2023年新版一级建造师项目管理模拟试题及答案

2023一级建造师项目管理模拟试题及答案⑵一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）.业主方项目管理目的的之间关系是（）。A.对立的B.对立和统一的C.统一的D.不对立又不统一的.在业主方项目管理任务中，最重要的任务是（）。A.信息管理.组织和协调C.安全管理D.质量管理3.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失的，（）。A.施工单位承担补偿责任，监理单位不应当承担连带补偿责任B.施工单位与监理单位承担连带补偿责任C.监理单位应当承担补偿责任D.施工单位与监理单位都不应当承担补偿责任30.在下列几种形式的比率法中，（）可以考察成本总展的构成情况及各成本项目占成本总软的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。A.相关比率法B.环比比率法C.动态比率法D.构成比率法.卜列哪种成本分析方法是将预算成本、目的成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目的偏差，并分析偏差产生的因素?（）A.月（季）度成本分析B.单位工程竣工成本的综合分析C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析.按不同周期的编制的进度计划系统中涉及（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.总进度规划D.5年建设进度计划.建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划在（）时，必须注意其互相间的联系和协调。A.安排和编制B.实行和调整C.规划和编制D.编制和调整.在搭接网络计划中，终节点一股都表达（）。A.最终工作B.虚拟工作C.完毕工作D.紧后工作.当网络计划的计划工期等于计算工期时，在下列有关关键工作的叙述中，不对的的是（）。A.关键工作的自由时差为零B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C.关键工作的连续时间最小D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等.在网络计划工期压缩过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.连续时间之和最小D.间接费用率之和最小.在网络计划中，当（）时，总时差为零的工作为关键工作。A.计划工期等于规定工期B.计划工期等于计算工期C.计划工期不超过规定工期D.计划工期不超过计算工期.在进度控制中，为实现进度目的采用必要的经济激励措施，及为加快进度而增长投资等，都是十分必要的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施.为保证进度目的的实现，应编制与进度计划相适应的资源进度计划，其中，（）也是工程融资的重要依据。A.人员需求计划B.设备需求计划C.资金需求计划D.时间进度计划.在建设工程项目的结构分析中，（）工作任务目录，是将每一个子系统分解为若干个子项目。A.上一级B.二级C.一级D.三级.建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，依次分解为（）。A.子系统T工作项一子项目B.子系统一子项目一工作项C.子项目一子系统一工作项D,工作项T子项目T子系统.质量控制的总目的必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目的分解贯彻到每个部门和岗位，这是（）的观点。A,工程质量控制B.全面质量控制C.全员参与控制D.目的管理理论.全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是（）。A.目的管理B.过程方法C.全面质量管理D.作业技术管理.事前质量控制规定预先进行周密的（）。A.活动预测B.施工策划C.质量计划D.质量监控.在工程项目质量控制系统中，由（）拟定建设项目的建设标准、质量方针、总目的及其分解.A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质审控制计划系统D.质量控制人员系统.贯彻谁实行谁负责，质量与经济利益挂钩的原则，是建立工程项目质量控制体系的（）原则。A.分层次规划的原则B.总目的分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则.施工质量控制的基础是（）。A.分部工程质量B.工序质量C.分项工程质量D.单位工程质量.分部分项工程完毕后，应在施工单位自行验收合格后，告知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请（）参与验收。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师.监督机构在施工过程中进行监督检查，对问题严重的单位也可根据问题情况发出（）等解决意见。A.质量问题整改告知单B.罚款告知单C.局部暂停施工指令单D.临时收缴资质证书告知书.在直方图中，若质量数据的分布均己超过上下限的数据，说明（）。A.易出现不合格，管理上必须提高总体能力B.生产过程存在质量不合格C,质量能力合理D.质量能力偏大不经济.在直方图中，若质量数据的分布偏下限，则说明（）。A,易出现不合格，管理上必须提高总体能力B.生产过程存在质量不合格C.质量能力合理D,质量能力偏大不经济.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文献是（）。A.质量目的B.质量手册C.程序文献D.质量记录.认证机构对审核组提出的审核报告进行全面审查，符合标准者发给（）。A.申请书B.注册证书C.资质证书D.认证证书.认证合格的公司质量体系在运营中出现较大变化时，需向认证机构（）。A.通报B.提出复评申请C.申请认证注销D.申请认证撤消.质量管理体系认证后的维持与监督管理中，属于公司自愿行为的是（）。A.公司通报B.重新换证C.认证注销D.认证撤消.一个建设工程项目从立项到投产使用要经历（）阶段。A.四个B.五个C.六个D,七个57.安全控制的方针是（）。A.安全第一，防止为主B.安全第一，以人为本C.以人为本，重在防止D.安全生产，防止为主.施工安全技术措施重要有（）方面的内容。12151718.检查安全生产责任制、安全技术措施计划是（）检查的内容。A.查管理B.查隐患C.查思想D.查整改.公司职工伤亡事故记录实行以（）考核为主的制度。A.公司B.项目部C.地区D.行业.燃料燃烧过程中产生的氮氧化合物通常是以（）状态存在。A.分子状态B.蒸汽状态C.离子D.粒子62.”组织基于其环境方针、目的和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”是对（）的定义。A.环境管理B.环境审核C.环境行为D.连续改善63.进行工程施工招标时，（）不属于招标文献的内容。A.投标须知B.协议通用条件C.协议专用条件4.在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.协议结构图.在项目管理中运用（）来描述各项项目管理工作的流程。A.项目结构图B.工作流程图C.协议结构图D.项目管理结构图.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.施工人员B.监理工程师C.技术人员D.项目经理7.工程总承包公司按照协议约定，承担工程项目设计、采购、施工、试运营等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负资，称为（）。D.工程量清单.招标人拟定中标人但未签订协议前，按照招标投标法规对投标保证的规定，应（）。A.立即退还所有投标人的投标保函B.立即退还所有未中标人的投标保函C.规定中标人提交履约保函后，退还其投标保函D.退还中标人投标保函后，规定其提交履约保函.监理招标在拟定中标人后签订协议前，招标人（）。A.不能与中标人就履行协议的有关内容进行任何讨论B.不可以委托招标代理机构与中标人进行任何谈判C.可以与中标人就协议的内容进行私下约定D.可以与中标人就提供应监理机构执行监理业务所需的服务进行正式谈判.劳务分包商从事危险作业人员的意外伤害保险应由（）办理。A,发包人B.监理工程师C.总承包人D.分包商67.工程师收到承包人提交的索赔报告后28天内未予任何答复，按照施工协议关于索赔程序条款的规定，意味着该项索赔（）。A.已被拒绝B.已经认可C.需等待发包人批准D.承包人应进一步提供索赔证据68.投标保证金的有效期至（）为止。A.开标日B.招标人发出中标告知书F1C.招标文献规定的投标有效期口D.招标文献规定的投标有效期后30天69.施工协议范本中说明的协议文献优先解释顺序应为（）。A.协议协议书、专用条款、投标书B.中标告知书、协议协议书、专用条款C.投标书、专用条款、工程量清单D.专用条款、投标书、图纸70.下面关于PSWS说法对的的是（）。A.是为某一个项目的信息解决专门建立的网站B.可以服务于多个项目C.是众多项目服务的公用信息平台D.是基于互联网的项目信息门户的缩写二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分）71.下列关于业主方项目管理的质量目的的叙述，（）是对的的。A.要满足相应的技术规范和技术标准的规定B.要满足业主方相应的质量规定C.即施工质量D.不仅涉及施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等E.质量目的、投资目的和进度目的之间是对立统一的关系.下列关于工作流程图的叙述，（）是对的的。A.工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B.工作流程图可视需要逐层细化C.可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程D.投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属「工作流程图E.是一种相对静态的组织关系.关于建筑工程施工任务的委托的叙述，（）是对的的。A.提倡对建筑工程实行总承包B.可适当将将建筑工程肢解发包C.严禁将建筑工程肢解发包D.施工任务的委托可采用委托施工总包单位等多种模式E.严禁将建筑工程部分发包.投资的计划值和实际值是相对的，在施工过程中，相对于工程款支付，（）都可以作为投资的计划值。A.工程概算B.投资规划C.工程协议价D.工程预算E.工程决算.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，可行使的权力有哪些?（）。A.受托签署有关协议B.组织项目管理班子C.严格财务制度，加强财经管理D.对的解决国家、公司和个人的利益关系E.对工程项目施工进行有效控制.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权规定建筑施工公司改正。A.监理规划B.施工技术标准C.工程竣工图D.协议约定E.工程设计.风险管理所采用的方法应符合（）的规定。A.公众利益B.环境保护C.有关的法规D.人身安全E.经济效益.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到（）中。A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分段工程E.分片工程.施工成本分析中的综合分析的方法涉及（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.单项工程成本分析.按照国际惯例，下列关于建安工程索赔的费用的叙述，（）是对的的。A.可索赔的费用涉及直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B.承包商有索赔权利的工程成本增长，都是可以索赔费用的C.对不同因素引起的索赔费用，要按照各项费用的特点、条件分析D.对不同因素引起的索赔费用完全相同的E.在索赔款中不一定都涉及工程利润81.在对进度计划系统中各子系统进度计划编制和调整时，对于不同功能组成的计划系统应注意（）互相间的联系和协调。A.总进度规划B.控制性进度规划C.业主方编制的整个项目实行的进度计划D.指导性进度规划E.实行性（操作性）进度计划.网络计划的计划工期、计算工期与规定工期之间的关系是（）。A.当规定规定工期时，计划工期等于规定工期B.当未规定规定工期时，计划工期小于计算工期C.当规定规定工期时，计划工期小于规定工期D.当规定规定工期时，计划工期不超过规定工期E.当未规定规定工期时，计划工期等于计算工期.在对工程项目进度控制采用技术措施时，当工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素。A.设计技术B.资金供应C.施工技术D.进度控制任务分工E.进度计划的合理性.下列关于网络计划关键线路的叙述，（）是对的的。A.网络计划中关键线路只能有一条B.网络计划中的关键线路也许有多条C.在网络计划执行过程中，关键线路始终不变，不会转移D.在网络计划执行过程中，关键线路也许会转移E.网络计划中非关键线路可以转化为关键线路.PDCA循环中的实行涉及（）。A.计划行动方案的交底B.开展作业技术活动C.计划行动方案的检查D.开展质量管理活动E.计划行动方案的实行.工程项目质量控制系统的建立程序涉及（）。A.拟定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责B.拟定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C.制订质量控制目的，并进行目的分解工作制度D.部署各质量主体编制相关质量计划E.研究并拟定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式.施工质量计划的内容涉及（）。A.工程特点及施工条件分析B.履行施工承包协议所必须达成的工程质量总目的及其分解目的C.材料设备质量管理及控制措施D.质量管理组织、人员及资源配置计划E.竣工验收的有关规定）等解决意见。.监督机构对施工过程中发生的质量问题和质量事故，可以分别签发（）等解决意见。A.质量问题整改告知单B.罚款告知单C.局部暂停施工指令单D.临时收缴资质证书告知书E.罚没施工机械设备.直方图的观测分析涉及（）A.形状观测分析B.偏差观测分析C.位置观测分析D.均值观测分析E.距离观测分析.在认证证书有效期内，出现（），可按规定重新换证。A.认证体系标准变更B.体系认证范围变更C.认证机构法人变更D.体系认证证书持有者变更E.认证收费变更91.安全控制的目的具体涉及（）。A,减少或消除人的不安全行为的目的B.安全管理的目的C.改善生产环境和保护自然环境的目的D,减少或消除设备、材料的不安全状态的目的E.减少和消除生产过程中的事故.关于安全技术交底说法对的的是（）。A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.应优先采用常用的安全技术措施C.保持书面安全技术交底签字记录D.定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底必须具体、明确，针对性强.噪声按振动性质可分为（）。A.设计施T试运营总承包B.设计采购施工总承包C.施工总承包D.采购施工试运营总承包8.项目目的动态控制第一步的控制工作内容是（）。A.收集项目目的的实际值B.将项目的目的进行分解C.项目目的的实际值和计划值的比较D.如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏9.在下列投资纠偏措施中，投资控制的技术措施（）。A.制定节约投资的奖励措施B.采用价值工程的方法C.调整项目工作流程组织D.调整或修改设计，优化施工方法10.按照建市［2023J86号规定，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责•制。A.设计方B.工程师A.气体动力噪声B.液体动力噪声C.机械噪声D.固体动力噪声E.电磁性噪声.管理评审中应注意（）。A.信息输入的充足性和有效性B.评审结论应当清楚明了，表述准确C.评审中提出的问题应认真进行整改，不断连续改善D.评审过程充足严谨，应明确评审的内容和相关信息的收集、整理，并进行充足的讨论和分析E.评审程序合法.投标过程中，承包人的（）行为属于招标投标法规严禁的行为。A.分公司以总公司的名义投标B.与其他承包人组成联合体投标C.借用其他公司的资质证书投标D.与其他投标人串通共同抬高报价E.以低于成本的报价竞标.工程总承包人未在约定期间提供施工现场导致劳务分包商的施工受到阻碍并蒙受停工损失，依据施工劳务分包协议的规定，总承包人应承担的违约责任涉及（）。A.支付违约金B.双倍返还分包商的定金C.补偿分包商的提供损失费D.减少后续劳务工作的质量检查E.顺延约定的劳务分包商工作时间.施工协议中，假如（）等约定不清，将会影响承包人在施工管理过程中的变更和索赔。A.协议协议书B.通用条款C.工程范围界线D.工程量E.技术规范.施工协议履行过程中，从索赔当事人之间的关系划分，也许涉及的索赔涉及（）。A.发包人向承包人的索赔B.发包人向分包人的索赔C.承包人向发包人的索赔D.承包人向工程师的索赔E.分包人向承包人的索赔.建设工程监理协议中需要明确的内容涉及（）。A.对监理人的奖励办法B.监理工作范围和内容C.工程延误竣工的责任D.委托人免费提供的设施E.导致工程质量缺陷的责任补偿方式.通过信息技术在工程管理中的开发和应用可实现（）。A.信息解决和变化的智能化B.信息传输的数字化和电子化C.信息透明度提高D.信息流扁平化E.信息获取便捷

参考答案1.C25.A49DC26.B50.BB->7B51.A4.B2S.B52.D5B29.C53.D6.D30./D54.A一B3155.CS.BD56.B9D没ZDq-1A10.C34.B5s.C11.C35.C59.A12.D30B60.C13.AB61.A14.C3s.C62.C15.C/39.C63.A16.B40.B64c/D41.B65.D1S.B42.D66D19.C43.A6工B20.C44.C6S.D21.B45.C69.CA46.B70.AA4ZB24.D4S.B71.ABDES2.DE93.ACE7、BCDS3.AC94.ABCDACDS4.BDE95.CDE74.ACD85.AB96ACE75ABDS6.ABDE9」，CDE76.BDEVABCD9sACEABCDssACD99./ABD7S.ABCS9.AC100.BCDE~9.ABCD90.ABD/SO.BCE91.ABCDSi.BDE92.ACDE.C.项目经理D.项目法人1L在人力资源管理工作环节中，在完毕对人员甄选工作后，下一步工作内容是（）。A.编制人力资源规划B.通过解聘减少员工C.员工的定向D.员工的绩效考评.下列关于建设工程项目总承包的叙述，（）是对的的。A.其形式多采用固定总价包干B.重要意义在于“交钥匙”C.其目的是为施工公司增长施工利润D.出发点是实现设计和施工过程的组织集成.建设工程项目总承包的目的是（）。A.为项目建设增值B.减少施工成本C.便于施工管理D.减少协议数量.工程建设监理的程序是（）。①建设监理业务完毕后，向项目法人提交工程建设监理档案资料;②编制工程建设监理规划;③参与工程竣工预验收，签署建设监理意见;④按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则;⑤按照建设监理细则进行建设监理；A.①②⑤④③B.③⑤④@(Dc.②④⑤D.④③⑤①②.项目管理学科的第三代是指Portfoliomanagement,一般称为（）。A.变化管理B.传统的项目管理C.组合管理D.程序管理.建设工程项目（）策划的重要任务是定义如何组织开发或建设。A.决策阶段B.实行阶段C.使用阶段D.施工阶段.岩土地质条件和水文地质条件是属于I）。A.组织风险B.经济与管理风险C.设计风险D.工程环境风险.我国实行建造师执业资格制度后的建造师是一种（）的名称。A.技术职称B.专业人士C.工作岗位D.行政职务.风险分析的重要工作内容是（）。A.制定风险管理方案，采用措施减少风险品B.对