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文档简介
第15页共15页2023年优质服务月活动总结为深入开展“双学双提”主题活动,按照县委县政府的工作部署,我县以改进政府职能,促进全县经济快速健康发展为目标,以“服务企业服务项目服务基层让群众满意”为主要内容,以提高行政办事效率和质量,促进政府向服务职能的转型为重点,以解决企业发展中存在的困难和问题为切入点,在全县范围内认真___开展了“企业集中服务月”活动。活动开展以来,通过全县上下共同努力和企业的积极参与,机关干部的服务意识明显增强,服务质量不断提高,企业在改革发展中所遇到的一些突出问题和困难得到了较好地解决。现将活动开展情况总结如下:一领导带头,上下联动,活动___有方各乡镇及各职能部门在“企业集中服务月”活动中,坚持党政齐抓共管的工作格局,领导带头上下联动细化措施,做到了“五个到位”。深入调查研究,方案措施到位县委县政府对“企业集中服务月”活动高度重视,活动伊始,县党政主要领导分别率有关部门到规模以上企业和重点建设项目进行调研和现场办公,广泛征集对开展“企业集中服务月”活动的意见和建议,为“企业集中服务月”活动拉开了序幕。县“企业集中服务月”活动办公室还列出专题,下到企业进行调研,___企业负责人进行座谈,收集企业在发展中存在的困难和和问题。在广泛调研的基础上,县委办公室以__文件下发了《“企业集中服务月”活动实施方案》,为全县“企业集中服务月”活动的开展提供了行动指南。各乡镇县直各部门采取发卷调查开座谈会现场调研等形式,掌握了大量的第一手资料,制定了具体的实施方案和措施,为活动的有序开展奠定了基础。城关镇把“服务民众,企业满意度达标”纳入绩效考核指标体系,并在推进企业改制搬迁强化企业安全生产维护企业稳定搭建重点企业服务平台等方面丰富了“企业集中服务月”活动的内容。县工商局为降低企业准入门槛,促进企业发展,建立服务名牌战略,对个省著名商标重点企业进行跟踪指导协调服务。加强___领导,责任落实到位为了加强对“企业集中服务月”活动的___领导,县政府成立了由常务副县长任组长,副县长任副组长,县政府办县发改委县财政局县工信局等单位为成员的“企业集中服务月”活动领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县工信局。各乡镇和县直各部门按照要求,成立了相应的___机构,把责任分解到具体的部门,并指派一名领导抓落实。绝大多数单位的“企业集中服务月”活动___都抽调了专人,组成了精干的工作队伍,从而使服务年活动的开展有了可靠的___保障。加强宣传发动,思想认识到位按照要求,于月初召开了全县“企业集中服务月”活动动员大会。县“企业集中服务月”活动办公室___人员对活动中出现的热点难点焦点亮点进行跟踪报道,推广先进典型和经验。公布了“企业集中服务月”活动热线电话。在县电视台开设“企业之窗”专栏,累计宣传骨干企业余家,播发信息余条。通过多层面的宣传,营造了为企业服务的浓厚氛围。各乡镇和县直各部门都及时召开了动员大会或机关干部会议进行传达贯彻,有的还编写了活动简报,___开展了形式多样的宣传活动。县工信局___广大干部职工开展了企业需要我们做什么,我们能为企业做什么的大讨论;县公安局发出“致企业单位领导的一封信”,通过民警一一走访送达,收集各企业需要公安机关帮助解决的困难。通过多层面的宣传,营造了为企业服务的浓厚氛围。建立长效机制,制度建设到位为强化责任意识,确保活动效果,县“企业集中服务月”活动___制定了活动成员单位联席会制度专题汇报会制度考核办法企业问题反映机制领导联系企业制度解决企业问题的督办制度等制度。这些制度的出台,对全县“企业集中服务月”活动起到了有力的指导和推动作用。各单位和部门结合工作实际,也制订了各具特色行之有效的制度和办法。强化督查落实,问题解决到位为了使活动在为企业解难题办实事上取得实效,县“企业集中服务月”活动办公室对全县规模以上企业下发了调查表,同时,将调查收集到的多个需要解决的问题分类整理,交办到相关部门,并对问题解决情况进行跟踪督查。为集中解决一些共性问题焦点问题,强化活动效果,“企业集中服务月”办公室按战线分别召开了各职能部门活动进展情况汇报会,针对乡镇和部门提出的问题,加大了对承办单位的督查力度。根据督查情况,交办的问题共计个,已办结个,办结率%。各企业对已解决问题的满意率为%。通过问题的交办督办,使活动在为企业解难题办实事上取得了实实在在的效果。二突出发展,重点服务,活动成效明显全县上下认真按照“企业集中服务月”活动方案要求,扎扎实实开展工作,使活动在促进企业做大做强项目建设服务体系建设环境优化和产业发展方面取得了显著成效。促进了企业遗留问题的解决在“企业集中服务月”活动中,为了加快解决企业遗留问题的步伐,县工信局人社局等职能部门联手,想企业之所想,急企业之所急,积极解决企业遗留问题。对企业存在的突出问题不回避不推诿,加强与企业的沟通,密切与相关部门的协调。对原停产解散的县服装厂水泥厂等家企业进行深入细致的调查摸底,为多名“家属工”解决了养老问题。促进了项目建设以“企业集中服务月”活动契机,积极帮助企业加强项目论证申报和招商引资,开展了大量的协调服务工作。在为项目企业解决建设资金不足征地拆迁困难用电用水和周边治安问题等方面排忧解难。县工信局积极为企业申报发展___和技改项目资金,指导企业编写申报材料。截止月底,已入库项目个,争取到位资金万元。另外个项目万元项目资金的前期协调工作已到位,正在申报相关材料。推动了重点工作的开展一是圆满完成产业转移系列对接活动各项工作任务;二是加快了旅游商品开发进程,初步筛选出一批旅游商品生产企业和产品;三是规范了规模以上工业企业管理。结合企业服务月活动,___重点企业规范管理,并以部分企业为样板,在全县重点企业中推行管理规范化建设。促进了服务体系建设在“企业集中服务月”活动中,各乡镇政府各职能部门活动中,做到了思想上向企业靠拢,精力上向企业集中,措施上向企业倾斜,加大了服务企业的体系建设。县工信局成立了“中小企业服务中心”,专为中小企业提供管理培训管理咨询创业辅导信用建设信息化建设等服务。活动中,共培训中小企业管理者人次,建立企业信用档案家。县人社局通过网上招聘等形式,为企业引进各类急需专业人才多名。“企业集中服务月”活动虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足:一是开展活动的氛围不够浓厚;二是在工作合力方面存在一定欠缺;三是企业发展中的资金土地等问题没有得到有效解决;四是招商引资项目建设成就不够明显。三提高认识,强化措施,促进活动深入开展开展“企业集中服务月”活动,是全县工业企业产业结构调整的需要,同时也是全县经济社会和谐发展的需要。下一步,全县上下将继续抓好以下工作:把“企业集中服务月”活动与促进经济发展有机结合起来围绕服务企业促进发展这个主题,创造性地开展工作,策划和实施一些有创意有特色有实效的主题活动。加快企业发展的步伐,做好各项协调服务,切实为企业排忧解难。进一步营造浓厚氛围要加强对开展“企业集中服务月”活动的宣传,进一步加大宣传报道力度,为服务企业促进发展营造良好的氛围。重点总结报道一批在企业集中服务月活动中思路新措施实效果好的典型,以典型引路,带动“企业集中服务月”活动健康深入有效开展。进一步突出服务重点一是为企业改革搞好服务。各乡镇各部门要积极配合做好改制企业资产处置债务处理招商引资职工安置以及维护稳定等工作。二是为企业项目建设搞好服务。要牢牢把握项目建设这根主线,以项目促发展。积极协助企业跑项目争资金;积极向金融机构推荐企业投资项目;帮助企业落实技术改造项目优惠政策;及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。三是为产业集聚区建设搞好服务。加大对集聚区的投入,加快集聚区基础设施建设。优先保证集聚区建设和工业项目用地,大力推进工业向集聚区集中,促进产业集群化发展。四是为环境优化搞好服务。对企业改制重点项目集聚区建设招商引资要开辟“绿色通道”,特事特办,降低企业制度性成本。进一步精简行政审批事项,推行联合审批,实行“一个窗口受理,一个窗口办结”,切实解决“两头跑”问题,提高行政办事效率。推行政务公开,使各机关单位办事更加公开透明。加强行风评议和监督,促进机关作风转变。进一步强化督查考核坚持日常督查与集中督查相结合,定期督查和不定期督查相结合,重点对企业反映问题的解决情况服务企业的制度建立和落实情况进行督促检查,确保工作落实,确保活动效果。优质服务月活动总结春回大地,春风送暖,为迎接我市第届牡丹花会,积极参与创建全国卫生城市,以此为契机向全市人民及中外游客展示东方医院和谐文明的精神风貌和就医环境。我院根据洛卫【__】号《___开展“迎花会创文明献爱心”优质服务月活动___》文件精神,按照活动内容及要求,细化分解项目,责任到人,逐条落实,月份,在全院范围内开展了优质服务月活动,现将活动开展情况总结汇报如下。一紧扣活动主题,将工作落到实处在院务会科主任例会护士长例会上全面宣传开展此活动的意义和目的,就目标任务活动范围及内容实施步骤作详细的部署。___职工认真学习《优质服务规范》《文明服务手册》《职业道德规范手册》等规范性服务手册;在全院范围内印发《洛阳市创建全国文明城市基本知识问答》,并在院务会上多次强调传达《便民惠民医疗服务条》和《“三优一满意”活动》文件精神;并由宣传科制作出“便民惠民条”展板,悬挂在医院醒目位臵,既在全院营造了人人皆知人人参与的良好氛围,又起到了患者监督我们工作的参考标准的作用。根据“创文”工作精神,争创洛阳市文明单位,我院也根据实际情况,针对市创建办来我院暗访发现问题的情况反馈,加强了各项工作的监督和整改。首先,由医院爱委会首先加强对了保洁公司的监督,坚持每周进行一次检查考核;其次,坚持每月一次对医院工作人员办公室及工作场所的环境卫生进行检查;通过院长行政查房,重点针对员工的精神风貌佩戴胸卡上岗情况进行了统一检查督导,并将检查中发现不佩戴胸卡上岗人员公示到医院简讯上通报批评,责令限期整改,并在今后加强挂牌上岗的督查力度,要求各科室挂牌上岗率达到%。二根据上级要求,广泛开展各项优质服务活动月份,我院响应卫生局号召,进一步巩固医院管理年活动成果,深化医疗服务管理,不断提升管理与医疗服务水平,继续加强认真执行价格公示一日清单制度导医台咨询台一站式服务首问(接)负责制等便民措施,编写了“四主动一关心”的服务规范,即:主动帮助患者,主动与患者换位思考,勇于主动负责,主动与患者沟通和处处体现人性化亲情化的关心。进一步规范导医窗口接诊等岗位人员的言行举止文明用语仪表仪容服务标准操作程序,改进服务措施提高服务技巧。这些有效完善方便价廉的医疗服务,成为努力构建和谐医患关系,树立医院良好社会形象的强有力保障。为了圆满完成上级下达的任务,月日上午,我院在涧西区牡丹广场北侧参加了市卫生局___开展的“迎花会创文明献爱心”大型义诊活动。此次活动得到医院高度重视,院领导为此召开了专题会议,精心安排由党办牵头,宣传科制作横幅宣传展板,医务科___落实义诊专家医生,对外联络部落实宣传资料。活动当天,杨黎红院长尹宛洛副院长亲临现场指导工作,由内外科高年资医生及经验丰富的护士共十人组成的义诊队伍,为群众进行义务健康咨询测量血压余人,并展示了活动相关横幅条,大型宣传展板块,为群众发放各种健康宣传资料共余份,得到广大市民的好评,成为花会期间一道亮丽的风景线。除此之外,___月份,我院下乡义诊次进社区次,共举办了义诊讲座次(义诊次,讲座次),进一步拓展了我院的业务范围,延伸了服务触角。三领导高度重视,加大职工素养的培养和提高队伍建设是基础,人员培训是手段。月份,我院人事科护理部先后举办了两场员工素质的培训。先是请来了___卫生管理培训中心的教授为全院的中层干部讲授了“中层干部的角色定位和高效执行力”“度跨科室沟通和打造高绩效团队”等课程,给医院的中坚力量打了一支强有力的强心针,提升了中层干部的管理水平,使他们在执行医院经营理念,带领下属提高工作效能方面有了质的进步。随后,护理部请来了“南丁格尔”奖的获得者陈东教授和中华护理学会原理事长黄人健教授,为包括我院在内的全市相关医务工作者讲授了“加强护士人文素质培养与形象塑造”课程,并与全市各大医院的护理部主任就新颁布的《护士条例》进行了解读和研讨,使我院的护士对护理工作的服务性质有了更新一层的理解,在社会高速发展的今天,单一的医疗护理已不能满足人民群众日益增长的心理需求,所以职业素养的培训对我院今后的护理工作能够更加职业化系统化细致化的开展下去显得极为重要。全院范围培训的开展,引发了一场新的头脑风暴,为我们更好更细的服务于患者夯实了基础。四建立健全各项规章制度,使医疗服务质量稳步提升为使此项活动能够在我院具体全面的开展,做到有章可循,并能够将优质服务工作长足稳步的发展下去,月份,我院结合本院实际情况,分别制定和下发了《洛阳东方医院___开展“三优一满意”活动的`实施方案》《创建全国文明城市工作实施方案》《开展深化细节服务活动努力创建儒雅礼仪医院活动》《督办工作管理规定》《开展“查找缺陷,提升质量品质”活动》《开展依法治院活动的实施方案》《门急诊医疗文书评价考核制度》等以医疗质量工作职责服务素养为主要内容的文件,加强制定了临床门诊后勤等各个部门的工作职则。根据文件内容成立了相关的领导小组,印发“督办工作通知单”“缺陷整改表”,在原有临床科室测评的基础上,增加了临床科室和医技科室互评制,月份,已成功督办并解决问题例,对?个临床科室进行了缺陷的查找和问题的整改,“创建文明城市”和“三优一满意”活动也相继在我院紧张有序的开展起来。这些工作的落实真正做到了目标明确责任到人措施具体考核有力;更加规范和系统了医院的工作流程,全方位多层次的提升了对患者的服务质量,确保了“机关服务基层,后勤服务临床,全院为病人提供优质服务”这条链条的___衔接。五廉洁行医,树文明行医的卫生行业新风尚行风建设是维护行业形象,端正医德医风,提高医务人员素质的有效手段,为了进一步加强我院的党风廉政建设和行风建设,实现各项工作又好又快发展。月份,我院党委工作部下发了《洛阳东方医院__年党风廉政建设及行风建设工作意见》,文件严格具体的制定了加强廉政建设的工作任务和目标责任,并决定在今后的工作中开展多种形式的宣传教育,营造廉政文化建设氛围。月日,市卫生局纠风办联合洛阳市政府纠风办对我院第一季度行风工作进行巡查,对我院各项医疗收费标准的执行情况落实医疗设备及药品集中招标采购政策的执行情况执行药品降价情况医疗服务行业作风质量等情况进行了全面的监督检查,并随机抽取住院患者进行问卷调查。此次检查中,检查组认真听取了杨黎红院长的工作汇报,在充分肯定我院工作的基础上,对所发现的问题提出了明确意见,杨院长表示要针对巡查组提出的意见,对医院存在的问题进行整改,更好的规范医院的各项管理工作,为创建人民满意的医院做出贡献。月份,我院共收到锦旗面,表扬信封,拒收红包元,礼品一份,___月份住院病人满意率%。这些数字显示出廉洁行医诚心服务在我院已蔚然成风。党员在行风建设中起着至关重要的作用,作为医院改革发展建设的先锋带头人,党员的党风廉政教育被作为我院廉政文化建设的重要内容。月份,党委工作部为了树立起党员在职工中的良好形象,提升党员的能力和素质,下发了《___开展“三高”党员竞赛活动》,文件制定了“思想素质高业务技能高工作业绩高”的三高党员标准,将三高党员的评比列入今年的工作计划,要求在年底评出我院的三高党员,作为全院职工学习的对象,从而促进我院行风廉政建设又好又快的发展。此项活动的深入开展,成为我院打造医院品牌提升优质服务又一项有利保障。通过此次优质服务活动月工作的开展,全院职工的精神面貌有了很大的提高,服务质量服务态度也明显改善。回顾过去一个月的工作,我们除了巩固成果,收获成绩外,还需加大职工政治思想管理制度等方面的工作力度,做到有所创新有所发展,为和谐社会的构建贡献应有的力量。优质服务月活动总结以创建青年文明号为契机,我站在月份开展了服务质量提升月活动,对活动月做出了精心部署,措施有力。做到了“三个到位”一是___领导到位,二是宣传发动到位,三是监督检查到位。在此次活动中,窗口服务水平显著提高,投诉明显减少,并在活动中涌现出许多亮点,赢得了社会各界的广泛认可。活动虽告一段落,但在全站掀起了比服务赛业务强素质树形象的热潮,我们要继续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。会上,钟站长宣读了评比方式,科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”情况进行汇报,评委根据活动的创新性推广性承诺和服务流程上墙情况成效表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分,钟站长在讲话中对巩固活动成果,建立长效机制提出了具体要求,进一步创新活动内容和形式,将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去,真正达到提高素质改进作风严格要求树立形象的目的。本次“服务质量提升月”活动作为___月份的重点工作,科室要不断创新优质服务形式,丰富优质服务内涵。要以客户满意为最高奖励,不断提高质监服务质量,提升服务档次,展示良好形象。认真总结,形成优质服务长效机制,牢固树立服务品牌意识。及时把“服务质量提升月”活动中好的做法好的经验常规化,制度化,建设优质服务长效机制,形成优质服务的文化体系,使之转化为规范质监站管理推动质监站又好又快发展的持久动力。这次总结评比会议也给全站窗口提供了学习的平台,总结不是结束,而是新的优质服务的开始。各位职工要以此为契机,对活动开展过程中成功的经验及时进行总结提炼,并整合完善已有的成功做法,使其上升为制度层面,深入持久地发挥作用。要继续坚持立足实际,认真排查梳理问题,及时主动整改提高,使优质服务内化于心外化于行。优质服务月活动总结每年月份,是固定为中国石化销售企业“优质服务月”,根据省市公司下发《__年江西石油分公司加油站“优质服务月”活动实施方案》的要求,紧紧围绕“为民服务创先争优"活动的内容,通过开展“优质服务月”活动,促进服务水平进一步提升,努力营造“全员优质服务,争当服务标兵"”的活动氛围,将“为民服务创先争优”活动推向___;同时结合“比学赶帮超”活动,激发员工发扬“有红旗就扛有第一就争”的精神,确保各加油站服务工作上一个新台阶,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。我经营部共管辖个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大。我部管辖的加油站网点布局分散偏僻,面对客观困难,我部主动出击,___片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨。一以服务为重点,严肃纪律,提升窗口形象。加油站是展示企业形象的第一窗口,为此,我部领导在__电视台对广大客户公开“承诺”:一是确保油品质优量足,服务一流;二是客户投诉“事事有处理,件件有回音”;三是抓好与客户的互动工作,深入加油站进行现场问卷调查,到各大客户单位征求意见和建议,掌握客户对我部工作存在不满意的地方,有针对性地整改,提高客户满意度,每个阶段还要跟踪客户对改进效果的反馈。督促加油站整改到位,真正践行了“每一滴油都是承诺”的服务理念!开展“我要安全”演讲和“为民服务创先争优”讲故事活动,全面提升加油站管理服务水平。按照分公司要求,全系统加油站开展“我要安全”演讲活动,我部参加分公司演讲活动中荣获第三名。为了搞好此项活动,经营部及时下发了“为民服务创先争优”活动实施方案。活动一:大力开展对加油站场地营业室厕所绿华带等环境专项整治,确保场地干净无油污,营业室整洁无灰尘,厕所卫生无异味,绿化带平整无垃圾,为客户提供更加舒适的消费环境。活动二是亮形象,所有加油站员工身披绶带,党团员佩带党徽和团徽。扩大活动影响力,让所有客户感受我们的诚意,亮出我们的工作成绩。加大对加油站管理的监督力度,及时整改安全隐患。加强五小建设,提高员工满意度。我部成立了加油站督查小组,每月定期和不定期对加油站进行督查,每月月终盘点时按照《赣州石油分公司加油站绩效考核实施细则》对被查加油站进行评分,并作为绩效考核的一个重要参数。督查组深入加油站与员工谈心,及时了解一线员工的意见与要求,查找管理中存在的问题,与加油站员工一起探讨研究改进办法。新华加油站食堂和浴室在月份就改建完工了,我部急员工之所急,想员工之所想,切实解决员工难点问题,让每个员工都对经营部有家的感觉,提升了员工的归属感。另一方面强化员工健康管理,我部所有加油站员工在今年月都进行职工体检,对一线员工职业病危害的检查真正落实到了实处。落实内控制度,打造诚信经营环境。强化数质量管理是经营部今年工作的重要组成部分。经营部领导非常重视,专设领导分管数质量工作,并明确加油站站长是各站数质量管理第一责任人,要求各加油站认真按照卸油“十步法”接卸油品,严把油品入库关,杜
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