汽车制造业erp应用研究报告

ERP本文档所载信息和意见参阅并不提供量身定制的管理信息化咨询建议。报告的撰写并未考虑到企业的具体状况。所探讨的问题可能不适用于所有企业。AMTGroup资源中 ■Resources Education&管理咨 ■IT服Management IT 报告说 背 目 研究方 综 整车厂商和零部件供应商ERP应用差 ERP主要供应商优劣分 结 建 关于AMT M-企业资源管理 长期关注汽车制造业的信息化状况。为了深入了解汽车制造业信息化建设和应用现状，并更好地掌握汽制造业息化的展趋势，T在03和24年偕同我们的合作伙伴开展过两次针对汽车制造业的大型调研活动。希望通过对厂商和用户各环节的深入研究，了解中国汽车制造业信息以及RP的用现状户需求供及产品信息市场发展势等MT此作深分析研期我国汽车企业的管理升提供据支同时为RP相供商下阶段有针对性地展管理件市场订可行市场发略提供依据 造业信息化及ERP市场进行统计分析。具体情况如下： ，主要围绕4大汽车制造区域中心方法 采 样本：在保证实现调研目的前提下，抽样及对象的选择力图体现成本有效原则，采用最佳样本量。2003年的样本量8000万。2004300个（汽车零ERP软件的应用范围不断扩大，市场针对汽车制造业市场开展专项调研，希望通过行业内用户的应用需求、应用特征等各环节进行深入ERP软件行 应用情况：全面了解ERP 完成 是1.1报告形成流程图 性调研样本量：2003600个（2004300个（零部件厂商：国营、民营、合资、90行业一直信息化建设的主力军，取得了一定的成绩，但是由于受管理体制、传统观念、管理水影响，企业的信息化往发展的层次上来，运用信息化增加自己的IT信息化提供了保证和动力。中国汽车工业的信息化水平已经有了长足的发展和进步，总的来说，合资合作企业、企业的与制造相结合所形成的各种企业CAD柔性制造系统FMS、计算机集成制造系统CIMS等。同时，拥有了自己 与国 的差中国汽车生产企业虽然在汽车信息化方面取得了一定的成2003100多家，由于产品等 等。除了极少数企业应用了EDI系统， 他介质为主，同时辅以E—mail进行。企业之间设计信息的传送地仍以最原始的图纸传送方式为主配备CAD系统的企业则以数据磁带的方式进行传递，量的信息借助互联网进行传， 构调整、技术改造、加强基础管理等多重任务。就应用ERP的内有完全解决。因此，中国汽车制造企业的管理基础以及ERP的应 ERP所需的软件供应商、项目实施咨询服务提供商等外部资源尚 就产生了ERP与内外部环境条件的适应性问题：一方面，中国企业希望通过ERP管理模式的应用来提高企 言，内外部环境条件与ERP的应用之间存在着一定的距离。，对ERP表现出很高的热情，通过实施ERP来提高企业的生产效 通过电子商务，汽车生产商与顾客的联方便了，正因 有30家 、供求信息5项。其中 产品展示的内容30家 都有；含有销售内容的有19家，含有造成这种现状的原因有：定位不明确，交易难以实平；观念上的误区。随着型汽车企业对于系统的应用和信息化建设的逐渐普及，现在很多小的企业也在应用系统，通过成功 跟国际同步上市，CAD/CAM对于我们来说有什么意义呢？其实 消费者的3厢情缘，推出了988型号，这才使得富康系列的销售量有所攀升。所以根 一项创新。目前CAD/CAM系统 化建设还处于萌芽状态。《中国汽车供应商报告》显示，中国ITIT年花费低5万。 用电子商务资源组建全球最大的零部件采购网络COVISINT。其次，PDM已成为领先者的 能力丰田汽车公司就是利用PDM （JIT汽车零部件企业信息化的进程行业特点以及企业管理基础现状所的许多问题，例如：不能与主机厂计划进行协同、不能对零部件过程有效管理、按时交付的能力低、快速反 ， 、发技术和三维CAD技术在数字化制造方面要大力推广应用精 、业的信息系统一般分为信息基础设施及网络系统；ERP系统和PDM系统；包括呼叫中心、 一些现代CADFMSCIMS也已应用成熟。2003年，尽管各个厂商都在为争夺客户资源、降低成本生产到汽油销售再到提供各种金融服务等。当用户汽车产品利润，还会在汽车和汽车保险，还有整车的维修方面，都会在汽车行业中，不同的价值链的链点的企业对竞争力的理解也不同，但是客户是共同的竞争力之一。国外汽车行业已经进入自助服务、网络服务、服务等领域，国内汽车行业为的服务，是的主要部分。 目前互联的开放使得广汽车消者4时行网上订购、发送配送指令成为可能。可以 ，着互网应用的普及率不断提高，电子商务在整体汽车 模中的 必然会大幅增加车型选单处、 来物流配配件应维修服务等都能够在网上实现或通过网络提信息持。从现实看，借鉴国际汽车运营商的成功经验，稳步施电商务也许是国内汽车厂商 必须考虑的一个要因。电子商务模式下汽车 的建立，首先要求企业身必实行信息化管理，进一步使用产品数据管理系统(DM)，从而优化整车以及零配件的设计与生产；使用企业资源管理系统(R)，降低管理成本；使用供应链管理系统(CM)，提高上下游供应链条的运营效率。但企业规模却很小(年产量仅相当于GM的1／6左右)，企业自身 目前为止已经进行了100多次交易，交易金额超过10亿 节省开支1.4亿 世界汽车制造 拓宽利润空间。在欧美，以第物流供应商或者领头物流供应方加入汽车供应链已成为主流.80%以上的汽车企业已把汽 处于从属和的配套关系，听命于主机厂行事已经成为家常便饭；另一方面，缺乏研发能力，尤其是缺乏关键件的技术是制约我们零部件企业独立于主机厂发展的长期。对外而言，下，那些没有电子化的供应商将很难在主机厂的供应链上找企业或垂直的生产组织形式和零部件生产区域化的运作模 198198已经应用30597第四章：汽车制造业ERPERP总体来说，ERP在汽车制造业的应用尚未普及，2003家年收入超过8000万 的汽车公司的研究表明，仅有三分之4.1.1ERP 2003年调而据2004年调研结果显示，在接受 分之一使用了企业资源规划(ERP)管理软件。4.1.1ERP 2004年调在这份采样中，116家原始设备制造商(OEM)41(39%)已经应用415817已经应用415817157已经应用25572ERP用了ERP系统35%，另外有一半的厂商还没ERP的意愿48415732%ERP，略低于整车厂4.2.1116家整车厂商ERP4.2.2484ERP 2003年调ERP华华东和4.3.1 2003年调华东和华中(、江苏、浙江、、湖南、江西)抽取了:264华北(河北、山东、、山西、内、)抽取了11064西北(、陕西、、、青海)抽取了16西南(、云南、、)抽取了7076ERP5ERP70%。在国ORACLE6%。974334.4.1汽车制造业ERP 2003年调2004年的调研中，QADERPERP56SAP38%2%ORACLE第五章：汽车制造业第五章：汽车制造业ERPERPQAD2516的先进科技来进行管理和操作53家汽车合资企业如福特QAD世界领先MFG/PRO软件。SAPSAP进军之初大中国区西曼就提出了灯塔计ERPSAP的产进入中国后选中的第一批灯塔都是公司如大众、通2003SAPmySAPAllinOneSBO采用合作伙伴模式作为中小企业市场的渠OracleOracle汽车解决方案是为汽车行业提供了一套完全集成的、OracleAutomotiveOracleApplications的一部分，后者是一套企业电子商务应用的集成套件，设计用来将企业为电OEM厂商们，提供了一个完整、独特且经证实的解决5日交车带来的所有管理软件行业具有较为明显的品牌，方面的优势。在汽车制造业领域的U8下了吉普、西安车辆厂、广州五十铃、广州本田、惠州东风易进、南宁汽车厂、山东东岳汽车制造等。应用金蝶汽车行业解决方案的厂商，主要包括：三环车身系统、省资阳南骏汽车公司、北汽福田 下属欧曼重型汽车厂、中国南车机车ERP主要供 户分根据2003年调研的结果，我们统计了国外三大汽制造业别-大众汽车有限通用汽车有限公司大众汽车有限公司是是是上汽奇瑞有限司是是是德尔福汽车空调系统是是是联合有限司是否是实业交通电器有是否是中国第车是是是西门子威迪欧汽车电否否是长春海拉车灯有限公司是是是是是是汇众萨克斯减振器扬州汽车塑料制造公江苏亚星客车有浙江豪情汽车制造有中欧电子工业有限公中南铝合金轮毂桂林大宇客车有限公西安西沃客车有限公汽车油整车和是是是是是是星马汽车是否是大连固特异轮胎有限是否是5.2.1别汽车中国是是是内北方重型汽是是是富奥汽车零部件有限是是晨光航天应用技术是是安凯汽车是是是福建省万达汽车玻璃工业是是是是是是是是是是佳通轮胎有限公司是是是哈尔滨东安汽车动力是是是云内动力有是是是表5.2.2Oracle汽车制造业的用 所属类所属类是是大宇(烟台)汽车发机天合汽车安全系统是是延锋江森座椅有限公是是是延锋伟士通汽车饰件系统是是是德尔福国际蓄电池是是是萨 传动有限公是是是采埃孚转向机有限公是是是东风康明斯发动机有限是是是公伦福德汽车配件有限公司是是是山东大宇汽车零部件有是是张家港博泽汽车部件有是是是无锡霍尔赛程有限是是是凯斯机械()是是是友德汽车电器有限是是是江西福昌汽车空调有限公是是是江铃汽是是是是是重庆康明斯发动机有限公是是是长春-凯尔-海斯汽车是是泰克西铸铁有限公司是是是英特汽车配件有限公是是是博泽汽车部件有限公是是是华东泰克西汽车铸造有是是是伊顿威格士有限公司是是是伊顿发动机零部件是是是李尔汽车内饰件有是是是松江李尔汽车地毯是是是烟台霍富汽车锁有限公司是是是马瑞利动力系统()是是是重庆长安铃木汽车有限公是是是重庆李尔长安汽车内饰件公是是是是是是江苏减震器有限公司是是常州现代工程机械有限公是是是沈阳金杯江森自控汽车是是是是是是是是是阿文美驰汽车(镇江)有公是是是长春富奥江森自控汽车是是是霍富-利用汽车是是是采埃孚转向泵金程（南京是是是是是是安庆帝伯格茨活塞环有是是是奥托立夫汽车安全是是是长春奥托立夫汽车安全是是是李尔（是是是邦迪管路系统长春分是是是邦迪管路系统是是是德尔福万源发动机是是是德尔福排气控制系统是是是是是是长春佛吉亚旭阳汽车座椅是是是伟巴斯特车顶供暖系统（是是伟巴斯特汽车天窗（上海是是宏光－奥拓立夫汽是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是公张家港波坦建筑机械有宁波跃进汽车前桥有限利勃海尔机械服务徐州利勃海尔混凝土机 江森汽车部件有限公表5.2.3 ERPSAP功能复稳定性SAP较适应稳定、ORACLE较能适应灵 SAPERP的累计ORACLE软件实施操2003第六章：ERP第六章：ERPAMTAMTGroup，国内管理理念、管理工具与领域，创办时间最长、最具的 业工程、流程管理、项目管理、IT规划、企业信息门户等。AMTG