DICT项目管理流程实施细则培训测试题

DICT项目管理流程实施细则培训测试题一、选择题1、方案评审会召开时间为（）A、投标前4日内B、投标前5日内C、投标前6日内D、投标前7日内(正确答案)2、技术交底阶段，解决方案经理将各项材料提交给交付经理与采购经理的时间是（）A、中标2日内B、中标3日内C、中标4日内D、中标5日内(正确答案)3、解决方案经理负责制作编写的有（）A、投标文件(正确答案)B、利润分析表(正确答案)C、厂家选择表(正确答案)D、采购需求表(正确答案)E、采购需求依据(正确答案)F、原子能力评估表4、解决方案经理牵头召开标后会议的时间为（）A、中标公示后2日内B、中标公示后3日内C、中标公示后4日内D、中标公示后5日内(正确答案)5、项目需现场查勘的，解决方案经理根据项目实际需要，组织____进行现场查勘，并制定相应技术方案（）A、采购经理B、交付经理(正确答案)C、销售支撑D、项目拓展人6、以下哪些内容是标后会需要决议的内容（）A、签约额、成本、主营收入(正确答案)B、利润率(正确答案)C、采购内容、采购方式(正确答案)D、回款方式(正确答案)E、实施维护分工(正确答案)7、集团CRM商机创建的时间为（）A、投标前1个月(正确答案)B、投标前5天C、中标后5天D、商机概算前1天8、销售合同提交时间（）A、中标后7日之内B、标后会后7个工作日内(正确答案)C、标后会后5个工作日内D、中标后30日内9、系统立项时间是（）A、合同归档后2个工作日内(正确答案)B、合同归档后3个工作日内C、合同归档后4个工作日内D、合同归档后5个工作日内10、系统立项需上传的文件包括（）A、签字版标前和标后会议纪要(正确答案)B、签字版利润分析表(正确答案)C、省集成公司总经理办公会议纪要（按需）(正确答案)D、省公司总经理办公会议纪要（按需）(正确答案)11、物资需求发起时间为（）A、立项完毕当天(正确答案)B、立项完毕后1日内C、立项完毕后2日内D、立项完毕后3日内12、发起物资需求需上传的文件包括（）A、签字版采购需求信息表(正确答案)B、采购依据（含公开招标类文件、甲方指定函需市公司主管政企副总经理签字确认）(正确答案)C、签字版厂家选择表(正确答案)D、签字版利润分析表13、采购需求纸质资料邮寄时间为（）A、采购需求审批完毕后2日内B、采购需求审批完毕后3日内(正确答案)C、采购需求审批完毕后4日内D、采购需求审批完毕后5日内14、发起采购结果需上传的文件包括（）A、扫描版谈判总结报告(正确答案)B、供应商一次及二次报价(正确答案)C、技术应答书(正确答案)D、利润分析表E、标前、标后会议纪要15、ICT综合支撑经理上报供应商付款清单的时间为（）A、每月10号前B、每月15号前(正确答案)C、每月20号前D、每月25号前16、项目按期实施交付的第一责任人是____（）A、PMOB、客户经理C、项目经理(正确答案)D、项目交付部主管17、___负责推动项目现场实施，并对项目现场交付实施过程中各环节的进度把控和质量管理（）A、交付经理(正确答案)B、客户经理C、项目经理D、项目交付部主管18、项目经理自何时开始承接项目的全流程管理（）A、内部启动会B、客户沟通会C、标前会D、销售合同签订后(正确答案)19、在项目标前阶段，交付经理不参与哪个过程（）A、工程查勘B、信息建档(正确答案)C、方案及评审D、标前会20、项目标后会中，项目经理、交付经理至少评估哪些内容？（）A、项目建设内容、采购清单、交付周期(正确答案)B、维护主体和维护内容C、项目验收标准、对供货商的付款条件(正确答案)D、评估项目实际建设工期(正确答案)E、确认回款、列收、票税等信息二、判断题1、销售合同提交之前需召开标后会对(正确答案)错2、销售合同可在商机概算结束之前提交对错(正确答案)3、合同非法人签字的需提供法人授权书对(正确答案)错4、标前标后会参会人员应至少包含项目拓展人、解决方案经