8mm空隙式塑胶球场工程施工技术方案

8mm回8mm8mmPUISO-9001¥6mmPUSMGTOC\o"1-5"\h\z¥ 2mmAB 2 1¥B 1 1¥¥PU检查设备、准备工具及检查原按原料批号作小试验，观察实a.按配方要求，将各组份定量送PU批刮：用PU批刮材涂布，用PU C-501PUPU5mm +PUSMGf.2mmh.i.a.b.巴施工前准备工程开工前由项目技术负责人组织专业技术人员和施工组组长对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图纸的内容、要求和特点，充分了解设计意图，同时审查和发现施工图中的问题，以尽快组织会审工作，与建设单位和设计方共同解决。图纸会审后，组织有关人员认真学习施工组织总设计的精神，进而编制各专业施工设计，确定实施步骤，设计程序如下图所示：质量保证措施回本公司将以一贯严谨的工作作风，先进的施工技术做好此工程，对每个工作步骤都认真检查，以防出现质量问题，具体步骤如下：¥我方在施工前对到场的材料进行检验，经学校检查验收并取样送当地质量监督站检验确认合格后才开始施工。¥将材料合理摆放，外面用帆布覆盖，防止紫外线、雨水等外界因素对材料品质造成影响。¥每天安排人员值班以防施工现场遭受破坏。¥将施工过程划分成几个阶段，每个阶段的质检工作都由校方和我方专人负责，层层把关，以确保工程质量。回本公司在一系列优质工程后，如慈溪市体育中心、诸暨荣怀中学、富阳中学等之后争取再创优质工程。回杜绝重大质量事故。回严格按照质量保证体系合理安排施工顺序及施工时间，以此保证工程施工过程中不出现任何质量上的问题。已工期保证措施回组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划，组建符合进度计划要求、便于施工调度管理的施工队伍和指挥机构。回做好施工前各项准备工作，劳动力、材料、施工机械等确保各单项工程的开工条件。回形成项目部经理对整个施工全局的总生产指挥、高度体系，现场总管主要抓现场生产、协调。实施对关键工序、关键节点的协调、充实和保证，充分利用人力、财力及施工机械。回各作业班组按总体工期排当月周生产计划，项目部经理组织检查、协调、确保生产任务按时完成。回确保技术供应，各项工程开工前，组织学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，进行图纸会审，做好技术交底，做好开工前的各项准备工作。回确保后勤服务及时周到：所需材料来源畅通，质量可靠，及时供应到位；施工机械设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。抓好职工们的生活福利、文化、娱乐等工作。充分调动各方面积极性，确保施工稳定、均衡按计划进回做好当地资源的合理利用，配合好地方建设，进一步取得各级政府和人民群众的支持。同时加强对职工的教育，做到遵纪守法、文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工干扰。回根据施工进度情况，每周召开生产协调会，安排计划并检查上周生产计划完成情况，解决现场施工中存在的问题，确保生产顺利进行。回为了满足工期要求，必要时采取连续作业，加班加点，确保工期的顺利完成。巴安全保证体系巴安全管理体系回安全总则为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全管理总方针，强化施工、生产现场安全管理工作，保证施工、生产和人身安全，实现安全管理总目标，在工程施工中，必须认真贯彻执行安全工作规定，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故，降低事故频率，工程施工建立安全施工领导小组和健全施工网络，层层落实安全生产责任制，一级抓一级，一级落实一级，做到每周一次安全活动，每天班前安全交底，经常强调安全劳动纪律，坚决消除习惯性违章作业现象，在全工地，全班组造就人人遵守安全规定，努力完成生产任务的良好的风尚。方针：“安全第一，预防为主”、“治理隐患，保障安全”。目标： 因工意外死亡零人。因工意外轻伤率％0以下。因工意外重伤率％0以下。不发生因工意外群伤事故和意外中毒事故。不发生因意外重大及以上的机械交通、火灾事故。回安全管理制度第一责任人到位。真正从思想上把安全管理工作摆到首位，负责制定安全管理计划、目标工作，主持安全生产，参加安全生产大检查，支持安全人员执法检查、监督工作。编制各级安全管理岗位责任制，认真具体编制各级安全岗位责任以及安全生产规章制度、坚持安全学习日制度。建立、健全安全生产档案管理制度。设有安全教育，特殊作业，施工、生产机械，安全管理，防火、防爆以及劳动保护用品发放，检验和班组安全活动记录等台帐、卡、册档案记录管理。建立、健全“三级”安全教育制度。对进场的职工（民工）进行三级安全教育。做好安全统计上报工作。每月考核准确、真实、及时统计、上报安全报表，对发生的事故坚持“三不放过”的原则。建立、健全安全技术措施方案编制、审批、交底制度，对安全技术交底要有记录。每月进行一次安全大检查，消除事故隐患。回机械设备管理建立、健全施工机械检查、验收手续制度。机械投用前必须有主管部门负责组织履行检查、验收手续。健全各类技术操作规程、规章制度。使用的各类机械、设备安全技术操作规程齐全，作业守则（规定），应张挂在明显的岗位位置。特种作业人员应持证上岗。机械、设备、保养、检修制度。现场使用的各种机械设备日常应加强包、检修、优质机械、设备的良好状态，不得有带“病”的机械、设备运行作业。回现场文明施工安全管理现场作业人员做到遵守劳动纪律，遵守安全生产作业技术操作规程，不违章作业。创造符合安全生产要求的作业环境。现场作业场所使用的原材料必须分门别类堆放好，作业场所必须留有施工信道，做到工完料清，场地整洁，安全保护健全，做到文明施工，文明生产。现场临时设施布置整齐、有序，道路平整，管线布置顺畅，现场要有有效的排水措施，以防积水、泥泞。开挖的泥土、残渣要及时运走，保持施工现场清洁、卫生。成立工地保卫领导小组，项目部经理任组长，安全负责人为副组长，预防工地各类盗窃、破坏事故的发生，工地昼夜派人值班巡逻。回用电、防火安全管理建立、健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理网络机构。电工必须有劳动部门颁发的电工作业人员安全上岗证，防火、防爆有专人管理，加强日常的用电、防火、防爆安全检查工作。按规定要求和根据作业环境和防火、防爆性质要求，配置应救消防器材，并要保持性能良好，注意日常的维护与保养。用电设备和电源线应符合公用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器要有保护装置。回执行安全规定进入施工现场，不准穿高跟鞋及拖鞋。施工现场和工作时间，不允许开玩笑和打闹。施工现场设围栏警告标志。夜间施工时，需设置足够的照明。 伏以上的照明悬挂高度应在米以上，禁止带电移动或作行灯用。现场的氧气、乙炔、消防管道、电源线路及安全防护措施不得随意切割与拉动。非电工不得乱接电源及电气设备，用电设备均应有接地或接零，并保护良好。工现场必须具有充分的消防器材，定期检查更换药剂，位置明显、固定，不得任意挪作他用。非操作人员不得操作施工机械，非驾驶员不得驾驶机动车辆。进入现场内的车辆速度应控制在 以内。切实做好防大风和暴雨措施。已文明施工措施回严格按照我公司工程施工技术管理制度，使整个施工过程处于受控状态，以优质、高效、低耗地完成各项施工任务。回明确各级工程技术人员的职责，加强技术管理，建立技术管理网络和施工技术责任制度。回坚持施工组织设计编制和会审制度，科学地组织施工，从而提高工程质量和劳动生产率，降低消耗，保证安全，不断提高施工技术和管理水平。回坚持施工图纸会审制度，使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费。回坚持施工技术交底制度，使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有数，从而有计划、有组织的完成工程任务。回坚持技术检验制度，对工程施工中使用的原材料、成品、半成品、砼、施工用的精密仪器等进行检查试验监督。回坚持施工技术档案管理制度，要求每一个施工技术人员须做好日常施工技术日记、施工总结，由工程管理部门建立起施工技术档案，进行归口管理。回推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工技术水平，降低消耗，缩短工期，创造效益。已塑胶场地保养回场地管理应按其适应范围合理使用，一般只供场地所承担的专项训练和比赛使用。场地是由聚氨酯合成的塑胶弹性体，要禁止各种机动车辆在上面行驶，以防滴油腐蚀胶面。禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。不得刺穿切割。要保持清洁，严禁吸烟和吐痰，避免有害物质的污染。进入场地者必须穿运动鞋。杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用，严禁在塑胶场地上进行训练。要避免长时间的重压。防止剧烈的机械性冲击和摩擦，以免弹性减弱和变形。紧靠内侧沿的第一、第二条跑道使用较多，平时应限制使用，必要时可设置障碍物。回聚氨酯塑胶场地的维修和保养场地的清洗、维修和保养是一项经常性工作。除天天清扫,有污秽随即清洗外，还要做到每季大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水，以降低其表面温度。场地上的各种线和标志应经常保持清晰醒目。随着时间的延长，塑胶表面会老化，场地的各种标志会褪色。因此，使用数年后最好重新喷面，重新描画标志线。场地如发生碎裂、脱层等现象，应