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文档简介

一、组织机构1.铁路5标项目三分部试验室(以下简称:分部试验室)按照公司精细化管理,设试验主任1名,试验副主任1名,检测主管1名,试验员2名;各架子队(拌和站)试验员各1名。试验人员应持有“铁路试验员证”。2.分部试验室由局测绘试验中心授权检测;行政归属项目部及一公司检测分公司领导、考核;业务归属局指测绘试验中心及一公司检测分公司指导。架子队(拌和站)试验人员业务归属分部试验室指导;行政归属架子队(拌和站)领导、考核。二、试验室职责1.在试验检测分公司和项目部的管理下,具体负责项目试验检测、服务工作,处理好内外部协调关系。2.遵守试验检测分公司和项目部制定的各项制度和办法。3.服从项目部检测工作安排,并按要求及时完成。4.结合本项目工程特点,按业主和投标承诺要求,具体负责本分部试验室、拌和站试验室的组建、临时资质申请验收和信用评价工作。5.按设计和验收标准,根据施工计划和进度,合理安排项目分部试验检测工作,确保施工顺利进行。6.熟练掌握试验检测规程、规范、计量法规和母体试验室管理体系文件、检测流程,确保检测报告的准确性、可靠性和可追溯性。7.负责项目工程所用原材料的检验,过程质量控制检测,混凝土、砂浆等配合比优化设计。8.负责项目试验仪器设备的档案管理(建立主要仪器设备履历、台帐、检定计划)以及仪器购置、报废申报手续。9.负责试验仪器设备的周期检定/校准、仪器期间核查(每季度一次)、维护保养(每月1~2次)、标识、使用记录和室内外卫生。10。负责试验室及其进行的试验、检测活动的环境因素和危险源识别和评价的控制管理工作。11.配合合同部、物资部做好大堆料料源调查,制定现场材料质量控制标准。12.参与项目安全质量检查、成本考核,并从试验的角度提出合理化建议。13.负责试验检测、计量的相关标准、规范、规程的获取、识别、更新、传递,并指导试验人员理解,确保使用标准为在用有效版本。14.按月季做好各项试验的统计分析,并上报相关部门。15.负责试验资料的有效管理(文档管理、检测标准收集更新、取样记录、样品流转记录、标识管理、收样记录、环境记录、原始记录、检测报告、原材料报验单等)。建立资料台帐,及时归档保存。16.负责工程竣工后原始资料按“检测原始资料管理办法”规定整理移交局测绘试验中心保存。17.建立试验人员信息台帐以及试验人员的档案管理。18.加强内部、外部沟通,确保检测报告与相关部门资料信息量一致,抽样频率满足规定,资料及时签认。19.负责本项目试验人员的管理、培训、业务指导、考评工作。20.参与有关试验成果的推广和应用工作。在保证质量的前提下,做好降低工程成本的试验工作。21.完成分公司、项目部领导交办的其它工作。三、监督管理1.设施与环境试验检测过程必须得到设施与环境的支持,设施与环境是保证试验检测质量的必要条件。项目部试验检测的各个场所的环境为受控环境,应建立相应的环境监控和记录。2.试验仪器设备的管理拌和站试验仪器设备的管理由试验室统一管理调配,管理办法按试验检测分公司“试验仪器设备管理办法”执行。3.样品管理(1)架子队、拌和站试验员取样时应根据规范、标准要求,进行取样,对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。(2)试验样品管理员在接收送检样品时,应查看样品状态,如样品的外观、包装、规格、型号等级等,并清点样品,认真检查样品及其附件资料的完整性,检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目。(3)样品管理员在接收和确认样品后,按规定编号并作好标识,登记后传递给检测人员。(4)样品应分类存放,标识清楚,做到帐物一致。样品储存环境应安全、无腐蚀,清洁。4.检测工作管理(1)在母体试验室授权范围内检测业务,开展自己的检测工作。(2)根据工程进度及要求完成本职责范围内各项检测工作。(3)检测工作应在试验室主任的指导下,组织试验人员进行检测。(4)检测方法应执行现行有效的检验标准、规范、规程和方法。(5)检测设备应保证处于正常状态,能做到有效控制,并做好设备使用记录。(6)检测人员应能熟练操作设备,并正确按检测规程进行工作,认真读数,记录,若检测过程中发现问题,应向负责人及时汇报。(7)检测数据的修约应按有关检验标准、规范和计量法津进行。(8)及时收集本工作范围内检验报告,原始记录、台帐,并及时对资料进行整理、归档、保存。5.检验报告与原始记录管理(1)检测数据应填写在业主规定的原始记录表内。(2)原始记录应填写检验日期、样品编号和其他需要说明的检验情况,如使用仪器规格型号、量程、检测环境、样品状态等。(3)原始数据应如实用碳素笔填写,字迹清晰、整齐,应完整及时反映检验过程的要素。所列栏目填写齐全,检测中不能检测的项目在相应的空栏目内打上“/”线或加以说明。(4)检验数据计算,经复核无误后,检验员和复核人应签字。(5)原始数据不得随意涂改,如填写有误后,应在错误处划“一横杠”,将正确数据写在原记录右上方,并加盖修改人名章。(6)试验检测报告应与原始记录相对应,包括日期、试验人员、复核人、编号及其他说明。(7)检验报告中应对所采用的标准方法进行说明。(8)检验报告应采用规定的表格填写,内容完整,字迹清晰,数据准确,结论正确,签名齐全。(9)检验报告应由试验人员用电脑打印,不允许更改。(10)检验报告由试验人员签认后,交技术负责人进行复核,然后由主任进行审核。(11)检验报告经审核后,加盖试验室资质和公章后,发给送检单位,并填写“原材料报验单”报监理认可,分类归档存档。四、原材料进场检验严格按照《5标三分部试验室原材料试验管理办法》五、施工过程质量检测1.混凝土施工过程质量检验(1)拌和站试验员应对拌和站首盘混凝土、每50m3混凝土取样对其坍落度、含气量检验一次,且每班或每结构部位至少2次对混凝土坍落度、含气量进行检验;每班至少对混凝土泌水率检验1次,并做好检验记录;同时制取比对试件2组;当检测值与配合比不一致时,应分析原因及时调整配合比和加强生产过程控制。(2)架子队(拌和站)试验员应在灌注地点每班测定混凝土入模温度、坍落度、含气量各2次、泌水率1次。当混凝土坍落度偏小时,应返回拌和站加入同配合比水泥净浆进行调整或由试验员适当加入液体减水剂进行调整;混凝土坍落度偏大时,试验员及时分析原因进行调整,任何单位及个人不得往混凝土拌合物中加水调整混凝土坍落度。为了确保工程质量,若发现加水现象,每次罚款100元,通过试验人员阻止不听,情节严重的,每次罚款500元。(3)架子队(拌和站)试验员按规定频率制作混凝土检查试件,试件上应有醒目的标识,制作日期、编号、强度等级。拆模后及时送拌和站标准养护室养护至接近试验龄期,提前3天送分部试验室养护、检验。2.钢筋焊接接头试验架子队(拌和站)试验员以200个同接头型式、同钢筋级别的接头作为一批,焊工必须持证上岗,按规定尺寸、数量抽样送试验室检验。3.防水板焊缝检验架子队(拌和站)试验员每一浇筑段环向检查1条缝,纵向检查2条缝。检查焊缝宽度和透气性试验,并做好记录。4.喷射混凝土1d天强度架子队(拌和站)试验员按隧道验收规范进行取样,24±1h内测定其强度。5.桩基完整性检测每根桩破完桩头后或相关准备工作完成后,各队技术负责人提前2天书面通知队试验员或项目试验室,联系业主指定的第三方检测单位检测。6.路基压实度检测每一压实层填筑完毕,各队技术负责人通知试验员按规定频率检测压实密度。7.地基承载力检验隧道洞口,中、小桥明挖基础、路基基底、挡墙基础等应测定地基承载力的。架子队(拌和站)试验员应配合现场施工人员,及时做好这项工作。当基础开挖到基底设计标高时,通知试验室到现场检测并要求监理工程师见证检测、确认。8.项目试验室主任负责督促、抽查、指导施工中试验检验的执行情况。检验中不得弄虚作假,填写假记录。一经发现,追究试验员的责任。9.架子队(拌和站)试验员及时将试验资料分类归档,完成交工和竣工检测的相关工作。六、监督检查制度项目试验室主任每月25日对架子队、拌和站和试验室试验人员进行检查评比,作为年度、月度考核评比依据。评比分为优秀A级(≥90分),优良B级(80~89分),基本合格C级(70~79分),不合格D级(<70分)其评分内容见下:考评项目考评标准评分细则分项分值小计工作纪律自觉遵守企业各项规章制度,服从工作分配迟到一次扣1分,旷工一次扣5分,不请假外出一次扣2分,有赌博行为,每次扣1分;不服从工作安排的,每次扣5分。10业务水平熟悉施工规范,掌握施工进度,合理安排检测工作不了解施工进度,扣2分;施工规范不够熟悉,扣2分;对检测工作安排不合理,扣2分。5内外沟通内外部团结协作材料报验单不能及时批复,扣2分;试验报告信息量与工程部资料不符,每处扣1分5仪器管理试验仪器保持清洁,使用记录齐全,按规程操作,设备完好试验仪器不清洁,每台扣1分;使用记录不齐全,每次扣1分;违规操作,保存不妥、仪器坏损,扣5分。5试验检测原材料抽样送检、过程抽样检验及时,抽检频率满足要求。熟练掌握检测方法,检测记录、检测台帐、取样记录齐全完整、准确、真实原材料抽样送检、过程抽样检验不及时,造成施工延误,扣5分;抽检频率不足,事后补做资料,每次扣2分;检测方法不熟练,扣1分;检测记录、检测台帐、取样记录、试验报告不完整,每处扣0.5分;资料不准确,每处扣0.5分;资料不真实,每份扣5分。30资料管理建立各项管理台帐,试验资料分类保存,便于查找,试验原始记录更改规范。记录和报告签字齐全,各项台帐及时

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