公司设备管理程序VIP

设备管理程序文件编号页码第6页共6页修订日期设备管理程序受控状态：文件编号：修订状态：A0分发号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：会签与修订页：会签页:部门签名日期备注会签会签会签会签会签会签会签会签会签会签会签修订记录:修订状态修订日期生效日期更改内容修订人1目的对本公司所有生产、试验、动力设备进行有效管理，旨在得到适宜的设备，并使设备得到合理的使用和精心的维护、保养。保持设备良好的运行状态，提高设备的完好率和利用率，保证设备安全运行并满足工艺要求，确保产品质量的稳定和提高。2范围适用于公司所有生产、供水、供电、供气等设备，监视测量设备不属此规定管理范围。3职责3.1使用部门依据技术要求、技术发展趋势和工艺实际要求,提出适宜设备的添置、封存和报废申请及建议，并建立本部门设备设施的管理台账。3.2制造部设备管理人员依据申请和建议,进行审核和备案，对设备的添置、封存、启封和报废及正常维护保养等进行管理，建立全公司的生产设备台账，保存设备技术档案。3.3采购部负责设备的采购工作。3.4财务部负责固定资产监督、管理和计提折旧。4工作程序4.1新设备申请添置、评审采购、安装验收、交付使用和建档管理4.1.1新设备申请购置4.1.1.1技术部在新产品开发时,根据工艺要求负责编制并向制造部设备管理人员提交新设备添置申请，审核后，总经理审批。4.1.1.2因生产能力不足或设备更新所需增添设备时，使用部门提出申请，填写《设备购置申请表》，经制造部审核后，总经理审批。4.1.2确定设备选购方案根据经总经理批准的新设备申请,采购部负责设备的选型、调研，组织申请部门、制造部等部门进行论证，主管审核，总经理批准。4.1.3设备采购采购部根据批准的设备选购方案，与供方签订采购合同，并负责采购跟催。供应商按合同要求规定的交付时间，将设备运送到公司指定的安装地点。4.1.4设备入厂制造部设备管理人员、采购部联合组织开封，并核对设备使用说明书、检查配件、相关文件资料是否符合合同规定要求，同时办理《设备入厂（开箱）验收单》。4.1.5安装调试4.1.5.1制造部设备管理人员和设备使用部门确定的设备安装位置，要符合公司布局规划、工艺流程要求。4.1.5.2制造部和设备使用部门协助供应商进行设备安装，设备调试过程应全程监视，并记录相关情况。4.1.6设备验收4.1.6.1设备调试完毕，制造部设备管理人员组织申请单位或使用单位共同进行试生产验收。验收标准以合同要求和加工零件质量标准为依据，验收完毕填写《设备竣工验收单》。4.1.6.2验收不合格，制造部设备管理人员和采购部与供应商协调处理。4.1.7建立设备管理档案4.1.7.1设备随机技术文件（包括说明书、图纸、合格证书、装箱单等）由制造部设备管理人员负责收集，移送档案室保存。4.1.7.2制造部设备管理人员对验收合格的设备进行识别、编号、标识，并登录在《生产设备台帐》上。4.1.8制定操作规程/保养要求制造部设备管理人员根据设备的使用需求和复杂程度，识别是否编制操作规程和保养要求，或直接采用设备的相关技术文件。4.1.9使用前培训设备投入使用前，制造部设备管理人员组织设备生产厂家对操作人员进行操作技能培训，做好相应的培训记录。4.1.10设备交付使用4.1.10.1新设备使用前或新员工上岗前由使用车间或部门对操作者进行操作技术培训和安全教育，经考核合格后方能上岗操作。因生产需要临时调动操作工操作其它设备，须经使用车间主管同意并负责其操作培训。4.1.10.2所有操作工应严格按照各类设备操作规程进行设备操作，合理使用好设备，做到“三好”、“四会”。“三好”即管理好，使用好，维护好；“四会”即会使用，会保养，会检查，会排除简单故障。4.2设备的维护保养、维修、备品储备4.2.1设备的日常点检保养对于验收合格且投入正常使用的设备，收集、明确设备点检保养要求与重点，制作《设备日常点检保养记录表》，通过审核后下发到各制造部车间。各制造部车间的设备操作人员按规定实施设备日点检保养，填写《设备日常点检保养记录表》。4.2.2设备的定期保养制造部设备管理人员每年底根据设备的种类及使用状况，编制下一年度的《设备年度保养计划》，组织各使用单位按计划做好设备的定期保养工作。4.2.3设备故障修理设备出现故障必须进行维修时，使用部门填写《故障维修申请表》,制造部设备管理人员接到通知后应及时组织人员赶到现场进行抢修作业。故障排除，经调试验收正常后,将维修情况记录在《故障维修申请表》内，包括委外修理的费用，对有维修参考及追溯价值的记录详细记录在《设备履历表》中存档。4.2.4设备备件管理对设备易损易耗件、根据使用周期，定期更换。对常用的备件、附件、工具，建立专用存库，设定安全库存量，妥善保管，防潮、防锈、防碰伤。4.3设备报废、封存、启用和调拨管理4.3.1设备报废4.3.1.1设备因故障无法修复或使用年限过长无维修价值，导致无法使用时，使用部门可填写《固定资产报废申请表》申请报废。4.3.1.2制造部设备管理人员收到《固定资产报废申请表》后，对其进行组织鉴定，安排维修、调拨或降级使用，若该设备被鉴定为无法使用即确认报废，报主管副总经理审批，价值较高的设备应呈报总经理核准后，进行报废处理。4.3.1.3设备报废后，须在《生产设备台帐》中注明，同时注销其《设备履历表》，并书面告知财务部。4.3.2设备封存4.3.2.1对长期不需要使用或暂时不符合生产加工需求的设备设施,使用部门应向制造部设备管理人员提交《设备封存(启封)申请表》。4.3.2.2制造部设备管理人员收到《设备封存(启封)申请表》后，对其进行审查，报主管/总经理审批，经批准后，进行封存处理。4.3.2.3设备封存后须在《生产设备台账》中注明，定期进行贮存维护。4.3.3封存设备的启用当封存设备需要再次使用时，设备所属部门必须向制造部设备管理人员递交《设备封存(启封)申请表》，经制造部设备管理人员审核后，由总管批准，方可对设备进行使用。制造部设备管理人员注销其封存状态。4.4设备盘点4.4.1制造部与财务部必须每年年底对公司所有的设备进行盘点清查，以《生产设备台帐》作为盘点的依据，核实各项设备的完整性、实用性。4.4.2财务部根据核对后的《生产设备台帐》记录固定资产明细台账，按要求