工程项目施工过程控制程序

工程工程施工过程掌握程序1、目的和适用范围为标准工程工程施工过程的治理，确保工程质量和HSE风险的掌握，特制订本程序。本程序适用于公司工程工程施工全过程的QHSE治理活动，2、依据的标准及条款Q/SY1002.1-2023标准中5.5.1,5.5.6,5.5.7,5.4.5条款,GB/TGB/T28001-202324001-20234.4.6,4.4.3GB/T5043010.4,10.5,13.1,13.2条款，GB/T190017.5,6.3,6.4条款，3、职责3.1技术进展部负责组织对施工方案的审核及过程确实认等治理工作3.2.质量安全环保部负责组织对工程HSE作业打算书的审核报批治理工作.工程治理中心负责工程地方关系的协调及工程进度的治理工作。公司各业务治理部门负责本专业治理范围内对工程工程施工预备及施工过程中的协调、效劳及资源供给工作。3.4公司各生产单位及工程部具体负责工程工程施工全过程的掌握治理工作。程序内容施工预备施工预备阶段的主要工作包括如下几个方面：技术预备开工前，工程部编制的施工组织设计、施工方案、作业打算书必需编制完毕，并得到工程监理和发包方的审批，对审批中的问题已经完成了整改，并经监理或发包方确认。获得了施工所需的法律法规、标准标准。获得了公司制定的与该工程施工相关的治理制度及规程。施工总平面布置依据施工组织设计，工程部必需在开工前，完成施工现场临时道路、场地、临时设施、供、排水、供电设施、消防设施的施工，并阅历收合格。施工机具的预备依据施工阶段及进度的要求，工程部在开工前组织所需的机具设备进场，并经检查〔或验收〕合格，特种设备的检验合格证必需在有效期内，检测器具设备的检定、校准证书在有效期内。施工所需物资、器材的预备依据施工进度要求，工程部必需组织开工所需的物资器材进场，进场的物资器材必需经检查〔或验收〕合格。施工人员〔含分包队伍〕工程部在开工前，必需保证工程部各治理岗位人员依据要求到相关治理制度和要求等内容,并由工程部建立相应的入场培训记录。开工前，工程部要对工程工程的坐标、方位、高程与设计人员一起进展确认。详见《工程测量放线治理方法》的规定。开工前工程部要依据工程承包合同的商定，与当地有关部门联系沟通，解决施工占地,穿〔跨〕越河流、道路、设施等有关赔偿事宜，疏通关系并签订相关协议，以确保施工的顺当进展。工程部在开工前就施工预备状况填报开工报审单，提出开工申请，经工程监理或发包方审批后，方可正式开工。施工过程的质量掌握技术交底技术交底依据不同的施工阶段分层次分阶段进展，用于交底的认，具体详见《技术交底治理方法施工组织设计的交底：在工程开工前由工程经理组织，工程部各相关岗位人员及作业队负责人、技术人员参与，对工程概况、施工的总体部署和安排、工程的目标指标及工期要求、关键单位工程、分部工程施工方案的要求、进展交底，并建立交底记录。单位工程及专项施工方案的交底：单位工程及专项施工方案的交底由工程部技术负责人组织，于开工前就施工方案的各项要求向各作业队负责人、技术人员进展交底，并建立相应的技术交底记录。分部、分项工程交底：分部、分项工程开工前，由工程部专业技术人员就分部、分项HSE要求向作业队的相关班组进展交底，并建立交底记录。班前交底各作业班组在作业前由各班、组长就当天的施工作业内容、分工状况、操作规程、风险掌握等事项向施工作业人员进展交底，上述内容可与班前的安全讲话合并进展。人员的掌握要求：工程经理要依据工程施工的具体内容和要求，依据施工组织设计据其完成的局部作业工程进展确认，不能满足要求的准时调换。筑材料、构配件及设备治理程序》的要求进展掌握，并在使用或者安装前比照施工图纸和施工方案进展确认，无误前方可使用或者安装。序》和《检测设备治理程序》的相关要求掌握，并依据施工作业及检测工程的具体内容进展确认。施工工序的掌握要求：进展下道工序施工。对于关键工序的施工经自检合格后，由工程部质检人员进展检查，合格后报工程监理进展确认。告，经制定并实施有效措施前方可连续施工。实施样板引路：必要时，工程部在全面施工前，依据工程的规模、特点及发包方此样板工程的施工工艺、标准进展。4.2.6“四”技术应用的筹划和掌握：当工程工程施工依据工程设计、发包方或者公司要求，承受材料、工艺、技术、设备时，工程部要对“四”技术应用编制实施方案，报公司技术进展部审核并经工程监理和发包方审批后实实施完毕，对实施的结果进展总结，并按规定程序进展申报。工程进度的掌握：施工中工程部要依据施工组织设计中工程进度的要求,对工程施大表，定期检查工程进度的完成状况，记录进度的实施结果，定期召做出必要的调整，并将调整结果报发包方和监理审批确认。施工过程确实认：当施工过程的结果不能由后续的监视测量加以验证时，公司要对防水、焊接、砼等施工过程，对上述过程确实认通过如下方式进展：通过试验的方法确定过程施工中的工艺参数，如焊接及电缆接头可通过试验确定到达要求的掌握参数，依据试验的结果，编制工艺文件〔如焊接工艺评定，工艺文件必需经技术主管审批。选用的适用的标准标准，从标准标准中确定施工过程的工艺参数和掌握要求，如防水作业过程。编制上述过程实施的作业指导书，在指导书中明确施工过程的掌握要求、各项工艺参数、施工方法、步骤、作业人员的资格、设备的力量及应建立的记录。,记录各项工艺参数的监控结果。过程确认的筹划由技术进展部负责，由各工程部具体负责实施。4.2.9.顾客财产的掌握..发包方供给的材料、设备及检修理工程中拟检修的设备设施、工料、构配件及设备的识别、确认和防护按《建筑材料、构配件及设备发包方报告。施工过程中工程部要实行有效的防护措施确保其完好。如施工中觉察其损坏或丧失时，要准时向发包方或者监理书面报告。4.2.10.施工中成品、半成品的标识和防护对建筑材料、构配件及设备的识别和防护依据《建筑材料、构承受记录或称挂牌的方式标识其检验、试验状态。各施工工序之间、的技术质量人员要对措施的实施状况进展检查。对突发大事的处置与监控开挖时消灭流沙、大面积坍塌，连续浇筑混凝土时突然停电、气候突HSE突发大事进展系统的识别并依据《应急治理程序》进展治理。与工程相关方的信息沟通与治理施工中工程部要按时参与工程监理、发包方召开的有关例会，对会议中涉及的本工程部应处置的事宜要准时作出响应，并按规定的时间向工程监理、发包方上报处置结果。依据工程监理、发包方的要求准时上报各种方案、报表、报告，对工程监理下发的整改通知单，要按规定的时间认真整改，并准时反响整改结果。工程部要与工程所在地的地方有关部门建立并保持亲热有效的联络方式，准时处理地方关系中的各类问题，以确保工程施工的顺当进展。对施工中遇到的设计图纸中的问题，工程部技术负责人要准时与监理和设计单位联系，办理相关的变更手续。施工中工程部要对该工程施工相关的器材供方、设备租赁方及工程分包方依据相应的程序文件要求建立协商沟通方式，并猎取和处置相关信息，以确保工程施工的顺当进展。对分包工程的掌握；分包工程的治理依据“分包工程治理程序”的规定实施治理。记录的建立工程部在施工过程中要依据竣工资料和公司的要求，建立施工过程质量记录，质量记录与工程施工同步进展，做到真实、完整、牢靠。记录包括：施工日记和专项施工记录交底记录上岗培训和岗位资格证明施工机具和监测及试验设备的治理记录图纸接收和发放、设计变更等有关记录监视检查和整改复查记录质量治理的相关文件质量检验打算中规定的记录施工过程HSE掌握开工前，由工程经理组织依据《危害和环境因素识别评价治理害及重要环境因素相关的作业活动。依据所确定的与重大危害及重要环境因素相关的作业活动，由工程部技术负责人和HSE负责人组织编制专项施工方案及HSE作业打算书，明确该项活动掌握的职责、方法和布置，专项施工方案报技术进展部审核，HSE门审核后，由工程部报工程监理或者发包方审批。依据公司产品、活〔当不限于以下几个方面：工程撤除方案施工现场临时用电方案深基开挖施工方案电力线路穿插跨〔穿〕越施工方案变电所线路切改施工方案、大型吊装作业方案大件拉运方案管道穿(跨)越施工方案试压、通球、试运施工方案易燃易爆场所动火作业施工方案进入有限空间施工方案特别地段的施工方案大型脚手架工程施工方案滩海工程施工方案土石方爆破施工方案各工程部在开工前要准时与发包方沟通,了解并把握工程施工现,做为风险识别和制定措施的依据。开工前，各工程部的工程技术人员对关键的分局部项工程的施组要依据方案的要求进展施工作业。HSE治理人员、技术治理人员要对施工方案的实施状况进展监视检查，觉察问题下达整改通知单。当关键的施工设施、施工工艺、关键岗位的操作人员、施工环规定的职责权限审批。重大的危急作业活动，严格依据《作业许可治理程序》中的规定实施治理。对于施工中环境因素的掌握依据《环境保护和清洁生产治理程序》中的规定实施治理。滩海工程施工工程执行《滩海作业HSE治理方法》的的规定。危急化学品的治理执行《危急化学品治理规定》执行。交通、消防治理执行《工程建设公司交通安全治理方法》和《工程建设公司消防安各固定生产场所要针对各自产品作业过程和操作岗位编制相应的作业指导书、作业指导卡，并严格依据其规定执行。施工过程信息的收集、传递、分析和利用：各施工单位和工程部要对施工过程中的相关信息进展收集，收及到位状况，培训的开展状况，施工机貝设备到位状祝及状态，建筑器料的到位状况，地方关系协调进展状况，施工进度实现状况，施工质量检查验收结果，HSE内容。各单位和工程部通过、报告戓公司内部网络信息平台准时传递到公司相关部门和领导