信用卡分期付款竞赛活动方案

信用卡分期付款竞赛活动方案一、活动时间202341—2023930二、参赛人员〔一〕参赛单位各县区支行、城区网点、营业室。各行处员工。三、目标客户及消费类型的客户。如：白金卡目标客户、牡丹贷记卡客户；600〔含〕以上全部消费。2.专项分期付款〔1〕目标客户：依据专项用途、实行专项授信，通过POS〔不含乡、镇、村、以及其他优质目标客户；〔2〕消费类型：个人汽车消费、家装、家具、家居、购置车位、短期个人消费贷款等。四、活动目标9301《2023五、活动嘉奖1.综合奉献奖在完成分期付款交易额和余额确实保目标任务根底上，依据任务完成数从高到低进展排名。对排位前六名分别设置一、二、三等奖。一等奖1名，奖经营费用5万元，二等奖24332.任务完成率奖完成目标任务100%〔含〕以上，奖价值9000元省外培训名额4名;完成目标任务90%--100%,奖价值6000元省外培训名额3名;完成目标任务的80%--90%,奖价值30003〔42803%分期手续费率计算，将产生中间业务收128〕〔二〕个人优秀奖1.评奖根本条件在参赛单位的分期付款交易额和分期余额均完成确保目标任务的根底上，本单位员工才能参与个人奖的评奖。本奖项不考核个人营销分期付款的余额存量数。2.嘉奖标准个人累计营销分期付款的交易额200万元〔含〕以上，2023500〔含〕4000800〔含〕以上，奖现金6000度考评完毕后予以兑现。〔效益测算：按平均3%分期付款手续费率计算，200万的分期业务收入，80024〕六、组织推动〔一〕成立领导小组为加强对本竞赛活动的组织领导，确保活动的有序开展，拟成立领导小组。组长：XXXX成员：运行治理部、工会、人力资源部、打算财务部；在领导小组下设办公室，办公室设在个人客户营销中心，负责活动组织推动、业务支撑、数据统计及考核。〔二〕竞赛活动实施分期付款业务培训，让每一位员工娴熟把握分期付款根本规定和操作流程。二是将分行下发的宣传资料，摆放在网点和特约商户收银台，同时，牵头组织各网点客户经理开展对驾校、车管所、汽车经销商、以及公务员、教师、银行等专项分期付款目标客户上门宣传和营销，客户经理应主动开展对六、七星级客户营销，扩大分期付款社会影响力。41930实施阶段。各行处每日将柜面或通过其他渠道成功办理分期付款，填写《2023年信用卡发卡、分期付款竞赛活动营销〔见附件2，并报送个人客户营销中心。在活动开头联合营销等业务支撑。同时，分行并对各行处和营销人员营销状况按旬通报。表彰及嘉奖竞赛活动完毕后，个人客户中心对考核数据核实无误后，对获奖参赛单位和个人进展表彰和嘉奖。八、活动要求提高生疏，加强组织领导。一是支行网点负责人要亲自抓，将竞赛活动目标、嘉奖政策快速传到达每位员工，提高员工对进展信用分期付款重要性的生疏。由客户经理组织本行员工学习分期付款学问和营销要点，确保营销人员娴熟把握根本营销技能。二是各行处应依据本竞赛方案，结合本行处实际状况，制定相应的奖惩措施，以提高员工营销主动性。建立每日督导机制，增加员工的紧迫性。落实责任，加大督导力度。各行处负责人应依据本次竞赛活动的目标客户，结合员工的岗位特点，切实做好任务分解，责任落实到人。每日检查各小组营销进度，每周召开赶、帮、超营销局面，营造良好的营销气氛。各行要准时将分行下发的宣传资料布放在醒目的位置，乐观对客户开展主动宣传。同时，各营销人员要亲热关注客户消费习惯和结合客户自身消费特点，利用我行信用卡分期付款费率低和手续简便等优势，增加客户办卡吸引力，乐观引导客户办理分期付款业务。发挥客户经理牵头营销作用，由客户经理牵头组成营销专班，有针对性开展对行政事业单位、国有大中型及经济较好企业上门宣传，重点开展个人汽车消费和其他大额消费宣传，乐观引导客户办理分期付款业务。