2023协会领导年会发言稿

第85页共85页2023协会领导年会发言稿2023协会领导年会发言稿。2023协会领导年会发言稿1各位来宾，肢残朋友们：你们好!首先祝贺市肢残协会年会成功召开。对来此相聚的各位来宾，各县区肢残代表，致以新年的问候和祝福。20xx年，**区残联在区委、区____的领导和省市残联的精心指导下，获得了较大成绩。一是区残联努力做好效劳残疾人工作。肢残人同样是社会财富的创造者。要理解和尊重残疾人，维护其合法权益，使他们成为社会中平等的一员。要，特别是要实在关心和帮助解决他们在生活和工作中的实际困难。鼓励支持残疾人积极参与社会生活和国家建立，努力实现人生价值。二是希望残疾人朋友要有面对困难、迎难而上的勇气，残疾人朋友在当今竞争的社会工作、生活，面临的困难相对更多、更大，希望残疾人朋友要树立信心，面对困难迎难而上，奏响生活的音。三是希望残疾人朋友要讲团结、讲大局，始终坚持中国____的领导。残疾人朋友之间要互相友爱、互相关心，形成团结向上，互帮互助的气氛，推进我区残疾人事业开展。最后，真心祝愿广阔残疾人自尊、自信、自强，和健全人一道，在推进我区实现新跨越的理论中，共创更加美妙的将来。谢谢大家。2023协会领导年会发言稿2尊敬的各位领导、各位钓友、各位来宾，大家好!春回大地、万物复苏、气象万千，在这美妙的时节，我们欢聚一堂，全市垂钓爱好者欢聚一堂，共享垂钓事业喜人成果，同绘垂钓事业开展蓝图。首先，我谨代表市体育局、体育总会对大会的顺利召开表示热烈地祝贺!向长期以来关心和支持萍乡垂钓事业开展的各界人士表示衷心的感谢，向一直支持、关心体育事业，并积极参加体育锻炼的各位领导、同志表示崇高的敬意!市钓鱼协会从86年成立以来，协会的开展和管理标准有序，活动开展丰富多彩，充分发挥了桥梁和纽带作用，积极引导和团结全市钓鱼爱好者互相学习，商讨技艺，交流经历，为全市钓友搭起了一个商讨技艺和促进沟通的良好平台，掀起新一轮的钓鱼健身热潮，为全市垂钓事业开展、扩宽和丰富全市全民健身事业方面做出了突出奉献。在由全国老年人体育协会、中国钓鱼运动协会主办的20xx年全国老年人钓鱼比赛中，我们协会的四名队员获得了比赛五块金牌中的三块，这样的骄人战绩不但为钓鱼协会争了光，还为萍乡体育事业添了彩，获得了全国钓鱼界的高度关注和认可。钓鱼是全民健身运动的重要组成局部，也是很合适老年人陶冶情操、休闲娱乐、强身健体的一项体育活动。在萍乡有深沉的开展根底，在新的一年中，作为职能管理部门，市体育局、市体育总会也将一如既往的关心和支持钓鱼协会的开展，为萍乡垂钓事业的进步营造良好的开展环境。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，我相信在社会各界的大力支持下，有各位____、秘书长的运筹协调和广阔会员的通力合作，市钓鱼协会一定会进一步遵照办会宗旨，团结和带着广阔会员及钓鱼爱好者一起商讨技艺，垂范钓德，陶冶情操，增加乐趣，为丰富活泼广阔市民文体生活，为萍乡全民健身事业的安康开展做出积极奉献!一幅阳光灿烂，山清水秀，鸟语花香，和谐安详，充满诗情画意的萍乡垂钓事业开展蓝图正展如今我们眼前，让我们精神振奋，同心同德，共谋萍乡垂钓事业美妙的明天!2023协会领导年会发言稿3尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：大家上午好!金秋九月，丹桂飘香。今天，XX协会年会在我市隆重召开，我们深感荣幸。在此，我代表市委、市____，向会议的召开表示热烈的祝贺!向不辞辛苦、远道而来的各位专家、领导和来宾表示热烈的欢送和衷心的感谢!演讲稿我们XX市是的故里，是____老区和出名全国的“XX之乡”、。全市总面积平方公里，有个乡镇、个行政村、万人口。近年来，我市坚持以科学开展观统领全局，抢抓机遇，争先开展，经济社会保持了又好又快的良性开展态势，全市综合经济实力持续大幅提升。2023年，全市地区消费总值完成亿元，财政总收入完成亿元，一般预算收入完成亿元。先后荣获“全国中小城市综合实力百强”、“全国投资潜力中小城市百强”等称号，是一个正在蓬勃兴起的新兴城市。去年9月以来，由国际金融危机引发的世界金融格局与经济格局的深化变化，给我们带来了前所未有的挑战，我市的实体经济受到较大影响，铸造行业也受到不小涉及。当前，经济形势逐步好转，在这种经济“拐点”的关键时期，XX协会召开年会，具有非常重要的意义。相信通过本次分会的举办，一定能使我们进一步准确把握行业开展的趋势，进一步坚决开展的信心与决心，在变革中铸造新的竞争优势，实现行业更高程度的开展。希望我市的企业要以此次会议为契机，积极向各位专家学习取经，积极与同行企业交流经历，不断吸收和引进先进的理念和技术，进一步更新管理理念，创新管理机制，加快技术创新和品牌建立，壮大我市的产业。同时，希望参会的各位专家和来宾，在会议之余抽出时间深化各地多走走，多转转，多看看，为我市的开展多提真知灼见，共同促进我市经济安康快速开展。最后，预祝本次会议获得圆满成功!祝各位专家和来宾身体安康，工作愉快，万事如意!谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读2023领导年会发言稿2023领导年会发言稿1各位领导、各位同仁们大家好：请见谅我用这不太标准的普通话和大家进展汇报。很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个局部：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。第一局部，回忆在xx的历程。刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们提供了良好的学习气氛，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一局部，通过不断的学习强化自身素质，我们才可以不断的成长以适应公司开展的需要，才可以出色的完成任务。xx是我职业生涯的第二个公司，很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的工程也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要进步的经历或者知识，对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。第二局部，分享自己在xx的收获。当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进展有效的过虑，在最短时间内汲取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己适宜的路来走。在xx的三年工作中，通过各类型的工程锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进展概括：知识是才能的根底，考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识、考虑、行动的互相作用，其中考虑是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的搜集与整理上，我也总结了一套比拟合适自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：搜集、学习、考虑、输出。搜集，就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展搜集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会搜集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进展一个大概的阅读，并把自己觉得的重要信息进展记录，以备以后可以再次查询。学习，就是在搜集的阶段上，对已经有的信息进展一个全面的处理，把和自己相关的信息进展整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读，并把关键的局部作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。考虑，是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经历，没有经过自己的考虑，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这局部的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析^p这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的考虑，每当经过这种考虑，我的思维程度就会有大幅度的进步，我的目光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。考虑的结果将成为我灵魂的一局部。输出，就是通过我们的完好考虑，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进展与别人的分享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈，你可以将你考虑的成果与别人分享;独学而无友，那么孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你考虑的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的考虑作参照。最后通过制作ppT，并自己尝试着去完好的表达。通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一局部。第三局部，感谢xx让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教诲，并给我如此多时机去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷教师在配管与总体方面对我以来的教诲;感谢公司的同事在我做工程中对我的支持;特别感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的工程;在这里，我非常感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个工程经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心慎重的做好自己的设计，别让自己的一时忽略给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。谢谢大家，我的讲话完毕。2023领导年会发言稿2尊敬的广昌董事长，各位同仁大家上午好。我是第一次参加复星这样的会议，非常的快乐。我看过复星创业的历史，我觉得民生银行和复星都是走同样的路，从小微成巨人。原来复星集团创业的时候也是小微企业，我们当时1996年1月12日成立，到如今我们走完了___年的路程，都是从小微企业成为巨人。如今民生银行资产规模已达4万亿。这是我的一点感受。第二点，就是向复星集团学习，复星集团有非常明晰的战略，有良好的治理构造，有强大的团队，有优秀的公司品牌。所以奠定了复星今天的辉煌，奠定了复星今天的成就，这是第二点。第三点，我觉得这次广昌同志专门邀请我来，我觉得式因为广昌复星集团成为民生银行董事单位之一。广昌也是民生银行的董事，今天开场我来参加这个会议，也开场给广昌打工。另外我谈两点，一个是民生银行___年中获得的成就;二是谈一下民生银行创业的感受。___年时间，我们从13.8亿发生到我们如今的外表业务3.2万亿，就是说表外大概是8，000多亿。合计打破了4万亿。如今在中国银行业应该是在前7、8位，大体是这样的程度。在世界1000家大银行中间，民生银行进入前五十位。另外民生银行这个利润生成才能还是比拟强的，我们今年营业收入打破1000亿，稳进世界500强。应该在世界银行业中间来说，民生银行是用最短的时间进入世界500强的，我们大体用了___年的时间。此外，民生银行目前也是中国包括大型国有企业在内，被评出来的十大最赚钱公司之一，这也是非常不容易的。民生银行在所有的2700多家上市公司中间，各项指标应该说是名列前茅，在银行业都是的。所以我觉得就是我们民生银行这些成就，其中有一些我们的特色和核心竞争力的支持。比方说我们强大的公司业务，大家都知道中国如今有12家股份制银行，在这12家股份银行中间，民生银行的业务始终非常的强大。另外我觉得民生银行的票据业务也是非常的强大。去年大体上我们整个票据业务仅次于工商银行。我们的票据是____整个地区所有银行业加起来1.5倍。说这个数字，因为在2023年我去____的时候，去他们几家银行看了看，我当时看完以后觉得人家银行办的很好，我们肃然起敬，但是如今我们的这些业务也做得强大了。另外民生银行的小微金融，我们用4年半的时间在中国打造出一个强大的品牌。就是说四年多时间，我们整个发放小微企业500万以下的贷款规模，大体上是8，000多亿。我们效劳的小商户，如今接近100万户，户均贷款147万，效劳的行业大概65%是小的流通业，35%是产业链上的一些小加工企业。我们整个不良率，就在长三角整个中国经济进入最低谷时期，不良率到目前为止只有0.4%。所以说，如今已经成为民生银行一个强大的平台。正是我们这样的强大的公司业务，我们强大的票据业务，还有强大的小微品牌业务，铸就了民生银行今天的辉煌。我想这个情况跟大家简单的介绍一下，但是就是说，民生银行这十几年的创业，我们作为一家民营公司，像广昌他们遇到的所有的问题，民生都遇到过。所有的困难我们都遇到过。所以我们走到今天，之所以获得成功，这对我们整个社会开展，对我们方方面面都起到了很好的一个意义，有很大的意义，这是我谈的第二点。最后我谈一下自己的感受。第一点感受，因为我是1995年3月份第一个到民生银行工作的，我当时在交通银行总行工作，交通银行7个常务董事，我是其中之一。我也是海通证券的董事长、党委书记，后来放弃这个事业，选择了民生银行，1995年去创业。1996年，我们1月份正式开业。我想谈的内容是追求与梦想。我放弃了交行的工作，当时是交通银行的梯队干部，同时收入那时候我的收入也是比拟高的，放弃这些东西到一个全新的民资银行，这是因为我觉得我们一些年轻人，当时30多岁还算年轻人，如今已经是老同志了，所拥有的追求和梦想。尤其是个人的追求和企业的追求融为一体的时候，一定会创造一个奇迹。这个我觉得是非常有意义的。第二点我觉得就是说，叫做敢于否认，敢于推倒重来。在我的创业过程当中，大家共同的评价说是民生银行不太安分守己，这就是我们的创新精神，可持续的创新精神。这点主要于民生银行的敢于否认自己。像2000年，我是2000年初3月份我开场做行长，董事会聘我做行长。演讲稿我当时接这个行长的时候，整个民生银行资产规模只有570亿。2000年到2023年，我担任行长，2023年以后我开场做董事长，这一段时间内民生银行超常规开展，我们复合增长率在80%多，甚至90%，就是在最短的时间内抓住机遇创造奇迹。到如今民生银行总资产到达8，000多亿。到2023年开场，我们发动的非常好，员工收入也是非常高的。2023领导年会发言稿但是在这种情况下，民生银行开场进展调整提升，我开场推崇一个是事业部，一个是分行转型。这个推出以后，在行业内，在媒体，在投资人，方方面面都感觉到这是不可思议的。开展银行你开展的很好，复合增长率到达80%以上，你为什么要改变，我当时压力也很大，因为我对当时的开展速度吃不准。当时的股票价格也下来了，所以董事会对我也批判，我们业内同业有批判，社会媒体有批判，但是我还是顶住压力，全面推进民生银行的事业部，全面推进民生银行转型。通过这几年的调整，民生银行事业部通过三四年的开展，如今大举成功。所以民生银行这么好的指标，这么好的业绩，为投资人和社会创造这样的价值，关键在于要敢于否认自己。人一般的时候，你的企业做的的时候，是容易发昏的时候，所以你这个时候用于否认自己这个企业才可以更好的开展，这是我们的一点感受。敢于否认自己。第三点我叫做执着，绝不放弃。因为在整个开展过程中遇到各种各样的困难，假如你放弃了，像我们这个事业部的改革言论特别的多，尤其董事会上，很多人把这个股价的下跌，本身是由于整体大势不好，跟我们的改革没有关系，但是大家都归罪于我，我的压力非常大，假如我略微有一点放弃，我们这个团队略微有一点放弃，这个事情就完了。就会毁于一旦。比方我们搞小微企业，因为中国的商业银行很糟糕的一个问题，大家都喜欢几十年培养出一批团队就是靠大户，傍大款，不负责任。银行界有一个制度，叫终身追究制，你出了风险要终身追究你。所有的销售经理都不想负责任，都去找大型国企来支持他们。所以中国的民营企业，小微企业贷款难，中国的商业银行不能转型是中国银行的根本的责任。所以我们搞小微企业大家都觉得本钱高，风险大，但是民生银行就在这个蓝海中展示自己。我刚刚讲过，如今我们有100万客户，一个强大的蓝海。我讲过，民生银行假如将来在分行转型以后，有300万、400万的客户以后，民生银行就把自己的根基做大了，到时候就会根深叶茂，非常的强大。再一点就是我觉得在我们整个企业开展过程中，我们的文化，就是对我们的团队的一个交流。我觉得大体上就是这八个字：一个是真诚。就是在团队中间大家要真诚，以心换心，以诚相待。因为大家有这样的真诚的文化气氛里面，这个企业才可以和谐，才可以持续，才可以安康的开展。所以在民生银行我每次开会在所有的场合都讲这两个字，叫真诚，大家一定要真诚，都这么大人了，你这句话是真心的还是虚伪的，大家的区分才能都非常强，你对别人真诚别人才会对你真诚。所以你为了不要骗自己，就不要骗别人，这个非常的必要，在整个创业开展过程当中是最主要的，做人也应该这样做。第二是仁慈，在我们民生银行的气氛内，我们的民生银行的高官没有出现过问题。我觉得关键在于仁慈，互相帮助，互相保护，不要把一个人推进一个绝境，假如把他推进绝境他就会有很多的想法。比方我在民生银行作为董事长，我也这样讲，我给我们里面的高官讨论的时候就一句话叫“善待小人”，这是一个戒备，你明知道他对你恶狠狠的打击你，但是你还是要善待他，这是一种新的境界。你首先感到他为什么这样对你，是因为你没有干好，人家辛辛苦苦干了这么多年，是因为你对他不好，工资奖金没有发够。人之初性本善，所以我觉得提倡仁慈，这个团队当中非常的重要。第三是投入。因为种瓜得瓜种豆得豆。这个东西来不得半点虚无。我在我们高管会议上我讲过，我说我当然了我不能这样说，如今跟复星也是我们的董事单位我也讲一讲。我为什么能当行长你当不了，很简单，因为我早上7点上班，你9点来，一天两个小时十天呢，一个月呢，一年呢，对不对，十年呢，这就叫差距。但是你假如每天早上6点来上班，将来这个行业这个董事长的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持续的投入，你就能成为金子，真金不怕烈火炼，你永远就会成功，一定会受人尊敬受人尊崇。没有其他的捷径可走，这就是投入。还有两个字，叫激情。我觉得一个人的激情就是思想火花，它要释放。假如一个人没有激情，没有很多好的思想火花，不可能有创造。所以说我觉得，互相之间，各种各样的活动来释放我们的团队，为团队创造出一种气氛，让他们释放出思想的火花，这是企业开展的的方面。一个没有激情的团队，没有激情的人，你想这个人能做成什么，生活都不会生活。所以我觉得这几个字也的也有意义，这是我觉得我的一点感受。另外在民生银行我还很主张在创业过程中享受工作、享受压力，还有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的时候身体很好，精神焕发，一下去就不行了。所以说一定要工作，没有工作不行，没工作身体就不行。第二个享受压力，越是有压力的地方越是迸发出火焰，假如没有压力，社会就不会进步，人类不会进步，我们也不可能成长。只有高压下产生的东西才会有意义和价值。再一个享受生活，我们民生银行在给董事社会做奉献的同时，我们也创造出很多千万富翁。民生银行通过___年的时间，2000年以前是创业期，那时候我的收入只有五六千块钱，如今经过这___年的时间，我们十个人中间就有一个千万富翁。这样大家的追求，当然追求包括了物质追求和精神追求，但首先根本的是物质追求，有钱了就不会出问题了，所以今天参加我们复星“新起点、再创业”的年会，我简单介绍一下民生银行的成就，同时整个民生银行创业当中的感悟，我跟大家分享一下，谢谢。2023领导年会发言稿3尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将降临之际，我们欢聚一堂，总结2023，畅想2023。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢送和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐!对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特别，2023年尤其如此。在过去的2023年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较2023年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目的，还有一定差距，但这样的开展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。2023年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、标准、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建立、文化建立和企业品牌建立成效显著。2023年，公司继续强力推进团队建立，继续坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监视管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升局部一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队构造和战斗力也得到了显著加强。2023年，公司继续推进标准化管理，继续坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习根本做到雷打不动，每月目的订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和形式化。特别是华夏电器，于5月份编制出台了《管理/制度汇编》，为电器的标准化管理提供了系统的根据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售标准、对客效劳标准、公平竞争规那么、同事关系规那么等，到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理程度的不断提升打下坚实根底。2023年，公司继续大力提升员工效劳意识、效劳才能和效劳质量，继续推进客户满意效劳体系建立。华夏手机连锁为了便利客户售后维修，建立了华夏客服和多个厂家客服结合效劳的强大效劳阵容。华夏电器也加强了对员工的客户效劳观念、效劳意识、效劳态度和效劳技能的培训，开展了效劳大赛和效劳故事会主题活动，获得了显著效果。2023年，公司继续完善和优化鼓励与约束机制。2023年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权鼓励制度，一方面，这充分表达了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和开展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的鼓励和约束机制，使公司具备了更强大的开展动力，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了本质性一步。2023年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。2023年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，屡次大型促销活动获得圆满成功，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动宏大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然2023年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在的问题和缺乏。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立明晰的价值观和强烈的好感，年初虽然提出了2023年为“品牌建立年”的口号，但因种种原因未能实在付诸施行，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建立还有待积极的、系统的、科学的推进;二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强，以及对客效劳才能、程度、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着急躁情绪和本位工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待进一步加强，特别是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在一定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利才能还要继续提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，2023年，公司将会以平安、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满意是目的也是手段，盈利才能是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理程度。对此，我本人充满信心。2023公司领导年会发言稿2023公司领导年会发言稿1首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今天开场，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和睦，平平安安发大财。在过去的五年里，立奇峰公司经历了很多曲折起伏，中间经历过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经历多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开场的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业开展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰辛奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以开展，感谢我们的供给商,使我们的开展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的开展在背后默默的支持。在我们感到欣慰的同时，高速开展也掩盖了我们的很多的缺乏，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的时机，以致于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求进步时全面的爆发出来，在09年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润，以致于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目的以公司努力进步员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的给予施行，在人员管理和调整上,更换一局部管理人员，使整个公司的管理团队增加局部新颖血液，使企业得以重生，管理构造上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理构造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表达出相对公平的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业开展气氛，使整个企业相貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的开展离不开所有员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬，给员工一个公平的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在将来开展的必不可少的管理要义。过去的五年我们的开展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理，在企业高速开展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违犯了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进气氛，使很多能给企业创造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能及时的对职能部门不适宜人员，作出及时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有及时的处理，给企业较大奉献默默奉献的员工没有得到及时的奖励，使很多员工对公司失去信心，这种情况一直延续到七月魏总到工厂开场治理才逐步的有所好转。一零年我们会在新的财年开场前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的开展，使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量，消费效率，工作效率能有一个大的进步，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，平安事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门管理者的才能，来衡量部门的整体才能，把精细化管理落实到实处，把制度化管理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。展望将来，我们公司的开展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热情，激-情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。怡景湾在2023年被公司评为物业管理优秀工程，这是怡景湾管理处全体员工的努力和奉献，当然我们能获得良好的成绩，也离不开分公司、总公司各级领导的支持和关心。2023公司领导年会发言稿2各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的2023年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首2023年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下2023年五点重要工作：一是重点工程获得打破。成功签署了CBD资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能市场。四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、受权、人力资管理体系进展全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断鼓励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”我曾经屡次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，将来的××必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的____，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的开展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。如今××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们开展的问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦，而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立开展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。第二、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的××积淀了成功经历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2023年，我们举全集团之力，建立了明晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制，这些都是××以开展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续开展提供不竭的内在动力。第三、为兴盛立人。人才是××的第一资本，是××开展的力量之。我们开展的真正瓶颈不仅仅是资本的缺乏，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的“地头力”。三是进步员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，××是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚决自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。四、为登高开先河近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的开展机遇，也为××集团所处的资本运营、根底设施建立、文化传媒、新能等领域创造了无限的开展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因，为××创造飞跃式开展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元开展、专业经营的开展道路，大力开展传统优势工程，加大新板块、新工程的资金投入，推动五大板块协调开展，在每个板块，将每个工程做成，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开场的荆州工程和CBD工程，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，创始事业开展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。演讲稿高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览××开展，衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，××成立十年，特别是近几年获得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比拟。用这把尺子量，就会看到与我们同期开展的企业宏大进步和成果。就会在比拟中看到××还有很多缺乏，从而更加冷静地审视我们开展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们××的第三个五年开展规划的总体部署，我们要为××特制符合××自身开展战略的尺子，用这把尺子量，就能将××置于市场经济及国家经济开展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，××所制定的五年战略开展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建立，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快××的资本化进程作为五年开展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到××开展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深沉的天池与万千股雄风托负起了它宏大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心，为随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞，××愿与所有志在将来的追求者和理论者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的将来，所有与××共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们创始了××从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻，请再次承受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!谢谢大家!公司2023领导年会发言稿公司2023领导年会发言稿1各位来宾、各位员工们：律回春晖渐，万象始更新。在2023年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的20xx年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均获得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，管理程度越趋成熟，员工岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司仍然获得了安康、稳步、持续的开展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“XXXXXXXXX”的管理方针下，整体管理程度显著进步并将日渐成熟。XXXX子公司，XXXXX的新厂房建立工程进展的一切顺利，这是XXXXX开展历程中的一个重要里程碑，每位XXXX人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析^p来看，2023年市场前景比拟乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在2023年正式全面投产，这不仅将为公司的开展带来更多活力，同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场开展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资，整合资，加大研发力度，进步消费产量，打破销售瓶颈，争取在企业融资上获得更大的打破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“XXXXXXXXXX”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目的、实现细节化管理的目的、实现责任制度建立的目的和致力进步工作效率、致力进步员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好工程的研发、消费、销售及售后效劳工作，并力争将20xx年公司研发出的新产品在2023年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之，我相信2023年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体安康、合家幸福、新春愉快!谢谢!公司2023领导年会发言稿2各位来宾、各位同仁们：大家好!非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的2023年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司获得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2023年的成绩已经成为了历史，展望2023年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业开展的壮大，就要追求一种目的、一种文化。不光要进步经理的收入，职工的收入也要进步，并且职工的幸福指数也要进步。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目的，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承当社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁可以卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2023年我们将继续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的效劳，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的开展历程。同时，公司将在2023年着力企业文化的建立，把环祥集团的文化理念，与开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的开展做奉献。演讲稿二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人假设要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着才能。一个充满责任感的人，才有时机充分展现自己的才能，才能争取到更多的时机，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2023，我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢，共创美妙的将来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢各位。2023酒店领导年会发言稿尊敬的各位领导\同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断进步自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、严密配合，紧紧围绕企业开展目的、方案进展深化钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美妙!下面我重点强调一下下步工作重心：第一、团队建立，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深化进展部门正规化建立，用“数字化”管理进步团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。第二、资共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进展集中整合，进展标准，做到资共享，例如草原兴发每周四进展的平安大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不连续开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，进步协作、配合意识。第三、管理创新，继续以五常管理为根底，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理标准，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进展标准，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。第四、完善鼓励机制，激发员工潜能。深化推行绩效考核制度，进步管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的鼓励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分工程均要在班前例会网上进展案例分享，进步打分透明度。另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。第五、完善总经理信箱制度，吸收珍贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作气氛，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监视、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!2023领导鸡年年会发言稿2023领导鸡年年会发言稿1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆贺2023xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体安康，工作顺利，万事如意!在过去的2023xx年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的剧烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工可以紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是获得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度方案，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!2023xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭记下人生的理想，并为此奋斗到底!最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!2023领导鸡年年会发言稿2各位嘉宾，各位员工，大家好!我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好似还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。2023xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和开展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。2023xx年，我们有了长足的进步，那么2023xx年，目的又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在2023xx年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的时机更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在2023xx年，公司目的还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然参加了侨泰大家庭，我就希望大家可以同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定可以成功。我对侨泰的将来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在2023xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!2023领导鸡年年会发言稿3尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好!律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢送，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!演讲稿20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会成功召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司开展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进展苦练内功、强化培训、进步技能，把握机遇，创新开展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了安康、稳步、持续的开展，做到了稳健运营，实现赢利的目的。所有这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定可以携起手来，共度难关，在剧烈的市场竞争中求得新的开展，公司一定会有更美妙的将来!2023鸡年公司领导年会发言稿2023鸡年公司领导年会发言稿1尊敬的各位嘉宾、各位会员们，亲爱的锦天饰材的家人们，大家下午好!感谢大家的到来和鼎力支持!辉煌灿烂的2023年已刚刚过去，充满希望和挑战的2023年已悄然到来，岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里，我们齐心协力、锐意进取、发奋图强、开拓创新，辛勤的工作换来丰硕的收获。展望将来的一年，我们激情勃发、满怀憧憬，宏伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次创始。___年的风雨历程，___年的春华秋实，铸就了今天硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。锦天饰材的开展离不开行业____的高瞻远瞩与正确决策，也离不开锦天饰材家人们的辛劳付出，更离不开在座各位会员们的大力支持。今天我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获，这份喜悦，也借此时机提早祝福大家新年快乐，马到成功，万马奔腾!最后也祝愿本次会员大会圆满成功!谢谢大家!2023鸡年公司领导年会发言稿2各位来宾、各位代表、同志们、朋友们：大家好!非常快乐参加保定市民营企业家协会20xx工作年会，首先我代表市委、市____对会议的召开表示热烈的祝贺!向广阔民营企业家和关心、支持我市民营经济开展的各界人士致以诚挚的问候和衷心的感谢!民营企业家协会成立四年来，积极履行协会宗旨，坚持以经济建立为中心，紧紧围绕全市工作大局，顺应时代潮流，充分发挥桥梁纽带作用，效劳广阔民营企业，团结带动广阔企业家创新开展，效劳社会，回报社会，并不断拓宽工作领域，完善效劳职能，先后开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的活动，为推动全市经济和社会开展做出了积极奉献。不仅赢得了广阔民营企业的信赖，也得到了社会的充分肯定和广泛赞誉。民营经济是建立中国特色社会事业的重要力量，也是改变一个地区落后相貌，推动区域经济开展的加速器。改革开放以来，我市的民营经济快速开展，实力不断壮大，已成为全市经济增长的发动机、吸纳就业的主渠道和当之无愧的经济社会的建立者。当前，在贯彻落实科学开展观、构建社会和谐社会的伟大进程中，民营经济有着极为广阔的开展空间。民营经济产生于民，植根于民，惠及于民，具有天然的市场属性、灵敏的运行机制和深沉的群众根底。大力开展民营经济，有利于加快我市经济开展，有利于市场经济的加速发育，有利于激发全社会的创业激情和创造活力，有利于推动和谐保定的建立。可以说，民营经济是实现保定经济社会开展宏伟蓝图的主力军团。一个国家和地区的开展，有赖于一大批高素质的优秀企业家。当前，保定的开展比以往任何时候都需要高素质的民营企业家，民营企业家也比以往任何时候都可以更有作为。在新的历史时期，希望广阔民营企业家进一步增强历史使命感，在促进我市实现科学开展、和谐开展中发挥更大的作用。一是努力争做市场经济的开拓者。要进一步解放思想、更新观念，志存高远、发奋图强，加强学习、增强素质，敢于向世界知名企业和大企业看齐，擅长抓住世界经济一体化及产业开展梯度转移的大好机遇，开拓国内外市场，做大做强，进步企业的核心竞争力，努力打造“百年老店”。二是努力争做科学开展的示范者。要自觉落实科学开展观，走科学开展、安康开展之路;努力建立现代企业制度，年会致辞弘扬守信誉、讲信誉、重信义的传统美德，依法经营、守诺失约，走标准开展之路，为建立和完善市场经济体制和社会信誉体系作出积极奉献。三是努力争做和谐社会的建立者。民营企业作为植根于外乡的根本社会单元，要自觉按照构建社会和谐社会的要求，进一步增强社会责任感，富而思、回报社会;要坚持以人为本，自觉维护和保障员工的合法权益，把和谐文化作为企业文化的重要组成局部，限度地调动和发挥企业职工的积极性和创造性，形成企业的持久竞争力，为构建社会和谐社会做出自己应有的奉献。四是努力争做合作共赢的参与者。现代市场经济中企业的竞争更多地不再表现为你死我活的零和游戏，而是共赢或多赢的加法效应。要壮大我市的民营经济，必须学习沿海地区特别是____营经济开展的成功经历，加强企业间的协作，着力打造产业集群，既有大树，更有森林，进步民营经济的整体竞争力。协会作为____和企业之间的桥梁纽带，是加速民营经济开展的光滑油和催化剂，肩负着促进民营经济安康开展的历史责任。要自觉地以“效劳企业、共建和谐”为己任，充分发挥自律、____、合作、引导等作用，真正成为广阔民营企业家共创商机、共谋开展的平台，交流信息、进步素质的乐园，增进友谊、共建和谐的“娘家”，成为名副其实的民营企业家之“家”，为我市的全面发力崛起做出更大的奉献!最后，祝本次年会成果丰硕、圆满成功!祝各位企业家事业兴隆、大展宏图!谢谢大家!2023鸡年公司领导年会发言稿3各位领导、朋友们，大家晚上好：值此辞旧迎新之际，首先对各位能在岁末的百忙之中赏光应邀前来参加本学会首次举办的迎新晚会表示最诚挚的感谢和衷心的祝愿，祝愿各位领导和朋友们在新的一年身心安康愉快、家庭和睦美满、事业更上层楼。之所以选择这个场所以这样的方式召集各位共聚一堂是因为，首先我与在座的许多人相识多年，非常熟悉，其次象征着我们洗去一年来所有的烦恼和不快，放下包袱，以清新的心态和身体迎接新年的朝阳，再有就是我们的群是实名制，我们这样热诚相见，可谓名至实归。商震不才，承蒙各位抬爱，在我们共同努力下，使本学会日渐壮大，构建本市少壮精英的平台初步形成，在此，对多年来给予学会大力支持的(提出几个赞助的企业和领导)各位领导、朋友们表示衷心的感谢。作为本市精英社团之一，就要发挥我们的作用，也就是本学会的宗旨，即扩大学会的社会影响，促进会员之间的沟通和交流，广泛吸纳各行业精英，促成会员间的强强结合，表达我们的人生价值，创造生活的财富，为建立美丽的江城奉献才智。要实现这一美妙愿景，学会在新的一年里要做以下几件事：演讲稿一、组织培训。聘请资深专家及行业精英讲授经营之道，以期提升综合素质。二、组织开展各项联谊活动，促进会员之间的交流沟通。三、组织编写经营管理方面的丛书，共同分享新思维、新理念。新年致辞希望各位领导和朋友们继续给予学会以支持和帮助，共同把我们的学会办好，建立好，谢谢大家。2023鸡年餐厅领导年会发言稿2023鸡年餐厅领导年会发言稿1大家好!充满活力的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。我于20xx年12月接手XX工程，经过这一段时间的理解，根本掌握当中存在的一些问题，如员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等，我也将针对所存在的问题进展改革、完善。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险在所难免，但是我将尽一切努力，带着XX，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘资，整合资，全力以赴抓好工程招商工作，提升公司的企业形象。我相信，只要我们全体员工齐心协力、努力拼搏、扎实工作，一定能圆满完成集团下达的工作指标及目的任务。最后，我代表XX的全体员工祝大家在新的一年里，工作顺利、身体安康、阖家幸福!2023鸡年餐厅领导年会发言稿2尊敬的领导，各位同仁：大家晚上好，今天能站在这里发言，我感到非常荣幸，我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入晶海以来第一次参加公司的年拜会，在这里，首先我要代表我们桃店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美妙的祝福。岁月不居，天道酬勤，桃店自筹备以来，得到总部相关部门的大力支持与帮助，兄弟店面的关心与协助，我们的员工在艰辛的办公环境下坚持工作并兢兢业业，努力奉献。从筹建到装修到招聘再到营运准备，无不凝聚着所有人的心血。在这里，我谨代表我们桃店所有在职人员感谢大家，也希望，在来年我们可以更好的配合，向集团总部交出一份优秀的“答卷”。新的一年，我们要有新的斗志。心态决定状态，脑袋决定口袋，思路决定出路，出路决定行动，行动决定财富。我们要发扬“擅长学习、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神，继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统，再创新佳绩，再创新辉煌，把我们的事业做的更强、更大。新的一年，我们要有新的目的。我们要努力打造西安高端酒店商务休闲新形式，始终在出品程度上实现新打破，在市场营销上实现新打破，在企业管理上实现新打破，勇于和同行竞争，敢于和同行比赛，争做陕西酒店业开展的排头兵，推动晶海规模迈上新台阶。新的一年，我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道，在努力稳固传统客户的根底上，加快探究新型渠道，开展新型优质客户;我们要努力打造效劳金牌，大力施行金牌效劳，构建金牌效劳长效机制，将效劳打造成桃酒店的名片;同时我们要加大“人本工程”建立，充分发挥员工的价值，挖掘员工的智慧与潜能，打造擅长创新、意志坚决、勤奋肯干、忠诚酒店的精英运营团队，为桃酒店的开展注入不断的智力支持与人才保障。欣喜忆往昔，举业在今朝。新的一年开启新的希望，在相总和集团领导的指导下，我必将带着我们桃的所有员工励精图治，抢抓机遇，乘势而上，奋力拼搏，创始新场面，谱写晶海美妙前程新篇章。最后，让我们共同祝愿我们晶海集团一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，万事如意。2023鸡年餐厅领导年会发言稿3尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!今天很快乐大家可以欢聚一堂，共同讨论咱们酒店业将来的开展之路，受xxx的委托，如今我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个互相交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会开展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体安康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着互相交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出珍贵意见。20xx年是施行“十二五”规划，大力开展现代效劳业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开场就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的缺乏，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防答应证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进展评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供给商联名要求货款现付，否那么一概不予供货，曾今还有好几个人打问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心松散，缺乏对酒店的归属感;如此场面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们消费自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：1.坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱方案，如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;2.强化内部管理，施行酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理形式，建立高标准的效劳体系，坚持硬件缺乏软件弥补，努力贯彻“我用心效劳，你放心消费。”的效劳理念，加大效劳质量的提升;3.狠抓员工培训，标准各岗位的工作流程，注重各部门的穿插培训，培养酒店多面手，防止人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。4.积极全面地开展市场营销，强化客开发，细分目的市场，提供多元化的产品，主要表达在以下几方面：⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的根底上，开展更多的新客户;⑵.及时调整经营思路，细分目的市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营形式，对婚寿宴接待经过精心筹划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;⑶.在确保各项收入稳定进步的同时，开掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，承受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金缺乏的压力;