2023年远程川大企业管理学秋在线作业

一、单选题（共20道试题，共40分。）V1.创新的首要程序是（）.寻找机会.提出构想.迅速行动.忍耐坚持标准答案：.消费者与消费者之间的电子商务模式被称为（）.to.to.toG标准答案：.合用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是（）.固定位置布置.工艺原则布置.产品原则布置.混合原则布置标准答案：.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）.原型法.结构化开发方法.面向对象的开发方法.面向信息源的开发方法标准答案：.依产品进入市场后销售量的变化来判断公司所处寿命周期的阶段的方法是（）.经验判断法.类比法.社会普及限度判断法.销售增长率判断法标准答案：期量标准即（）.劳动定额.设备定额.生产组织定额・费用控制定额标准答案：.人是有思想、情感和思维的,可以故意识、有目的地运用其他资源去实现自己的目的。人力资源的这一特点就是人力资源的（）.社会性・时效性.能动性.再生性标准答案：.漏斗模型是（）的方法。.生产作业控制.生产组织管理.市场营销管理.物流管理标准答案：.将过去枳累的管理经验加以系统化、标准化和理论化是（）的重要特点。.经验管理阶段.科学管理阶段.现代管理阶段.文化管理阶段标准答案：.彻底以顾客为导向的营销理论是（）.4P理论.4理论.4R理论.5R理论标准答案：.对明星业务，公司应采用的策略是（）.追加投资.稳定生产.清理业务.分析研究标准答案：.推式策略着重强调的是（）的能动性。.公司.消费者.中间商.生产商标准答案：.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）.一元化战略.前向一体化战略•后向一体化战略・水平一体化战略标准答案：.通过投标竞争的方式拟定经营者，用契约界定当事人双方的权利与义务，对组织或事务实行分权管理的公司经营方式是（）.承包制.租赁制.托管经营.股份经营标准答案：.鱼刺图法即（）.直方图法.数据分层法.排列图法.因果分析图法标准答案：.戴明循环是公司进行（）时常用的工作程序.人力资源管理.全面质量管理.财务管理.市场营销管理标准答案：.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增长特色,完善服务上，这是公司产品处在（）时的重要策略。.投入期.成长期.成熟期.衰退期标准答案：.商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系,被称为（）.银行借款.发行债券.商业信用.融资租赁标准答案：.按照波士顿矩阵法的分析，公司要采用追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）.明星业务.金牛业务.庾狗业务.问题业务标准答案：.合用于劳动密集、规模较大、反复劳动多的大中型公司的组织结构形式是（）.直线型.职能型.直线职能型.矩阵型标准答案：二、多选题（共15道试题，共60分。）V1.属于现代管理阶段的代表人物重要有（）.泰罗梅奥

.法约尔.卡斯特E.斯隆标准答案:E2.公司计划重要涉及以下层次（）・战略层计划.决策层计划・战术层计划.管理层计划E.作业层计划标准答案：E.公司选择营销渠道时，一般必须考虑下列因素（）.目的市场因素.产品因素.公司因素.员工因素E.环境因素标准答案:E.设施布置的重要类型有（）.产品原则布置.工艺原则布置.技术原则布置.固定位置布置E.混合布置标准答案：E5.直接薪酬涉及（）.直接工资.奖金.津贴与补贴.股权E.福利标准答案：6.发行债券融资的缺陷重要是（）・资金成本率较高.加大公司财务风险.容易丧失公司控制权.限制条件多E.难以享受财务杠杆利益标准答案：.P循环重要特点有（）.大环带小环.中环套小环.阶梯式上升.直线式上升E.科学管理方法的综合应用标准答案:E.战略控制的基本要素是（）.提出问题.拟定标准.调查研究.衡量绩效E.纠正偏差标准答案：E.公司管理者应具有的技能涉及（）.管理技能.技术技能・人际技能.发明技能E.概念技能标准答案：E0.属于物质层文化的因素有（）等.公司产品.公司制度.公司广告.公司哲学E.公司环境标准答案:E信息系统开发方法重要有（）.系统化开发方法.结构化开发方法.类比法.原型法E.面向对象的开发方法标准答案:E4理论重要涉及以下内容（）.消费者的需要和欲望.消费者对产品的认知和感受.消费者要满足其欲望所需付出的成本如何使消费者更方便地购得产品E.对的有效地和消费者沟通标准答案:E13.公司的社会责任重要体现在对（）等方面的责任上。.股东.雇员.消费者.政府E.环境标准答案：E.对消费者通常采用的销售促进方式