2020年智能照明企业发展策略及经营计划

智能照明企业发展策略及经营计划2020年4月

目 录一、行业发展态势 31、竞争格局 32、发展趋势 3二、未来发展策略 5三、2020年经营计划 51、巩固并继续推进全球化营销网络建设，深化全球供应布局 52、加大产品研发和市场拓展，持续拓展产品应用领域 53、优化经营管理方式，完善内部治理，实施降本增效 6

智能照明企业发展策略及经营计划一、行业发展态势1、竞争格局近年来，由于LED照明技术发展迅速，成本不断下降，节能减排效果明显，并且伴随着技术的不断突破，LED应用场景越来越广，因此，LED照明近年来保持了快速、稳定的发展态势。经过多年的快速发展后，虽然LED行业整体的销售收入还在增长，但与前些年相比，增速明显放缓。而LED下游应用领域因其进入门槛相对较低，LED照明行业存在着较为明显的结构性产能过剩问题，并由此导致了市场的无序、恶性竞争，主要表现为产品同质化严重，产品标准不清晰，成品端价格竞争激烈。目前，虽然LED照明应用领域市场集中度有向龙头企业集中的趋势，但行业内企业数量仍然众多，各品牌公司之间的竞争仍非常激烈。同时，原材料价格、运输成本及人力成本不断上升，给企业快速发展和盈利能力也带来了较大的压力。长期看，LED照明行业进入整合和持续洗牌阶段，拥有品牌、渠道、研发、资金优势的企业将利用其优势地位在激烈的产业升级竞争中不断延伸产业链扩大其优势地位，市场资源进一步向行业龙头企业聚集。同时，市场低迷推动企业加快进行技术创新，主动挖掘新蓝海市场，不断发力智能照明、健康照明等细分领域，不断扩大市场空间。2、发展趋势作为最具优势的新型高效节能照明产品，LED已成为世界各国节能照明重点推广产品。数据显示，2018年全球LED市场规模达到4350亿美元，全球LED照明渗透率已经达到42.5%。LED照明产品成本不断下降，其正在逐步替代传统照明产品，成为家居、商业、工业、户外照明的主力。2019年，中国LED照明市场规模达到6823亿元，LED照明产品渗透率达到76%。其中2019年中国高亮度LED照明灯具市场规模将突破760亿元，同比增长17%，到2020年将突破890亿元。随着消费者对照明光效、个性化照明、节能环保等要求的提升，智能照明作为最行之有效的解决方案，将成为行业发展的必然趋势。此外，近年来智能家居需求不断增长，智能照明作为智能家居的切入点之一，受到照明企业以及智能控制企业的热捧。2019年，中国智能照明市场规模约为231亿元，同比增长约25%，逐步驶入“发展快车道”，从产品结构看，智能照明产品主要是智能照明系统，占整体销售市场的份额约为90%，灯具和相关配件占比则为10%。伴随着5G商用以及新业态的布局，智能产业迎来了很好的发展方向，智能照明单品迎来了爆发式增长。而互联网时代主力军90后的到来，让智能照明产品迎来新一轮的快速增长。从市场需求角度，智能照明对传统照明市场的替代效应也会极大激发智能照明市场的需求，智能照明产业极具诱惑力的市场“大蛋糕”已逐步呈现，预计2025年智能照明市场规模将超千亿元。长期看，LED照明行业进入整合和持续洗牌阶段，拥有品牌、渠道、研发、资金优势的企业将利用其优势地位在激烈的产业升级竞争中不断延伸产业链扩大其优势地位，市场资源进一步向行业龙头企业聚集。同时，市场低迷推动企业加快进行技术创新，主动挖掘新蓝海市场，不断发力智能照明、健康照明等细分领域，不断扩大市场空间。二、未来发展策略公司将抓住智能制造新时代发展机遇，以“品牌战略”和“核心智造”为核心战略理念，加快技术创新，加大新产品研发，开发新市场，夯实主业竞争力，全面实现高质量、高效益发展。三、2020年经营计划1、巩固并继续推进全球化营销网络建设，深化全球供应布局公司拥有全球化的业务布局，在国内和海外市场都有广泛的营销网络和业务覆盖。实行专业化分工，创新团队激励模式，各事业部齐头并进，引领公司高质量发展。保持市场占有率的同时，产品结构逐步的向高附加值的品类发展，提高毛利率和利润率。加速推进智能化产品的研发，推广智能产品市场，保持海外市场品牌销售渠道的优势同时，积极开拓发展中国际新兴市场，增加公司市场占有量，扩充商业新模式，进一步激发子公司新动能。2、加大产品研发和市场拓展，持续拓展产品应用领域在公司的战略布局下,国内积极促进深紫外半导体项目的落地，进一步拓宽公司的产品线。紧跟行业发展的趋势，在原有的MiniLED、MicroLED技术基础上，继续做好技术升级及技术储备。国外的研发工作将专注于3个主要方向：人因照明、智能互联、美学设计。四个产品线(电子元器件,LED光源,LED灯具,智能互联)的照明产品，从技术角度推动产品的发展。公司将继续加大研发创新力度，进一步做好技术开发和工艺优化工作，努力开发高性能、环保、节能、适销对路的产品，巩固提高公司差异化市场地位，提高市场占有率，推动公司持续稳定增长。3、优化经营管理方式，完善内部治理，实施降本增效公司将降本增效作为公司未来重点的工作点之一，为提升公司的运营能力，公司将优化经营管理方式，不断完善内部治理，健全公司内部控制制度，实行精益化管理，全面实施降本增效。在保证公司稳定发展的前提下，从生产、采购、销售、包装运输、财务、人力等多个方面以流程优化、强化内控等方式提高效率、降低成本。此外，公司将进一步优化生产工艺流程，对可能存