2023年品质经理面试大全

一、请您做一下自我介绍：我叫XXX,19XX年出生于XX省XX县.19XX年毕业于XX大学XX系.本科.毕业于分派到XX省XX县XX厂任检查科科长,重要负责从原材料到成品的检查工作.19XX年XX月停薪留职，同时应聘到XX省XX县XX玩具集团化妆品分公司任检查部主管，重要负责化妆品分厂的质量体系及原材料'半成品'成品的检查工作.19XX年XX月任XX市XX区XX镇XX有限公司品质部经理并兼任行政部经理.重要负责公司品质体系的建立及运营，以及供应商管理/产品检查/客户关系管理等工作.20XX年XX月任XX市经济技术XX公司副总经理，重要负责后勤部'人力资源部'品管部,重要业务为公司全方位的质量管理及推动工作.20XX年XX月任XX公司ISO和六西格玛专员，后由于六西格玛推动项目被总部否决，被任命为人力资源部门科长。要点介绍：1、这个经历一定要背熟，说话要干脆利落。并且要保证你说的内容特别是工作时间与离职时间跟你交给面试官的个人简历完全一致，否则别人会认为你编造简历。2、中间要加上你在某个公司负责什么工作的东西，一是显得内容充实，二是以最快的速度介绍你的工作要点。3、最后一段之所以这样介绍，是为了给另一个问题"你为什么选择离开现在的公司“做好一个铺垫.二、可否描述一下你自己的个性？本人性格相对较为外向,善于与人沟通及相处,同时善于将理论知识与工作实践相结合,这一点非常合用于品质管理•此外，本人原则性较强,善于解决质量问题.要点介绍：1、质量管理的一个重要特性是要沟通协调，所以你要在性格介绍中把这一点突出出来。运营。而在我现在服务的这家公司，我始终不能从事自己喜欢的质量管理工作，使我非常遗憾。另一个因素是由于我的太太，她虽然对我的工作非常支持，但对南方那边的气候和饮食习惯一直不能适应，总是会有这样或者那样的问题，所以我和她商议我们是不是可以寻找一个北方的城市进行生活，这是我们的长期打算。要点介绍：1、这个问题是比较难于回答的问题之一。2、假如你每次跳槽都有充足的理由，不妨据实回答。3、一定要显出自己的跳槽是“迫于无奈”，不能给对方留下不忠诚或不安心工作的印象。二十三、、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你抱负中的工作。我想在找工作的时候我最在乎的是公司的公司文化，公司各阶层是否有一种对的的品质意识。作为质量部门，能否将质量管理水平推动一个更高的台阶其中一个非常重要的因素就是上级的支持，所以在我抱负的工作中，最上层应当深刻理解质量的内涵，支持质量部门的工作，在这种情况下工作开展就会非常顺利，工作起来也会更加开心。要点介绍：1、一定不要正面回答“我最在乎的是工资待遇〃，即使你心里这么想也不要这么说！假如他们给的工资不够你大不了不来就是了！2、最佳从公司文化和工作环境或人际关系等方面来进行回答，一是显得你有一定的职业素养，二是显出自己对工作的关心和热情。二十四、你目前已离职了吗？还没有。事实上由于我跟公司签有劳动协议，出于法律因素，我只能等到协议期满的时候才干离职，而我协议期满的时候是在4月份。这也正是我在这个时候找工作的因素。当然假如我有强烈规定，也可以采用紧急辞工的办法，但是这样做会给我现在服务的公司带来一定的损失，从心底里我并不乐意这样做。要点介绍:1、这个问题不难回答，只要据实讲来就可以了。2、要和其它问题同样，随时表现出自己的责任心。3、假如还没离职，要表现出在离职前还必须对现在的公司尽职尽责的态度。由于在面试官看来，你对现在公司的态度就是对他们公司的态度。二十五、、你对这份质量经理的工作有什么样的展望？我拥有十数年的质量管理工作经验，所以在质量管理方面深知不同的公司有不同的文化，不同的行业对质量管理的规定不同。如何开展质量管理工作，是需要跟公司的具体状况相结合的。假如我能成功应聘到贵公司这个工作，我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平，根据不同的水平来拟定不同的工作内容。比如是选择彻底实行ISO或者推动六西格玛管理。要点介绍：1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。2、一定要充足表现出你对质量管理的最深层次的理解。3、这个问题是没有标准答案的。但是你的答案一定要有可操作性，在新的公司里展开时有具体何执行的思绪。4、这个问题切忌泛泛而谈，可以简短但要言之有物，假如对方就你提出的一些概念进行进一步询问时要有心理准备。5、总之这个问题回二十七、对于工作表现不尽抱负的人员，你会以什么样的激励方式来提高其工作效率？一方面我需要知道他是由于什么样的因素导致工作表现不尽抱负。至少要包含两个方面：一是从工作能力方面分析看他是否缺少某种技能；二是从人性需要方面考虑他的需要层次。假如缺少某种技能，则可以从培训方面入手协助其提高，假如是由于缺少某种需要的话则要根据相应的需要特性及层次采用不同的激励方式。例如假如这个下属是由于工作没有挑战性，每日做同样反复的工作导致没有激情的话，可以做适当的工作调整，分给他一些更具有挑战性的工作，或者将本来的例行工作提高一步变成改善性的工作，以此来进行激励。要点介绍：1、既然你应聘的是“质量经理”的职务，那么你需要掌握的知识就不仅仅涉及质量管理的知识，并且涉及“管理学”自身。因此，如何管理下属就是你的一项需要掌握的内容。2、这一类的问题一定要小心回答，回答要符合管理学原理。不要简朴粗暴地回答“找他好好谈谈，不行就愿者留不愿者去”。这样会让对方怀疑你的管理能力。3、上面的答案就符合“马斯洛的需求层次理论"。这样回答会让对方体会到你的职业素养。二十八、你如何克服工作的低潮期？噢，是这样，人总是会难免有一些低潮期。根据我自己的经验，我个人出现低潮期一般的因素有两个，一是生理上的疲劳或过于劳累，二是工作压力太大。对于第一种情况我只能是尽量运用业余时间来休息或者放松，对于第二种情况我一般会进行一下分析，为什么压力会这么大。假如是由于沟通问题的话我会积极找相关人员沟通进行缓解，而假如是工作自身的因素我会进行心态调整，比如早点起床，将一天的工作进行计划，分析这些工作的难点，寻找解决办法，这样有了准备之后就可以精神抖擞地进行工作了，由于这样一来工作难度会减少许多。要点介绍：1、这些莫名其妙的问题一般都是人力资源部门提出来的。2、对于这一类的问题对方只是想要知道你的工作态度以及对待压力的解决能力。3、对待这一类的问题只要记住一条原则：回答时让对方觉得你很上进，对工作有热情并且乐意努力改善自己的工作。二十九、谈谈你对加班的见解。事实上我认为加班应当分两种情况，一是工厂出现紧急问题或者自身的工作需要加班的，这种情况下加班应当不是问题，以我个人看来，这种情况甚至不应当被视为加班，由于它是正常工作的一部分。另一种情况是正常时间内的工作没有做完需要加班的，这种情况就值得考虑，由于作为一个好的管理者基本规定之一便是对自身时间的管理，一个管理者的好坏不在于自己一个人做了多少工作，而在于整个部门做了多少工作。所以一个管理者的工作假如经常做不完，从某种意义上来说也许是工作方法自身有点问题。要点介绍：1、打工的人也许没几个人不讨厌加班，特别是那些没有报酬的义务加班。但是这个时候不是你直抒胸臆的时候，委屈一下自己吧。2、上面的回答其实暗含了不愿加班的意思，但是没有明说，这样对方心理上会好接受一些。3、一定不要明确地拒绝加班三十、为什么你值得我们雇用呢？美国质量管理学大师朱兰曾经说过：“21世纪是质量的世纪。”质量问题对像贵公司这么正规的一家公司来说是至关重要的。而我拥有贵公司关于质量经理的所有技能，并且其中的某些技能非常突出。作为一个资深的质量管理人员，我知道如何建立质量体系，如何将质量水平在短期内提高，如何将质量意识贯彻执行，而这些都将为贵公司未来的发展起到重要作用。要点介绍：1、这是一个很锋利的问题，但有时的确无法回避。2、回答这个问题要强调你自己的价值，这个价值涉及两个方面：一是你具有哪些技能；二是你的这些技能将会给对方公司带来什么样的改变。3、假如有也许的话，可以从质量成本分析的角度来回答，让对方知道你的出现会给对方公司节省很多失败成本。4、对于这些问题的回答不耍偏激，不要被对方激怒。耍表现得不卑不亢，以柔克刚。三十一、你的工作中最令你喜欢的部分是什么？事实上在我的工作中最令我喜欢的是有关六西格玛的部分，想必您也知道六西格玛管理是现在最热门的一种质量改善方式，从我个人的经历和理解来看，这样热门的确是有它的道理。六西格玛管理可以将数理记录跟公司的问题解决如此完美地结合在一起，实在是令人着迷。并且它可以快速地改变很多事情，当你用六西格玛的方法解决了一些问题时，你会发现不经意间已经改变了很多，这种感觉让人很开心。我喜欢改变。要点介绍：1、这个问题是你大显身手的时候到了！一定要将你最拿手的部分或者技术含量最高的部分表现出来。2、一定要表现出对工作的强烈爱好和工作热情。3、回答要符合质量管理的原理。三十二、假如我雇用你你觉得可认为公司带来什么样的奉献？假如贵公司可以雇用我的话将会至少得到以下的收益：一是可以建立健全质量管理体系并使之有效运营，这样会获得稳定的产品质量并得到顾客满意。同时产品质量的提高意味着质量成本的减少，这样会给公司节约一大笔运营费用。二是可以用QCC和六西格玛管理的方式改善现有的工作，增长工作效率，推广一种崇尚变革的公司文化，这对贵公司的长远发展是非常有利的。要点介绍：1、这个问题非常重要，由于它是考验你业务技能的一个问题。2、一定要说的实实在在，不能说空话，说的东西要具有可操作性。3、尽也许从质量成本分析的角度考虑问题。4、可以顺便卖弄一些专有名词如〃六西格玛管理〃等，引诱对方询问。但是你自己对这些东西一定要滚瓜烂熟，否则等于搬起石头砸自己的脚。三十三、你觉得自己具有什么样的资格来应征这项工作？嗯,假如就技能而言,我熟悉509001、5014001、OHSAS18001、ISO16949等体系，并拥有相关的证书，同时熟悉QCC、六西格玛管理、TQM、质量工程等，也同样拥有相应的证书。就经验而言，我拥有十数年的质量管理工作经验，知道如何解决质量管理工作中出现的问题,可以在短期内熟悉工作并获得成效。我想这就是我现在具有的资格。要点介绍：1、此问题的回答思绪同上一个问题。2、关键是要强调自己的技能并且这些技能是实实在在的别人没有拥有的技能三十四、你觉得要获得职业上的成功需要具有什么样的特质及能力？质量管理有其特殊之处，一方面质量管理有非常强的理论基础例如IS09001和六西格玛技术,另一方面又有非常强的实践性，所以作为一个好的质量管理人员必须同时具有两项技能:一是要善于学习新的知识和理论，另一方面又必须可以进一步实践，将所学习到的理论知识与实践相结合，这样才可以成功。就性格而言，质量管理人员既要原则性强，又要具有一定的灵活性,无原则性不能完毕质量体系的正的确施和彻底贯彻,无灵活性无法正常开展工作。要点介绍：1、对于这类应聘任何职务都万能的问题，回答的时候要具体，办法就是尽量往〃质量管理〃方面去靠。2、回答既要符合质量管理原理，又要上升到理论高度。3、想办法说一些较深的理论，让对方有〃听不懂〃的感觉（一个人对于不懂的东西往往很难评价，同时会比较尊重）。三十五、你曾经由于某一次特殊经验而影响日后的工作态度吗？十几年的工作中，的确曾经经历过一些特殊的经历，有些经历迄今仍在影响着我的工作态度和工作方法。举例来说，曾经有一个事情让我印象很深，那是我刚到广东来的时候，由于产品质量出了一点问题，上司让我做一个调查报告。我用了一个上午的时间就将报告做成了，但是上司看了之后，把我叫去，用了一个下午的时间帮我修改，那时我才知道虽然是只有一页纸的报告，但我犯下的错误不下二十个！这件事给我的印象非常深，从此我知道了，即使是最简朴的工作，假如你不小心地以对的的工作态度对待的话，都有也许会做得一塌糊涂。耍点介绍：1、对于这类问题，还是那句话，关键不在于你犯过什么错误，而在于你事后如何结识这种错误。2、这种经验总结要上升到理论高度。三十七、你与同事之间的相处曾有不快乐的经历吗？好象没有过什么特别不快乐的经历，当然一些小的摩擦和不批准见是会时有发生的。对于这类事情我的见解是：一方面我会在工作和生活中本着真诚的原则与人交往，不要太计较自己的私利。此外就是在工作中要做到对事不对人，在任何情况下都给对方留下一定的余地，这样的话即使我和别人有一些不快的事情出现，解决起来也会相对比较容易些。要点介绍：1、这类问题好象也是人力资源部门问得比较多。2、好象全世界的人都会这么回答。三十八、请描述目前主管所具有的哪些品质是你认为值得学习的？事实上我很敬佩我们现在的这个经理，他对公司非常忠诚，兢兢业业，工作上追求完美无缺。这些都是值得我学习的。要点介绍：1、尽量说以前上司的优点。这永远是''中华民族的传统美德〃。2、即使要说上司的缺陷，也尽量不要让面试官感到你在抱怨以前的上司。三十九、假如这份工作经常要出差，平均每月两次,每次约5天，你可以接受吗？噢，当然，出差是一件很辛劳的事情。但同时出差也是一件很有乐趣的事情，事实上我比较喜欢出差，一是由于跟固定的工作比起来它有相对比较大的自由，另一个因素是由于出差总是会碰到不同的人，我喜欢跟陌生的人打交道，这使我有一种新鲜感。要点介绍：1、假如你实在讨厌出差，你就干脆说"不乐意〃好了。但是这样一来这份工作十之八九是泡汤了。2、假如你还想要这份工作，最佳回答〃乐意〃。3、更好的回答是上面的回答，表现出你对出差的爱好。并且这种爱好要表现得有道理，让对方觉得你是真的喜欢出差。四十、你开始投入找工作的时间有多久了？不久。由于我的协议到4月初才会到期，所以事实上离职尚有一段时间。我是两个星期以前才决定要重新找一份工作，到现在为止已经收到了几份面试告知，但贵公司还是第一家真正来面试的。要点介绍：1、一定要回答〃不久〃，不然显得自己工作很难找。2、不要说〃面试过很多家〃，否则也许会引出另一个问题〃那些公司面试的结果如何〃。而这个问题怎么回答都不好。四十一、你自认为尚有哪些方面可以再加强？这当然是会有的。就质量管理而言，重要包含两个部分，一个是质量工程，另一个就是制造技术自身。作为质量管理方面比较有经验的我来说，质量工程我是掌握得非常好的，从我的这些证书上也可以看得出来。但是制造技术自身就需要再加强，由于不同的行业有不同的技术，也有不同的规定，要真想做好质量，必须对之有一定的了解。假如我能得到贵公司的这份工作，我想这将是我最要着重补充的地方。要点补充：1、这跟另一个问题〃你的性格弱点〃回答原则是同样的，不要把自己的弱点说得太重。2、弱点要说得实实在在而不影响你要找的工作，并且要表现出上进心。四十二、如何由工作中看出你是个自动自觉的人？事实上我会对自己的工作进行计划，天天早上都会对自己当天的工作安排计划好，当天晚上要下班时也会进行总结，看自己当天的工作尚有哪些未完毕，怎么样来进行补救。一般来讲我会每月对自己的工作进行一下总结，看在本月的工作中有哪些做的好的地方和不好的地方，这样会促使我更加努力地进行工作，工作质量也会更好。要点介绍：1、这也是一个比较难回答的问题。并且往往人力资源部门会问得比较多。2、回答的关键是不要说空话，你可以像上面同样把你天天的工作流程讲给他，以“有计划地工作〃来代替''自觉〃。虽然有偷换概念之嫌，但能说得过去。不然的话，所谓〃自觉〃是一种工作态度，很难证明。四十三、你通常从事什么样的休闲活动？噢，一般来说我会去打打乒乓球，由于管理型的工作会使我缺少锻炼，所以进行一下体育锻炼对我的身体有好处。我还喜欢旅游，从旅游中我可以见识很多新鲜的人物和事情。要点介绍：1、由于这个问题跟工作无直接关系，一般面试官问这个问题的目的一是为了缓和气氛，另一种目的也许就是要放松你的警惕性。2、想办法往工作上靠一点，但不要靠得太近，否则会让面试官觉得你死板，同时会让他放松你警惕性的目的达不到，反而会让面试官没有成就感。3、随便介绍几句你的业余生活，但要注意两点：一是不可介绍得太多。由于你毕竟是在面试不是在跟朋友聊天。二是尽量在介绍时表现出自己对生活的热爱。由于谁都喜欢热爱生活的人。四十四、你如何让部下有杰出的工作表现？应当说，这是一个很难回答的问题。从管理上来说，可以把管理工作分为组织、计划、领导和控制几个部分，而如何让部下有杰出的表现几乎牵涉到所有的方面。简朴地说，一方面要发明可以使部下充足发挥的条件,这些条件涉及相应的资源和环境,对部下应当具有的责任、权力、能力和利益四者之间的关系要进行协调，此外对部下工作的全过程中的关键点进行监控，必要时可以调整进程中的误差。此外，要可以提供必要的激励手段涉及物质激励和精神激励两个方面，对部下所取得的成功积极进行肯定，对其产生的失误也要及时指出并进行指导。我想，假如能把这几个方面做好的话，部下应当可以会做出杰出的表现。要点介绍：1、一定要让自己的回答上升到管理学原理的高度。2、同时回答要实在，要有可操作性。3、要让对方感觉到你曾经〃管过下属〃。四十五、对于,,变化“你如何应付？我想，变化是工作中的一个永恒的内容，是不可避免的。当我碰到变化时，我一方面会保持冷静，先分析这种变化对以后工作的好处和害处，然后再分析这种变化的因素，假如是好的变化，就要通过加强这些变化的因素来促进这些变化。假如是坏的变化，就要通过消除变化的因素来控制变化使之回复到正常状态。要点介绍：1、多看些管理学书籍，尽量向管理学原理靠近。2、回答要有积极向上的态度。四十六、请描述你目前的主管最令人不满的地方是什么？事实上我对目前的主管印象还是比较好的，他对公司非常忠诚，业务精通，待人也很真诚,经常对我工作中出现的失误进行详尽的指导。这样的主管已经比较难得。当然，假如非规定全责备，他还是具有一些管理者常犯的一些问题，比如有时候对属下规定过于苛刻，解决事情有时候不十分公平。要点介绍：1、还是那句话：〃尽量不要说上司坏话〃。2、由于面试官非要你说上司缺陷，你不妨说一点，但要以优点开头，并且优点要说到位。缺陷一带而过。四十七、你的工作通常能在时限内完毕吗？通常情况下当然会，我想这是作为管理人员的基本能力规定之一。当然有些情况下还是会超过时限，一般有两个因素，一是当初的计划估计局限性，对任务的复杂性和难度没有事先做好充足的预计；二是在完毕任务的过程中出现了异常状况影响到任务的预期完毕。无论是哪一种因素，我都会一方面保持冷静，将相应的计划进行重新评价，召集相关人员重新商定完毕日期。当然，这个过程中一定规定得相关人员的理解特别是要及时向上级说明情况。要点介绍：1、不要简朴地回答"当然会"，这样别人不会相信的。2、对于不能准时完毕的工作，要想出合理的解决办法四十八、你觉得质量经理的工作内容究竟是什么？我觉得，作为一名质量经理来说,要负责整个公司的质量体系的运作和提高，这涉及质量策划、质量控制、质量保证和质量改善等几个部分。同时，还要管理整个品质管理部门的正常运作,涉及人员的管理和平常事务的管理。要点介绍：1、作为〃质量经理〃，你当然要非常了解自己该干些什么。2、上面的介绍相对而言简朴了些，你可以稍加具体地说一下，还可以卖弄一些专有名词，引诱对方来询问以展示自己的业务能力o四十九、你在同一家公司待了这么长的时间，难道不觉得若要再去重新适应新的公司文化，也许会产生严重的水土不服现象吗?你的适应能力及应变能力如何？我个人认为自己的适应能力是比较强的，所以应当不是很难。我想所谓的公司文化是骨子里2、理论要上升到宏观，实践要能解决微观问题，这是质量管理最强的特性，你也要介绍出来。3、〃原贝I」性强〃一定要强调，因素就不用说了吧？4、总而言之一句话：你所介绍的性格特性要与你准备找的工作〃质量经理”一词挂起钩来，让别人一听你的性格就知道你适合做〃质量经理〃。请叙述你个人的管理风格？就管理而言，本人的管理风格倾向于将工作合理进行分派，并提供相对宽松的环境及激励手段促使部下完毕任务.在此过程中讲究公平公正和公开，通过诚心和威信而不仅仅是职权或制度进行管理.要点介绍：1、对这个问题而，其实并没有什么标准答案，但你最佳阅读一下相关的管理学书籍,使自己的回答符合管理学原理。2、上面的回答是符合管理学原理的，并且贴近本人自己的管理风格。3、对于此问题来说，一定不要过于强调你管理风格中的某一方面而忽略另一方面，否则会给别人“偏执”或“偏激”的感觉。四、你觉得自己最大的长处为什么？本人的最大长处是善于快速学习新的知识，并将之与工作实际相结合.要点介绍：1、这个问题自身并不难回答，关键是你一定要将这个长处跟质量管理〃若有若无〃地挂起钩来，以便跟其它类似的问题相配合。2、就这个答案而言，就是跟质量管理的〃理论性很强并且实践性也很强〃的特性相吻合的。你觉得自己最大的弱点（缺陷）是什么？最大的缺陷也许是有时原则性过强，总希望周边所有人都能以最大热情和精力投入到工作中，这样一来灵活性就局限性.1、不要说莫名其妙的话诸如“我最大缺陷就是没有缺陷”等等，这样等于是把面试的，可以慢慢适应。事实上，当刚进到一个比较陌生的环境时，公司文化相对并不是很重要,重要的是如何快速适应公司的运作及正常的业务开展。只有在一段时间以后，不同公司的管理文化才会显现出来。我进过国营公司、私营公司，也进过外资公司，我觉得他们各有各的好处，适应起来并不是很难。要点介绍：1、这也是一个比较难于回答的问题。2、关键是要将自己如何可以快速适应新环境的能力跟思绪展现出来。3、一定不能认输说什么〃很难说〃之类的话。五十、对于明知实行后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗?你会采用什么样的方法进行贯彻呢？我想我可以。我会采用以下办法：一方面进行动员，也就是向部下说明为什么会有这项政策,这项政策推行的好处和坏处在哪里，让部下心理上有所准备，这样贯彻起来阻力会小一些。同时要发挥自己的示范和带头作用，由于领导者的示范影响巨大。第三就是加强监督和管理,施加较强的压力以表达对这件措施执行情况的关注。耍点介绍：1、回答当然是〃可以〃，关键是要将如何贯彻下去的思绪告诉对方。2、回答内容要符合管理学原理。五十一、你认为"成功"的定义是什么？我个人认为成功重要表现在一种成就感，可以按照自己的意愿做成一项工作或者一件事情,并且获得周边人员的认可。这样周边的人员才会尊重你，你才会觉得自己成功。要点介绍：1、当然不能说什么〃拿高工资〃之类的话，那样会显得自己很庸俗（虽然我们都会这么想）。2、往“成就感"三个字上靠。反正每个人都有自己的关于成功的定义。不妨说得冠冕堂皇一点。五十二、你如何兼顾事业与家庭?对任何想要做出一点事业的人来说，这都应当是一个很好的问题。一方面来讲我很幸运，我有一个很支持我工作的妻子，她非常清楚事业对于一个男人的重要性，所以假如一旦出现事业与家庭发生冲突的时候，总是可以得到她的理解。再者，我很爱自己的家庭，假如我有时间，我会尽量跟他们在一起，但假如由于工作因素脱不开身，我会事先跟他们说明，以取得理解。第三就是假如有某一段时间太忙而无法照顾家人时，我会向他们道歉，一旦忙过去一阵子我就会想办法抽更多的时间陪他们，这是一种补救的办法。要点介绍：1、既然是“兼顾〃，你的答案就不能过于厚此薄彼。2、要表现出对家庭的爱心。五十三、你认为什么是自己最需要改善的？我想我需要变得更加不苛求别人，由于有时我觉得自己的原则性也许太强，这样对顺利地解决大问题会比较好，但是对于小问题也许会有害。由于有的时候原则性并不是绝对的。在很多小事情上，可以稍作一下让步。耍点介绍：1、还是不能把自己的弱点说得太狠。2、弱点要不能影响到你应聘的职位。五十四、假如你有机会重新选择，你会选择不同样的工作领域吗？应当不会。由于就我个人来说我认为我是比较适合做质量管理工作的。由于我的性格有两个特点，一是善于将理论与实践相结合，而质量管理刚好既具有非常强的理论性，又需要掌握很多的实践技巧。我的另一个特点是比较坚持原则，这一点对于质量管理来说也是非常重要的。所以我一直认为自己是一个天生的质量管理人员，假如让我重新选择，我也许还是会做质量管理°要点介绍：1、一定要说〃不会重新选择〃。否则的话就等于告诉对方〃我不喜欢现在的工作〃。2、要以充足的理由告诉对方你为什么会喜欢你现在的工作领域。五十五、你曾经有解雇员工的经验吗？有过，但是只有一次。我手下曾经有一个员工，是我们厂里面的司机，天天迟到和早退，我虽然每次进行批评教育甚至进行罚款，但一直效果不大。他甚至于还会偷着将厂里的车开出去夜总会喝酒。最后我将他一个月的违纪行为总结了一下，居然有26件之多，虽然他是我们老板的亲属，我还是报告总经理将他辞退了。要点介绍：1、尽量不要说〃没有过〃，由于那样会显得你的工作经验不够丰富，甚至会让人怀疑你的简历是否有问题。2、但是也不要说的太多，否则别人会觉得你太没有人情味。3、对于辞退的那个人，不妨把他的问题说得严重一点，显得你当时实在是无可奈何才把他辞退的。这样可以取得面试官的理解。五十六、请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分.质量管理中我最感到无力的地方是有时候很难取得上层的支持。每个公司都明白质量问题对公司的重要性，但当质量和产量有冲突时，有些公司人员会不自觉地向产量屈服。假如这种观念渗透到公司公司文化深层的话，做起质量管理就会有些无奈，似乎质量管理部门是在跟整个公司的利润作对。要点介绍：1、你谈的问题一定要是质量工作真正的难点。否则会让人怀疑你的工作能力。2、不要过多地抱怨，要适可而止。否则会让面试官反感。五十七、你觉得自己尚有哪些方面的专长是没有写在履历表上的？有一点是没有写在上面的，就是我有非常强的表达能力，在培训方面非常专业，只要听过我讲课的人一般都会对我的知识面及掌握的深度非常佩服，并且可以让他们在短时间内学到很多东西。我想这是我一个非常突出的优点。要点介绍：1、这些专长一定要跟工作相关。会下象棋？还是少谈为妙。2、对于这些没有写在履历表上的专长，要稍微做一下介绍。五十八、你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业？我想我会更喜欢团队运作的方式，由于我总觉得个人的力量是有限的，假如你真要做成比较重要的工作，也许需要很多人的共同努力。事实上我有深刻的体会：在以前我辅导QCC的时候，选择的课题都是一些难点，我怎么都想不出办法来怎么解决这些问题，于是就开圈会,在会议上大家各抒己见，提出的解决办法非常新奇，往往不经意间就把问题解决了。要点介绍：1、质量管理是一个需要团队的工作，所以当然要回答“喜欢团队工作方式”。2、要说明喜欢团队工作的理由，并且此理由要冠冕堂皇地充足。五十九、在你之前的工作经验中，哪一项是值得继续沿用至目前的？我认为最值得一直沿用下去的是项目管理的方法和技巧。项目管理强调的是团队精神，许多很难解决的问题运用团队工作技巧都可以迎刃而解。在管理工作中，这是一个非常值得运用的经验。要点介绍：1、这个问题应当是比较容易回答的。2、关键是你提出的经验必须是实实在在的，并且具有共性，让对方觉得有可以借鉴的地方。六十、你觉得你在时间安排运用方面的能力如何？我想我在时间运用方面相对是做的比较好的。事实上每当早上开始上班时或每当我接到一个新任务时，我都会事先做好计划，把自己的工作分为若干个环节，每一个环节都计划好完毕的时间，并且严格按计划来完毕。我的经验告诉我这是一个管理时间的好方法，这样也会使我的效率更高。要点介绍：1、凡是这种问到“能力〃或〃态度〃的问题往往很难正面回答，由于非常虚，你没办法当场证实自己的〃能力〃或〃态度〃。2、一个小技巧是不正面回答，而是偷换概念，转成做事情的“流程"。这样一来便于回答，二来可以从侧面证实你的〃能力〃或〃态度〃。六十一、通常对于别人的批评，你会有什么样的反映？人总是会做错事情，因此总是会面对一些批评。假如受到批评是由于工作之外的事情我想我会一笑了之，由于我有我自己的生活方式。假如是在工作中受到批评我想我会找到对方进行诚恳的沟通，弄清错自己的错误所在或者对方的误解所在。假如对方是误解的话一般通过沟通后问题就会自行解决。假如是自己的错误引起的话就要诚恳地向对方道歉并采用补救措施取得对方谅解。要点介绍：1、这种问题一般不难回答，大家都知道的。关键是如何说得让对方相信你有这样的态度。2、稍微展开一点说明，表现出自己的确有深刻的理解。3、一定要表现出自己的宽敞和上进心。六十二、假如明知”这样做不对“，你还是会依主管的指示去做吗？假如明知某件主管所吩咐的事情不对时，我会向主管清楚地表达自己的见解，并明确提醒假如这样子做下去的后果。假如主管仍然坚持这样做的话我想我还是会按照指示去做。由于他也许会有他自己的考虑，而这个考虑的内容有些是不需要让我知道的。要点介绍:1、这个问题的答案也是谁都知道的。2、关键是不能简朴地回答〃可以〃，而是要给自己的回答找到一个合适的理由。像上面的最后一句话就是在找一个理由，并且理由合情合理。六十三、你知道这份工作需要经常加班吗?你觉得你能配合吗？事实上我认为加班应当分两种情况，一是工厂出现紧急问题或者自身的工作需要加班的，这种情况下加班应当不是问题，以我个人看来，这种情况甚至不应当被视为加班，由于它是正常工作的一部分。另一种情况是正常时间内的工作没有做完需要加班的，这种情况就值得考虑，由于作为一个好的管理者基本规定之一便是对自身时间的管理，一个管理者的好坏不在于自己一个人做了多少工作，而在于整个部门做了多少工作。所以假如一个管理者的工作假如经常做不完，从某种意义上来说也许是工作方法自身有点问题。要点介绍：1、这个问题上面已经谈过，这只但是换了种问法而已。六十四、什么样的管理风格是你所欣赏的？我想我最欣赏的是职责分明，授权充足的管理风格。这样，上下级各有自己相应的权限，职责清楚，界线分明，完毕工作的阻力会较小，当然上级要对下级的工作进行及时的跟进，但不要干预过多。此外，上下级之间要有一种相对平等的气氛，在轻松的氛围中完毕工作。就我自己而言，我每次总是以这个为目的推行自己的管理工作。要点介绍：1、这个问题的回答要小心。由于这里面既包含你欣赏的上司的管理风格，又包含你自己将来对下属的管理风格。2、由于面试官有也许成为你将来的上司，所以回答时不要太偏激，不要不小心揭到对方短处。3、回答一定要符合管理学原理，否则对方会觉得你层次素养不够。六十五、你如何做出决策？这是一个很大的题目。简朴地来讲，在一个比较大的决策前，我会召集相关人员，运用头脑风暴法收集所有也许的决策。然后再运用力场分析方法，将每一个决策的优点和缺陷分析出来，并进行打分，将最后的决策挑出来。当然，在这个过程中有时要用到一些决策分析技术。要点介绍：1、〃决策〃一词是管理学术语。所以回答要符合管理学原理。2、由于你面试不是普通的管理职，而是〃质量经理〃，所以还是要尽量往质量管理上靠。3、抛出几个〃力场分析〃〃头脑风暴法〃等术语做诱饵，引诱对方询问。六十六、当你进入一家新的公司或新的产业，你会经由何种方式获得相关知识？一般有以下几种方式：一是尽快向周边的同事学习，在试用期之内是最佳的学习时间，这个时候别人最乐意帮助我。另一个途径便是通过公司的资料来进行学习，这些资料往往是非常丰富并且是最实用的。尚有就是通过图书馆或网络，这也可以使我更快地掌握相关知识。要点介绍：1、这个问题不难回答，但要尽量回答全面。六十七、你对于主管的学历、能力都低于你有什么样的见解？我想每个人都会有他的优点和缺陷。一个主管之所以会做上主管，自然会有他自身的长处。假如我碰到这样一位上司，我仍然会尊重他，由于至少他是我的主管，尊重上级是起码的职责。其实在这样的主管下面工作也有很多好处，比如由于这样的主管能力局限性，往往放权比较充足，更便于发挥我自己的能力，来自上级的阻力会比较小。要点介绍：1、一定不要反感这个问题，要从正面肯定你能接受这样的主管。假如你回答〃不能接受〃，这个工作肯定泡汤。由于对方一旦问出这个问题，往往有两个因素：一是面试官本人学历不高；二是你将来的确也许要面对一个学历比你低的上司。2、不仅要接受，还要给这个接受找一个合理的理由。六十八、你与同仁之间相处发生问题时，你会怎能么做？我想以我的性格来讲这种也许性会比较小。当然假如真的发生这种问题，我想不管发生的因素是什么或者无论谁对谁错，关键是要让对方感觉到我的真诚，你乐意跟他和好，并且我在整个过程中不是为了个人的利益，这样我想对方理解，缓和气氛就会比较有也许。要点介绍：1、这个问题也不难回答。关键是稍微展开，让对方相信你的态度是诚恳的，你的确不光会这么说，也会这么想。2、要表现出宽宏大量和责任感。六十九、假如我们的竞争对手也故意录用你，你的态度如何？噢，假如真有这样的事情发生我会很开心，由于那会意味着我的能力得到认可。是这样的,假如有两家公司同时录用我的话，我会选择一家公司去上班。我的选择条件重要是看公司的公司文化，是否有一种积极向上的心态，上层领导是否强烈的品质意识。由于作为质量管理来说，只有具有了这些条件质量管理工作才干更上一层楼，得到有效的提高。当然，薪水和待遇也将会是我一个考虑的条件。要点介绍：1、这是一个比较难回答的问题。2、一方面要让对方意识到你注重的是公司文化和工作自身的价值。这样回答的目的是表现出你的责任心并且不庸俗。3、工资待遇肯定是回答的一部分，但不能是重点，最佳一带而过。七十、你对于与女性主管共事的见解如何？女性主管相对比较细心，在工作上更加追求完美无缺。此外，由于女性自身的敏感性，对一件事情的反映会比较快。我觉得假如有几个女性同事的话，工作起来也许会更顺利，由于她们思维更加细致，做计划会更加严密。要点介绍：1、说实话本人不太喜欢有一个女上司，由于经验告诉我这将是非常痛苦的一件事（虽然有女上司会增长一些。。的机会）。但是这会儿是在面试，只能委屈一下自己了。（大不了一旦确知是女上司，不来上班就是了。）2、对自己的回答要找到合情合理的理由让对方相信你说的是真话（这是一个很痛苦的事情,我们明明说的是假话还要对方相信是真话，考验你撒谎的能力哟）。七十一、你会考虑接受低于目前的待遇吗？事实上我是这么想的，工资待遇不仅是我用来养家糊口的必要，也是体现我的能力和价值的一种标志。一个相对比较高的工资和待遇会让我有成就感，更容易获得周边人员的尊重。在我这几年的工作中，我在业余时间学习了很多，无论是专业知识还是管理能力都有很大的提高，所以我觉得我现有的水平远远没有能通过现有的待遇表现出来。所以假如比目前的待遇还低的话，也许是比较难于接受的。要点介绍：1、这也许是让最多面试者感到头疼的一个问题。2、假如你能接受稍低一些的工资，不妨可以稍让一下。但是不能让得太爽快，也不能让得太多，否则会让对方怀疑你当初的要价是漫天要价。3、假如的确不能接受，也不要一口拒绝，由于这样会将气氛弄得很僵，使对方心理上不爽,这样的话对于你面试成功没有一点好处。4、最佳就是按上面答案的思绪进行回答。每一句话都强调客观因素跟你存在的价值，闭口不谈能否接受，但事实上每一句话都等于委婉地告诉对方不能接受。七十二、你可以接受职务外调的安排吗？我想我可以。一方面职务外调既然是公司总裁的安排，自然已经认为我是最合适的人选。此外假如可以被外调的话事实上我会很开心，由于这样会有机会接触到更多的人，接触到更加新鲜的环境。要点介绍：1、这个问题不难回答，关键是要找个理由让对方相信你说的话。七十三、假如你接到一通客户的抱怨电话，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何解决？我想这的确是一件很难解决的事情。我想我会一方面向他讲明为什么无法立即解决的因素,我们的困难和问题在哪里以求得客户的理解和谅解，同时必须以诚恳的态度告之可以解决的方法和最终可以完毕的期限，这样客户一般是可以理解的。当然，自己做出过的承诺必须按期完毕，诚信是第一原则。要点介绍：1、这其实是在考察你的沟通技巧，并且这也是你作为“质量经理”的业务能力的一部分。2、加答要符合质量管理原则。没办法，平时多积累一些吧。。。。。。七十四、假如你进入本公司，对于这项职务以及这个部门，你打算做什么样的改变？这个很难说。由于对于质量管理来说一方面是要弄清楚公司现在的质量水平，对于不同水平的质量管理采用不同的方法。假如质量水平较差，问题一般是出在流程方面和检查标准方面,官当傻瓜！2、不要说对你要面试的“质量经理”一职有不良影响的缺陷如“不善于沟通”等。就算你真的不善于沟通，这会儿也暂时先不要说，等以后慢慢改掉吧。3、不要说太小的鸡毛蒜皮似的缺陷，这样会给面试官导致”不诚实”的感觉。4、提的缺陷要实在，但这个实在的缺陷必须对你应聘的这个”质量经理“职务不导致严重影响！六、请介绍你的家庭。我有一个善良温柔的妻子和一个两岁的儿子.我非常爱他们,一般在星期日或业余时间我会跟他们在一起,为他们做饭以及游戏.有时我们会去外出旅游同时会照很多照片，他们都非常喜欢一些风景区.要点介绍：1、一定不要说自己的家庭不幸福！（虽然也许真的不太幸福）由于面试官会怀疑家里的各种麻烦会不会影响到你的工作心情。2、尽量在这个回答中表现出你的爱心与责任感。由于在面试官眼里这个问题不仅对你的家庭重耍，并且对你的工作能否做好至关重耍请你介绍目前服务的公司。这是一家日资公司，生产XX和XX,在日本今年的“最有活力公司〃排名中排第30位，比去年进步了4位.这个公司管理比较完善,通过了IS09001的2023版和IS014001的2023版.质量体系水平较高,从六西格水平来看大体处在4.5个西格玛的水平.公司推动了QCC和改善提案制度，同时QCC水平很高,去年我们辅导的有一个圈获得了XX省〃XX之星〃优秀QC小组称号，同时有两个圈被评为国家级优秀QC小组.这家公司实行的典型的日本式管理，注重人文关怀和人性化管理，公司内部有一种追求进步和自我学习的公司文化.要点介绍：1、不要说你以前公司的坏话！由于这样会让别人怀疑你不成熟并且不够忠诚!这个时候一方面要做的是评价检查标准以及理顺流程。假如质量水平较高的话，想要再提高一步也许就要采用一些比较先进的方法比如QCC、六西格玛管理等。有一种情况是常见的并且是非常重要的，很多公司由于各种因素有时候会在一些质量数据上造假，假如发生这种状况，也许第一步要做的，就是先要理顺信息的收集渠道和程序。要点介绍：1、答案一定要灵活，也要有可操作性。2、不要认为你的答案一定是唯一的，要给自己留下缓冲的余地。3、回答要符合质量管理原理。4、尽量避免批评你未来的东家。七十五、你在前家公司时，曾经有过在制度或组织层面进行调整改变的经验吗？当然有过。您知道作为质量管理人员，其中一项重要的工作便是建立健全和维持质量管理体系，而这项工作必然会牵涉到对公司组织结构和制度的调整。要点介绍：1、一定要回答〃有〃，否则会让别人认为你经验局限性。2、说明这样做的理由，面且此理由要符合质量管理的原则。七十六、你觉得什么样的人最难相处？在我个人的经历中仿佛还没有发现太难相处的人。我想，每个人都会有自己的优点和弱点,只要本着一种对事不对人的态度和〃大事讲原则小事讲风格〃的技巧，与别人的沟通并不是很困难的一件事。要点介绍：1、这是面试官在引诱你说出自己性格中的弱点，一定不能上当。2、要讲清楚你善于沟通，适当讲一些沟通的技巧。七十七、请叙述你一天的工作情形。天天早上我会提前大约20分钟去上班，在上班前做一些准备工作，这些准备工作涉及提前思考一下今天工作的重点和顺序，做一下当天的工作计划等。然后就是一方面解决头一天遗留的工作，查看自己的邮箱，审批前一天的相关报表，然后按照计划展开当天的工作。一般我把工作从两个角度进行分类，一种方法是分为非常紧急的、一般紧急的和不紧急的。另一种方法是分为要下属做的、需要自己做的和需要上司协助的三类。通过不同的分类对不同的工作进行解决。有时还要解决一些突发事件。一般下午下班前20分钟左右我会按照早上的计划再进行一次总结，哪些工作已经进展到什么限度，第二天有哪些事情需要注意等。假如没有什么特殊因素，我就会下班了。要点介绍：1、这个问题一定要回答得具体、充实。2、一定要强调自己做事的计划性。3、要表现出自己缜密的思维逻辑。2、介绍公司时要侧重在你现在公司在”质量管理“方面的特性，特别是好的地方,由于你面试的是”质量经理3、在介绍公司的时候顺带提一下质量方面的成绩，为以后”你自己的工作成绩“进行铺垫。4、假如你现在的公司的确有很多问题，就用“当然，尚有一些不是很完善的地方诸如。。。“一笔带过。不要谈得太多，以免让人觉得你在抱怨。你的主管认为你在哪些方面有改善的必要？我的主管跟我谈过，由于我自己有比较强的工作能力，所以有时会以己度人，希望别人也可以同样拥有丰富的管理知识和技能，所以对部下和别人的规定有时太高，原则性过强.我的主管因此而希望我在有些事情上不要太着急，不要太过于追求完美，有些事情是可以灵活解决的.要点介绍：1、这个问题的回答跟那个〃你的性格有哪些缺陷〃同样，属于既不能说得太狠，又不能说得太轻的那种。2、原则上仍然是说一些实实在在的缺陷并且对于你耍面试的〃质量经理〃一职没有严重影响的缺陷。谈谈你最近阅读的一本书或杂志。我最近正在看一本有关VB编程方面的书，由于我觉得电脑知识对于一个现代人来说是一项必不可少的技能，无论是对于工作还是对于学习.而程序设计是电脑学习的一个非常重要的部分,学会一些简朴的编程,可以做到用其它方法做不到的事情.在看这本书的过程中，我发现编程是一件非常故意思的事情，阅读一个程序就像在读一篇散文，它给了我很大的乐趣.要点介绍：1、不要谈一些明显跟工作离得太远的东西。武侠小说？免了吧！2、也不一定非要是质量管理方面的专业性书籍，那样的话反而会让人觉得很假，难道你天天24小时都在工作啊?3、最佳是有点上进的书籍，并且最佳顺便提一下你的读书心得，当然这些读书心得也是有点上进的。十、你觉得你的主管（同事）会给你什么样的评语？我的主管和同事们都认为我知识面非常广，工作能力很强,并且在质量管理方面非常专业，说话风趣并且善于跟别人沟通，只是有时候原则性太强.要点介绍：1、同事的介绍当然重点是要说些好的啦！但是不能全是好的，否则的话也许连你自己都不会相信！2、还是那句话，你说的缺陷要实在，但不能影响到你所面试的职位！十一、你尚有继续念研究生的计划吗？没有。就我个人而言，我更需要进修和补充的也许不是工商管理，而是相应的产品知识，所以假如有也许的话我会再去修一个机械制造的本科专业。要点介绍：1、这个问题并不难回答，你根据自己的实际状况决定就是了。但是要记住一点就是不耍给面试官留下一个你不安心工作的印象。2、无论你是回答要继续读还是不继续读，最佳事先都要想好充足的理由，要从职业生涯方面想理由十二、你如何规划未来,你认为5年后能达成什么样的成就？我对未来有足够的信心.由于中国现在的发展前景非常良好,而同时质量管理又是如此的糟糕.所以在中国做质量管理是一个非常有前程的工作.同时由于本人的性格和爱好都比较适合于质量管理，质量管理知识非常全面并且工作能力较强,应当有较强的发展空间，我以后的发展重点应当是将这些最先进的管理方法进行应用，五年之后将会是一个值得别人认可和尊敬的质量管理人员.要点介绍：1、这个问题相对是比较难的。由于面试官往会是你进入公司后的上司，所以你不要回答“我的目的是做总经理”之类的话，那样对他也许会构成威胁。2、一定要表现出强烈的进取心，最佳将职务工资之类的容易给对方导致威胁的东西避开。3、最佳是象上面同样从工作质量以及工作经验和成就感方面回答。十三、你有继续进修的计划吗？通常下班以后的时间，你都做些什么？在这么数年的质量管理工作经历中，我结识到一个问题：作为一个好的质量管理人员来说,假如要可以深层次地解决质量问题,仅有质量管理的技巧还不够,还需要有一定的产品专业知识.所以假如要进修的话也许会进修一些关于机械制造方面的课程.事实上现在业余时间一旦有机会的话我都是在看有关机械制造方面的书籍.要点介绍：1、关于进修的问题同上面的回答同样，最佳是回答不影响工作又对工作有帮助的进修计划。2、业余时间是一个很大的概念，你不能业余时间全用来玩儿吧？那样会显得你没有上进心。十四、十四、你的盼望待遇是什么？对于待遇来讲，我想耍跟我个人的经验和能力相匹配。从个人的盼望来讲，我希望可以提供XXXXX元每月以上的工资，由于这样的工资才会匹配我现有的工作能力，也会让我富有成就感。要点介绍：1、这是一个非常实际的问题，恐怕几乎每个公司都会问。一方面是不能回避此问题,对于你规定的工资理直气壮地正面回答（当然要量力而行地去要工资）。2、要给自己所要的工资进行一定的说明，以缓和你索要一个高工资给对方带来的心理冲击感。3、此时不要解释太多，否则反而显得你底气局限性。十五、、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你抱负中的工作。我想在找工作的时候我最在乎的是公司的公司文化，公司各阶层是否有一种对的的品质意识。作为质量部门，能否将质量管理水平推动一个更高的台阶其中一个非常重要的因素就是上级的支持，所以在我抱负的工作中，最上层应当深刻理解质量的内涵,支持质量部门的工作，在这种情况下工作开展就会非常顺利，工作起来也