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文档简介

########50mw110kv线路工程 110kv千伏输电线路工程编制人:审核人:######建设监理202312月1监理依据······························2工程概况······························3监理范围······························4监理内容······························5监理目标······························6监理措施······························7监理组织及资源配置·························8监理工作治理制度··························监理依据工程建设合同。本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。投产考核指标)。制造厂供给的产品说明书及安装工作指导书。设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及工程法人和上级单位对工程提出的要求)。工程概况110建设地点:############330kv变电站。工程建设规模批准概算总投资 万元(静态)。其中:本体造价 万元/公里;综合单位造价 万元/公里。1545天。参建单位工程法人 发电设计承包商 施工(调试)承包商 电力工程监理单位 建设监理运行单位 发电工程特点#############40mw110kv5.5公里。监理范围工程建设合同治理、信息治理,协调各有关单位间的工作关系。监理内容设计阶段〔本阶段监理临时不介入〕参与初设审查,对初设及概算是否符合已批准的可行性报告及有关文件提出监理意见。重点是技术、经济的合理性和投产后的安全牢靠性。检查施工图设计质量、帮助解决设计中的重大技术问题。审查设计承包商提交的施工图交付过度打算,提出监理意见,并催促其实施。参与或主持施工图会审及设计交底,提出监理意见。核查施工图予算,提出监理意见。材料选购阶段对于进场材料进展验收工作。依据订货合同,监视施工单位认真执行,并监视合同的实施。参与现场到货验收工作。依据需要参与工厂检验。施工调试阶段3.1检查施工单位工程经理资质。检查施工单位调试承包合同。分包单位及其分包任务范围。安全文明施工措施、施工进度打算、资金运用打算,并监视检查其实施。审查施工调试承包商编写的“施工调试质量检验工程划分表”,并催促实施。核查开工条件预备状况,审查或审批单位工程及分部工程开工报告。检查现场施工调试人员中特别工种持证上岗状况。核查设计修改或设计变更申请,提出监理意见。检查各分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量,做好验收签证工作。程量及付款凭证、参与工程结算审核。参与或主持召开施工调试协调会,准时解决施工调试中存在的各种问题。知,并通报工程法人,帮助工程法人作进一步分析处理并监视实施。意见。做好竣工验收预备,组织竣工预验收,催促消退缺陷。提出质量评估报告。参与竣工验收。参与审查调试打算、方案、措施及报告。参与启动方案的争论及启动试运行。复核工程竣工决算,提出监理意见。监视施工调试合同履行,维护工程法人和施工调试承包商的合法利益,帮助处理违约及索赔等事宜。建立监理文档,工程竣工后整理移交给工程法人。催促施工调试承包商按时提交竣工资料,审核资料内容是否正确和完整。保修阶段成未了事项。监视质保金执行状况。监理目标实现输电工程建设达标投产。质量目标要求。监理措施质量把握参与初设审查时,对路径方案、根底、铁塔、导线、避雷线、金具及绝缘子等选型在安全牢靠性、适用性和经济性方面提出监理意见。参与施工图审查时,对施工图的完整性、正确性、图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行修理便利方面提出监理意见。承受招投标或考察了解材料的质量、价格,严格审查资质、技术装备水平、履约力气,进展比选确定供料单位,以保证材料及构配件的质量。参与材料到货现场验收、工厂检验及核查质量保证文件(包括出厂检验报告、合格证及施工承包商的复测、复试报告)确认材料的质量。对材料的应用,应事先对技术鉴定及有关试验和实际应用报告进展审查确认并经有关单位批准。,其要点如下:质量保证体系是否健全。施工治理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否适宜。能遇到的气候、地质等不利状况,有无应对方案和保证质量的措施。主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否适宜。适宜。在线路根底、杆塔组立、架线、接地各分部工程施工时,按监理作业卡或监理工作指导书要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程实行见证(包括文件见证或现场见证)、停工待检、旁站监理等方式跟踪进展质量检查,分项工程完工后实行登塔、走线、复测严格把握设计修改及设计变更申请,依据其内容的重要程度及增加费用的大小按工程法人授权进展审查或核批。料进展审查,如觉察缺陷和问题催促施工承包商整改,完成后提出质量评估报告并提交工程法人进展竣工验收。程质量评定及竣工交接。工程保修期间发生的质量问题在分、清责任后催促有关单位准时处理。实施质量奖罚,到达质量优良者按合同规定提请工程法人支付奖金,如不符合合同规定要求,拒付工程款并扣质量保证金。进度把握依据进度目标要求编制设计、材料供给及施工综合进度打算(承受横道图或网络图编制)。对设计进度打算进展审查,检查实际交付进度,觉察问题准时向工程法人汇报进展协调。对材料供给打算(包括工程法人供给及施工承包商自行订货或选购)进展审查,当实际到货与供给打算不符时准时协调并催促有关单位实行措施。审核施工承包商编制的总进度及分阶段进度打算,是否满足总工期要求,以及安排是否合理。等工作能否满足施工进度需要。常常深入现场检查工程的实际进度,如觉察拖期,准时分析缘由,实行措施进展协调,以保证明现预定的工程进度目标。按合同规定提请工程法人对工期提前者实行嘉奖,对工期延误者进展罚款。投资把握审查设计文件是否严格把握工程建设标准,协作设计承包商推行优化设计、限额设计。尽可能承受标准设计,以做到既能保证工程质量,又能削减工程投资。审查概算、预算有无不实之处以及漏列、错列工程。理方可向工程法人提出按设计合同规定扣减设计费用的建议。在材料、器材选用和选购时,选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。严格把握材料代用。催促施工承包商编制用款打算,帮助工程法人编制资金使用打算。通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,避开不必要的赶工。施工过程中对投资实行跟踪、动态把握和分析推想,觉察偏差催促施工承包商实行纠偏措施。的扣回,结算款等)签署意见。严格把握设计变更。对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加,如超越授权范围应报工程法人审批。帮助工程法人处理索赔事宜,审核各项索赔依据与金额是否合理,并进展签证。审查工程结算书及竣工决算书,对其真实性及计算依据进展确认签证。安全把握对施工合同及安全协议等进展检查。催促施工承包商落实安全责任、安全教育培训及安全检查制度。对重要跨越、邻近有电、地形地质条件较为简洁的特别施工,应要求施工承包商事先制订特别施工安全措施报监理审查并监视执行。结合线路施工特点不定期进展安全检查,并催促施工承包商整改。协作有关单位对安全事故进展调查处理。催促施工承包商文明施工。合同治理帮助工程法人编制及签订设计、施工、材料订货等工程建设合同,对其合法性、标准性、完整性及有效性提出监理意见。检查各项工程建设合同进展跟踪治理,定期检查合同履约状况。帮助工程法人处理违约及索赔事宜。信息治理建立以工程法人(或工程法人授权的监理单位)为中心的信息网,集中收集和治理工程建设活动中的各种信息,各参建单位应准时将有关信息输入工程信息网存储系统。审查各参建单位的信息并进展整理汇总,提出处理意见,向有关单位公布。式、类型和处理意见。后确定档案编目。本工程的档案资料在工程建设中随时积存、整理,竣工后集中整理经本单位领导审批后移交工程法人或内部留存归档。审查设计承包商、施工承包商的竣工资料,提出监理意见。监理组织及资源配置机构设置及人员配备。机构设备及人员配备图工程总监理师总监代表工程总监理师总监代表质量进度把握安全把握投资把握与合同治理信息资料治理综合治理监理组长专业监理专业监理行政、文秘专业监理工程工程师工程师司机师监理员其他资源配置监理工作治理制度执行的各项程序文件和工作指导书。其主要内容如下:各级监理人员责任制工程设计图纸审核监理制度开、竣工监理制度施工质量监理制度工程付款索赔签审制度工程打算、月报治理制度设计、施工监理有关的程序文件附件:相关工作流程图1输电线路工程建设及工程监理工作程序流程图1 输电线路开程建设及工程监理工作程序输电线路工程根本建设程序

工程监理工作主要内容电力系统规划 监理投标签订合同 购置招标书勘察现场,标前会议初步可行性争论编制监理大纲上报工程建议书成立工程监理部可行性争论 监理筹划 编制监理规划制定监理实施细则上报可行性争论核查设计承包商资质核查质保体系初步设计监理预初步设计〔概念设计〕

设计监理

施工图设计监理设计现场效劳监理初步设计施工图设计 核查设计承包商资质核查质保体系施工 施工监理

事前〔资源投入〕把握监理事中〔施工过程〕把握监理分部试运行 事后〔施工完毕〕把握监理整套试运行移交试生产 调试监理

复核调试单位资质核查质保体系参与调试大纲审查参与整套启动验收试生产期〔性能考核试验〕

试生产期监理

参与试生产及达标验收移交监理档案资料监理工作总结工程竣工验收 监理合同完毕 监理任务完毕签证流程图2 输电线路工程建设工程设计监理工作流程2:输电线路工程建设工程设计监理工作流程签订监理合同成立工程监理部编制监理规划托付方审查监理规划制定监理实施细则初步设计监理

审查是否符合已批准的可行性争论报告和设计批准文件,重点:技术、经济的合理性;投产后生产的安全牢靠性;设计方案优化意见;对设计概算的意见。核查设计文件及一、二级施工图纸是否符合已批准的设计任务书、初步设计审施工图设计监理 批文件、有关规程、标准、标准。施工图交付进度核查、催促和协调。参与施工图会审。核查设计变更。对施工图预算提出意见线路与变电站接口协作的核查和确认编写设计评估报告设计监理工作总结监理资料整理归档监理效劳终结签证3:输电线路工程建设工程施工监理工作流程签订监理合同成立工程监理部编制监理规划制定监理实施细则

托付方审查监理规划参与施工招、投标工作 1.核查分包商资质2.参与施工图会审和交底3.核查施工预备条件施工预备监理

4.审查开工报告工程进度把握施工过程监理竣工初验竣工验收

1.主要工程材料质量把握2.主要工序质量把握3.隐蔽工程及分项、分部工程质量验收1.核定单位工程量2.审查工程结算书1.核定单位工程量2.审查工程结算书审查竣工报告

1.核定单位工程量2.审查工程结算书施工监理工作总结监理资料整理归档监理效劳终结签证4:施工招标阶段的监理程序帮助工程法人编制招标文件帮助工程法人编制招标文件审查投标单位资质踏勘现场和召开招标会帮助工程法人组织开标评价帮助工程法人发出出标通知参与合同谈判帮助工程法人签订施工承包合同5:材质核定流程施工承包商提出样品和技术资料施工承包商提出样品和技术资料否监理工程师审查是施工承包商选购附合格证进场施工承包商抽样测试否监理工程师核验是投入使用6:设计变更工作流程设计承包商施工承包商提出设计承包商施工承包商提出联系内容申 否报申报总监理师或申报重大问题报监理工程师审核工程法人提出修改或可同意或审核同意提出修改施工承包商实施确定工程总工期目标施工承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度打算申报否确定工程总工期目标施工承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度打算申报否监理工程师审核可实施过程分阶段提交具体打算和变更打算申报否监理工程师审核可责成施工承包实施商实行措施监理工程师对实际进度否监理工程师对实际进度否与打算进度比较可按打算执行按打算执行8:工程停、复工流程监理签发工程暂停指令对造成工程停工的问题监理签发工程暂停指令对造成工程停工的问题进展处理或整改施工承包商填写复工申请监理工程师审查复工条件签发复工指令流程9:隐蔽工程、分局部项工程签认流程不行进展下道工序施工 可进展下道工序施工施工承包商施工承包商质量保证隐蔽/分项分部分局部项工程资料齐全工程签认完毕质量自评合格填写报表报监理审核监理工程师签认监理工程师签认审核质量审核质量检查隐蔽/分项分分局部项工程质保证资料部工程是否完成量是否合格签发不合格证书签发工程质量签发不合格证书签发工程质量认可证书流程10:工程质量事故处理流程施工承包商施工承包商严峻质量事故一般质量事故严峻质量事故一般质量事故按建设部关于《工程建设工程法人重大质量事故执行和工程监理部调查程序》执行施工承包商填报工程质量事故报告单监理签发处理方案,并催促实施设计或施工制度事故处理方案监理签发处理方案,并催促实施设计或施工制度事故处理方案施工承包商按方案组织施工承包商按方案组织实施监理进展质量验收11:竣工浚收工作流程施工承包商验收合格后施工承包商验收合格后提出预验收申请申监理单位审查资料及现场预验监理单位组织预验,施工、设计监理单位审查资料及现场预验监理单位组织预验,施工、设计承包商参与,监理单位就存在施工承包商整改申否报监理单位复验可监理单位复验可施工承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请工程法人组织竣工验收、施工、监理单位可进入保修阶段流程

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