下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
义马市人民医院医师定期考核制度及实施方案为加强医师执业治理,提高医师素养,保证医疗质量和医疗安全,依据《中华人民共和国执业医师法方法》及相关规定,结合医院实际,制定本考核制度及实施方案:导和考核结果的评定,保证考核工作标准进展。下设医务科为考核办公室,具体负责医师定期考核的组织和实施。核类别分为临床、中医〔公共卫生。医师定期考核每两年为一个周期。每年的医师考核工作在本考核年度下一年的2月底前完成。进医师自进入我院始满两年开头考核.三、医师定期考核委员会于定期考核日前60日通知需要承受定期考核的医师.卫生行政部门指定医疗、预防、保健机构的医师进展工作成绩、职测评日前30核工作完毕后准时将医师的考核结果公示后,上报金堂县卫生局备案。有以下情形之一,提前进展考核。〔一〕违反卫生行政规章制度或者技术操作标准,造成严峻后果的;〔二〕由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治,造成严重后果的;〔三〕在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;〔四〕未经亲自诊查、调查,签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关诞生、死亡等证明文件的;〔五)隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的;(六〕使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的;〔七〕不依据规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;〔八〕未经患者或者其家属同意,对患者进展试验性临床医疗的;〔九)泄露患者隐私,造成严峻后果的;(十)利用职务之便,索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正值利益的;〔十一〕发生自然灾难、传染病流行、突发重大伤亡事故以及其他严峻威逼人民生命安康的紧急状况时,不听从卫生行政部门调遣的;〔十二〕发生医疗事故或者觉察传染病疫情,患者涉嫌损害事件或者非正常死亡,不依据规定报告的.上级部门培训、重考核合格前方可连续执业。七、医师在考核周期内按规定通过晋升上一级专业技术职务考八、医师在考核周期内有以下情形之一且情节稍微的,考核办公室认定为考核不合格,暂停其执业活动,并上报卫生行政主管部门。(一〕在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;〔外的医疗、预防、保健机构进展执业活动的;〔三)跨执业类别进展执业活动的;〔四〕代他人参与医师资格考试的;〔五〕在医疗卫生效劳活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正值利益的;〔六)索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员赐予的回扣、提成或者谋取其他不正值利益的;〔器械等收取回扣或者提成的;〔八〕出具虚假医学证明文件,参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;〔九〕未依据规定执行医院感染掌握任务,未有效实施消毒或者无害化处置,造成疾病传播、流行的;〔十)有意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、亲热接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;〔十一〕疾病预防掌握机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责,造成严峻后果的;〔十二)考核周期内,有一次以上医德考评结果为医德较差的;〔十三)无正值理由不参与考核,或者扰乱考核秩序的;〔十四〕违反《执业医师法》有关规定,被行政惩罚的.九、医师定期考核委员会依据《方法》的要求,坚持客观、科学、公正、公正、公开的原则,进一步完善医师定期考核工作的程〔一在每年3月1医师名单和考核时间安排。(二〕一般程序考核应当依据如下程序执行:1〔一般程序〕3312。道德评定,在《医师定期考核表〔一般程序)》上签署评定意见;3.5月15日前公布需要承受业务水平测评的医师名单;4。医师定期考核委员会依据《方法》的规定,于当年6月30日前对需承受业务水平测评的医师进展业务水平测评,并在《医师定期考核表〔一般程序〕》上签署意见;5.医师定期考核委员会在当年731报托付其考核的卫生行政部门备案,同时书面通知被考核医师所在医疗、预防、保健机构.〔三)简易程序考核应当依据如下程序执行:1序〕3月31日前提交至医师定期考核委员会;2.期考核表〔简易程序〕4月15日前公布适用简易程序考核的医师名单,未通过审核的医师应当承受一般程序考核并补填《医师定期考核表〔一般程序〕》。简易程序考核结果的备案和通报同一般程序。〔四〕考核周期内,参与并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指令性工作的医师,支援医院在对其工作成绩及职业道德进行评定时,应当参考受援医院意见。〔五因特别缘由不能按时参与定期考核的医师,由所在机构或组织开具证明向医师定期考核委员会申请,经医师定期考核委员会同意可延期考核。〔六医师定期考核委员会要严格良好行为记录的认定,其中认定为良好行为记录的表彰、嘉奖原则上应当为县级以上相关部门以上科技进步奖或与业务工作相关制造专利的科技成果。平测评:〔一本周期因业务水平测评不合格导致考核不合格,经参与培训后再次考核的;〔二〕省级卫生行政部门规定的其他情形。依据卫生部及省市卫生行政部门的相关要求,业务水平测评以考试形式开展。十一、对考核不合格的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化妆品行业招聘渠道探索
- 培训行业美工工作总结
- 婚纱礼服销售工作总结
- 医疗行业话务员岗位概述
- 前台文员的工作监督与反馈机制计划
- MRI检查禁忌症内容
- 教研成果的学生评价分析
- 2024年土地租赁与转让合同3篇
- 高考作文名师点评江苏卷
- 2024年工业润滑油采购合同范本3篇
- 二年级数学上册口算天天练
- 肯耐珂萨题库
- 德询欧阳开贵 -组织的发展与挑战
- 冷凝集素综合征治疗与护理研究进展
- CJT313-2009 生活垃圾采样和分析方法
- 小学美术教学课题研究报告
- 2024道德与法治七年级下册 全册知识点总结
- 小麦品种冬春性及鉴定技术课件讲解
- 消费者行为学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 拟攻读博士学位研究计划
- 小品剧本《钱多多银行》台词完整版今夜现场秀佟铭心
评论
0/150
提交评论