房屋建筑工程监理质量控制措施研究

房屋建筑工程监理质量控制措施研究摘要：新时期建筑行业管理水平的提升，对建筑项目施工产生了积极的影响。在施工阶段，为了降低施工问题发生率、保持项目良好的进度及质量状况，需要落实好监理工作，不断拓宽工作思路，为项目施工风险应对效果增强提供科学保障，增加项目施工效益，充分发挥监理工作的实际作用。关键词：房屋建筑工程；监理质量；控制措施研究引言房屋建筑工程现场质量控制主要是监督施工现场中的各个项目，通过对主体层面以及设备等进行质量监测，提高建筑物的安全性。工程监理应用科学合理的现场质量控制策略，强化现场质量控制效果，实现高效施工，提高房屋建筑工程质量的同时为施工人员的人身安全提供保障。所以在房屋建筑施工过程中，需要采取科学合理的手段增强监理人员的综合素质，注重多元化建立管理策略，尤其是要注重整个施工过程的现场质量控制，最大限度提升监理工作效率，尽快实现预期施工目标。1建筑工程施工现场管理的作用（1）进行建筑工程质量监督。建筑工程的质量监管是工程施工建设中的重要部分，优异的质量是建筑工程的重点，建筑工程监理工作就是保证建筑工程的质量。在建筑施工过程中，影响工程质量的主要因素是施工材料、施工机械、施工方案计划以及施工环境。在建筑工程现场管理的工作质量监督过程中，加强对这些因素的监督，对工程质量进行全面检查落实，在施工的全过程中进行工程质量监督，提高监督水平，实现质量监理目的。（2）控制建筑工程进度。我国大多建筑工程在较长的工期内进行，施工过程相对复杂，工程进度中复杂的内容、程序等需要有关部门进行合理规划和安排，使建筑工程施工根据计划有效进行，合理开展建筑工程施工工作。在较长的建筑工程工期中，影响建筑工程进度的因素较多，存在许多在原计划中没有考虑到的问题，在工程建设的施工过程中需要根据实际情况调整控制施工进度，遇到与计划偏差的进度时及时分析原因，根据进度偏差进行实际调整。对建筑工程的监理工作人员进行技术训练，保证工作人员的专业技能过硬，防止工程进度偏差的出现。2房屋建筑工程监理质量控制措施研究提升监理人员与施工人员综合素质很多监理企业和和施工单位中存在着综合素质偏低的技术人员，思想素质、知识素质、能力素质或是身心素质不强，工作过分形式化，导致不能按照工程规范标准来有效开展监理工作。甚至有的监理一人身监多个工程项目，无法专业化地对整个项目全程监管。随着工程建设施工工艺与标准不断更新换代，越来越需要各方面高素质的监理人员与施工人员，保障工程施工的质量。借助工作之便“吃”“拿”“卡”“要”是监理人员应该坚决杜绝的基本职业道德操守；专业的理论知识是立身之本，遇到问题能够从专业技术的角度分析，以理服人，闲暇之余一定要不断给自己“充电”；在监理工作过程中需要和业主、承包商、设计方、施工方、行政主管部门等各方人员协调沟通，所以协调沟通的能力是非常关键的，在不同的场合、对象讲话要讲究策略方式，分寸拿捏到位，心平气和地进行沟通交流，才能使各方意见统一，达到监理的最佳理想效果，促进工程项目的顺利开展。不论是各项法规制度还是现场的实际情况，监理人员上岗前进行岗前培训是非常必要的，预防懈怠。作为总监应当定期对各监理人员的工作做好必要的考核并做好激励机制，提高监理人员普遍收入水平，激发工作热情。如此达到促进工程建设项目各方面的提升。施工过程中的策略房屋建筑施工过程中，监理机构也要加强监理工作，防止施工质量问题的发生。首先，要加强旁站监理措施的应用。监理在工作过程中，要从整体上了解施工图纸内容，到施工现场了解情况，找出重点施工部位，判断施工过程中是否存在着质量控制困难点。在这个过程中，需要增强对巡查工作的重视，到施工现场观察工程质量，指出施工过程中可能出现的安全隐患，提出可行的质量控制措施基于深入研究的基础，应用现场质量监管的方法，严格规范施工行为，最大化提高现场质量控制工作的有效性。值得注意的是，应用旁站监理策略的时候，需要总结经验，建立健全对应的质量监管机制，满足房屋建筑质量管理的要求；其次加强重点项目与临界项目的监管，从项目规模与对技术的要求出发，明确重点监理项目。同时还要建立规范化的工作形式，制定各个工序的标准，安排专人到现场进行质量监理分析，对于存在的质量隐患，需要提出针对性解决措施，实现房屋建筑质量的高效监理；最后，制定完善的现场监理制度。为了推动现场监理工作的顺利推进，需要建立科学的制度，加强部门之间的沟通，探讨现场施工可能遇到的问题，提出解决方式，实现工作效率的最大化。同时还要明确施工材料质量监理标准，从实际要求出发开展实验工作，更好地规范监理行为，防止工程质量问题的出现。强化思想认知在房屋建筑土建监理施工中，监理人员应该重视对思想层面的改进工作，做好监理人员教育工作，不断提高监理人员自身责任意识，落实岗位职责。在建筑工程建设中，合理安排各项监理人员工作，能够了解整体工程的实际情况，并且制定合适的作业计划，避免出现一些质量风险。当前，企业管理人员应该重视对人员的培训工作，并且制定合适的工作机制，能够提高监理人员专业素养与思想道德水平。通过对人员的培养，让监理工作人员能够认识到自身工作的重要性，逐步提高自身责任意识，能够高效参与当前监理工作，不断提高现有质量管理工作的效率。新时期监理企业管理人员，强化思想认知，能够增强监理人员自身职能，有效解决企业发展中存在的问题，增强质量的管控意识，适应当前监理工作的需要。各岗位应该紧密结合当前工作，制定合适的应对机制，从而适应各项工作的需要。健全监理工作体系实践中对建筑项目施工阶段方面进行深入探讨时，为了完成好监理工作，则需要健全与之相关的工作体系。具体表现为：（1）注重完善的监理工作机制、多样化监理工作方式等要素的整合利用，为相应的工作体系的不断健全提供参考依据，使得建筑项目施工中的监管效果更加显著，满足项目施工质量可靠性要求（2）将健全后的监理工作体系实施到位，促使工作计划制定与实施更具针对性，从而为项目施工阶段的监理目标实现及工作思路拓宽等提供参考依据，更好地促进建筑行业发展。控制施工进度建设工程施工进度直接影响质量和经济收益。所以，建设工程现场监理在开展过程中，应该加强对施工进度的控制，从而节约成本，有效提高建设工程经济收益。在具体建设工程施工中，监理人员应该对建设工程每一个细节加以管理，保证每一个细节都能够在规定时间内完成施工，按照建设工程方案来控制进度对于质量有着重要意义。监理单位要让施工单位及时制定具体的施工方案，监理人员充分了解施工方案内容，严格按照方案来把控施工进度，这样才能够保证建设工程施工能够在规定时间内顺利完成。结语通过对建筑工程施工监理与施工技术的相互促进关系的探讨，我国工程监理行业的发展对建筑工程监理也带来了更高的挑战。施工技术作为一个工程项目实施的核心关键组成，对整个工程的质量有着确定性的作用。在实际施工过程中，监理部门必须对工程施工技术高度重视并做好监理与管控，保证项目的质量与进度。在实践中不断总结经验完善监理与施工技术创新的内容，促进行业的健