、杜邦财务分析体系的第一顺序影响因素是()oA、权益乘数B、总资产净利率C、销售7^利率D、净资产收益率48、利用共同比资产负债表评价企业的财务状况属于()oA、水平分析B、垂直分析C、趋势分析D、比率分析49、以下企业利益相关者,属于内部分析主体的是()oA、企业的供应商B、证券管理部门C、企业管理层D、潜在投资者50、“内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项”依据的内部控制原则是()oA、全面t原则B、重要性原则C、制衡t原则D、适应性原则51、下列选项中不属于内部控制参与主体的是()。A、企业董事会B、企业监事会C、政府对企业进行审计的审计人员 D、企业全体员工52、关于企业内部报告的形成和传递,下列说法错误的是()oA、企业应当建立内部报告审核、保密和评估制度B、企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,在任何情况下不得越权上报信息C、内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时D、企业应当拓宽内部报告渠道,广泛收集合理化建议53、下列有关人力资源的激励、约束与退由的说法中不正确的是()oA、考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作,还可以在考核的过程中提高自身的专业素质B、年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价C、物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇D、董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计54、为企业提供精神支柱,提升企业的核心竞争力,还可以为内部控制有效性提供有力保证的是()oA、企业的规章制度B、企业文化C、管理层的管理理念D、管理者与员工的关系55、在对采购程序进行经营审计时,内部审计师核查由采购经理批准过一次未经招标的采购订单。上述信息所能支持的结论是:()oA、采购经理未遵守公司的政策B、这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为C、在审计报告中应说明这一审计发现D、该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价56、下列活动中,不属于风险管理流程的是()oA、风险识别B、风险承担能力确定(风险承担)C、风险计量D、风险控制57、中央在国企推行“三重一大”制度中的“三重”不包括()。A、重大决策B、重大政策变更C、重大事项D、重要人事任免58、进行风险分析时,适用于对可变因素较多的项目进行风险预测和识别的方法是()。A、情景分析法B、压力测试C、敏感t分析D、风险评估图法59、下列各项中,属于资产保护目标的是()。A、保护资产的完整性B、实现利润的最大化C、执行控制完成D、执行授权批准制度60、在风险发生之前,风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失,因而有意识地采取规避措施,主动放弃或拒绝承担该风险。这种风险应对策略是。。A、风险承受B、风险转移C、风险降低D、风险规避61、作为全面预算的核心环节,关乎预算目标能否实现的关键是()oA、预算编制B、预算执行C、预算控制D、预算考核62、对企业预算的执行情况进行日常监督和控制,收集相关信息并形成分析报告的是()。A、预算管理委员会B、预算管理工作机构C、各责任中心D、各禾fj润中心63、内部报告指标体系的设计,最重要的依据是()oA、社会公众的需求B、企业内部报告使用者的需求C、企业的外部环境D、企业财务状况64、企业筹资、投资和资金营运等活动的总称是()oA、资金活动B、资产管理C、担保业务D、工程项目65、利用两个或若干相关数据之间的某种关联关系,运用相对数形式来考察、计量和评价,借以评价企业运营状况的分析方法是()oA、比较分析法B、趋势分析法C、比率分析法D、综合分析法66、”企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称” 是()。A、组织架构B、企业文化C、发展战略D、社会责任67、以下关于货币资金内部控制的描述中错误的是()。A、由纳员不得兼任稽核、会计档案保管B、严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务C、专人定期核对银行账户,每月至少核对一次D、重要货币资金支付,由总经理决策和审批68、企业税务管理是现代企业财务管理中一个重要的()系统。A、财务管理B、纳税管理C、价值管理D、企业管理69、企业税务管理的主体是负有()的各类企业。A、缴税义务B、税收C、纳税人义务D、纳税义务70、企业税务管理必须以国家已颁布实施的()为依据。A、税法B、税法政策C、法律法规D、税收政策71、企业的纳税义务是由于企业涉税业务的()而产生的。A、经营B、资金C、税额D、税种72、0的驱动应该是企业税务管理产生的最直接的动力和原因。A、利益B、利润C、经济利益D、企业利润73、()是企业税务管理中必须坚持的首要原则。A、成本效益B、财务管理C、依法管理D、经济74、我国税收政策法规尚未由台的是()oA、税收征收管理法B、税务机关组织法C、税收基本法D、发票管理法75、企业税务管理是一项技术性、政策性很强的工作,只有在遵循基本管理原则的基础上恰当运用(),才会给企业带来一定的经济收益,否则可能会给企业造成经济或名誉上的损失。A、管理技术B、纳税技巧C、财务管理技术D、纳税技能76、企业税务管理要合理合法地降低(),只有全面详细地了解企业真实的财务情况,才能制订由合理合法的企业税务管理目标、制度与措施。A、纳税额B、税收成本C、财务成本D、纳税成本77、0是指两个或两个以上的国家,在同一时期内,对参与经济活动的同一纳税人或不同纳税人的同一课税对象或税源,征收相同或类似的税收。A、双重征税B、国际双重征税C、征税D、国际征税78、企业纳税成本,又称为“奉行纳税费用”、“履行纳税义务费用”或“税好行费用”,是企业在纳税过程中为()的总和。A、履行纳税义务所产生的纳税支由和相关费用支由B、履行纳税义务所发生的税款支由和相关费用支由C、履行纳税义务所发生的税费支由D、履行纳税义务所发生的税款支由和相关税额支由79、企业税务管理机构应建立科学有效的职责分工和制衡机制,确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督。税务管理的不相容职责不包括()oA、税务规划的起草与审批,税务资料的准备与审查B、纳税申报表的填报与审批,税款缴纳划拨凭证的填报与审批C、发票购买、保管与财务印章保管D、由纳岗位和库房保管岗位的设置80、下列()是转让定价的特点。A、销售商品、提供劳务和专门技术、资金借贷等活动时所确定的集团的外部价格B、关联企业销售商品、提供专门技术、资金借贷活动时所确定的集团的外部价格C、企业之间资金借贷活动时所确定的价格D、关联企业之间销售商品、提供劳务和专门技术、资金借贷等活动时所确定的集团的内部价格81、纳税人购进用于生产销售或委托加工 16%税率货物的农产品,按照()的扣除率计算进项税额。A、10%R12%C13%D15%82、企业发生的职工教育经费支由,不超过工资薪金总额()的部分,准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。A、3%B5%C8%D10%83、某大型商场是增值税的一般纳税人,购货均能取得增值税的专用发票,假定该商场销售商品的毛利率为 40%销售额为200元的商品,其成本为120元;赠送的60元的商品,其成本为36元。为进一步促销,下列()方案最优。A、商品7折销售B、购物满200元赠送价值60元的商品(成本为36元,均为含税价)C、购物满200元,返还60元的现金D、商品8折销售84、任某承包经营一家公司制企业。该企业将全部资产租赁给任某试用,任某每年上缴租赁费200000元,每年计划提折旧40000元,租赁后的经营成果全部归任某个人所有。任某年生产经营所得为 200000元,每月开支4000元工资。那么,下列()对于任某来说是最适合的。A、使用原公司制企业的营业执照,按税法规定其经营所得缴纳企业所得税,按其税后所得按承包、承租经营所得缴纳个人所得税B、将原企业的工商登记改变为个体工商户,按其承包经营所得缴纳个人所得税C、将租赁全部资产改为购买全部资产D、将租赁资产改为经营租赁,不计提折旧85、企业所筹集的资金,主要有权益和负债两大类,等额的资金采取不同的筹资方式,会影响企业各年度的净利润和所得税。下列说法正确的是()oA、债务筹资所产生的利息支由,可以作为利润总额的扣除数,产生“ 税收挡板作用,并且向股东、投资者分派的股利能在税前利润中扣除B、企业筹资方案应大幅度提高债务筹资的比例,以充分享受利息支由抵 税所带来的好处C、举债虽然有利息支生可以从税前利润扣除的优势,却存在到 期还本的「题而且会加大公司财务风险;发行股票、吸收直接投资,虽然分派由去 的股利、利润不能在税前利润中扣除,却无还本之忧,而且吸收资金的速度与 规模避举债所无法比摭勺D、专注于“节税”的筹资方案会引导企业最终做由正确的决策86、短期经营中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。A、差量分析法B、相关成本分析法C、利润总额对匕法D、边际贡献分析法87、某企业单位产品变动成本为 140元,边际贡献率为30%按变动成本定价,其价格应为()元。A、170B、182C、200D、46788、由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异,称为()oA、增量成本B、重置成本C、边际成本D、付现成本89、在产品的市场生命周期中,()我们需要采取降价的定价策略,以便充分发掘产品的经滋媪A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期90、0是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。A、年金终使、复利终倜、复利现偷、年金现值91、进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是0。A、投资方案白^获利指数V1B、投资方案白^获利指数<0C、投资方案的获利指数A1D、投资方案的获利指数A092、下列哪项不是财务预警系统构建的厕屋a、前urnt原则b、实质重于形式C、经济t原则D、及时性原则93、威廉的年收入为¥35,000,他决定放弃现在的工作去读全职的 MBA假定他这个夏天不工作(全职或者兼职的形式)。他全年的学费、书本、房租及其他杂费的费用的总计为¥25,000,根据以上信息,威廉选择读 MBA勺总经济成本为。。A、¥10,000B、¥35,000C、¥25,000D、¥60,00094、决策中的一个重要概念是“因选择有限资源的最佳用途而放弃的项目中收入贡献最大的”该部分被称为()oA、边际成本B、增量成本C、潜在成本D、机会成本95、一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题,他们花了 1个小时分析数据、讨论问题的形成原因,达成一致意见后,他们下一步应该()oA、识别问题B、考虑竞争者对各种行动的反映C、产生不同的解决方案D、选择解决方案96、M公司有几个分部,都作为分权化的利润中心进行运作。 UT-371电路板是一种畅销的产品,可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5,000件。关于此电路板的资料如下:市价$48变动销售费用$5变动生产成本$21固定生产成本$10公司的电子装配分部想要采购 4500件电路板,可以从内部购买,也可以在市场上以$46的价格购得相似产品。装配分部的管理层考虑到两家分部都隶属同一公司,觉得如果从内部购买,在价格上应该会有一些妥协。为了实现 M公司的目标一致性原则,制造分部向组装分部提供此电路板的最低价格()oA、$21B、$26C、$31D、$4697、哪一种财务预警分析方法更适合小股份简单预测上市公司的经营状况()oA、单变模式B、利息及票据贴现费用判别分析法C、企业股市跟踪法D、企业安全率法98、J公司生产A、B、C三种产品。该公司5月份生产产品的成本销售信息如下所示:产品ABC总计产量300002000070000120000分离点处的联合成¥480000本再加工成本——¥60000¥140000分离点的销售单价¥ 3.75¥5.5¥10.25『步加工后的单 ¥价8.00¥12.50基于以上的信息应该给公司管理层提供哪个建议()oA在分离点处销售产品 B和CB、在分离点处销售产品 C,进一步加工后销售产品 BC、在分离点处销售产品 B,进一步加工后销售产品 CD、进一步加工后销售产品 B和C99、安全边际量为1000件,单价为50元,单位产品成本为 35元,其中单位产品固定成本20元,那么其利润为()元。A、150000B、200000C、350000D、500000100、L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求,其利润表的情况如下所示:销售收入¥46,000,000销售成本¥20,700,000销售和管理费用¥19,800,000经营利润¥5,500,000只有销售成本和销售佣金的 5猾可变成本,L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量,他们希望增加销售预算,来实现公司 18%勺目标销售利润率,则销售必须增加多少才能实现公司的目标()oA、¥4,000,000B、¥5,687,500C、¥7,750,000D、¥8,687,500101、如果某期按完全成本法计算的营业利润为 10000元,该期产量为6000件,销售量为3000件。期初存货量为零,固定性制造费用总额为 8000元,则按变动成本法计算的营业利润为()oA、10000元B、8000元C、6000元D、7000元102、已知某企业的销售收入为 100万元,固定成本为33万元,保本作业率为60%在此情况下,该企业可实现利润为()oA、18万元B、22万元C、23万元D、28万元103、商业活动层面上,企业可能面对的风险可分为两大类,即()。A、经营风险和行业风险 B、经营风险和市场风险C、市场风险和法律风险D、行业风险和操作风险104、现代企业的管理以价值形态为主,实际上就是()。A、生产管理B、销售管理C、资金管理D、财务管理105、作业成本法的成本计算是以()为中心。A、产品B、作业C、费用D、资源106、传统成本计算法的计算对象为()oA、资源B、作业中心C、费用D、最终产品107、在企业各收入利润率中,()通常是其他利润率的基础。A、产品销售利润率B、营业收入利润率C、总收入利润率D、销售净利润率108、已知上年利润为500000元,下年的经营杠杆系数1.36,销售量变动率为10%则本年的利润预测额为()元。A、550000B、680000C、748000D、568000109、X是普通股股利与每股收益的比值,反映普通股股东从每股的全部获利中分到多少。A、每股收益B、普通股权益报酬率C、市盈率D、股利发放率110、影响企业短期偿债能力最根本的原因是()oA、企业的经营业绩B、企业的融资能力C、企业的权益结构D、企业的资产结构111、如果说生存能力是企业实现盈利的前提,那么企业实现盈利的根本途径是0。A、发展能力B、营运能力C、偿债能力D、资本积累112、战略管理是一个()过程,随着公司内外部环境的变化,公司的战略也应该不断改变。A、多元的B、动态的C、循环的D、闭环的113、在管理决策中,下列哪种成本是相关成本()。A、会计成本B、机会成本C、历史成本D、沉没成本114、企业在选择组织结构类型时,作为主要生发点的应是()oA、企业经营内容B、企业经营环境C、企业的目标或使命D、企业的人员和文化115、企业在对部门的绩效进行评测时,常常选用投资回报率指标。下列选项中,属于该指标缺陷的是()oA、不利于对不同部门之间的业绩进行比较B、不利于制定整体企业经营目标C、不容易为管理层理解D、可能阻碍部门资产投资决策116、某企业在营销过程中,以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本,企业的这一谋划与方略属于()。A、品牌营销B、顾客满意营销C、整合营销D、文化营销117、为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是 ()A、对于超预算的资金支持,实行严格的审批制度B、将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C、董事会审核批准预算考核方案D、要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对118、某计算机制造公司实行供应链管理后,使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为()oA、互联网订货B、电子数据交换C、文件成像D、电子销售119、总资产报酬率是指()与平均总资产之间的比率。A、利润总额B、息税前利润C、净利润D、息前利润120、已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()。A、1000元/件B、1500元/件C、1667元/件D、1800元/件二、多项选择题:本部分共40道题,每题1分,共计40分。1、下列属于企业内部控制可实现的目标的是()oA、经营活动的效率和效果B、财务报告的可靠性C、保护资产的安全和完整D、确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行2、以下属于转移价格确定方法的是()oA、以成本为依据制定转移价格 B、以市场价格作为转移价格C、协商定价D、固定价格3、下列属于管理会计方法的是()oA、全面预算管理B、作业成本法C、盈亏平衡分析D、变动成本法4、针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有()。A、加强理论学习,提高全面预算管理的执行水平B、建立健全高效的全面预算管理组织,保证全面预算管理工作的顺利开展C、现在比较流行的预算管理组织机构是董事会D、深入调研,立足实际,确定客观可行的预算目标5、确定预算的时间周期有()。A、主要是长期预算B、投资回收期C、技术因素影响预算周期D、季节因素影响预算周期6、企业收益有几个层次,以下正确的是()oA、销售收入B、经营收入扣除经营费用后的经营收益C、在经营收益基础上扣除财务费用后的经常收益D、在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益7、下列属于全面预算的考评原则的是()oA、目标t原则B、时效性原则C、合理ft原则D、分级考评原则8、经营分析的宏观环境分析关注的关键因素有()oA、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境9、因素分析法应用时应该注意的问题有()oA、因素分解的相关性B、分析前提的假定性C、因素替代的顺序性D、顺序替代的连环性10、以下属于责任中心划分遵循的原则的是()oA、具有能够独立的承担经济责任的主体B、有一定的管理和控制责任范围内经济活动的权力C、能制定明确的目标,有完成目标的能力D、能够独立的执行并完成目标任务,绩效可衡量11、以下关于资产负债表的作用正确的是()oA、提供分析企业偿债能力信息 B、揭示企业经济资源总量及其分布形态C、反映企业资金来源及其构成情况 D、获取企业资产流动性水平信息12、提高EVA的路径有()。A、提高现有资产的盈利水平B、优化资本结构,降低资本成本率C、在资本利润率小于资本成本率时,减少或不投资D、资本利润率大于资本成本率时,减少投资13、利润表可直接提供的利润指标包括()oA、息税前利润B、净利润C、利润总额D、营业利润14、属于成本费用分析的主要指标有()。A、营业成本降低率B、期间费用降低率C、营业收入成本率D、资本保值增值率15、下列各项中符合有效控制原则的有()oA、为了加强投资控制,公司聘请有实力的咨询公司做投资项目的可行性研究报告,明确投资方案、回报率等内容B、与员工签订协议,规定不得以私人名义经营与公司有关的业务、保守商业秘密等,并规定相应的处罚条款C、企业研究成果的开发应当分步推进,通过试生产充分验证产品性能,在获得市场认可后方可进行批量生产D、资金管理信息系统允许多人用同一用户名在同一个 IP地址操作16、企业在内部控制评价实际操作中,评价结果的客观性往往受到现实各方面因素的影响,表现在()oA、高管层对工作重视不够,有意回避存在的问题B、评价人员业务能力不强,缺乏科学的评价手段,对存在的风险识别不足C、内部控制、审计、专业部门沟通不够,信息无法共享D、内部控制评价独立性不强,评价过程中受下属单位管理层干涉17、在测试控制的有效性时,注册会计师应当根据与控制相关的风险,确定所需获取的审计证据。下列各项因素中,影响与某项控制相关的风险包括()oA、相关账户或列报是否曾经由现错报B、该项控制在运行中依赖判断的程度C、该项控制是人工控制还是自动化控制D、企业层面控制的有效性18、审核批准公司年度预算方案的不是()oA、董事会B、总经理C、预算委员会D、总经理办公室19、在资金控制的不相容岗位相互分离中,由纳人员不得兼任()工作。A、会计档案保管工作B、会计档案销毁工作C、债权债务账目的登记工作D、固定资产的登记工作20、下列有关企业内部控制的表述中,正确的有()。A、内部控制是一个过程B、内部控制是由企业的董事会和管理层实施的C、有效的内部控制可以绝对保证控制目标的实现D、内部控制不仅仅是制度和手册,而是渗透到企业活动之中的一系列行为21、关于《企业内部控制规范体系实施中相关问题解释第 1号》文件,下列说法正确的是()oA、查找并纠正企业内部控制缺陷,是开展企业内部控制评价的一项重要工作B、关于内部控制缺陷的认定标准已经由台了统一规定C、企业在确定内部控制缺陷的具体认定标准时,应当从定性和定量的角度综合考虑D、只有重大缺陷需要向董事会、监事会或管理层报告,其他类的缺陷不需要汇报22、企业纳税政策管理的原则有()。A、纳税清晰原则B、从实际生发原则C、程序化管理原则D、及时全面原则23、企业税务管理的必要性是()oA、企业税务管理的好坏是企业经营的合法性的重要条件之一B、企业的纳税义务是由于企业涉税业务的经营而产生的C、企业税负是企业经营的外在成本,凡是企业成本都有管理和控制的必要D、企业税负成本高低可能在较大程度上取决于企业自身的管理水平24、从微观而言,税务管理对企业发展的作用包括()oA、优化资源,提高获利能力B、促进财务基础建设,提高财务管理水平C、
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