广州某宿舍楼总承包中标-施工组织设计

施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc219638238"第一章工程概况267HYPERLINK\l"_Toc219638239"1.工程概况267HYPERLINK\l"_Toc219638240"2.工程范围及编制依据267HYPERLINK\l"_Toc219638241"第二章施工组织与部署269HYPERLINK\l"_Toc219638242"第一节施工总体部署269HYPERLINK\l"_Toc219638243"第二节施工准备269HYPERLINK\l"_Toc219638244"1.技术准备269HYPERLINK\l"_Toc219638245"2.材料、机械设备准备270HYPERLINK\l"_Toc219638246"3.劳动力准备272HYPERLINK\l"_Toc219638247"4.现场准备273HYPERLINK\l"_Toc219638248"第三节人员配备计划273HYPERLINK\l"_Toc219638249"1.组织架构设置273HYPERLINK\l"_Toc219638250"2.部门及人员职责274HYPERLINK\l"_Toc219638251"3.主要管理人员岗位职责276HYPERLINK\l"_Toc219638252"3.项目管理机构配备情况278HYPERLINK\l"_Toc219638253"第四节施工现场平面布置280HYPERLINK\l"_Toc219638254"第五节施工进度安排和保证措施293HYPERLINK\l"_Toc219638255"1.工程施工进度计划293HYPERLINK\l"_Toc219638256"2.各阶段进度的保证措施294HYPERLINK\l"_Toc219638257"第三章主要分部分项施工方法与技术措施299HYPERLINK\l"_Toc219638258"第一节土建工程299HYPERLINK\l"_Toc219638259"1.测量控制299HYPERLINK\l"_Toc219638260"2.预应力砼管桩301HYPERLINK\l"_Toc219638261"3.基础施工302HYPERLINK\l"_Toc219638262"4.主体结构工程303HYPERLINK\l"_Toc219638263"5.钢筋工程306HYPERLINK\l"_Toc219638264"6.混凝土工程307HYPERLINK\l"_Toc219638265"7.砌体工程309HYPERLINK\l"_Toc219638266"8.外脚手架工程310HYPERLINK\l"_Toc219638267"9.钢井架布置方案311HYPERLINK\l"_Toc219638268"10.门窗工程312HYPERLINK\l"_Toc219638269"第二节装饰工程314HYPERLINK\l"_Toc219638270"1.抹灰施工314HYPERLINK\l"_Toc219638271"2.乳胶漆施工314HYPERLINK\l"_Toc219638272"3.室内饰面砖施工315HYPERLINK\l"_Toc219638273"4.水泥砂浆地面施工318HYPERLINK\l"_Toc219638274"5.块料地面施工320HYPERLINK\l"_Toc219638275"6.外墙饰面323HYPERLINK\l"_Toc219638276"第三节屋面及防水工程325HYPERLINK\l"_Toc219638277"1.水泥砂浆找平层325HYPERLINK\l"_Toc219638278"2.水泥砂浆保护层325HYPERLINK\l"_Toc219638279"3.涂膜防水层施工326HYPERLINK\l"_Toc219638280"第四节给水工程328HYPERLINK\l"_Toc219638281"1.工艺流程328HYPERLINK\l"_Toc219638282"2.安装方法328HYPERLINK\l"_Toc219638283"3.主要技术措施330HYPERLINK\l"_Toc219638284"第五节排水工程331HYPERLINK\l"_Toc219638285"1.工艺流程331HYPERLINK\l"_Toc219638286"2.管道安装方法331HYPERLINK\l"_Toc219638287"3.卫生洁具安装方法332HYPERLINK\l"_Toc219638288"4.洗脸盆安装333HYPERLINK\l"_Toc219638289"5.排水工程主要施工要点334HYPERLINK\l"_Toc219638290"第六节水消防工程335HYPERLINK\l"_Toc219638291"1.安装准备335HYPERLINK\l"_Toc219638292"2.管道安装335HYPERLINK\l"_Toc219638293"3.管道试压335HYPERLINK\l"_Toc219638294"4.管道冲洗335HYPERLINK\l"_Toc219638295"5.消火栓的安装336HYPERLINK\l"_Toc219638296"6.系统通水调试336HYPERLINK\l"_Toc219638297"第七节照明配电安装工程337HYPERLINK\l"_Toc219638298"1.电气安装施工流程337HYPERLINK\l"_Toc219638299"2.暗敷管路337HYPERLINK\l"_Toc219638300"3.管内穿线与结线338HYPERLINK\l"_Toc219638301"4.室内动力配电箱安装340HYPERLINK\l"_Toc219638302"5.灯具、器具、开关及插座安装341HYPERLINK\l"_Toc219638303"6.调试验收341HYPERLINK\l"_Toc219638304"第八节弱电系统安装工程342HYPERLINK\l"_Toc219638305"1.自动报警系统施工342HYPERLINK\l"_Toc219638306"2.防雷接地347HYPERLINK\l"_Toc219638307"第四章质量保证技术措施348HYPERLINK\l"_Toc219638308"第一节工程质量保证体系348HYPERLINK\l"_Toc219638309"第二节质量保证制度及措施349HYPERLINK\l"_Toc219638310"第三节钢筋工程351HYPERLINK\l"_Toc219638311"第四节模板工程质量预防措施354HYPERLINK\l"_Toc219638312"第五节混凝土工程质量预防措施357HYPERLINK\l"_Toc219638313"第六节砌体工程质量预防措施360HYPERLINK\l"_Toc219638314"第七节隐蔽工程的质量保证措施362HYPERLINK\l"_Toc219638315"第八节预埋件、预留孔保证措施362HYPERLINK\l"_Toc219638316"第九节确保质量所采取的检测手段、措施362HYPERLINK\l"_Toc219638317"第十节成品保护措施363HYPERLINK\l"_Toc219638318"第五章施工安全保证措施366HYPERLINK\l"_Toc219638319"1.施工安全管理保证制度366HYPERLINK\l"_Toc219638320"2.用电安全措施367HYPERLINK\l"_Toc219638321"3.机械安全防护措施367HYPERLINK\l"_Toc219638322"4.防火安全措施367HYPERLINK\l"_Toc219638323"5.高处作业安全技术措施368HYPERLINK\l"_Toc219638324"6.材料运输安全368HYPERLINK\l"_Toc219638325"第六章文明施工措施368HYPERLINK\l"_Toc219638326"1.文明施工管理基本要求368HYPERLINK\l"_Toc219638327"2.文明施工管理措施369第一章工程概况1.工程概况1.1工程名称****宿舍楼工程1.2建设地点广州*********1.3建设规模*栋总建筑面积约*平方米，其中*栋*层，*栋*层。1.4工期要求本工程施工计划工期：2009年*月*日开工（暂定），2009年*月*日前竣工；总工期*天（含节假日）。1.5质量要求工程质量达到国家验收合格标准。1.6土建主要技术指标本工程主要建筑技术指标：建筑类别为丙类，耐火等级为二级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级，按七度抗震烈度设防。结构安全等级为二级，主体为框架结构，基础采用预应力管桩。2.工程范围及编制依据2.1施工范围施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。包括建筑、结构、消防、给排水、电气等工程。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。2.2编制依据及说明2.2.1招标人提供的招标文件、图纸其他有关资料。2.2.2现行的相关国家规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《钢筋焊接及验收规范建结》（J-T27-2001）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)《电气装置安装工程低压电器工程施工及验收规范》(GB50254-96)《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）《自动喷水灭火系统施工验收规范》（GB50261-96）《全国通用给排水标准图集S1》（下）《机械设备安装工程施工及验收规范》（GB50231-98）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《房屋建筑工程质量保修办法》其它对本工程适用的国家有关规及地方性工程技术规范。本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二章施工组织与部署第一节施工总体部署本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9001：2000标准的质量管理体系，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。本工程总体施工流程为：施工放线—→预应力管桩—→挖土、承台与地梁—→主体钢筋砼结构—→主体砌砖—→室内外装修—→水、电、消防安装—→室外工程—→收尾、退场。第二节施工准备1.技术准备1.1做好调查工作（1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以以便综合组织织全年的均衡衡施工，制定定雨季、大风风天气的施工工措施；掌握握水文地质地地形情况，以以便采取有效效的保证措施施。（2）各种物质资源和技技术条件的调调查1）由于施工所需物物质资源品种种多，数量大大，故应对各各种物质资源源的生产和供供应情况、价价格、品种等等进行调查，以以便及早进行行供需联系，落落实供需要求求。2）由于施工用水、用用电量均较大大，用电的起起动电流大，负负荷变化多，移移动式、手动动式用电机具具多，因此，对对水源、电源源等的供应情情况应作详细细调查，包括括给水的水源源、水量、压压力、接管地地点、供电的的能力、线路路距离等。1.2做好与设设计的配合工工作项目部有关人员认认真学习图纸纸，并进行自自审、会审工工作，以便正正确无误地施施工。通过学学习，熟悉图图纸内容，了了解设计要求求施工达到的的技术标准，明明确工艺流程程。进行自审审，组织各工工种的施工管管理人员对本本工种的有关关图纸审查，掌掌握和了解图图纸中的细节节。在自审的的基础上，组组织土建、水水电安装等专专业的有关技技术人员，共共同核对图纸纸，消除差错错，协商施工工配合事项。2.材料、机械械设备准备2.1材料设备的的准备按如下下顺序进行：：1）由施工员根据施施工图纸和现现场情况制定定《材料设备备总量/分期计划表表》，由专业业组长审核后后送项目经理理审批。2）《材料设备总量量/分期计划表表》审批后由由工地材料设设备组组织供供应商进行竞竞价，项目部部材料设备组组选择质优价价低的供应商商作为待购供供应商，并上上报项目经理理确定。3）确定品牌后，项项目部材料设设备组根据《材材料设备总量量/分期计划表表》制定采购购计划，并经经项目经理审审批后进行材材料设备采购购。4）材料设备进场后后，由材料设设备组进行验验收，对于重重要的材料由由施工员、材材料员、质安安员联合检验验，工程中使使用的设备需需联合建设单单位、监理及及厂家进行开开箱检查。检检验合格后按按我公司ISO90001程序要求进进行储存或保保管。5）检验合格的材料料设备向甲方方和监理进行行报验，验收收合格后方可可投入使用。为确保进场的材料料设备质量达达到本工程使使用要求，材材料设备采购购厂家必须在在本司《合格格分供方名册册》中选取，如如特殊材料不不在《合格分分供方名册》中中的，即要按按规定程序进进行审核，审审核合格后，方方可采购该厂厂家的产品。6）设备材料进场前要要充分考虑材材料设备的运运输路线、二二次搬运路线线、设备吊装装的方法，同同时要准备好好材料设备运运输、二次搬搬运、设备吊吊装的工具。2.2主要机械械设备表序号机械或型号单位数量备注设备名称规格1履带挖掘机EX-200-22台12柴油锤D60台23剧桩器/台24打夯机H2-60台35砼输送泵SCL90台26钢井架JJM-1.5台27砂浆搅拌机UJZ200A台58潜水泵50WQ15-222台69锯木机MT42台310切铁机H-40台311弯筋机WJ40-10台312钢筋调直机GTJ-8/144台113交流电焊机BX1-330台614自卸汽车三菱台615针式振动器ZX50台816平板振动器ZW20B-222台317发电机组12V135G组118高压水泵100D16×44台119电动试压泵DY-300/22.5台420手动试压泵SY22/5台221交流电焊机BX1-315台522套丝机Φ15～Φ100台423手动葫芦15Ｔ台324热熔机75Ｗ台1025沟槽机ＤＮ１５０台426开孔机ＤＮ100327液压弯管机DN15～1000mm台228风管加工生产线套129风焊（气割）套330空气压缩机台131手枪钻台1532台钻Φ15mm台233电动冲击钻Φ24mm台1034兆欧表500-10000V个435转速表DT-2236个236毫秒表ZN-1个137电流表CA41-A（00.5级）个238电压表C31-V（0..5级）个239交流电流表T24-A（0..5级）个240兆欧表（25000V）ZC11D-100个441数字钳表CHY-98个342多用钳表MG28个343漏电开关测试仪5402D个144对讲机MOTOLORAA对43.劳动力准备备进出场日期2009年专业及工种3月4月5月6月7月8月9月10月建筑工程钢筋工103050505555焊工24444444混凝土工2060707070555机械操作工66666666送料工1030302030303030木工1020404030301010铁工1020202020202010杂工1020202122232410设备安装起重工1010101010焊工44444电工3030303020水工3030303020铁工1010101010杂工1010101010合计781902403252812171981544.现场准备4.1场地控制制网的测量，建建立控制基准准点施工前按总平面图图的规划测出出占地范围，并并按一定的距距离布点，组组成测量控制制网，各控制制点均应为永永久性的座标标桩和水平基基准点桩，必必要时应设防防保护措施，以以防破坏，利利用测量控制制网控制和校校正建筑物的的轴线、标高高等，确保施施工质量。4.2现场的“三三通一平”工作“三通一平”已基本本具备条件。4.3施工场地地做好施工现场道路路、水、电、通通讯工作，按按单位及业主主要求设置围围挡，并进行行美化装饰，做做好邻近建筑筑物和道路的的安全防护工工作。根据临时水、电设设计方案，搞搞好施工现场场临时用水、用用电管线敷设设工作；修建建办公、生活活、生产临时时设施，搞好好工程通讯工工作。施工现场临时用电电为了保证安全生产产、文明施工工,依据建设部部颁发JGJJ46-888《施工现场场临时用电安安全技术规范范》及现场实实际情况编制制本临时用电电组织设计。第三节人员配备计划1.组织架构设设置我公司已选派了一一批施工经验验丰富、责任任心强、素质质高的工程技技术骨干，组组成了一个高高素质高效率率的组织管理理体系。项目总指挥项目总指挥项目经理经营核算部工程技术管理部质量安全部材料设备部技术负责人强弱电管理组给排水管理组装修管理建筑管理组材料设备组质量安全管理组技术调试组统筹协调部合同预算部强电气施工一队给排水施工一队建筑施工二队装修施工一队装修施工二队弱电施工一队给排水施工二队建筑施工一队强电气施工一队2.部门及人员员职责2.1质量安全部部负责项目质量的自自检自查工作作；负责安全生产管理理工作；现场消防防火工作作；项目文明施工管理理；临时水电检查管理理；监督产品保护工作作；事故调查处理及提提交事故报告告（一旦发生生）。2.2工程技术管管理部监督工程测量、检检测工作、计计量工作；与设计、业主、监监理的技术沟沟通，包括图图纸会审、设设计变更、方方案敲定；协助业主、监理解解决与其他施施工单位的技技术衔接；负责编制和贯彻施施工组织设计计、质量计划划编制审核；；进行技术交底，组组织技术培训训调整工序矛矛盾并及时处处理施工中出出现的一切技技术问题；监督项目质量达标标，主持技术术攻关与技术术总结工作，负负责QC小组工作；；设备起重吊运技术术方案的编制制审核、统筹筹实施。负责责各专业系统统单机单项调调试；制定联联合调试方案案，统筹机电电联合调试；；汇集整理工程技术术资料。负责编制施工进度度计划，落实实进度计划的的实施，完成成工程量的统统计；组织实施现场各阶阶段的平面布布置，生产计计划、安全文文明施工和劳劳动力、工程程质量等各种种施工因素的的日常管理；；负责工程有关的报报装报验工作作；督促各部门做好工工程资料工作作，做到资料料与工程进度度同步。2.3材料设备部部甲供材料的接收及及保管；工程材料计划汇总总、审核，组组织采购、存存放及保管；；组织对工程物资的的验证，确保保物资采购质质；施工设备和机具统统一管理、规规划与调配。材料运输的组织与与安排，确保保材料供应及及时；采购资料及验证记记录的收集整整理；负责剩余材料的清清退、转场计计划，做好废废旧物资和包包装容器的回回收和处理。2.4合同预算部部合同管理、资金管管理、资金审审核及调拨、核核算；2.5经营核算部部负责现场成本管理理制度的建立立；根据施工进度计划划编制成本计计划；按时完成月度以及及竣工结算工工作；及时收集整理与结结算有关的资资料；出具准确的带建设设性意见的成成本分析报告告。2.6统筹协调部部协调管理现场各专专业施工队伍伍的进、退场场安排；协调管理现场各专专业施工队伍伍的工程进度度、文明施工工；协调管理现场各专专业与机电专专业的接口问问题。3.主要管理人员岗位位职责3.1项目经理岗岗位职责：严格履行《工程承承包合同》，确确保工程质量量、安全、进进度要求，对对工程实施全全权负责；统筹劳动力、物资资和施工机具具等资源，做做好工程质量量、安全、进进度和成本控控制；负责施工过程质量量控制，过程程检验和试验验；负责最终检验和试试验，工程防防护和交付以以及服务的实实施；负责组织新员工培培训，组织全全体员工质量量安全学习，确确保各类施工工人员持证上上岗；负责与甲方、监理理、土建及其其他专业施工工队伍的配合合与协调。3.2技术负责人人岗位职责：：协助项目经理的技技术管理工作作，统调各专专业交叉作业业；负责施工技术、质质量监测、组组织编制施工工组织设计；；及时解决和处理施施工中各种技技术问题，主主持工程技术术会议；负责技术开发及应应用。3.3专业工程师师岗位职责：：编制和实施本专业业的施工方案案、质量计划划、物资需用用计划、施工工机具计划、进进度计划等，及及时安排施工工班组任务，详详细做好施工工技术安全质质量交底；坚持每天深入现场场，监督检查查施工班组质质量、安全、进进度、文明施施工情况，发发现问题及时时整改、及时时解决班组施施工问题；监督检查过程检验验和试验，最最终检验和试试验的实施，确确保施工过程程质量，及时时填报施工过过程质量记录录，交监理公公司签证；负责工程防护、交交付和服务有有关工作的实实施，负责各各类质量记录录资料的及时时填写、整理理，负责竣工工图绘制。3.4专职质安员员岗位职责：：严格执行公司《质质量安全总监监制》和《质质量三级检查查制度》，负负责施工质量量、安全检查查，严格把好好质量安全检检验关，制止止违章行为，对对违章处罚；；监督检查施工班组组自检、互检检及其原始记记录，检查施施工班组的安安全学习记录录和签名，并并建立安全档档案。3.5专职资料员员岗位职责：：负责按规定要求收收集、分类整整理所有质量量记录；负责做好三级文件件和资料的控控制清单，发发放登记等具具体工作，负负责项目部所所有受控文件件和资料的借借阅、保管。材料管理员岗位职职责：负责进货验证，检检验和试验；；负责进货或库存物物资不合格品品的评审处置置；负责按要求做好产产品标识和状状态标识，分分类堆放各种种物资，确保保库容整洁；；检查落实仓库安全全防火、防盗盗措施，做好好危险品的保保管。3.6行政人员岗岗位职责：负责全面统筹、支支援工作，及及时调整资源源使用，做到到开源节流，提提供优质后勤勤保障服务。3.7施工队长岗岗位职责：接受施工员下达任任务，组织班班组人员进行行技术交底，按按时、按质、按按量完成；严严格执行施工工图纸技术交交底工艺规程程和规范要求求，确保质量量指标实现；；坚持实行施工过程程自检、互检检，如实填写写原始质量记记录；负责做好产品标识识，工程保护护和服务工作作；组织班组人员进行行规范学习、安安全学习，落落实安全措施施，抵制野蛮蛮施工，拒绝绝违章指挥；；文明施工，确确保工完场清清。3.项目管理机机构配备汇总总表及资格证证书复印件序号姓名专业拟在本项目担任岗岗位职务1建筑工程项目经理2城建工程技术负责人3工业与民用建筑施工计划管理4测量工程测量工程师5会计财务负责人6安全员安全员7安全员安全员8施工员施工技术员9施工员施工技术员10材料员材料员11材料员材料员12质检员质检员13质检员质检员14造价员预算员15资料员资料员16资料员资料员第四节施工现场平面布置置施工总平面布置合合理与否，将将直接关系到到施工进度的的快慢和安全全文明施工管管理水平的高高低，为保证证现场施工顺顺利进行，具具体的施工平平面布置原则则如下：在保证场内交通运运输畅通和满满足施工材料料进场的前提提下，最大限限度地减少场场内运输，特特别是减少场场内二次搬运运。（1）总体布置按施工阶段划分施施工区域和场场地，保证道道路的合理畅畅通及满足材材料运输。符合施工流程及分分段施工要求求，减少各施施工段之间及及机械场地等等方面干扰。各生产设施便于人人工操作，满满足安全防火火，劳动保护护的要求。方便各施工作业段段的施工管理理，减少对各各施工段间的的相互交叉。保证不影响附近居居民的正常出出入，减少工工程施工对居居民生活的影影响。（2）布置要求1）临时用水、用电根据现场实际，在在施工前通过过与施工现场场附近居民或或单位协商，从从其提供的接接驳口接入电电源，在施工工现场设专用用配电室，采采用集中管理理。从配电室室接出，作为为办公用电。现现场施工用电电线路采用三三相五线制。临时用水根据现场场实际，在开开工前，在施施工现场附近近居民或单位位接入水源作作为办公、生生活及施工用用水，并在各各需要部位留留出水龙头。2）施工临设根据施工现场情况况，我公司将将在适当位置采采用活动板房房搭设临时办办公和生活设设施，作为工工程指挥部和和项目临时人人员住宿，办公临时房房屋一般都配配有空调，改改善办公条件件，提高工作作效率；员工工宿舍内床位位应摆放整齐齐，床位间要要留有个人活活动余地，不不要太拥挤，室室内考虑通风风有散热措施施，冬天有保保暖措施。宿宿舍内的床架架底部设有放放鞋和杂物的的架子，要求求床底部无杂杂物堆放，宿宿舍内个人物物品要归类摆摆放整齐，床床被要叠整齐齐，个人防护护用品如安全全帽等要统一一挂在宿舍四四周墙壁上，高高低一致，不不得乱放；宿宿舍周围要统统一设置凉晒晒衣服的架子子，不准个人人乱拉绳子到到处凉晒衣服服；宿舍内的的用电插座要要求按规定安安装，不准个个人乱拉接电电线。3）临时排水及污水排排放厕所污水排放：现现场请当地环环卫部门设置置化粪池，定定期抽取。成立现场排水系统统日常维修班班组，专人负负责定期检查查和清除排水水沟以及沉淀淀池中积存物物，确保排水水沟畅通。逢雨季、汛期增加加潜水泵增加加排水流量、流流速，确保排排水畅通迅速速。雨季汛期期成立防汛抗抗台工作小组组，做到人员员到位、职责责分明、防汛汛抗台物资储储备充足。4）施工便道施工现场周边交通通方便，但场场内需自行修修建施工便道道，以方便施施工车辆出入入，保证施工工的顺利进行行。施工便道道采用碎石作作垫层，面铺铺石屑。铺设设线路、宽度度根据现场实实际情况确定定，以足够承承载力、安全全为原则。5）施工围蔽按照施工顺序分区区进行围蔽，只只留出入口。严严格按照广州州市的有关文文件中对施工工围蔽的有关关规定执行。6）宣传布置在施工范围四周的的适当位置张张挂标语，确确保施工现场场旌旗招展，以以制造热烈的的施工气氛。在在项目部外醒醒目的位置张张挂平面布置置图、质量保保证、安全生生产、文明施施工管理板。7）警示灯和照明灯工程围蔽的拐角处处和大门外侧侧夜间要设立立红色警示灯灯，防止意外外事故发生。施施工范围沿线线要设置照明明灯，在夜间间施工时照明明用。（3）施工总平面布置图图施工现场指挥部主主要设置建设设单位、监理理、项目部办办公室、会议议室、材料堆堆放场等。施工总平面布置图图第五节施工进度安排和保保证措施1.工程施工进度计划划按业主的总体计划划个日历天，由于业主未未定开工时间间，本施工方方案暂定20009年月进场，具具体施工时间间如下：（1）施工前期准备序号内容完成时间1临设规划、搭建2材料进场（2）各分部分项施工进进度安排序号内容完成时间1基坑挖土支护喷锚锚2预制静压桩3桩承台4结构施工5外防水6回填土方7墙体砌筑8门窗安装9内粉刷10给排水系统安装11消防水系统12防雷系统13电气系统安装14自动报警系统安装装15机电系统调试16工程收尾工作在中标进场后，我我公司再制作作一份详细的的满足施工、安安装、调试等等实施进度要要求的施工进进度计划表报报业主核准，在在施工过程中中，保证与其其他施工专业业紧密配合，确确保总工期内内整个工程顺顺利竣工投入入使用。1.2工程施工工进度横道图图、网络图详见附件一、附件件二。2.各阶段进度的保证证措施严格按照ISO99001施工管理程程序制定进度度计划和控制制工程质量及及进度。项目部经理组成检检查小组，半半月检查一次次工地，严格格控制计划进进度。公司工程部每周检检查一次进度度。根据各阶段控制目目标按专业工工种进行目标标分解，按照照总体进度目目标，分解进进度目标，建建立进度控制制检查制度，落落实进度控制制、检查调整整方式方法。定定期举行进度度协调会议，对对进度的各方方面的因素进进行分析和预预测。建立以项目经理、项项目专业工程程师、作业队队长、施工班班组为基础的的多级计划执执行体系，使使施工计划的的每一个节点点，每一个线线路，层层有有人管，事事事有人问。通通过计划落实实、检查，以以制订、分析析、总结的标标准化工作方方法，使工程程进度符合实实际要求而不不失控。检查各层次的计划划，形成严密密的计划保证证体系。只有有将控制点细细化到各分区区的分项工程程中去，才能能保证控制点点落实的实效效性。施工中中将有多种施施工计划：总总进度计划、各各区域总进度度计划、月进进度计划、周周进度计划等等等。这些计计划均是围绕绕一个总的任任务而编制的的，在坚持总总工期不变的的前提下，检检查各项计划划编排是否合合理、衔接是是否紧密、计计划实施是否否具备条件、同同时适当考虑虑计划的超前前性。经过严严密而充分细细致的讨论和和分析，然后后以计划任务务书、施工任任务书的形式式逐级下达实实施。制定项目责任制、签签订责任状。从从项目经理、专专业工程师到到作业班组分分别制定各自自的责任制，签签订责任状，定定期按计划目目标进行考核核，奖优罚劣劣。计划全面交底、安安排施工人员员全面实施。本本工程进度计计划的实施是是全体工作人人员共同的目目标，通过项项目调度会和和各级生产会会进行目标交交底，使管理理层和作业层层协调一致，将将计划变成全全体员工的自自觉行动，充充分发挥各级级管理人员主主观能动性和和全体施工人人员的积极性性、创造性。层层层有计划、人人人有目标、事事事有人管。进度计划控制循环环图2.1月进度计划划、周进度计计划的控制采取多种形式的施施工计划采取行之有效的分分步作业计划划，分步作业业计划是确保保总计划实施施的重要方法法，根据土建建施工，材料料、设备供应应等情况，我我们将安装工工程总进度计计划分解为月月、周、日分分步作业计划划，实行月计计划、周实施施、日落实的的计划管理体体系。三周滚动计划本工程施工过程中中存在着许多多动态的因素素，需不断地地进行调整解解决。我们将将实行检查上上周、实施本本周、计划下下周的三周滚滚动计划管理理办法，本办办法将计划的的实施、检查查、调度集于于一体，使管管理工作具体体化、细量化化，以业主、监监理、总包召召开的工程协协调会的工程程进度布置为为目标，项目目内部协调会会检查实施情情况为依据，通通过严密的分分析讨论，制制定下周的工工作计划。同同时进行严格格的组织管理理，以确保总总计划的顺利利实现。日检查工作制专业责任工程师是是施工技术、进进度、质量的的主要责任人人，责任工程程师每日进行行现场检查，并并将检查的结结果以书面的的形式报给项项目工程部，工工程部收集、汇汇总、分析后后报给项目经经理，使其及及时了解施工工动态，监督督和督促各专专业工程师及及施工班组按按计划完成工工作，或者进进行必要的调调整。周汇报工作制配合三周滚动计划划的实施，建建立每周进度度汇报分析制制。汇报分析析会由项目副副经理主持，项项目经理、项项目总工、项项目总调度和和各级主管人人员参加，检检查落实一周周工作情况，并并将检查分析析的结果书面面汇报给总包包、监理单位位、业主、总总包备份并存存档。若有因因外部原因影影响工程进度度的，在汇报报中提出建议议及要求，在在业主主持的的协调会上提提出解决。月分析调整制度项目部按月对总进进度计划、区区域进度计划划进行分析、总总结。并对进进度的个别节节点进行调整整，并在内部部协调会上进进行必要的生生产要素调整整。由项目经经理主持、总总工程师及有有关人员参加加，并将分析析调整的结果果书面汇报公公司及业主、监监理单位、总总包备份。施工日记施工日记是项目施施工中每一天天所发生有关关事宜的真实实记录，也是是项目日常管管理的工作要要点，由各专专业施工员对对每日所发生生的事宜及工工程进展情况况按施工日记记的要求真实实填写，书面面报送项目经经理，并由项项目经理签字字认可后送资资料室存档。加强计划的严肃性性在计划确定后加强强计划的严肃肃性是非常关关键的，各级级施工进度计计划是完成该该工程的基础础工作，必须须在日常工作作中提到首位位，以计划管管理带动施工工各要素管理理。这就要求求施工中各级级管理人员必必须有严谨的的工作作风，做做到当天的工工作不过夜，本本周的工作不不过周，一环环扣一环地完完成每一节点点计划，使工工程向着纵深深的方向发展展。2.2进度计划落落实措施加强设计单位的协协调，深化图图纸设计设计院作为项目的的设计者，对对该项目的设设计思路、设设计依据、设设计意图有深深刻了解，故故搞好与设计计院的协调工工作是使施工工体现设计意意图的最好办办法，因此，我我们将与设计计院进行友好好协作，以获获得设计方大大力支持，保保证工程能符符合设计方的的构思、要求求及国家有关关规范的质量量要求，主要要协调措施为为：派遣设计部的设计计人员深入到到现场制作施施工详图，进进行节点设计计，参与施工工图纸设计的的深化，用我我们丰富的施施工经验来补补充完善局部部节点设计，定定期向设计方方介绍施工情情况及采用的的施工工艺。在每个分部分项工工程施工前提提交与设计有有关的施工方方案或作业指指导书，并听听取设计方的的意见。定期交换我们对设设计内容的意意见，用我们们丰富的施工工经验来完善善细部节点设设计，以达到到最佳效果。如遇业主改变使用用功能或提高高建设标准或或采用合理化化建议需要进进行设计变更更时，我们将将积极配合，若若需部分停工工，我们将及及时改变施工工部署，尽量量减少工期损损失。本企业将配置设计计人员深入到到现场制做施施工详图，进进行节点设计计，参与深化化、细化施工工图纸设计的的协调及时为为精装修提供供设计建议。积积极组织各个个专业施工队队同设计人员员认真做好图图纸会审工作作，完善施工工图设计。人员安排充足人力组织安排的重重点：人力配备必须基于于总工期和关关键工序的进进度控制下完完成，同时更更要根据现场场情况的变化化，及时做出出调整。例如如在必要时实实行“三班”制施工，以以突击队形式式，在公司储储备劳动力组组成突击队抢抢工期、抢工工作面。突出穿插施工的配配合意识：作为配合施工工序序，在施工过过程中，及时时跟踪掌握其其他工种的进进度，及时协协调，将自己己的工作穿插插于其中，随随机应变，适适合动态管理理。在保证工期的同时时，必须考虑虑合理经济的的组织，尽可可能避免不必必要的赶工、突突击的情况，做做好班次、工工序的调配衔衔接、分散工工作密度。例例如，在大量量施工前，可可以提前完成成支架的预制制、加工，在在部分位置施施工条件许可可时，及时安安排人力进行行小部分的施施工。机械设备正常根据施工机具的配配置计划合理理安排进退场场时间，以便便联合体落实实性能良好、满满足施工要求求的机械设备备和工具，按按时进场、退退场。管理部下设设备管管理员和机械械维修班。设设备管理员负负责编制各类类机械设备的的安全操作规规程，并做好好各类设备的的技术交底工工作，确保设设备的安全操操作、正常使使用和文明施施工。进场设备建立设备备台帐，对设设备落实专人人进行保管，各各保管人员在在项目设备管管理员的领导导下进行设备备日常的安全全检查、维护护保养工作，定定期对设备进进行检查、盘盘点，掌握现现场使用设备备的完好情况况，保证不因因设备原因影影响工程施工工。免用电荷载过于集集中，造成用用电分布不均均衡，施工机机械的布置尽尽量做到均匀匀。同时为便便于对加工场场地施工机具具的管理，加加工场地布置置相对集中，但但是其用电负负荷必须小于于设计负荷。机械操作人员技术术水平必须与与其担任的工工作相适应，且且须严格遵守守持证操作的的规定，做到到定人定机定定岗位。人员必须对机械设设备进行日常常保养，保养养的基本内容容为“十字操作法”：清洁、润润滑、紧固、调调整、防腐，保保证设备性能能正常。材料及时到位项目部根据工程施施工特点对材材料供应制定定详细计划，确确保材料供应应及时，对特特定材料及有有一定供货期期材料应及早早订货。对于影响到施工安安装进度重要要的施工材料料的采购，在在施工安装前前项目部要主主动联系厂家家确定进货具具体时间，以以便对人力资资源作出相应应的安排，力力争材料随到到随运，避免免因材料到货货的滞后造成成进度拖延。项目部和专业班长长，预先提出出需用工程材材料计划，并并根据施工进进度安排，提提出阶段性材材料需用计划划，明确材料料进场时间，物物料采购组按按时组织合格格材料进场，满满足施工需要要。2.3影响工期的的外部因素应应对措施2.3.1雨季影影响室外管线线施工：及时掌握南京地区区每周的气象象资料，在每每周施工前根根据资料调整整施工计划；；实施雨中施施工。做好室室外工作面的的防雨、排水水临时设施，做做好防滑措施施和安全技术术交底，尽量量不在雨天使使用室外临电电，在室内将将管件制作好好后运至现场场拼装；质安安人员实时跟跟进现场的施施工情况，确确保施工人员员的安全和施施工质量。2.3.2防雷措措施：高于建筑物的临时时宿舍、办公公室做好防雷雷设施，设立立专用接地点点，手脚架等临临设做好防雷雷设施。2.3.3经济措措施：由公司安排一定数数量的资金作作为项目的储储备用金，用用作工程资金金应急使用。施施工用资金由由工程预付款款和进度款投投入，专款专专用，必要时时投入储备金金以保证工程程进度不被拖拖延。建立并实施关于工工期和进度的的奖罚制度。2.3.4合同措措施：以合同形式向业主主保证按期完完成施工任务务与材料、设备供货货商签订合同同，确保材料料、设备的供供货时间和供供货数量。2.3.5组织措措施：建立施工进度实施施和控制的组组织系统。落实各层次进度控控制人员，具具体任务和工工作职责。2.3.6技术措措施：采取先进的施工技技术、方法，如如管道立管采采用倒装法安安装、金属矩矩形风管薄钢钢板法兰连接接技术、给水水管道卡压连连接技术、管管线布置综合合平衡技术、电电缆安装成套套技术、大型型设备整体安安装技术(整体提升吊吊装技术)等。2.3.7管理信信息措施：建立对施工进度能能有效控制的的检测、分析析、调整、反反馈信息系统统如封闭循环环系统和信息息管理工作制制度。第三章主要分部分分项施工方法法与技术措施施第一节土建工程程1.测量控制1.1测量仪器器及校验本工程所需的主要要测量仪器及及其用途见下下表。序号仪器名称误差用途1电子经纬仪一测回水平方向标标准偏差±2”一测回垂直方向标标准偏差±6”建筑定位、建筑轴轴线投测2水准仪每公里往返测高差差中数偶然中中误差小于±3mm建筑物的一般高程程测量3水准仪每公里往返测高差差中数偶然中中误差小于±1mm建筑物沉降观测450m钢卷尺长度误差±3mmm量距以上所列的主要测测量仪器，在在使用过程中中需注意：1、定期到市计量检检定站，经检检定、校准，合合格后方可使使用；2、测量仪器、工具具定期清洁保保养，经纬仪仪、水准仪按按检定规程规规定，在其检检定周期内，每每季度要对仪仪器主要轴线线进行校核，保保证观测精度度；3、测量仪器定员使使用，不得随随意使用，严严防损坏。1.2校核场地地平面控制网网和水准点在施工现场中，根根据施工需要要，从甲方提提供已确定无无误的基点上上，引测出方方便施工的定定位点。绘制制好测量控制制图、表。标标明定位点坐坐标、方位角角、高程及与与施工工程的的关系。施测测的成果填入入控制成果表表中，以便施施工使用。根根据土木工程程的特点，考考虑采用坐标标网与方格网网结合的方法法控制为好。按按甲方提供基基点，合理的的补设坐标点点，使之成为为多边形的控控制网。在根根据甲方提供供的基点坐标标，设置轴线线控制点，以以主轴线两端端设点，使之之成为方格网网。方格网与与方格网闭合合。坐标点设设置要通视平平回，离施工工现场有一定定距离，不易易碰动的地方方为宜。轴线线控制点因施施工需要，设设置于四周混混凝土地面上上。设置牢固而不易破破坏的标志，作作为测量点，并并根据与坐标标网有关系数数据，计算出出各点坐标，以以利定位在自自然或人为碰碰动移位时，能能及时复核，及及时发现问题题，以免对工工程造成不必必要的经济损损失。1.3建筑标高高、轴线控制制根据建设单位提供供的建筑轴线线控制基点，建建立施工现场场的工程轴线线和标高的控控制网。工程程标高的控制制采用水准仪仪从测量水准准点（基点）引引入标高，并并在所建建筑筑物外围设立立固定标高控控制点，以引引测建筑物的的各层标高。（1）标高施测法，主要要是用钢尺沿沿结构外墙、边边柱等向上竖竖直测量，一一般高程引测测至少要由33处向上引测测，以便相互互校核和适应应分段施工需需要，引测步步骤是：1）先用水准仪根据据建设单位提提供水准点，在在各向上引测测处准确测出出启始标高线线(一般多测＋＋1.0000m标高线)；2）用钢尺沿铅直方方向，向上量量至施工层，并并画出正米数数的水平线，各各层的标高线线均应由各处处的起始标高高线直接量取取。高差超过过一整钢尺时时，应在该层层精确测定第第二条起始标标高线。3）将水准仪安置至至施工层，校校测由下面传传递上来的各各条水平线，误误差在5mmm以内。在各各层抄平时，应应后视两条水水平线以做校校核；4）观测时，做到前前后视线等长长；由水平线线向上或向下下量高差时，所所用钢尺应经经过检验,量高差时，尺尺身铅直，要要进行尺长修修正和温度修修正。（2）工程轴线的控制：：采用经纬仪仪进行轴线施施测，并在每每条控制轴线线的两端，离离开建筑物一一定距离的位位置设立固定定标记，作为为施工观测和和复核交接使使用。1.4建筑物竖竖向控制采用经纬仪进行垂垂直测量，其其垂直度容许许误差不超过过H／1000，总总偏差不超过过30mm。1.5沉降观测测本工程在每一施工工阶段及使用用过程中均应应对建筑物做做沉降观测记记录。观测中一定保证“定人、定仪仪、定时”，同时确保保每次观测前前对使用仪器器进行检核，以以免影响观测测结果。各观观测日期、数数据均记录完完整，并绘制制成图表存档档，观测中如如发现异常情情况时，立即即通知设计单单位。观测的对照点不得得少于两个，并并采用闭合法法，测量精度度采用二等水水准技术要求求，采用DSS05水准仪仪，观测方法法按一等水准准测量。观测点布置、做法法按照设计及及规范要求进进行。对观测测点要严加保保护，不得损损坏。2.预应力砼管桩桩2.1施工准备备材料(1)钢筋混凝土预预应力管桩的的规格、质量量必须符合设设计求和施工工规范的规定定，并应有出出厂合格证明明，还应根据据地质资料，初初确定桩段的的级配计划数数量。(2)钢筋混凝土预预制桩，应达达到设计强度度的100％才能能压桩。(3)采用预应力钢钢筋混凝土管管桩时，使用用的焊条牌号号、性能必须须符合设计要要求和有关标标准的规定，并并应有出厂合合格证明，一一般宜使用结结422焊条。2.1.2作业条条件(1)应有工程地质质资料、桩基基施工平面图图、桩基施工工组织设计或或方案。(2)桩基轴线和标标高均已测定定完毕，并经经过检查办理理了复核签证证手续。(3)已排除架空障障碍物，在建建筑物旧址或或杂填土区施施工时，应预预先进行钎探探，并将在桩桩位置探明的的旧基础、石石块、废铁等等障碍物清除除或采取其他他处理措施。(4)场地已辗压平平整，其承载载力一般不宜宜低于lOOOkPa，以以保证桩机的的移动和稳定定垂直。雨季季施工时，必必须采取有效效的防水和排排水措施。(5)根据轴线放出出桩位线，用用短木或短钢钢筋打好定位位桩，并用白白灰做出标志志，便于施工工。(6)正式施工前必必须先压试验验桩，其数量量不少于5根，以确定定其贯人度及及桩长并校验验压桩设备、施施工工艺及技技术措施是否否符合要求。2.2操作工艺艺打桩机的安装，必必须按有关程程序或说明书书进行。打桩桩机的配重应应平衡配置于于平台上。打打桩机就位时时应对准桩位位，启动平台台支腿油缸，正正平台处于水水平状态。启动门架支撑油缸缸，使门架作作微倾1500，以便吊插插预制桩。起吊预制桩。先栓栓好吊装用的的钢丝绳及索索具，然后应应用索具捆住住桩上部约550cm处，启启动机器起吊吊预制桩，使使桩尖垂直对对准桩位中心心，缓放下插插入土中，回回复门架在桩桩顶扣好桩帽帽，可卸去索索具。桩帽与与桩边应有55～10mm的间间隙，桩帽与与桩顶之间应应有相适应的的衬垫，一般般采硬木板，其其厚度为lOOcm左右。稳桩和打桩。当桩桩尖插入桩位位，扣好桩帽帽后，再次校校正桩的垂直直度和平台的的水平度，保保证桩的纵横横双向垂直偏偏差不得超过过0．5％，控制施施打速度。打桩的顺序应根据据场地的地形形、地质、桩桩基的设计布布置密集程度度以及打桩机机移动方便等等因素来决定定。1）建筑面积较大，桩桩数较多时，可可将基桩分为为数段，打桩桩在各段范围围内分别进行行。2）对多桩台，应避避免自外向内内或从周边向向中心进行，应应由中央向两两边或从中心心向外施打。接桩。在桩长度不不够的情况下下，可采用焊焊接法接桩。1）钢筋混凝土预应应力管桩宜采采用焊接法接接桩。焊接法法接桩时预埋埋铁件表面应应清洁，上下下桩节间的缝缝隙应用铁片片垫密焊牢，焊焊接时应采取取措施对称施施焊，以减少少焊缝变形引引起节点弯曲曲。焊缝应连连续、饱满。接接桩方法和要要求按设计采采用。接桩处处的焊缝应自自然冷却100～15minn，对外露铁铁件刷防腐漆漆后，才压人人土中。2）接桩一般在距离离地面lm左右进行行。上下桩的的中心线偏差差不得小于110mm，节节点弯曲矢高高不得大于11‰长。送桩。设计要求送送桩时，“送桩(工具)”的中心线应应与桩身吻合合一致方能送送桩。送桩深深度一般不宜宜超过2m。打桩应连续，同一一根桩的中间间间歇时间不不宜超过半小小时。3.基础施工3.1钢筋绑扎扎核对钢筋半成品：：应先按设计计图纸核对加加工的半成品品钢筋，对其其规格、形状状、型号、品品种经过检验验，然后挂牌牌堆放好。钢筋绑扎：钢筋应应按顺序绑扎扎，一般情况况下，先长轴轴后短轴，由由一端向另一一端依次进行行。操作时图图纸要划线、铺铺铁、穿箍、绑绑扎，最后成成型。预埋管线及铁件：：预留孔位置置应正确，桩桩伸入承台梁梁的钢筋、承承台梁的柱子子、板墙插铁铁，均应按图图纸绑好，扎扎结牢固（应应采用十字扣扣）或焊牢，其其标高、位置置、搭接锚固固长度等尺寸寸应准确，不不得遗漏或位位移。受力钢筋搭接接头头位置应正确确。其接头相相互借开，上上铁在跨中，下下铁应尽量在在支座处；每每个搭接头的的长度范围内内，搭接钢筋筋面积不应超超过该长度范范围内钢筋总总面积的1//4。绑砂浆垫块：底部部钢筋下的砂砂浆垫块，一一般厚度不小小于50mmm，间隔1m，侧面的的垫块应与钢钢筋绑牢，不不应遗漏。3.2模板安装装本工程承台、地梁梁模板均采用用在素砼垫层层上用木模板板作侧模，竖竖枋和斜支顶顶间距6000mm一道，采采用加枋钉拉拉线的方式，使使模板能利用用基坑边壁作作支承点，安安装时，在素素砼垫层上弹弹线，控制位位置准确。柱柱基为阶模梯梯型，上阶模模采用吊模处处理。3.3混凝土浇浇筑施工时必须有足够够的措施保证证混凝土不出出现裂缝、冷冷缝。做到分分段分层连续续浇筑一次到到顶。混凝土土浇筑时，形形成自然坡度度，每层厚度度控制在3000-4000mm，每个个出料口的一一个坡度内，从从前到后设多多个振捣点。振振捣时呈梅花花状，每个振振点之间的距距离不大于5500mm，新新旧混凝土面面加强振捣，振振捣器插入先先浇砼面内550mm，保保证新旧砼粘粘结、成一个个整体。浇筑筑时，严格注注意先前浇的的砼在浇后44h内，必须须有新浇砼覆覆盖，避免出出现冷缝。4.主体结构工程程4.1模板支顶顶工程柱模本工程柱采用188mm厚夹板板按构件断面面尺寸以大面面包小面现场场配制安装，支支撑采用φ48钢管支撑撑，加50×100mmm断面木枋作作木楞，木楞楞间距3000～400mmm，φ48钢管做柱柱箍，间距6600mm，为为防止模板中中部变形，需需另在柱截面面较宽的方向向以间距约5500mm穿穿φ12对拉螺栓栓，其施工顺顺序为：钢筋筋绑扎→模板拼装→加对拉螺杆→柱箍固定→混凝土浇筑→养护→拆模→吊上一层使使用。模板安装好后必须须按图纸钻好好预留构造梁梁插筋孔及插插入φ6(L＝200)外露露80mm长的的直筋作为拉拉墙筋的预埋埋筋。梁模采用胶合板，自身身固定为木垫垫枋和钢筋背背杠。在已浇浇筑的混凝土土上弹出轴线线、梁位置，并并在柱、墙上上弹出水平线线。按设计标标高调整支柱柱的标高，然然后安装梁底底模板，并拉拉线找平。当当梁底跨度大大于及等于44m时，跨中中梁底处应按按设计要求起起拱，如设计计无要求时，起起拱高度为梁梁跨度的1‰～2‰，主次梁交交接时，先主主梁起拱，后后次梁起拱。悬悬臂梁均需在在悬臂端起拱拱6‰.支顶设二道道水平拉杆和和剪刀撑。梁侧模板根据墨线线安装梁侧模模板、压脚板板、斜撑等。梁梁侧模板制作作高度应根据据梁高及楼板板模板碰旁或或压旁来确定定。梁高超过750mmm时，梁侧侧模板要加穿穿梁螺栓加固固，间距@6600。对于结构中的弧形形线条，可采采用先配模板板安装加固的的方法施工，配配模方法为将将弧形线条划划分为若干小小段，每段均均用小宽度板板条拼成设计计形状，再在在模板面钉一一层镀锌铁皮皮，然后将配配好的各小段段模板运至现现场拼在一起起，并与其它它模板合并加加固。楼板模板根据模板的排列图图架设支柱和和龙骨。支柱柱与龙骨的间间距应根据楼楼板的混凝土土重量与施工工荷载的大小小，在模板设设计中确定。一一般支柱间距距为800～1200，大大龙骨间距为为600～1200，小小龙骨间距为为400～600。支柱柱排列要考虑虑设置施工通通道。拉通线调节支柱的的高度，将大大龙骨找平，架架设小龙骨。铺模板时可从四周周铺起，在中中间收口。若若为压旁时，角角位模板应通通线钉固。楼楼面模板铺完完后，应认真真检查支架是是否牢固，模模板梁面、板板面应清扫干干净。楼板模模板安装完成成后，用沥青青油毡或胶纸纸拼缝。模板的拆除1）墙、柱模板及梁梁侧模必须在在平台、梁混混凝土浇筑448h后方可可拆除。2）b≤2.0m的板，必必须在混凝土土试块常规养养护达到设计计混凝土强度度标准值的550％时方可可拆除；2..0<b≤8.0m之间间的板，必须须在混凝土试试块常规养护护达到设计混混凝土强度标标准值的755％时方可拆拆除；b>8.0mm的板，必须须在混凝土试试块常规养护护达到设计混混凝土强度标标准值的1000％时方可可拆除(即28天后)；如果上一一层的梁板混混凝土未施工工，则该层的的梁板底模拆拆除后应加支支撑回顶。3）跨度≤8.0mm的梁，必须须在混凝土试试块常规养护护达到设计混混凝土强度标标准值的755％时方可拆拆除；跨度>>8.0m的梁梁，必须在混混凝土试块常常规养护达到到设计混凝土土强度标准值值的100％时方方可拆除(即28天后)。4）所有悬挑构件均均须在混凝土土试块常规养养护达到设计计混凝土强度度标准值的1100％时方可拆除除(即28天后)底模。5）已经拆除模板及及其支撑的结结构，在混凝凝土达到设计计强度以后，才才允许承受计计算荷载，施施工中严禁堆堆放过量的建建筑材料。5.钢筋工程5.1钢筋制作作钢筋加工制作时，要要将钢筋加工工下料表与设设计图复核，检检查下料表是是否有误和遗遗漏，对每种种钢筋要按下下料表检查是是否达到要求求，经过这两两道检查后，再再按下料表放放出实样，试试制合格后方方可成批制作作，加工好的的钢筋要挂牌牌堆放整齐有有序。施工中如需要钢筋筋代换时，必必须先充分了了解设计意图图和代换材料料性能，严格格遵守现行钢钢筋混凝土设设计、施工规规范的各种规规定，并不得得以等面积的的高强度钢筋筋代换低强度度的钢筋。凡凡重要部位的的钢筋代换，须须征得设计单单位同意，并并有书面通知知时方可代换换。钢筋表面应洁净，粘粘着的油污、泥泥土、浮锈使使用前必须清清理干净，可可结合冷拉工工艺除锈。钢筋调直可用机械械或人工调直直。经调直后后的钢筋不得得有局部弯曲曲、死弯、小小波浪形，其其表面伤痕不不应使钢筋截截面减小5％。钢筋切断应根据钢钢筋号、直径径、长度和数数量，长短搭搭配，先断长长料后断短料料，昼减少和和缩短钢筋短短头，以节约约钢材。钢筋弯钩钢筋弯钩有三种形形式，分别为为半圆弯钩、直直弯钩及斜弯弯钩。钢筋弯弯曲后，弯曲曲处内皮收缩缩，外皮延伸伸，轴线长度度不变，弯曲曲处形成圆弧弧，弯起后尺尺寸不大于下下料尺寸，应应考虑弯曲调调整值。钢筋弯心直径为22.5d，平平直部分为33d。钢筋弯弯钩增加长度度的理论计算算值：对装半半圆弯钩为66.25d，对对直弯钩为33.5d，对对斜弯钩为44.9d。弯起钢筋弯起钢筋中间部位位弯折处的弯弯曲直径D，不小于钢钢筋直径的55倍。箍筋箍筋的末端应作弯弯钩，弯钩形形式为1355°，10d长度。箍箍筋调整值，即即为弯钩增加加长度和弯曲曲调整值两项项之差或和，根根据箍筋量外外包尺寸或内内皮尺寸而定定。5.2钢筋绑扎扎与安装钢筋绑扎前要认真真对照设计图图纸确定方向向尺寸，钢筋筋交叉部位，应应按有利于结结构的原则进进行交叉排列列，梁与柱相相交处，柱箍箍筋应预先穿穿好，再穿梁梁主筋，以保保证梁高范围围内柱箍筋的的加密，满足足抗震要求。钢筋绑扎时，144以上钢筋用20#绑扎丝，14以下用22#绑扎丝进行行绑扎，并严严格按结构设设计及有关施施工验收规范范进行施工。钢筋搭接采用绑扎扎搭接时，应应注意搭接部部位在受压区区，柱筋搭接接应在柱高1/3～2/3范围内进行行。各部位钢钢筋的搭接及及锚固长度根根据砼强度不不同各异。钢筋保护层，梁、板板底筋用1:2水泥砂浆预预制垫块支垫垫，柱、墙侧侧面用带扎丝丝的1:2水泥砂浆预预制垫块支垫垫，楼板上层层钢筋采用112马凳筋支撑撑，间距双向向@1.0m，地地下结构底板板施工时面筋筋采用20马凳筋双向@1.0m支撑撑。6.混凝土工程程本工程采用商品混混凝土，由混混凝土供应商商运送到现场场，混凝土水水平及垂直运运输采用混凝凝土输送泵为为主的输送方方式。6.1对商品混混凝土的质量量检查要求泵送混凝土每工作作班供应超过过100m33的工程，派派出质量检查查员驻场；混混凝土搅拌车车出站前，每每部车都必须须经质量检查查员检查和易易性合格才能能签证放行。坍坍落度抽检每每车一次；混混凝土整车容容重检查每一一配合比每天天不少于1次；现场取取样时，应以以搅拌车卸料料1/4后至3/4前的混混凝土为代表表。混凝土取取样、试件制制作、养护均均应由供需双双方共同签证证认可；搅拌拌车卸料前不不得出现离析析和初凝现象象。拌料后至至卸料前时间间间隔小于22小时，否则则搅拌车内混混凝土不能用用于主体结构构。6.2混凝土运运输混凝土在现场运输输采用泵送、滑滑槽、手推车车等；混凝土土自搅拌车((机)中卸出后，应应及时运到浇浇筑地点，延延续时间不能能超过初凝时时间。在运输输过程中，要要防止混凝土土离析、水泥泥浆流失、坍坍落度变化以以及生产初凝凝等现象；混混凝土运输道道路应平整顺顺畅，若有凹凹凸不平，应应铺垫桥枋。在在楼板施工时时，更应铺设设专用桥道严严禁手推车和和人员踩踏钢钢筋。6.3混凝土的的浇筑浇筑的一般要求1）浇筑前应对模板板浇水湿润，墙墙、柱模板的的清扫口应在在清除杂物及及积水后再封封闭；2）混凝土下落的自自由倾落高度度不得超过22m，如超过过2m时必须采采取加串筒措措施；3）浇筑竖向结构混混凝土时，如如浇筑高度超超过3m时，应采采用串筒、导导管、溜槽或或在模板侧面面开门子洞；；4）浇筑混凝土时应应分段分层进进行，每层浇浇筑高度应根根据结构特点点、钢筋疏密密决定。一般般分层高度为为插入式振动动器作用部分分长度的1..25倍，最最大不超过5500mm，平平板振动器的的分层厚度为为200mmm；5）使用插入式振动动器应快插慢慢拔，插点要要均匀排列，逐逐点移动，按按顺序进行，不不得遗漏，做做到均匀振实实。移动间距距不大于振动动棒作用半径径的1.5倍(一般为3000~400mmm)。振捣上一一层时应插入入下层混凝土土面50mmm，以消除两两层间的接缝缝。平板振动动器的移动间间距应能保证证振动器挟板板覆盖已振实实部分边缘；；6）浇筑混凝土应连连续进行。如如必须间歇，其其间歇时间应应尽量缩短。并并应在前层混混凝土初凝之之前，将次层层混凝土浇筑筑完毕。间歇歇的最长时间间应按所有水水泥品种及混混凝土初凝条条件确定一般般超过2h应按施工工缝处理；7）浇筑混凝土时应应派专人经学学观察模板．．钢筋、预留留孔洞、预埋埋件、插筋等等有无位移变变形或堵塞情情况，发现问问题应立即停停止浇筑，并并应在已浇筑筑的混凝土初初凝前个整完完毕。框架混凝土浇筑1）柱子浇筑宜在梁梁板模板安装装后，钢筋未未绑扎前进行行，以便利用用梁板模作为为浇筑柱混凝凝土操作平台台用。2）柱浇筑前：底部部浇注50mmm～100mmm厚与柱混凝凝土相同水灰灰比的水泥砂砂浆，以免根根部产生不密密实现象，浇浇筑时应分层层浇筑，每