耗材库管理人员岗位职责

Word-4-耗材库管理人员岗位职责

办公耗材管理制度篇一

今年分公司实行新的财务政策，行政开支与业绩挂钩，并且直接影响到各位员工的工资水平，为合理掌握行政办公成本，依据中支今年实际状况，特制定本方法：

1、依据各部门内勤办公需要，现规定各部门每月用纸量如下：

个险部（暂含本部）1包/月银保部0.5包/月综合部（含总经理室）1包/月运营部1包/月团险部0.5包/月

2、今后综合部按以上数量按月供应办公用纸，请各部门做好纸张管控，超出部分费用，由使用部门摊销解决。

3、请大家时刻保持节省意识，尽量使用电子邮件等无纸化办公手段，没有特殊需要时，要做到双面打印。

4、条线部门更换各类耗材，添置办公电器，请自行解决。

办公耗材管理制度篇二

为合理有效使用耗材，加强办公耗材管理，严格掌握耗材费用，特制定本规定。

一、办公耗材是指除电脑硬件设备以外，日常办公易消耗、需更换的物品，详细包括打印机色带、色带架、喷墨打印机墨盒、激光打印机硒鼓及碳粉、键盘、鼠标、CPU风扇、网线等。

二、办公耗材管理细则

1、本着节省成本的原则，对于喷墨、激光打印机的耗材，必需做到物尽其用。

2、全部耗材必需经网络管理员检验后方可入库，对于不合格或品牌型号不对的耗材不予接收。

3、喷墨打印机墨盒、针式打印机色带架、复印机硒鼓、碳粉盒、键盘、鼠标等电脑耗材的领用，由部门内勤填制《领料单》，经部门负责人签字后到网络管理员处以坏换新。

4、网络管理员在每年的6月、12月，对废旧的墨盒、硒鼓、碳粉盒和坏键盘、坏鼠标申请报废处理，报废申请报告及清单，经公司领导审批后方可处理。

5、依据公司电脑使用配发状况，由网络管理员负责对办公耗材的配备及使用作出合理的调整并供应专业建议，杜绝资源铺张。

6、办公耗材归口行政部门统一管理，由网络管理员负责选购。

三、耗材费用考核标准

1、公司20xx年每月耗材费用标准为：1500元/月。

2、各部门耗材费用标准（单位：元/月）

3、新增或部门变更，由行政部门参照原标准制定新标准，报公司领导审批，产生的费用另行考核。

4、各部门耗材费用按上表以年度为周期进行考核，超出部分由部门担当，并作为部门负责人节省管理水平的衡量标准之一。行政部门在每年的12月下达扣款通知单，由财务部从其部门经费中扣除，并在全公司发文通报。

四、附则

本管理规定从颁布之日起实施，由行政部门负责解释与修订。

办公耗材管理制度篇三

为了使办公耗材发挥出最大作用，本着把有效原则和经济化原则统一的宗旨，特此规定。

一、办公耗材的购买

1、为了统一限量，掌握用品规格以及节省经费开支，全部办公耗材的购买，都应由总务科统一负责申购。

2、每月28日前，各科室负责人将该部门下月所需要的办公耗材制定方案提交总务科。

3、总务科依据办公耗材库存量状况以及消耗水平和各部门的申报，制定每月办公耗材方案及预算，经院长审批后请购。

4、总务科必需依据提交给选购科的订购单，检查追踪新订购的办公耗材以及在确定的日期送到与否。

5、到货时按送货单进行接收，核对品种、规格、数量与质量，确保没有问题后方可签收。沟通平台！

二、办公耗材的领用分发及报废处理

1、各部门每周一指定专人领取办公耗材，领取时必需填写领用单，并要有部门负责人签字。

2、分发人员要依据原方案进行核对，备齐全部用品分发。

3、除正常配给的办公耗材外，若还需用其他用品的，须另行申请并写明缘由，经总务科批准后方可领用。

对打算报废的办公耗材，要作好登记，在报废处理册上写清品名、规格、数量、价格及报废处理的其他有关事项。5、公司新聘工作人员的办公耗材，总务科依据人事科和科室负责人供应的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作。

三、办公耗材的保管

1、库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。

2、严格管理帐单资料，全部帐册、帐单要填写干净、清晰、计算精确     ，不得随便涂改。

3、库房物资一般不行外借，特别状况须由总务科长批准，办理外借手续。

4、办公耗材仓库每月盘点一次，盘点工作由库管与财务人员进行。盘点要求做到帐物全都，假如不全都必需查找缘由，然后调整台帐，使两者全都，并对余量监控，计算耗用平均数