矿区采煤沉陷区综合治理项目造价咨询服务方案

造价咨询服务方案2022年5月29日一、服务工作内容及进度安排(一)工期、进度安排序号(日历天)1书面意见及预算、标底成果文量清单)2份、电子版(完整的2编制施工过程的工程变更、签证、索赔预算6成果文件(5份)更、签证、索赔预算3审核工程量进度款8成果文件(5份)4结(决)算审核成果文件(5份)(二)工作内容分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等编制，最终编制预算总价(招标控制价，或标底价);对有关问题进行补充和完善、编写预算(招标控制价，或标底价)总说明，并根据预算总价协助甲方确定招标控制价的最高限价和拟定招标文件相关条根据甲方审核的预算(招标控制价，或标底价)编制工程量清单；附加服务内容：①、协助甲方进行项目标段合理划分、专业工程合同拆分、确定各标段的招标范围及工作界面和招标方法及招标计划；②、协助业主完成编制工程招标文件的经济条款和合同专用条款及相应的评③、协助业主进行招标答疑；④、协助业主与中标施工单位进行合同谈判。2.施工阶段的工程造价管理根据施工承包合同、进度计划，编制用款计划书；参与造价控制有关的工程会议；负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核，审核过程中，只对质量合格的已完工程予以计量，对质量达不到合同规定标准的已完工程不予计算，并提出当月(期)付款建议书；编制或核定施工期间因有效工程变更(有效设计、有效签证、工程联系函)等而造成的工程量增减工程造价。在此过程中的设计变更，从经济的角度对设计变更方案进行比选，给业主提供可能合理节省费用的建议；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告；核定分阶段完工的分部工程结算；提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息、主材设备价格的询价工作及其他咨询服务。①、协助甲方制定现场控制造价的流程和措施。②、对暂定材料或暂定工程项目，按照设计要求和市场行情，审核施工单位③、建立工程变更和签证档案，反映涉及内容，并把其分为重大变更、重要变更、次要变更等，区别不同类型进行有效跟踪控制。④、处理费用索赔和反索赔。3.竣工结算阶段的造价管理根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与工程计价依据、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价；现场踏勘、计量复核；工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定；编制工程结算审核报告；①、进行工程造价比较及指标分析，总结经验及改进不足。②、收集、整理、校审项目的造价咨询资料，建立完整的技术档案，并充分发挥计算机辅助管理作用，确保工程项目资料的完整性和真实性。③、参加甲方组织竣工验收和移交，并参加有关的各项会议。④、有必要协助财务对工程项目进行财务决算。⑤、在工程保修期间，如果发生质量缺陷，协助甲方分析责任的权属，按责任的分担范围计算修复工程缺陷的金额。⑥、处理索赔事项。⑦、协助业主处理工程造价纠纷。4.竣工决算阶段的造价管理依据项目筹建直至项目交付使用中发生的全部费用及文件报告，协助甲方财务部门编制竣工决算报表及竣工决算报告说明书，系统的对项目全过程的投资控制作分析及结论性总结意见。编制竣工结算的主要依据：可行性研究报告、初步设计、概算调整及其批准文件，招投标文件，理念投资计划，经财政部门批准的项目概算，承包合同、工程结算等有关资料，有关的财务核算制度、办法等。竣工决算报表包括：基本建设项目概况表；基本建设项目竣工财务决算表；基本建设项目交付使用资产总表；基本建设项目交付使用资产明细表。竣工决算报告说明书包括：基本建设项目概况；会计账务的处理、财产物资(一)招标备案阶段招标备案阶段的造价主要工作有工程量清单的编制和招标控制价或标底的考执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的有关规定。1了解编制的要求与范围；2熟悉工程图纸及有关设计文件；3熟悉与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料；4熟悉已经拟定的招标文件以及补充通知、答疑纪要等；5了解施工现场情况、工程特点；6拟定或参考常规的施工组织设计或施工方案7描述分部分项工程量特征，计算分部分项工程量，编制分部分项工程量清单；8编制常规措施项目清单；9工程造价成果文件汇总、分析、审核；成果文件签字盖章；提交成果文件1了解编制的要求与范围2熟悉工程图纸及有关设计文件3熟悉与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料4熟悉已经拟定的招标文件以及补充通知、答疑纪要等5了解施工现场情况、工程特点6熟悉工程量清单7掌握工程量清单涉及计价要素的信息价格和市场价格，依据招标文件确定其价格89工程造价汇总、分析、审核成果文件签字盖章2.具体步骤组织本项目部成员了解本项目的施工图纸及本项目的进度要求，熟悉编制本项目工程量清单及预算所涉及的主要法律法规、计价依据、文件规定。2.2计量工作按照计价规范的规定，根据业主提供的施工图纸计算工程量，并做到：(1)准确计算各分部分项工程项目的工程量；(2)按清单计价规范设置好工程量清单项目，并详细表达各清单项目的特(3)对设计图纸有疑问或表达不清晰的部份，及时向甲方反映，请设计院进行答疑，形成书面答疑文件，此书面答疑文件同时也是招标文件的组成部分，通过以上措施使设计图纸更清楚、完善，并达到工程量计算准确和清单项目设置(4)若现施工图有缺陷或设计深度不够或不符合常规设计以致不能满足造价编制要求时，应及时地向甲方反映并提出合理化建议或意见(5)参照常规施工组织方案，合理计算技术措施的范围及工程量；(6)根据招标前施工图审查和图纸会审意见，及时、准确修正工程量清单项目及其相应的工程量；(7)检查复核工程量的准确性和清单项目设置的合理性，出具合法的工程2.3定价工作(1)进一步了解设计阶段分析的候选材料及产品实际使用的典型案例，分析各种材料产品的优缺点并进行市场询价，确定材料产品的价格；(2)根据有关施工规范及实践经验，计算措施项目费；(3)根据本项目实际情况，按照其它项目的内容和要求，估算其它项目费，(4)根据有关工程计价办法的规定和市场行情，分析工程量清单项目的综(5)根据要求格式形成成果文件，包括：工程量清单报价表、工程量清单(1)汇总各专业工程造价计算结果，撰写编制报告，报告做到：(3)对计算过程的主要技术问题作必要的说明，并明确已考虑的风险；(4)对材料产品价格的确定依据作详细的说明；对其它项目费的取定作出分析和说明，明确费用考虑的主要因素(如总包服务担的相应义务和责任等),避免施工阶段的纠纷；(5)按照甲方的要求，在规定时间内，提供成果文件和材料品牌表。成果本阶段我方按要求填报投资月报，并依据审批的施工组织方案调整投资月施工准备阶段是对合同管理及选择承建单位的重要阶段，我公司拟按以下编制工程量清单编制工程量清单根据造价文件编制预算价(最高限价)按变更管理程序同意重大设计变更分析对比与概算差异(1)协助甲方进行项目标段合理划分、专业工程合同拆分、确定各标段的(2)协助业主完成编制工程招标文件的经济条款和合同专用条款及相应的(3)协助业主进行招标答疑。(4)协助业主与中标施工单位进行合同谈判(二)工程施工阶段导致工程变更及签证的主要原因是原设计有缺陷或设计人员有新的想法或建设单位有新的意愿或要求。主要有下列变更及签证额外工作；f、业主要求改变某些部分的做法或使用功能等。我方针对各种原因(1)检查变更内容是否符合规定，严格按施工图纸计算，对因施工单位自(2)变更内容与原工程中标预算是否重复列项，对照工程量清单，对与工(3)审查变更手续、资料是否齐全、符合规定，并及时书面提醒监理单位期等可行性不同意贵单位审批同意调解同意(4)审核变更中的工程量和单价合同及投标文件中已有适用于变更及签证工程价格的，按合同及投标文件已合同中只有类似于变更及签证工程价格的，参照类似价格确定价款；合同中没有适用或类似于变更及签证工程的价格，由施工单位提出适当的价格，我方参考同类市场价格及合同约定的调整原则确定。③从经济角度对设计变更进行设计方案比选，提供可能节约工程造价的建(5)在规定时间内提交详细的工程变更或签证审核报告书。审核报告应阐明产生变更或签证的原因(必要时附图),审批情况，工程量增减计算书，工程量变更价款报价单等内容。在收到工程变更、现场签证后7日内提供审核报告。3.编制、审核施工单位的进度款(1)工程计量是费用支出的基础，工程进度计量按有关施工合同和计价规范等严格按施工图纸计算，对因施工单位自身原因而超出设计图纸部分内容不注意工程量清单的描述和技术规范的要求，按工程量清单的设置原则计算只对质量合格的已完工程计量，而对质量达不到合同规定标准的已完工程(2)在工程进度准确计量的基础上进行进度款审核(进度款按时间或施工进度划分),并提请甲方确认支付，审核的原则是：收到工程变更、现场签证造价审核时间后7日内提供审核报告；按形象进度核实进度工程量；进度款的综合单价按投标单价及参照投标单价；没有投标单价的按市场价格确定。(3)工程进度款按动态方式进行严格控制，进度款在支付证书审批后支付。4.本阶段，我方拟提供以下的附加服务(1)协助甲方制定现场控制造价的流程和措施。(2)对暂定材料或暂定工程项目，按照设计要求和市场行情，审核施工单(3)建立工程变更和签证档案，反映涉及内容，并把其分为重大变更、重(4)处理费用索赔和反索赔(5)投资偏差分析和纠偏在合理编制好资金使用计划后，定期和不定期地进行计划与实际投资的比(三)竣工阶段收集资料→检查核实资料的完整性和真实性→现场勘察→按专业分工作业2.工程结算具体步骤2.1、项目结算工作前期准备(1)公司在接受委托后，应当对委托人的基本情况和委托咨询的有关事项进行必要的了解，必要时按照《工程造价中心服务控制规范》的要求进行现场勘察，并检查招标文件、施工合同、图纸、工程变更签证、补充协议、补充合同等资料是否齐全，如发现图纸、资料有不清楚的地方，须甲乙双方、监理公司、咨询公司四方代表一起到现场测量，并以现场测量结果为准(现场测量结果需四方代表签字)。(2)对于客户提供的图纸资料在接受时应确认检查并将结果记录在《工程造价咨询项目工作计划与跟踪表》上。2.2项目结算工作实施过程(1)项目经理或总工先详细阅读项目的有关文件及要求，然后按组织机构表中的相应分工安排各专业人员进行审核。(2)各专业人员在项目结算工作实施时，务必先详细掌握本项目的有关文件及要求，并根据各相关文件及要求实施项目结算工作，套价前应确认套价软件和计算基数是否正确，是否有依据造价主管部门的文件及时升级和勘误，是否有按本项目的招标文件、施工合同、报价书、补充协议及有关签证进行计量并准确套用相应的定额及规范，套价后检查综合单价及各项目指标是否正常。(3)各专业人员自查、互查后的咨询成果交由各专业组长复核，各专业组长检查套价软件和计算基数是否正确，是否有依据造价主管部门的文件及时升级和勘误，是否有按本项目的招标文件、施工合同、报价书、补充协议及有关签证进行计量并准确套用相应的定额及规范，综合单价及各项目指标是否正常。(4)各专业组长复核后咨询成果交由项月经理或总工总复核，总工复核套价软件和计算基数是否正确，是否有依据造价主管部门的文件及时升级和勘误，是否有按本项目的招标文件、施工合同、报价书、补充协议及有关签证进行计量并准确套用相应的定额及规范，综合单价及各项目指标是否正常。(5)总复核后的咨询成果出初审报告，准备与业主、施工单位、监理公司四方一起进行对量对价。(6)协助业主组织施工单位、监理公司、咨询公司会签初审报告，对于初审报告中争议较大的问题，由四方共同协商解决，四方取得一致意见后，出正式监理公司、咨询公司四方代表一起到现场测量，并以现场2.3项目结算工作成果交付、入档(1)书面成果文件按照委托方要求的时间前一天交付并应加封面以防潮，(2)合格的计价由总工交项目部经理安排人员按照《建设工程工程量清单2.4项目结算工作保密措施对于造价过程中产生的任何与本次造价服务有关的作废或无用的文件应在当天2.5项目结算工作回访(1)审核结算资料是否符合合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、(2)审核竣工结算资料是否齐备，发现情况及时提出书面意见要求监理和(3)按竣工图核实工程数量和单价。(4)根据竣工图、施工图、工程指令及修改通知书等竣工资料，审核各个工结算资料后30天内提交给业主。经甲方、总包单位等会签后出具符合有关部(1)进行工程造价比较及指标分析，总结经验及改进不足。(2)收集、整理、校审项目的造价咨询资料，建立完整的技术档案，并充(3)参加甲方组织竣工验收和移交，并参加有关的各项会议。(4)有必要协助财务对工程项目进行财务决算。(5)在工程保修期间，如果发生质量缺陷，协助甲方分析责任的权属，按(6)处理索赔事项。(7)协助业主处理工程造价纠纷。三、造价工作质量控制措施要求，并根据各相关文件及要求实施项目预算工作计算基数的正确性，严格依据造价主管部门的文件及在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为并将自查、互查后的所有咨询成果文件提交各专业组长复核，复核后的咨询成果交由总负责人审核，总负责人审核套价软件和计算基数是否正确，是否依据造价主管部门的文件及时升级和勘误，是否按本项目的招标文件及施工若指标不正常，要分析原因，找出原因并修改后后工作成果实行质量抽查及考核制度。为促进从业人员注重质量，公司成立专案组按抽查面10%以上定期或不定期地抽查已出具的业务工作成果。公为了规范造价工程师(造价员)的职业道德行第一条遵守国家法律、法规和政策、执业行业自律性规定，珍惜职业声誉，第二条遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，以高质量的服务和优秀的第三条勤奋工作，独立、客观、公正、正确的出具工程师造价成果文件，使第四条诚实守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、作假等行为。第五条尊重同行，公平竞争，搞好同行间的关系，不得采取不正当的手段损第六条廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物，不第七条造价工程师(造价员)与委托方有利害关系的应当回避，委托方有权要第八条知悉客户的技术和商务秘密，负有保密义务。第九条按国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监督检查。(二)技术保证措施1、采用2008国标清单大师算量软件计算工程量我公司拟采用2008国标清单大师算量软件编制工程量清单，然工程计量与支付及竣工结(决)算，对所收集的工程造价信息资料应及时处理，价文件规定及有效工程资料审核预、结算，利用多年以来长期积累的技术做到不漏项、不重复计算、不套错定额，且编制原则须符合招标人提供的(三)经济保证措施1、实行按劳分配制度，奖勤罚懒、奖优罚劣，对工作表现突4.1工程造价编审各分部及分项工程准确率没达到97(不含97%)的，准确率差额每差1%,承办人扣发该项业务计提的绩效工资的20%,复核人、审批人根据公司制定具体的奖罚制度来执行；准确率差额超出5%(含5%)以上扣发该项业务计提的绩效工资的10%~100%,其复核人、审批人的责任按(四)合同措施合同方法和措施是现代经济社会实现质量要求的重要途径，主要保证措施1、合约约定的工程项目，我方中标后不转包，否则业主有权单方面终止合4、遵守商业秘密原则，对执行咨询合同知悉的一切情况资料，对涉及秘密(五)资源保证措施第一条加强档案管理制度(1)委托服务合同(2)工程施工合同或协议书(3)补充合同或补充协议书(4)中标通知书(5)投标文件及其附件(6)招标文件及招标补遗文件(7)竣工验收报告及完整的竣工验收资料(8)工程结算书及完整的结算资料(9)图纸会审记录(10)工程的洽商、变更、会议纪要等书面协议或文件(11)施工过程中甲方确认的材料、设备价款、甲供材料、设备清单(12)承包人的营业执照及资质等级证书等。(1)工程预算(2)工程量清单(3)招标控制价(4)工程计量支付文件(5)工程索赔处理报告(6)工程结算1.3工程造价技术档案过程文件自归档之日起，保存期应为5年；成果文件自归档之日起保存期应为10年。第三条完成工作任务后5天内，经办人员积极主动整理好有关资料交档案管理第四条电脑磁盘包括的工程预结算文件、代码库、价格库在工程编审完毕后，第五条实行人事管理、生产经营、编审成果、规章制度各工程分门别类等各类第六条按规定将档案资料分门别类进行整理、编号、装箱、排放上锁，确保档第七条维护档案材料长久，耐用，做好防火、防潮、防高温等工作。第八条经常对档案室的资料进行检查，发现问题及时处理。第九条归档材料在入档前要确保案卷收集齐全，不得有误。使案卷材料得到有第十条对所有归档的资料建立总目录、索引表。第十一条公司各部门要借阅档案资料，须经部门经理同意，并认真履行借阅登第十二条外单位人员凭介绍信(注明所查阅档