医院药械及医用耗材采购管理规定

第第3页药品及卫生材料选购制度为加强医院物资选购治理，标准药品、医疗器械及耗材及其他物资的选购程序，加强药品招标选购工作，切实提高药品及卫生材料治理水平，建立公开、公正、公正、透亮、标准的选购制度，特制定本规定。〔一、药品选购制度一、药剂科在院药事治理委员会的领导下，负责全院的药品选购储存和供给工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。二、药库由专人治理，应设置药品保管及药品选购人员负责药品的选购、验收、保管工作。库房保管选购人员应具备良好的政治思想素养和专业技术学问，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。三、选购药品必需向证照齐全的生产、经营批发企业选购，选择药品质量牢靠、效劳周到、价格合理的供货单位，药剂科必需将供货单位的证照复印件存档备查。四、凡列入河南省网上集中招标选购名目的药品，药剂科必需100%在河南省招投标网上平台进展选购，具体选用的品种由院药事委员会打算。五、选购药品要依据临床所需，结合医院根本用药名目、用药量制定选购打算。选购打算交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意并经董事长签字同意前方能进展选购。品种必需由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批前方可选购。并加盖供货单位的印章，选购特别治理的药品必需严格执行有关规定。七、在选购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得选购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。八、选购药品必需执行质量验收制度。如觉察选购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停顿从该单位选购。九、库房购进调出药品必需建立真实、完整的购销记录，照实反映药品进出状况，严禁弄虚作假。十、强化药品选购中的制约机制，严格实行选购、质量验收药品付款三分别制度。药剂科必需每月向董事会、院药事委员会汇报本月份选购药品的品种、渠道、价格及金额等状况。董事会、院药事治理委员会定期对药品选购渠道、药品质量、药品价格及药品治理制度执行状况进行督查。〔二、药品选购程序：一、选购药品必需依据本院用药名目，结合临床用药状况、仓储状况、兼顾用药的层次和药品价位。优先选购质优价廉的药品，以保证患者用药安全、有效、经济。二、药品选购先由药库保管依据药品现有库存状况，对需选购药品进展登记，结合上月药品用量拟定药品选购打算。三、填写的药品选购打算表上应注明选购药品打算时间、药品的送达时间、选购药品的品名、规格、剂型、数量，假设有生产厂家限制的需注明厂家或产地。四、给各配送企业的打算表要依据药品的品种、价位、总金额进展合理搭配，做到公正、公正、合理的原则。五、药剂科主任对药品打算表进展审核签字，报分管院长和董事长审批签字前方能进展选购。六、对于选购打算单上已中标的药品必需在河南省网上招标选购平台进展选购，并严格遵守其操作程序。全部选购的品种、数量、选购的全过程按规定通过药品网上选购系统完成，选购的药品厂家和价格要相符。七、严格药品准入制度。药品验收入库时，科主任、保管员、选购人员统一参与验收入库。库房保管人员依据经过审批的选购打算表进展验收，多出打算表上的品种和数量一律拒收并当场退回，验收合格的药品方可入库。八、特别管制药品的选购、验收、保管严格按国家有关规定执行。财务入库药品的价格以及进销差价率，应依照河南省网上招标选购的药品价格以及其他相关文件执行。十、转入财务科的发票必需附有经董事长审批的选购打算表及投标价格表，临床急需药品之发票必需有两个以上经手人的签字或盖章，对不符合上述规定的药械及耗材，财务科不准付款或办理选购人员结算。〔三、医疗耗材及卫生材料选购制度一、本制度所指医疗耗材及卫生材料是指各科室除医疗设备、药品CT化验用材料、骨植入性材料、假肢以及其他一次性卫生材料等。二、我院全部卫生材料的选购工作都必需在院药事选购治理委员会的具体治理下进展。执行公开、公正、阳光选购，其执行标准依据招标选购结果执行。四、依据我院业务开展、业务进展的实际状况具体争论、争论、制定卫生材料选购的具体打算。五、坚决抵抗卫生材料选购过程中的一切违法违纪行为。整个选购程序承受院药事治理委员会的监视，承受全院干部职工的监视。六、卫生材料供货商需按国家要求供给合法资质证明，各种证件齐全，并与医院签定合法经营责任书。药剂科必需将供货单位的证照复印件存档备查。七、在选购活动中，应坚持优质、价廉的原则，并必需执行质量验收制度。八、库房购进调出医疗耗材及卫生材料必需建立真实、完整的购销记录，照实反映医疗耗材及卫生材料进出状况，严禁弄虚作假。九、强化药品选购中的制约机制，严格实行选购、质量验收药品付款三分别制度。相关科室必需每月向董事会、院药事委员会汇报本年度选购医疗耗材及卫生材料的品种、渠道、金额等状况。董事会、院药事治理委员会定期对医疗耗材及卫生材料选购渠道、药品质量、药品治理制度执行状况进展督查。〔四、医疗耗材及卫生材料选购程序一、全部卫生材料均实行招标选购，严格执行招标选购程序。二、各科室按各自专业需要的专科卫生材料，写出专科材料申购打算，报分管院长和董事长审批签字前方能进展选购。三、临时业务开展所需特别卫生材料〔内、外固定材料，诊断、治或因业务开展临时需要购入的卫生材料，由所在科室负责人填写卫生材料申购表报分管院长及董事长审批后，方能购入使用。四、各科室申购卫生材料时，不能私下直接与供给商协商有关价格等问题，不能自己选择供货人员。五、凡未经药事治理委员会审查，分管领导审批而进入医院的卫生材料，库房不得验收，不得入库，财务科不得付款，违者作经济惩罚，由此造成的后果由直接人员担当。六、全部卫生材料购入后必需先由库房验收，由验收人员签属意见后报分管院长审批后入库，各科室方能领取使用。严禁供货商将物品直接交科室或个人使用。未阅历收入库而使用者，不予办理相关手续，责任由科室或直接使用人员担当。〔五〕医疗设备选购制度及程序：一、设备申请：临床科室医疗业务及技术开展所需医疗设备，由使用科室提交申请，万元以上设备同时提交论证报告，交分管院长初审。二、院长办公会审批：分管院长依据科室申请及业务开展的实际需要根本价格等提出初审意见，提交院长办公会审批，签署审批意见。三、招标选购：按院长办公会审批意见及工程，实施设备招标选购。四、验收入库：按合同内容由使用科室及设备科验收，填写设备验收单报分管院长及董事长审批签字前方能办理结算手续。〔六、其他物资选购制度：一、本制度的其他物资是指医院除药品及卫生材料、医疗设备外的全部其他材料，包括后勤效劳用品、取暖用煤炭以及修理用品等其他物资。二、各临床及医技科室、行管各部门，依据工作需要，将需要选购的物资明细上报物品保管员。三、物品保管员依据物品库库存和上报的需选购物资明细制定选购打算，上报主管院长批准并签字备案。〔商品名单位、选购数量、上次选购单价、所需资金金额等主要事项。〔至少两人〕负责选购。六、物品保管员要严把入库关，入库物资的发票或所附清单注明的名称、规格、技术要求、选购数量等项必需与选购打算相全都，不符合要求的物资不准入库。特别状况报主管院长审批。七、对需要秤量的物资，必需由物品保管员或财务科相关人员会同选购人员在本地进展秤量，并依据秤量结果进展物资的验收及